经理竞聘演讲稿模板四篇.docx

经理竞聘演讲稿模板四篇经理竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位同事： 大家好，我叫XXX，今年XX岁，XX学历，目前在XX行XXX支行工作，今日我要竞聘的岗位是综合客户经理。 首先我要感谢各位领导给我这样一个熬炼的时机，不管这次胜利与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职工作都有很大的帮忙。 我是20xx年X月参加的XX行，至今始终在XXX支行工作。在这一年多的工作中，我始终要求自己本着“勤恳扎实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。仔细学习各项操作规程及相关业务文件，熟识核心操作系统，高效办理个人和公司的开户销户、转账汇划、网上银行等业务。同时，在工作之余，我总是抓紧时间补充与丰富自己的理论学问，参与了由中国人民银行组织的账户治理培训，并取得资格证书。在闲暇时，依旧没有遗忘加紧练习业务技能的训练，现已通过点钞测试和XXX技能测试等级要求，并于20xx年XX月取得银行业从业资格证书。通过这一年来在XXX支行的工作实践，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，处事也越来越成熟，已具备较高的业务素养，我觉得自己有信念也有力量担当一名银行客户经理，能够做好应履行的职责和义务。 下面，我谈谈对客户经理这一岗位的熟悉和理解：客户经理应当既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表。做为一名合格的客户经理，应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务；应当协调和组织我行有关部门及机构为客户供应全方位的金融效劳；还应当主动地防范金融风险，努力建立和保持与客户的长期亲密联系。 假如有幸能担当客户经理一职，我将从以下几个方面开展工作： 一、自身力量的提高和阅历的积存 自觉加强政治理论学习，提高自身修养，进一步提高自己的理论水平与政治素养，强化廉洁自律的自觉性。业务学习方面，钻研进展客户的营销学问和营销技巧，不断总结积存实践阅历。同时，加强金融风险防范，合规操作，为银行负责，为领导负责，为储户负责。 二、勤奋踏实，大力进展优质客户群体 为了围绕稳固和进展客户群体，树立客户第一思想，用效劳去赢得客户的合作。多与广阔客户交朋友，逐步建立起自己的浩大客户群体，进展新客户，稳固老客户。每份工作要细致入微，准时建立客户档案。主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表，做到熟识在心、登记在册。另外，多多加强对我行金融效劳优势的宣传工作。做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，对自己肯定要高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策。 三、开拓市场，查找新的增长点 只有不断开拓市场，开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。要以诚相待，亲密和客户的关系。客户是银行生存和进展的根底。而客户经理，和效劳对象是零距离的接触，为客户供应面对面的效劳。常常性地为客户供应金融理财效劳，做客户的贴心人。还要换位思索，关怀爱护客户，实行“情感营销”，在建立感情的根底上，推举我行的信贷产品和理财业务。 四、注意营销，增加市场营销实效 切实把握金融营销，系统把握市场营销学的根本学问，同时身体力行，积极参加实践。把握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。靠效劳去竞争，靠情商去竞争，增加我行和自己的市场竞争力。 以上是我的竞聘报告，不妥之处请各位领导评委指正，总之，假如这次竞聘胜利，我将以优良的工作作风开创新的工作局面。假如不能，说明我的工作力量和业务水平还有待提高，不管胜利与否，我将一如既往的再接再厉，为我行进展做出最大的努力！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位评委、同志们： 大家好！我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、 尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年进展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、 尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的奉献。 众所周知，进展物业经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为进展物业治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、 全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了进展物业有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，计有物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业CI手册、治理表格汇编、治理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。 在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出 “特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。 我从学校毕业后，从没连续过学习提高。84年参与××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入进展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要，我正在读物业治理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。 始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。 经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。 我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。 经理竞聘演讲稿 篇3 首先，做一个简洁的自我价绍及在公司9年的工作回忆： 我今年六月满28岁，毕业于宁乡十四中，学财务专业， 98年元月进公司， 99年10月以前和处长在仓库共事，做一名仓库治理员， 99年11月经同事们的推举提升为仓库主管，在职期间，加班加点准时快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参与公司各项活动，那年还评为了先进工。 XX年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库治理，任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的赞扬； XX年10月，调株洲治理中心，回处处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源安排； 同年11月工业园新生产车间落成，治理中心规划搬回工业园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责全部公司的产品出入，及货源安排和物流治理； XX年4月，从总库搬到办公楼，任职规划部定单主管，负责公司全部定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，催促协调，确保定单100按时按质交付到分公司； XX年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供给到生产交付，销售数据分析等工作，并帮助核心流程的编制； XX年3月，方总把我从长沙接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评； XX年8月，调团支部，任副主任一职，进展定单的协调治理，面料开发及选购（刚接手）； 以上是我简要的工作经受。 下面我谈一谈我参与规划跟单部经理竞聘的理由及个人优势： 主要有6点： 第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长； 第2点：阅历丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，包括现在的团支部主任，其工作内容、性质根本在规划跟单和产品治理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式； 第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，催促协调、执行力强； 第4点：有团队治理实操，虽然不是很突出精彩，但是注意部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控治理，生产排期方面很重要； 第5点：有危险意识，深知学习的重要，常常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率； 第6点：入公司9年无重大工作失误及不良作风。 几年的工作，熬炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是喜爱我现在所从事的工作的，我情愿为公司的进展更加勤奋努力地工作。 接下来是谈一谈我设想的规划跟单部的工作思路及策略： 思路：夯实部门根底建立，提升部门分散力，全力调控供、产、需均衡治理； 策略有6点 第1点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升规划； 第2点、探讨作业操作标准化，实施iso9000及卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映； 第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满意营销系统的均衡需求； 第4点、建立适时、适地、适量、（适价）的原辅料掌握方法，准时满意生产需求，实现生产力量最优最大化以及库存标准的合理化； 第5点、学习现代化的仓库治理方法，完善原辅料仓的治理； 第6点、培育团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。 最终我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作力量应当是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关心下，在同事们的支持和无私帮忙下，我的工作取得了肯定的成绩，经过多年工作实践的熬炼，我已经具备了担当规划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合力量，差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我肯定会不断的学习，培育提升自已，加倍努力干好！ 经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导，各位评委与会的同志们： 大家好！20xx年初夏，我曾站在竞聘西站站长的演讲台上，得到了大家的支持。八年后的今日，我又怀着无比感动的心情站在了公司副经理的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家再一次给了我熬炼、学习的时机。 我今年35岁，党员，本科学历，大路运输经济中级职称。92年参与工作，先后在运输公司担当过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，20xx年担当西站站长，06年任公司经理助理，副经理，负责西站，公交公司，南站详细工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，帮助客运科工作。 我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的喜爱。“喜爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求进展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓根底治理，抓工程建立，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今日的进展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的富强强大，尽一份自已微薄的力气。正由于有着对运输事业执著的喜爱，有着剧烈的事业心和责任心，担当西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的根底治理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。 固然，成绩和荣誉只属于过去，而我今日选择的又是一条坎坷而困难的道路，但我有信念，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业；建立优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就肯定会胜利。 其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点。作为一名女性，做治理工作本身就有许多缺陷，更何况是做效劳性，技术性很强的运输企业的治理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，排解一切干扰，静下心来仔细地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，安全治理，客运站效劳创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。固然，学习写作只不过是文字的提高，它也是治理学问，治理阅历，治理理论的积蓄，是对运输治理的总结，是对今后工作的指导，也为做好治理工作打好了坚实的根底。 三是已根本具备了治理人员的素养和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；治理理念，经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公正正派；能团结同志，擅长集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是由于这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理由。 假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极思索，建言献策；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合；在工作上分，在目标上合；在职权上分，在关系上合，融洽相处；遇到冲突问题，主动担当责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。” 假如我竞聘胜利，我还将连续加强学习，提高素养，勤于读书，勤于思索，把心思和精力用在工作学习上，不断提高自己，适应新的形势，与时俱进；虚心向老同志学习，虚心向一线员工学习，不断提高治理水平和业务水平；合理统筹安排时间，经 常性深入一线调查讨论，准时把握第一手资料和信息，紧紧依靠一线广阔经营者搞治理，为一线员工服好务。 假如我竞聘胜利，我将力推公司企业文化建立和公司品牌建立。我还将连续以“高标准，高起点，严要求”为目标，抓好员工队伍建立。对员工进展卓有成效的企业文化培训，开展企业理念及相关业务学问培训，坚持班前会强化学习，让员工知道企业提倡什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照射员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进效劳质量，治理质量的提高。同时力争将安信运输公司品牌建立列入议事日程，建立长效机制，以人为本，加快现代企业制度建立步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩罚法，形成企业法律效力的治理制度。 假如我竞聘胜利，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于治理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票，最大限度地留住旅客，避开客源流失，同时促使开通三个车站小公交运行；建议公司运行的全部车辆逐步安装gps卫星定位仪，充分发挥gps平台对车辆的治理；各车站逐步配备售票语音显示器，削减售票过失，各工作点配置电子监控仪，以便对准时把握站场秩序和治安状况和工作人员效劳流程，效劳质量等状况，削减治理本钱。同时，利用信息网络，运输网络和已标准的车站封闭式治理的有利时机开展小件快运，加速物流流通，增加营运收入。 各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，或许我的阐述还不尽完整，只是谈到其中的一小局部，今后，我会在大家的帮忙和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。 我的演讲到这儿就要完毕了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准目标，不畏困难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚决不移地“把信送给加西亚”；不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”；作为企业的员工，就是公司的一块砖，不管被公司搬到哪里，信任自己都是最顶劲的那块砖。