行政工作总结（20篇）.docx

行政工作总结（通用20篇）行政工作总结 篇1 作为红花树治理公司的一员，我很荣幸能担当行政主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为行政工作、后勤、人事聘请三项。 1、行政工作：在工作当中我熟识了公司的规章制度，参与一次陈总组织的“关于人力资源的规划”会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到局部部门的工作制度并承受了宿舍治理，熟识了关于宿舍卫生治理和检查的各项工作和要求，与局部员工相互熟识，在这期间杨杨帮助我完成了12月宿舍检查和嘉奖惩处的各项工作。 2、后勤工作：元旦的晚上和周经理、徐总、罗店、杨杨去了“湘江一号店”全部的员工宿舍进展慰问，走进宿舍就似乎走进了一个大家庭，大家对我们的到来表示了热闹的欢送，我们问了问大家的一些下班后的生活状况和需求，大家的态度都很热忱，以后肯定要多去关怀慰问一线的员工，让她们感觉到家的暖和。 3、人事聘请：在人事聘请工作中，我听取同事的意见，这周星期五去劳动局人力资源中心聘请会去完成55名岗位人员的聘请工作。在聘请过程中去适应一个聘请人事的心理与角色，并且多学习这方面的学问和见解，对自己能有一个很大的提升与熬炼，为以后的工作和学习奠定根底。 在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作力量的一些问题： 1、行政工作，思索问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通沟通，行政工作的开展并不是很顺当，常常需要陈总监的帮忙。 2、在人员聘请工作当中，人员聘请的渠道太窄效率较低，这样就不能保证准时供给空岗人员的资源需求。 综上所述，在今后的工作中，我应当与员工之间加强沟通沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩大自己的行政学问面，进一步的去了解和熟识餐饮行政工作，提高人员聘请的渠道和效率，为红花树餐饮公司做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作规划，有目标地工作，努力提高文化素养和各种工作技能，盼望能为公司塑造一个好的工作环境，为红花树今后的工作带来更好的效益。 行政工作总结 篇2 自参加公司以来已经差不多快一年的时间了。这是我的第一份工作，在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工，在这里，我学到了更多的学问技能，各方面都有了的提升。特殊是在领导的支持和同事们的帮忙下，我较好的完成了自己的本职工作。很感谢当时公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，不断的提升自身的素养。 现将我这快一年的工作总结如下： 一、 日常工作方面 1、 要把事情细节化、条理化、标准化。 前台的工作比拟琐碎，接听转接电话，收发传真、邮件、报刊，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱，心里也是特殊的焦急、烦躁，曾经一度我对自己的力量产生了疑心，感觉自己根本就不能把自己的工作做好。有的时候虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能留意到，做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。 经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。只有永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简洁的行政工作。现在，我已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当，争取给大家最到位的支持和效劳。同时，标准化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加留意这一点。 2、 保持较好的工作状态 人低为王，地低为海。行政本身是一个效劳性和支持性的工作，尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水预备和效劳工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家效劳。 只有保持良好的工作状态，才能提升效劳质量。在工作过程中，我要求自己避开消极心情，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个适宜的高度，端正自己的对工作的态度。 3、 学会沟通和团队协作 沟通，是一个人生存在这个社会中必不行少的一种力量。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上许多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。我在日常的工作中，各项沟通根本畅通，但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时，许多状况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是准时的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也铺张了一些时间，降低了工作效率。 遇事积极主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不躲避、勇于向前、负责究竟的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更精彩。 公司是一个整体，每个员工都是组成这个整体的一局部。无论我们身在哪个岗位，开展什么样的工作，始终都离不开同事之间的协作。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的根底上，和同事积极协作，团结协作，才能把工作做好。这点在工作中也深有感受。我也将一如既往的仔细协作、积极协作，同时严格要求自己，把各项工作都做好。 二、 加强自身技能和素养方面 走出学校，初入职场，在力量和阅历方面都很缺乏。经过这将近一年的学习和积存，我已能保证本岗位各项工作正常运行，但是还欠缺许多。我也在工作中找寻缺乏，抓紧学习，培育自己的各项力量。 特殊对我深有体会的是我的外语水品，有的时候由于常常的不开口讲英语，所以当接到外籍客人打来的电话或者是外籍客人来访时就会显的自己手忙脚乱，所以在今后的工作过中我的加强自己的外语学习。在寻常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习，真实感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的教师，每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的，有时候也需要吸取别人身上的精华。 三、 工作成果与存在的问题 1、现在对于前台的各项工作我已经能有条理的、冷静的去处理。特殊是经过CEO峰会的熬炼，对于会场的接待、安排等方面也学到了许多。 2、存在的问题 （1）工作不够精细化：前台工作贵在精细，但有许多地方我还没有做到这一点。 （2）执行力不够：当接到领导指示，完成某项工作时，往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的熟悉、和自身对问题变通、行动都有关系。 （3）工作效率低下：由于自身学问构造和工作技能的缘由，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于办公软件学问和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。 以上的问题我必会在今后的工作中加以解决。 在这将近 一年的工作中，我学到了许多，成长了许多。真的特别感谢领导对我的包涵和支持，让我得以有这样的时机工作学习，不断成长。感谢同事对于我工作的帮忙与支持，让我的进步了这么多。在接下来的工作中，我肯定会再接再厉，争取做得更精彩。 行政工作总结 篇3 20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、仔细履行职责，抓好内部治理。 一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开头运转，各项治理工作从零开头，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度，使公司治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化效劳意识，为公司和客户供应优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，规划周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。三是仔细做好客户联谊会预备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。 三、加强人事治理，为公司搞好人才聘请和培训。 一是积极为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指示，屡次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进展各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 五、20xx年工作准备 20xx年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法。深入调研，把握实情。加强治理，改良效劳。大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展20xx年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据。 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置。 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 行政工作总结 篇4 一、加强执法队伍建立，提高执法水平 （一）清理确认行政执法主体。一是做好行政执法主体资格清理，根据现行法律、法规、规章以及三定方案对区级各执法部门的执法主体资格进展清理，确认我区xx个部门具备行政执法权限，并向社会公布。二是做好行政执法依据梳理，绘制执法流程和行政权力运行流程图，明确各项执法依据xxxx条，并公布全区行政执法部门的名称、执法职责和权限、执法依据等信息内容。三是进一步标准行政权力托付行为，严格制止超越权限托付、转托付、再托付。 （二）清理整顿行政执法人员。严格行政执法人员资格认证和审查制度，坚持按规定范围和条件颁发行政执法证件，对全区执法部门的全部执法人员资格进展全面清理整顿，对不符合执法资格和条件的人员不予核发行政执法证件，不得从事行政执法工作。经清理，目前全区持有行政执法证执法人员共xxxx名。组织新上岗执法人员培训考试xxx名，年审行政执法证xxx个。 （三）加强行政执法人员培训。一是全区各执法部门制定执法培训教育制度，定期组织公共和专业法律学问培训讲座xx场次，培训人员xxxx余人次。二是结合区政府常务会议会前讲法要求，开展与行政执法相关的法律法规专题讲解活动x次，执法部门领导干部参会xxx人次。三是邀请区法院办案人员开展以案说法教育活动，结合详细案例剖析，提高执法人员的业务素养和工作水平。 二、健全执法工作机制，改良执法方式 （一）完善行政执法联动机制。建立完善执法部门联动协调机制，标准联动执法，加强全区网格化执法运行机制建立，着力推动精细化治理、网络化执法运作机制，加强综合行政执法外部协调机制建立，进一步完善区级执法部门开展联合执法活动的工作例会、协作协作、文件会签等制度。 （二）完善行政执法与行政审判联系机制。建立行政执法和行政审判联合调研制度，会同区法院召开联席会议x次，分析研判全区行政诉讼案件受理、审判和执行状况。区政府常务会专题听取区法院对行政执法工作的意见和建议，对执法部门提出整改要求。各执法部门主动加强与区法院的联系和沟通，积极听取区法院反映的行政执法方面的问题，改良方法。 （三）建立完善行政执法与刑事司法连接工作机制。建立行政执法部门查办或发觉的涉嫌犯罪案件移送侦查机关审查机制，完善两法连接联席会议制度、案件会商制度、信息报送制度，制定两法连接考评方法，会同区检察院召开两法连接培训工作会，定期检查两法连接工作开展状况，各执法部门依法依规将涉嫌犯罪的行政执法案件移送司法机关。 （四）建立随机抽查事中事后监管机制。建立健全双随机一公开工作机制，催促执法部门制定工作实施细则，建立抽查事项清单、市场主体名录库和执法检查人员名录库。全区抽查事项清单xx项，执法部门运用双随机一公开机制开展执法xxxx人次。 三、强化执法监视，标准行政执法行为 （一）推动行政权力依法标准公开运行。深入推动行政权力电子平台公开运行，严格实施行政许可名目治理，以县（市、区）行政许可工程名目为根底，优化行政许可xxx项，并编制x区行政许可工程名目。健全行政权力清单制度，参照省上公布的县（市、区）行政权力指导清单，优化权力事项xxxx项，标准行政权力事项名称、要素和流程图。加强行政职权事项动态治理，出台x区行政职权名目动态调整治理方法（试行），根据法律法规部和门三定方案，调整权力事项xxx项，强化行政权力运行监视，实现行政权力根据流程标准运作。 （二）强化行政执法监视。进一步加强执法资格治理，细化执法流程，健全取证规章。仔细落实x市行政执法自由裁量权实施方法，细化行政惩罚自由裁量标准xxxx条，公开裁量范围、种类和幅度，编撰行政执法自由裁量权指导案例。加强行政执法监视，对食品药品、城市治理等重点执法领域开展专项监视检查x次。仔细落实行政执法案卷评查制度，组织相关执法部门和区级法律参谋集中评查执法案卷xx件，备案重大行政惩罚案件xx件，依法办理行政执法投诉x件。 （三）推动标准文明执法。我区作为中心、省、市确定的综合行政执法体制改革试点城区，以整合执法职能，削减执法层级、精简执法队伍、推动执法重心下移、充实基层一线执法力气为改革思路，出台x区综合行政执法体制改革试点工作实施方案，积极推动跨部门跨行业综合执法。探究区域治理大联动体制机制建立，实现效劳、治理、执法的协调和联动。加强重点领域的执法力气和执法力度，仔细开展食品药品、农产品质量、安全生产等重点领域执法检查。 行政工作总结 篇5 20xx年古湾乡的行政调解工作在县委、县镇府的领导下，在县法制办的指导下，根据建立法治政府和平安创立的要求，充分发挥行政调解工作职能，以创新的精神全面推动依法行政工作，最大限度地化解各类行政纠纷、社会冲突纠纷，将纠纷解决在基层和萌芽状态。现将20xx年行政调解工作总结如下。 一、主要做法 （一）强化行政调解工作领导。 一是加强组织领导。古湾乡始终将行政调解工作摆在突出的位置抓紧抓实，对上级有关行政调解工作的会议或文件精神都准时组织学习传达和贯彻落实，对重要行政调解问题都准时作出批示和部署，提出明确工作要求，指定专人进展办理，并催促抓好落实。 二是明确工作责任。在全乡建立行政调解工作责任制，乡长为第一责任人，对全局行政调解工作负总责；分管领导为直接责任人，详细抓落实；其他领导要落实“一岗双责”，并根据归口治理原则，负责抓好分管工作内的调解工作，做到责任明确。 三是准时有效应对。对上级部门批转的重要信访问题，各责任人都能准时主动把握状况并调解，一时难以解决的报主要领导并召开工作会议提出详细的讨论处理意见，使得不少的疑难简单问题得以准时有效妥当解决。 （二）夯实行政调解工作根底。设立了行政调解工作场所，并配备了专职或兼职行政调解员，便利准时接收群众诉求。同时在乡政府大楼张贴了岗位信息牌，实现了群众的诉求直接交由有关领导和负责人办理。 （三）落实行政调解包案责任。在全乡建立行政调解包案责任制，由乡长负总责，各分管领导详细包案，各职能部门详细落实和相互协作。详细操作是：由乡党政办对局行政调解案子准时予以登记、梳理，并根据“谁主管、谁负责”、“一岗双责”的原则提出拟办意见，呈分管领导审查和主要领导批示后，再转交有关分管领导包案办理。由包案领导去落实“五包”责任制，即包把握状况、包思想转化、包解决化解、包停访息诉、包教育稳控，不能再转包、分包或由他人代替。同时，每个调解案子要落实“四个一”要求，即每个积案有一名包案领导、有一个工作班子、有一套化解方案、有一套稳控措施。在详细落实包案工作中，古湾乡还实行催办督办和调度制度，如：对于局部重要调解问题，要求承办人员准时报告办理状况，尚在办理中的要准时报告进展状况，已办结的要争取停访息诉；而对于重大调解案件，则依据实际状况适时召开会议进展调度。 （四）营造行政调解宣传气氛。古湾乡通过贴标语、下村宣讲等多种形式宣传相关法律、法规、规章，提高广阔农夫群众的法律素养和依法维权意识，自觉把调解作为解决冲突纠纷的主要途径。 二、当前工作中存在的问题 1、宣传工作不够深入广泛。行政调解工作虽然有宣传但不够广泛，群众对行政调解还缺乏深入认知，致使其缺乏群众根底。 2、行政调解人员工作力量有待提高。纠纷调解需要办案人员具有较高的业务力量，调解队伍新人多、人年轻、阅历缺乏，精通法律供应高效优质效劳的人才还较少。 3、工作场地紧急。行政调解部门需要固定的工作人员、办公场地。由于办公室紧急，行政调解室只好设在乡党政办，不利于开展工作。 三、20xx年工作准备 20xx年，古湾乡将仔细根据县法制办对行政调解工作的安排，实行有效措施，积极开展行政调解工作，力争行政调解工作取得更大的成绩。 一是进一步加强对行政调解工作的组织领导，制订完善相关制度和工作措施，保障各项工作落实到位。 二是加强相关法律法规宣传，引导农夫群众依靠行政调解途径解决纠纷争议。 三是加大学习培训力度，提高行政调解办案人员的力量和水平。四是连续健全完善冲突纠纷排查化解工作机制。 行政工作总结 篇6 20xx年是我公司的安全标准化实施年，安标工作是我公司的核心工作，行政部在公司领导的正确指导下，在各部门不遗余力的帮忙下，保证了行政部各项工作紧锣密鼓、有条不紊的推动，较好的完成了各项工作。 一、20xx年工作总结： （一）人事工作 人力架构：根据公司要求，本着选对人、做对事，选好人、做好事的标准完善公司架构，帮助领导引进具有良好工作技能及个人意愿的人员，；员工治理：我公司在开展安全标准化建立工作后，理顺人员聘请流程，准时办理员工入司手续、签订劳动合同、建立人员档案，并且资料全面、信息精确，条理清楚，符合安全标准化验收要求；员工培训：在落实安全标准化建立过程中，公司各部门扎实做好员工培训工作，安全标准换验收要求，有课表、有课件、有笔记、有签到簿，通过给员工系统全面了解公司文化、公司制度，使员工对公司将来进展明晰了方向； （二）行政工作 根底治理工作：在公司总经理的指示下，20xx年我公司进展了职场美化工作，配置了绿植、标牌等，营造公司良好的工作环境；完成了固定资产盘点工作；完善了低值易耗品、办公用品的选购及治理流程，满意公司正常运转的资产配置；理顺工作秩序，各岗位人员工作合理分工，增加效劳意识，做公司的好管家；标准公文治理，提高分公司整体公文水平。 （三）工作中的缺乏： 1、培训力度不够，20xx年公司培训工作没有得到很好地落实，培训为公司进展根本，此项工作将作为20xx年重点，将全力做好培训工作。 2、工作流程有待完善，公司在办公用品、低值易耗品领用流程上需进一步细化。 3、专业技能有待提高，加强对员工进展应知应会的技能培训，做到一岗多能，一人多岗，依据实际状况建立岗位AB角色和轮岗机制。 二、20xx年工作安排 20xx年是公司的进展关键年，公司已经从初创时期进入到稳健进展时期，在治理上也要从简洁粗放型向标准精细转变，这就对行政部的工作提出了更高的要求。制度建立方面，行政部将对公司前期下发的行政治理制度进展的修订和完善，在制度下发后，行政部将加强培训，并结合自身实际状况制定实施细则，注意制度的执行力度；公司将重视和开展固定资产盘点工作，按时上报盘点报告；职场安全治理方面，应加强流程治理和细节落实，准时查找漏洞，确保职场安全。 以上为行政部20xx年工作总结及20xx年工作规划，在今后的工作中，运营部全体工作人员将团结全都，踏踏实实地做好每一项工作，为公司的进展奉献绵薄之力。 行政工作总结 篇7 时间总是转瞬即逝，在xx公司工作已经工作一年了，我的收获和感受都许多，任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作状况总结如下： 一、在实践中学习，努力适应工作 这是我之后的其次份工作，作为一个新人，刚参加公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的急躁指导和帮忙，让我在较短的时间内熟识了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。都说前台是公司对形状象的窗口，一年的工作让我对这句话有了新的熟悉和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和气，处理办公楼的日常事务要仔细认真，对待同事要虚心真诚的点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。 二、学习公司，提升自我 参加到xx这个大集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的的精华，我想也是鼓励我们每个员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作气氛中，我也以这十个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，准时发觉工作中的缺乏，准时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向。 三、自己的学问面，不断完善自己 一年的工作也让我产生了危机意识，单靠我现在把握的学问和对公司的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的学问，削减工作中的空白和失误。初入职场，难免消失一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。 这段工作历程让我学到了许多，感悟了许多，看到公司的快速进展，我深感傲慢，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和，弥补工作中的缺乏，在新的学习中不断的总结，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建立与进展奉献自己的力气！ 行政工作总结 篇8 20xx年，行政科在公司领导的关怀支持下与兄弟科室通力协作，扎实有效地开展工作。根据“以治理于效劳，以效劳促治理”的工作思路，充分发挥治理、效劳、保障、协调的职能作用，圆满地完成了各项工作任务，特将工作总结如下： 一、预防为主，切实做好“雨季三防”工作 今年，我科室为进一步加强“雨季三防”预防治理工作，本着“居安思危、预防为主”的目的，成立了由33人组成的“三防”应急分队，应急分队下设三个小分队，每个分队由11人组成，设一名小队长。此外，为进一步精细化治理“雨季三防”工作，我科室制定了具体的“三防”工作制度，并积极筹备建立了特别物资储藏库和应急物资储藏库，有效保障各项工作顺当进展。 二、奖罚清楚，进一步加强车队治理工作 今年我科室以“安全第一，提前预防”为主题，号召全体科员结合自身多年行车阅历，对安全行车、车辆修理、保养等多方面内容，开展了内部争论活动。通过此次活动，不仅加强了内部沟通工作，更进一步融洽了全体科员相互间的关系。我科室依据实际状况，进一步完善了车队治理制度，明确了驾驶员职责，对于效劳被投诉，影响科室整体形象的，根据制度严格处理，确保车队正常工作的进展；同时，对于表现良好，完成安全任务的驾驶员，赐予其规定的嘉奖。 三、保障安全，不断提高饮食效劳水平 今年，为改善职工就餐环境，提高饭菜质量，同时标准食堂卫生及加工操作程序，经公司领导讨论打算，对食堂进展改造，包括新建1个加工操作间、2个配餐间、1个职工餐厅、1个款待餐厅、2个仓库。 改造后的食堂，功能分区合理，处理间、烹调间、配餐间、洗消间独立设置，配餐实行冷、热分别，荤、素分别。另外食堂地面采纳新型材料金刚砂制成，防滑、耐用、美观，重新铺设了合理的排水管道，配备了新的清洗消毒设施及职工餐具放置设施，同时还配备了液晶电视机，提高了职工就餐时的舒适性。 四、参与翠枫山救火工作 4月29日晚至5月2日，翠枫山四周发生森林火灾，我公司由于条件便利成为森警临时后勤保障地，负责森警的后勤保障工作。我科室全面发动,分工协作,团结一心，在负责本单位职工的伙食之外还担当了300余名森警官兵的伙食问题，同时负责帮助森警官兵做好调度车辆。在3天里，我科室成员每天早上5点开头工作，晚上则工作到深夜，始终坚持在工作岗位，充分发扬了我鸿泰煤业“喜爱煤销、奉献煤销”的精神。五、20xx年工作规划 以上就是我科室今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我科室，还存在着问题和缺乏，比拟明显的是：工作规划性和主动性不强，平常学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我科室将从以下几个方面做起： （一）完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。 （二）更新观念，向先进科室学习，为公司快速进展作出更多的努力。 （三）实施节能减排的细则，降低各项运营本钱。（四）有规划的加强工作人员培训进修，以适应实际工作的需要。 （五）坚持学习，效劳企业，在学习中争取取得更大的进步。 行政工作总结 篇9 20xx已经过去，不知不觉我已入司担当前台工作将近9个月，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的奉献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织构造中的一局部，都是为了公司的总体目标而努力。在这9个月的时间里我在公司领导和同事的关怀帮忙下，顺当完成了相应的工作，固然也存在很多缺乏的地方需要改良，现将20xx年的工作作以下总结。 一、前台日常工作 1、前台接待接待人员是呈现公司形象的第一人，20xx年1月入职至12月以来，从我严格根据公司要求，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的有用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近9个月来，共计接待用户达600人次左右。 2、电话接听转接、传真复印及信件分发仔细接听任何来电，精确率到达98%；能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率；发传真时留意对方有无收到，是否完整清楚。复印时留意复印的资料完整否，避开复印资料缺漏。如有信件也准时交给了相关人员。 3、临时大事处理饮用水桶水发觉不够时会准时叫xx人家送水。前台所需不够时，会准时申请购置如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会电话加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。假如办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会准时打电话给国企物业，让物业师傅查看缘由，需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装；交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决，电话线路有问题求助电信局解决等。总之，遇到问题都会准时想解决。 二、综合事务工作 1、房间、机票车票及生日预订工程背霾钚枰订车票或机票时我会准时联系票务，并持续跟踪直至车票送到公司，以免费影响到出差人员行程；到目前为止累计订票70张左右。对于来郑州出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店具体信息；还有就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告知王兰莹在OA上发生日祝愿，20xx年累计订生日蛋糕17个。 2、文档归整及办事处资产登记从工程部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来；办事处新购置的书籍会让张利先盖章，再进展编号，以便于资产治理，现办事处书籍累计已有37本；其它的办公设备（如、插座等）也都有具体登记，员工借用时也都依公司规定签名登记。 3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细，不清晰的地方发邮件与大家核对，再进展统计汇总，都能够按时发给xx。 4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去农大活动，通过活动提高大家团队意识，并很好的熬炼了身体，近段天气较冷，情愿出去的活动人数也在削减，期间组织过一次竞赛，但效果是不是特殊抱负，这也是一方面以后需要改良的地方。 三、其它工作 在完本钱职工作的同时，也帮助协作完成其它部门的工作。如帮助软件工程部人员装订工程文档；帮助营销部xx，与他一起给客户送礼品，制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的学问。 四、工作中的缺乏 1、选购办公用品时没有能够很好地规划，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自己以后多专心，多操劳。 2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提示了我细心的重要性，考勤做出来后，肯定要认真检查一遍，确认精确后再发出去，还有一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很简单让别人认为你就是个马虎大意的人，虽然这种错误只是间或，但也肯定要尽量避开。 3、接近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与张利商议一起在室内活动，给大家供应、等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到的效果，对于触决这种状况的方法也还在考虑之中。 五、20xx年 1、提高自身的主动性及沟通力量，多专心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。 2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储藏，一方面能准时精确地答复客户的问题，精确地转接电话；或者在力所能及的范围内，简要答复客户的问题。在过去的将近一年中，我特殊要感谢张利对我的帮忙，她热心急躁教我很多，也对我很信任，我为有这样的同事而感到荣幸，也为在这样一个优待员工的公司而傲慢，20xx迎20xx辞现在已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，仔细地完成自己的工作，为公司进展尽一份自己的绵薄之力！ 行政工作总结 篇10 一、行政工作方面 1.做好各部门的证照及年审。 2.接待工商局、环保局、质监局、水资源办、污水处理、检测站等上级主管机关，处理好相关业务，做好沟通工作，以使公司对外工作畅通。 3.积极参与上级主管部门召开的相关会议，做好上传下达的的汇报工作及落实状况。 4.做好文秘及后勤治理工作，建立健全收发公文治理制度，做好收发文的登记及传阅记录。 5.制定了一系列制度，有员工聘请方法、档案治理方法、夜班津贴发放方法、涂布产量计件工资试行方法、食堂治理方法、安全治理制度汇编、定员定编定岗 6.正在酝酿争论中的员工违章违纪奖罚方法及绩效工资考核方法，已制定待提交争论的制度各类假期及工资治理制度、车辆治理方法。 7.对内做好办公用品的选购登记、领用发放，以节省降低本钱为第一原则，合理的发放和选购办公用品。 8.网络信息。建立了新的网站，设立了产品展现、销售网络、公司简介等标栏。 二、公司治理运作方面 理顺了市场的进展思路，依照公司要求，制定相应的治理制度，完善公司的现有制度，使各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，准时和公司的各个部门、业务单位及上级主管部门做好亲密的沟通和联系，适时对各部门的工作提出指导性的意见；敷设了10兆电线光缆，安装了22部固定电话，开通了30个宽带信号，办理了50余部移动局域网，互打免费；配置和修理了三十余具灭火器具；再创卫活动中，组织参与义务劳动，进展环境治理；帮助工会组织公司文体活动，并组织参与义务装卸车劳动；办理意外团体保险31人，组织体检职员60人，填补安康证25人；解决100余长临工参与养老保险问题和20xx年退休职工年检事宜。 三、人事治理方面 1.制定了员工聘请方法。依据各部门人员的实际需要，有针对性合理的聘请，配备到岗。 2.做好考勤治理制度。完善请销假制度，做好各部门请休假登记录入，确保考勤工作正常执行。 3.积极对外聘请工作。为了确保各部门岗位的人员，确保生产经营正常进展，我们每周定期外出聘请，今年共聘请各类人员160余人，其中已上岗20余人， 四、档案治理方面 1.公司档案的治理。建立档案治理名目，准时做好入档、借阅、归还等记录。 2.人事档案的治理工作。为了加强人事档案治理工作，我们通过汇总、分类，根据人事档案治理制度，将公司人事档案进展标准存档治理，做到整齐有序，便于查找，进一步完善了公司员工档案，并填写了员工信息卡，建立了员工信息档案80余份，有利于随时把握了解人员的最新动态。 3.建立了公司人员资质档案，做好资质档案的准时录入和审核更新，为后面的工作供应了好的根底。 五、绩效考核。 1.连续完善绩效考核治理方法及其配套文件。 2.重点对考核结果进展评估，对考核形式、考核工程、考核结果反应与改良状况跟踪，保证绩效考核工作的良性运行。 3.推行过程是一个贯彻全年的持续工作，我们完成此