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经理竞聘演讲稿模板汇总十篇经理竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！今日我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。俗话说的好“滴水不成海，独木难成林”，在已经过去的这段时间里，在这一次次的历炼成长中，得失、成败、反思、感悟、提高，我们渐渐的成熟起来。在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公正竞争、展现自我的平台。我还要感谢我所在的团队。由于我知道“一朵鲜花装扮不出漂亮的春天”。 莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台，每个人都是舞台上的演员”。今日我站在这里就是要转换角色当个演员，承受大家的评判。 我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最根底的工作；努力打造自己的业务团队；亲密跟踪和协调市移动，了解移动动向，帮助完成工作规划；细化治理，落到实处；移动终端库存的准时跟进和调配。这些工作实践，让我各方面的工作力量和素养都有了很大提高。 洪城治理科副总经理要负责商场全面现场治理工作；要负责商场营副经理竞聘书销活动的治理与沟通协调；要负责商场效劳质量，顾客询问，投诉处理等工作；要负责卖场商品价格，质量，陈设，合同内商品检查工作，催促整改并按合同条款和商场规定进展惩罚；要负责治理科督导工作的指导，检查，落实，对商场存在卖场治理问题，按商场规定提出整改意见或作出惩罚打算；要负责商场购物环境的检查，员工培训及安全治理；要负责监视食堂饭菜质量及员工用餐治理。所以，治理科副经理需要多方面的综合力量。所以，治理科副经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的治理团队，是治理科副经理义不容辞的责任和义务。 拿破仑说：不想当将军的士兵，不是好士兵。用自己所学的学问，做好具有挑战性的工作，是我一生的抱负。今日，我竞聘治理科副经理，就是为了更好的实现这个夙愿！我的竞聘优势是： 一、具有一颗喜爱公司的心。干好任何一项工作的前提和沙河效劳区经理竞聘演讲稿根底就是要有一颗爱心。有了爱心，才能担当繁重而简单的工作。我信任有剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神的我能把新岗位的工作做好。 二、具有良好的个人素养。我精力充足，有活力，有朝气。思维活泼，有进取心，敢想敢冲。爱学习，勤于思索，适应力量强，擅长承受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正由于我有激情，让我有精力努力工作；正由于我有激情，让我更简单承受新生事物，在工作中另辟蹊径；正由于我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探究。 三、有丰富的工作经受。治理和业务力量在渐渐提升，从中也学习到了许多治理技巧。我是洪城大厦首批聘请的大学生，已在洪城大厦工作四年多，在基层等到了肯定熬炼，同时也有治理的理论学问做铺垫。对公司工作有较深的了解和治理阅历，并能处理银行客户经理竞聘稿好各种实际问题。 四、有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调力量较强，与其他部门之间的关系亲密。多年来，我都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。 五、极具亲和力，有较强的团队精神。工作多年来，我都能和同事融洽相处，对领导敬重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛，赢得了大家的信任与支持。 “金无赤足，人无完人”。在这里，我也情愿坦诚地把自己的缺乏之处汇报给大家。由于我还年轻，对公司各项工作的理解和熟悉还有待进一步提高。请领导们信任，既然我自己能熟悉自己的缺乏，也就肯定能努力克制，不断完善。 假如组织和领导聘任我担当治理科副经理一职，我将创新工作思路从以下几个方面开展工作： 一、要坚持学习，提高素养。加强加强理论和业务学问学习，提高自身素养尽快进入角色。工作要干出成绩，必需有较高的业务素养。业务素养的提高只能靠不断的学习，不仅要从书本上学习，而且还要从实践中学习，不断吸取理论和实践的滋养，将所学到的学问运用到实践中去，指导详细的工作，使自身理论水平和业务素养不断提高。 二、坚持立足岗位，踏实工作。不管在什么岗位上都要把本职工分公司副总经理岗位竞聘稿作做好，任何事情都需要踏踏实实、善始善终。我将会以高度的责任心做好各项治理工作。 1、卖场现场的治理。看到有人做违反规定的事，和颜悦色的提示。遇到违法的行为，我将依据规定，来依法处理。作为治理者，我将多用太阳的暖和来感化人，而少用北风的严寒训斥人。对于做错事的人，我将以宽容为主，以批判为辅，让他(她)由于感动，而从内心里情愿改正。 2、后勤的治理。依据后勤效劳工作的特点，从实际动身，以搞好效劳保障为根底，以科学治理为手段，以提高效益为目的，突显以人为本，积极探究，大胆实践，把食堂伙食、卫生的治理制度化，通过治理制度使权责明确。 3、做好与政府和相关部门的协调。我将协作经理带着部门员工在目前工作的根底上，进一步明确职责分工，加强与政府和相关部门的沟通联系，协调协作，有效提升工作效率。 4、顾客投诉的解决和调解。处理好顾客投诉，是增加顾客信任，促进再次购加油站储藏站经理竞聘买和实现良好人际传播效应的有效途径，也是提升我们自身素养的最正确时机。中国有句古话叫“不打不相识”。只有经过反复，得到烈火的历练，关系才可能得到升华。发生顾客投诉时，我将把它看成是与顾客沟通的良好时机。对投诉的处理肯定要准时，准时会让顾客感到自己的问题得到了重视。这个过程给顾客的信号是：我的投诉得到了重视。切忌不要以为拖会解决问题，拖的结果只有两种，一种是激起顾客的暴怒，弄得结果不行整理、另一种结果是顾客的流失，那是对公司最大的损失。事实上，大多数顾客能够来我们大厦购物，说明他们对我们是信任的，消失投诉我们才有可能发觉自己的问题，才能完善我们的治理，提高我们的效劳。 5、与各部门之间的协调沟通。有一位名人说过：领导工作有60%是用在各方面的副经理竞聘演讲稿协调上。有一个好玩“定义”：放对了位置的蠢材就是人才；放错了位置的人才就是蠢材。这个“定义”虽然算不上科学，却深刻地说明白协调的意义。要做好部门间的沟通和协调，必需树立全局观念，把公司整体利益作为共同的目标。公司的进展和盼望，是建立在各部门协同工作的根底上的，我们需要深刻熟悉并仔细实践部门之间的关系，“事不关己高高挂起”的思想是特别有害的。假如我们各部门都能更积极主动地担当一些事先没有“规定”的工作，部门与部门之间的关系就会更和谐，公司也会有更好的绩效。 6、努力做好外围广告的治理，外围促销的沟通协调，包括墙体广告，LED显示屏，门口特卖场等工作。 7、建立好自己的治理团队。我将从这几方面努力：（1）从关怀员工做起，让员工感到敬重和佩服，对工作布满热忱和干劲。（2）适量给一些嘉奖来鼓励员工奋斗。团队要有一个良好的形式载体必需要有制度体系来维护和稳固，比方球队的纪律性和严厉性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。我们的团队也一样，有目标、有盼望，才有动力。（3）常常将团队成员集在一起，像一家人一样，聊谈天，说说公司以后的进展方向和进展战略，大家一起共同促进公司的进展。 各位领导、各位评委：十几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的喜爱。假如各位领导给我一个奋斗的平台，我将全力以赴做好自己的本职工作！假如我竞聘胜利，我知道，那凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导和各位同事的无限信任和期盼。我将在求真务实中熟悉自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用精彩的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登洪城的更顶峰！固然，假如我竞岗落选，说明我还有差距，但这也不会影响我的工作热忱，我决心以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚决的信念对待自己！ 我的片区副经理竞聘演讲稿完毕。感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位公司领导： 你们好，我叫，感谢公司能够赐予我这次竞选xx区域营销经理的时机，我来到本公司已经有半月了，虽然现在我还在学习期间，但拿破仑曾经说过：不想当将军的士兵不是好兵，所以我特此申请竞选营销经理！ 我认为做为一个营销经理，他与一般的营销员是不一样的，他不但自己要有好的业绩，很强的责任感外，他还要具备很好的素养，由于他不但要对公司负责，对领导负责，更为重要的是还要为自己所带着的团队负责！ 大家都知道没有完善的个人，但有完善的团队，在营销的队伍当中，自己业绩好不能代表整个团队，只有整个团队的业绩都好，才能表达出营销经理的价值！ 而作为一个营销经理他必需要具有很强的市场洞察力量，能够清楚明确的分析市场，做好营销的策略与方针；制定好团队目标，各营销员目标，合理的安排好任务规划，做好年、月、周、日的工作规划，除此之外，必需还要有很强的协调和沟通力量，充分的发挥每位营销员的特长，取长补短，相互学习，相互帮忙，相互合作！只有这样有目标的带着团队，才能做好营销经理。 我认为我竞选营销经理的优势有：四年的工作治理阅历、很强的责任感，积极向上的良好心态、能够清楚明确的分析并部署市场。而我的缺乏之处是：对目前公司所销售钢材的市场状态不够了解、营销阅历缺乏、财务学问把握不全面。 但面对与我的缺乏之处，在以后的工作当中，日常生活中我会不断的改善，积极的，努力的去学习，以实际的业绩来证明自己！ 无论这次竞选我是否能胜利，我都认为，做为一个营销员必需要学会不断的挑战自我，只有不段的挑战自己，才能在挑战的过程当中，得到熬炼，得到自我提升的时机！ 最终再次真诚的感谢公司的各位领导赐予我这次难得的学习时机！ 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的行领导、各位评委： 下午好！ 本人XXX ，现年XX岁，中共预备党员，湘大计算机系软件专业，大学本科，学士学位，工程师职称。现在市分行信用卡中心/电子银行部工作，我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。 随着农行改革不断的进展和推动，对我们每一位员工提出了更高的要求。我应当主动承受改革的洗礼。高级客户经理是一份极富挑战性的岗位，我喜爱挑战，喜爱去面对未知的领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值，英勇地去承受将来营销活动中的耙淮翁粽健E幸生存、要进展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我打算来参与此次竞聘，展现自己。 一、对高级客户经理岗位的熟悉。 客户经理制是转变银行过去等客上门的效劳方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销银行产品，为客户供应全方位的金融效劳，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。将客户经理以竞聘的形式产生充分表达了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。 二、我的竞聘优势。 1、有较强工作责任心和进取心。入行以来我先后从事过会计、信贷、科技和产品经理等岗位的工作，始终做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，曾屡次获得省、市先进工荣誉嘉奖，其中06、07、08连续三年被评为全省科技工作先进个人，20xx年年度考核为精彩。我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干加实干，全面奉献自己，才能不辱使命。 2、我有胜任该岗位的力量。信用卡中心/电子银行部的高级客户经理的核心职责信用卡和电子银行业务营销方案的制定和参加实施，以及该业务的市场调研、对外宣传、客户的拓展和维护等工作，而我正具备这样的力量。首先，我精通计算机，特别熟识信用卡和电子银行治理制度和操作规程。其次，在现岗位工作一年多的时间里，常常到基层进展市场调研和业务宣传，制定了电子银行治理制度和考核方法，同时，屡次参加制定了信用卡/电子银行营销活动方案，比方20xx年的迎国庆网银“送K宝，有好礼”促销活动方案，今年的信用卡/电子银行“春天行动”、“夏日激情”、“攻坚克难”营销方案和考核方法，“体验金e顺”营销宣传大联动和“手机银行营销月”活动方案、“金e顺”走进校园电子银行业务营销宣传活动方案、转账电话营销竞赛活动方案，永州网络有线公司电子渠道代缴收视费的营销、测试和上线工作，以及刚下发的银企对账竞赛活动方案，还参加撰写了中国农业银行永州市分行电子银行业务三年（20xx20xx年）进展规划。第三，积极做好电子银行售后效劳工作，我曾11次为8家企业客户上门效劳，中有24个企业财务主管好友，常常通过为他们解答使用企业网银遇到的各种问题。总之，我完全具备制定信用卡和电子银行营销方案、拓展和维护客户的力量和阅历。 三、详细措施。 假如我竞聘胜利，我要实行的措施就是“练好“3456”内功，大力拓展信用卡和电子银行”。 “3”指提升“三个熟悉”，优先进展信用卡/电子银行业务。进展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要、是网点转型的助推器、是优化收入的突破口。今日不能“卡”住客户、不能网住客户，明天注定无户可“卡”、无户可“网”。 “4”指做好“四个结合”，统筹进展信用卡/电子银行业务。一是内外结合，由内而外，加强宣传，快速进展；二是公私结合，以公带私，以私促公，穿插进展；三是凹凸结合，焊牢高端，分流低端，精准进展；四是长短结合借长助短，相互促进，全面进展。在此，我建议，从今日起，全部农行员工都不要到柜台上去办理业务，而是使用银行卡，通过网上银行、ATM等自助渠道来办理各类业务。 “5”指做到“五个必访”，有效进展信用卡/电子银行业务。客户申请要亲访、证书激活要面访、贵来宾户要礼访、特别变动要电访、过年过年要回访。通过“五访”，确保进展一个、维护一个、稳固一个、带动一片，做到拓展新客户、维护优质客户、唤醒睡眠户、激活不动户，最终保证有效进展信用卡/电子银行业务。 “6”指把好“六道严关”，安康进展信用卡/电子银行业务。即落实受理关、严守审核关、标准发放关、严格激活关、做好提示关、办好演示关。把好这“六道严关”，就严控了风险，爱护了客户，也爱护了自己。 我的演讲快完毕了，坦诚地说，我在乎每一次的竞聘结果，渴望参加能够胜利，但我知道，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著。我爱这平凡的工作，而它确是不平凡的事业。假如这次竞聘胜利，我将严格履行自己的诺言。假如不能，说明我的工作力量还有待提高，我将在今后的工作中加倍学习，与其他员工一道为农行的事业努力工作。最终，以一副对联来完毕我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，勤勉尽职不气馁”，横批是“朝气蓬勃”。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、朋友们： 大家好！ 首先感谢厂领导给我们供应这次呈现自我的时机和舞台。 我此次报名参与房地产公司副总经理的竞聘，主要基于三方面缘由： 一是为山西铝厂目前所呈现出的勃勃生气所感动。山西铝厂在新一届班子的带着下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，充分整合和利用社会资源，跳出河津办晋铝，使山西铝厂迎来了进展的黄金机遇，作为山西铝厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有力量为企业的进展奉献心智。 二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参与工作起，就始终从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近20年，对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规章、销售技能，有了较为深刻的了解。 三是缘于对自己业务力量和治理力量的自信。参与工作以来，我奉行“踏实做人，仔细做事”的观念，先后担当技术员、科长、处长等职务，参与了山西铝厂一、二、三期工程建立，参与了山西铝厂几个生活小区的建立，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业治理等方面都有较为系统的了解，积存了肯定阅历，根本上具备了担当房地产公司副总经理的素养和才能。 那么，假如竞聘胜利，如何尽快地使山西铝厂西安房地产公司在竞争剧烈的西安房产市场站稳脚跟并持续进展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项治理”、强化“三个策略”。 树立“三种意识”。一是要树立积极进展、用进展的眼光看问题的意识。思路打算出路，心态打算成败，吴厂长始终提倡我们要用积极的心态、进展的眼光、辩证的思维面对问题、对待问题、思索问题，要站得高看得远，依靠进展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探究新路的意识。厂里做出在西安开拓房地产市场的战略决策，就是要实施“多元化战略”，积极查找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资源为我所用；就是要“强筋壮骨”，增加山西铝厂抵挡市场风险的力量。我们肯定不负众望，为山西铝厂的进展闯出一条新路。三是要树立专心效劳、效劳制造价值的意识。高品质的物业治理是精品房地产进展的必定要求，除传统的效劳以外，更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建立及如何使物业治理升级，使小区能制造后续的市场升值潜力。 抓好“三项治理”。一是要抓好自身治理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出，不负众望，不辱使命，让领导放心、让员工满意、让住户安心。二是要抓好队伍治理。由于要开拓西安市场，一方面要加强派驻员工的治理，另一方面要加强西安当地员工的治理，同时还要加强对施工队伍的治理。不管什么身份，一视同仁，制度面前人人公平，在建立阶段就要树立山西铝厂的良好形象。三是抓好物业治理。房地产市场不是一锤子买卖，而是长期的.、长久的效劳，我们肯定要抓好小区的绿化、水电暖的供给、保安保洁的治理，为住户营造一个“温馨、舒适、欢乐”的家园，不仅要依靠广告，更要依靠住户的口碑，使企业不断做强做大。 强化“三个策略”。一是市场细分策略。要对山西企业员工和西安市场客户的住房需求、购置欲望、购置力量等方面进展仔细地分析，找准市场定位，明确客户群体，有的放矢地开发，使我们开发出的楼盘不仅质量好，更要卖得好。二是强化销售策略。房地产营销筹划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进展透彻的分析和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产工程开发的市场状况；在投资分析阶段，要预知将来开发的本钱、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计等方面猜测将来的进展趋势；在营销推广阶段，要分析市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广揭发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的进展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，进展到今日的品牌竞争。一方面，消费者需要通过品牌住宅来显示个人财宝、身份地位、成就以及风度和共性，从而赢得别人的敬重；另一方面，房地产企业需要通过制造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，到达进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量，塑造质量品牌，使消费者安心；提升效劳品质，塑造效劳品牌，使消费者舒心，实行差异化品牌战略，提高企业核心竞争力。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，进也可贺、退也不馁。今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导： 上午好！ 感谢你们能给我这个参加竞聘的时机。今日我竞聘的岗位是××店门店经理。 接下来我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫××，现年X×岁，专科学历，现任职国美电器××店门店经理。××年xx月到国美电器工作至今，曾经在××店工作，主要负责行政治理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是国美电器××店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和进展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 2、对样机进展专项治理，加快样机周转。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、努力完善自我，提高工作力量 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营治理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和治理的任务。 2、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 3、加强应用开发，利用先进的方法进展科学治理，提高治理成效 作为一个家电运营企业，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发，充分利用我们的网络资源，进展科学治理，提高企业治理效益和治理水平。 4、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作 店面零售治理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使消失的各种问题能够准时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一公布，使大家得到共同提高。 我知道，此次竞聘是本着“公开、公平、竞争、择优”的原则，这是历史的必定，也是时代进步的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位评委、领导、同志们： 大家好! 站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情特别感动，同时，也布满了感谢和盼望。首先感谢领导和同志们过去对我的培育和帮忙，感谢信用联社给了我这次难得的展现自我、检验自我的时机，在这里参与办公室副经理人力资源部副经理的竞聘演讲，使我有可能实现自己的人生抱负！无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高，使大家更多地了解我、支持我。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 虽然早已和大家生疏了，但在这个特殊的日子里，我还是要简洁作个自我介绍。我叫，今年岁，本科学历，自年进入农村信用联社从事综合柜员工作至今已有年，回首过去的年，在信用社领导和同仁们的支持和帮忙下，我在工作中始终兢兢业业、任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，得到了同事的认同和领导的确定。其间，我曾获得中级经济师职称 对于我这次参与竞聘办公室副经理这一职务，我的理解是作为办公室副经理，工作任务很重。需要负责与信用社内外协调及信用社后勤保障工作；各类文件的上传下达，落实相关指示；公文的审核、签发工作；行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；印信治理；宣传报道工作；对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施；信用社人员聘请、录用、培训、劳动合同签订、社会保险购置、考勤、奖惩、离职等等工作，可以说工作杂，任务重，事情多。所以要做好办公室副经理就必需要求要具有良好的政治素养和政策理论水平，吃苦耐劳的工作作风，优良的效劳态度，较为扎实的专业学问体系和丰富的业务技能阅历，肯定的分析处理简单问题的力量，同时，必需能够快速精确地把握办公室工作重心和进展思路与脉搏，在工作中时刻保持主动性和前瞻性。 人力资源部副经理这个岗位不仅接触面广，而且大小事务多，最根本的工作是做好信用社人力资源规划、治理工作，同时做好员工的引导、教育、培育、治理、考核和评价工作等。工作上稍有不慎都可能影响信用社的正常运转，因此想在这个如此重要的岗位上做到称职、合格、精彩，就必需做到以下几方面： 一是要找准定位，做好领导副手。 二是要立足本职工作，当好效劳员。 三是要搞好内外关系，当好协调员。 面对竞聘的办公室副经理人力资源部副经理岗位，刚刚几位竞聘者已作了特别精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘办公室副经理人力资源部副经理这个岗位，我想自身具有如下特点和优势： 第一，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。年的工作经受，无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好办公室副经理人力资源部副经理岗位工作的根本要求。 其次，布满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。我今年岁，对于从事办公室副经理人力资源部副经理工作来说，我具有较好的年龄优势，即我有健全的体魄、充足的精力；有年轻人特有的朝气与投入工作的激情；有只做不说的性格、雷厉风行的作风；有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力；有特殊能吃苦、特殊能耐劳，朴实无华的品行；有不畏困难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取不计成败的秉性。这些，都使我对工作布满激情与自信、对将来布满向往和盼望。更重要的是，我承受力量比拟强，对新业务比拟敏感，能够制造性地开展工作，并且有信念，有决心，也有力量在领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项任务。 第三，具备吃苦耐劳的工作作风，优良的效劳态度。办公室是一个综合性的部门，涉及面广、事务多、要求高、作用特别是其它任何科室不能相提并论的。办公室工作具有综合性、效劳性、事务性、帮助性及机密性等特点。这要求要有吃苦耐劳、优质效劳、勇于奉献的精神，还要具备沉着驾驶简单事务的力量。 大家都知道信用联社综合柜员的工作像年轮，很单调，但我有足够的韧性，我想客户所想，急客户所急，始终坚持微笑效劳，赢得了很多客户好评。在这些年的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作作风，和优良的效劳态度。 第四，具备刻苦好学的学习态度。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。单位有新业务时都很少组织培训，我就自学文件，将其学深学透，努力把握在脑海中，运用到时间工作中。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟。这些，都有利于今后工作的开展。 假设我竞聘胜利了，我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好，态度打算一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为信用社着想，在平凡的工作中表达自己的价值。再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括信用社方面的学问及日常业务的处理，特殊是关于办公室治理方面的学习。二是个人素养方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发觉问题准时订正、准时处理，提高工作质量，少说多做，用详细的行动和效果来说明力量。 一是强化一个观念：就是强化进展的观念，用进展的思路想问题、用进展的眼光看问题、用进展的措施解问题，紧跟当今世界的进展潮流，不断学习新观点，注入新思维，制造新方法，实现新突破。 二是树立两种意识：一种意识是效劳意识。效劳是我们事业的根底，也是我们事业更快更好进展的前提。任何时候都要树立以信用社为中心的效劳理念，想员工之所想，急员工之所急，为全体职员供应优质的效劳，切实为信用社进展护好航。另一种意识是治理意识。科学严密的治理是信用社安康进展的保证，也是削减漏洞、标准经营的必由之路。只有通过科学先进治理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低治理本钱，向治理要效益的目标。 三是提升三个水平：第一个水平是抱负信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立信用社的进展就是个人的进展，信用社的明天就是个人明天的新观念，把为信用社奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求，不断激发员工的分散力和制造力。其次个水平是工作水平。作为一名领导干部，任何工作都要思索在前，规划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入猎取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的进展，应对日益剧烈的市场竞争，就必需不断努力学习新学问，把握新技能，适应新需求，以过硬的业务，为信用社进展效劳。 以上是我竞聘的主要工作优势与措施，假如领导和同事们信任我，我将不负众望，与大家一起把信用社办公室工作做得更好；假如落聘，说明我还有缺乏，我将会更加努力，深刻反省，取长补短，听从组织安排、调剂。我将带着盼望，用信念和学问的双翼，在信用社行业这方宽阔的天空中，展翅飞行！ 或许各位领导和同仁会给我一次实践的时机，我会尽最大的努力给大家一个惊喜！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、同事们： 大家好!特别荣幸能够参与理财经理的竞聘。 下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、我曾经在移动公司任客户经理，期间，优质客户的营销工作，培育了自身营销的力量;并且这段工作经受，使我的公关力量和的社会关系。我深信，在和多的支持下，我能精彩的这项工作。 二、有在一线网点工作的经受，接触的客户较多，能够客户的需求，不同类型的客户，而采纳有性的营销策略。客户需要，就要给他。让客户把当作人来对待。 三、我对银行理财工作特别感兴趣，工作勤勉和蔼于学习的人，我有在银行理财岗位能够地我的价值，并且为我行更多的价值。06年底开头的股市牛市，客户对个人理财开头有的需求，又凸现出个人理财学问的匮乏，这就需要有专业人士来的，来客户和银行的双赢。在为客户办理理财的，交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。 能够竞聘，我将从几个来开展工作： 1、客户和银行之间的桥梁作用，将客户的要求及效劳中反映的问题反应回来，从而有助于银行整体效劳和功能的。 2、学习，提高个人学问，并客户经理进展的方向，投资规划、保险、理财等多学问，考到个人理财专业认证。 3、岗位转换。是理财学问的学习。这是关键，够熟识个人理财学问和的理财产品，得客户的信服，任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财效劳，的目的是要将的产品销售出去，为我行效益。每天都会面对很多形形色色的客户，要擅长和的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其满足的效劳。对学习和对市场行情的把握，为客户建议。营销，既当前，更着眼于将来。善待客户，善待;客户价值，自我价值。 4、银行理财主要以单一产品销售为主，场上卖得火，就一拥而上都卖，而了必要的个人投资风险躲避。只注意短期效应，比方在的基金销售中，行就状况。状况，我将着重于组财产品和手段，由对客户的开头，然后每客户的特点及风险承受力量，量身组合出恰当的理财产品或效劳手段，让其更大的收益，从而客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。 以上是我对个人理财经理岗位的熟悉，不妥之处，请指正，感谢大家！。 经理竞聘演讲稿 篇8 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使很多人才脱颖而出。因此，今日我能站在这三尺演讲台前展现自己、推销自己，除了责任感和使命感的督促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、布满生气与活力的用人机制。 打算参与这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑一再。今日，我之所以参与这