财务主任竞聘演讲稿（5篇）.docx

财务主任竞聘演讲稿（5篇）财务主任竞聘演讲稿1 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 我特别快乐能够参与院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回忆与总结，也为来年的工作打下了良好的根底，并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的时机。本人xxx年市商校毕业来本院后始终从事财务工作，xxx年担当主管会计，xxx年获助理睬计师职称，xx年任财务科负责人至今。 我在过去的一年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性：财务治理是全院治理系统的一个重要组成局部，财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。 财务科虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。 如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的进展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。 作为财务科负责人必需以身作则，团结全科同志，急躁细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结，杜绝过失，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作，取得了肯定成绩，主要是： 1、仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。 2、按规定对单位各项经济往来进展了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。 3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款准时到位。到目前为止，全院各项收入xxx，比上一年度增加xx，支出xxx，比上一年度削减xxx。 4、除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5、财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟使用，科里多数同志也能正常操作。 20xx年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶： 我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改良。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，许多病人已看不起病。建议我院掌握大处方、贵药品的使用，适当下浮局部珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。 我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，猎取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，在这方面可以进展有效尝试，其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于掌握医疗本钱。众所周知，本钱可分为固定本钱和变动本钱。 财务主任竞聘演讲稿2 各位领导、同志们： 大家好！ 根据本局中层干部竞争上岗方案，我积极报名竞争。我竞聘的第一志愿是规划财务科科长，根据方案程序，现向大家汇报。不当之处，请批判指正。 一、根本状况 本人20xx年x月毕业于xx学校财会专业，20xx年xx月至今，始终在xxx单位从事财务会计工作。20xx年xx月取得高等教育自学考试会计专业大专毕业文凭。20xx年xx月荣耀地参加中国共产党。20xx年xx月起任规划财务科科长。 二、竞争理由 本人能坚持党的根本路线和各项方针政策，坚持四项根本原则，思想上积极上进，牢记全心全意为人民效劳的宗旨，有剧烈的责任感、使命感。敬业爱岗，熟识财经法律、法规和国家统一的会计制度，把握会计专业学问和技能，具有肯定的组织领导力量，对工作布满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，坚持实事求是，客观公正，依法办事，搞好效劳。我认为自己符合竞争规划财务科科长职位条件，自荐竞聘，愿为进展交通事业而奋斗。 三、做好规划财务科科长的决心和信念 几年来，通过组织开展会计根底工作标准化活动和内部审计、会计电算化的推广与实施，使我系统的会计根底工作明显提高，会计工作为企业、事业的进展起了很大的作用。因此，我对今后的规划财务工作布满信念，同时也有决心做好。 1、依据政策、规定和财政部门的要求，仔细编制局本级、xxxx所、xxxx处的年度财务收支综合预算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地，正确区分轻重缓急，确保重点，统筹兼顾，合理地安排各项支出。同时，会同有关部门仔细编制交通建立专项规划。 2、积极做好省、市安排工程可行性讨论的.评估、上报、下达，并做好实施阶段的监视检查。仔细编制大路、水路年度投资规划，搞好交通建立资金的专项核算和治理，标准资金治理。 第一，财政补助资金，依据工程治理部门供应的工程工程实施状况，准时向财政部门提出申请，使资金尽快到位。 其次，银行贷款，要事先与银行商定，以最正确效益为原则，确定到位时间和金额。 第三，“四自”工程贷款数额大，投资回收期较长。目前尚无法归还到期贷款，要与有关银行亲密联系，准时办理到期贷款的展期或期限变更手续，保证贷款不逾期。 第四，严把建立资金支付审核关，要审核凭证是否合法，支付金额是否符合工程进度和文件、合同规定，手续是否完备，使交通建立资金安全、高效、准时拨付给有关单位。 3、加强规费征收治理，标准票据治理，严格执行预算外资金治理制度，坚持“收支两条线”，把规费准时解缴上级或财政专户。对所属单位的规费征收、治理要组织抽查，加强监视治理，使规费征收标准有序，做到应征不漏，避开重征。 4、加强内部审计，实施财务监视，催促所属单位进一步标准会计根底工作，完善内部治理制度，推动政务公开，加强廉政建立，进一步促进交通事业的进展。组织业务力量强、思想素养好的财会人员参与内部审计。在审计中，要坚持实事求是、客观公正、保守隐秘，忠实履行法律给予的权力和义务，严格依照国家法律、法规和会计制度、财务制度来审计。审计财务收支是否真实、合法，专项资金是否专款专用，内部掌握制度是否严密。坚决抵抗违反财经纪律、铺张铺张、假公济私等行为，切实维护国家、单位、个人利益和会计工作秩序。 5、仔细贯彻执行统计法，负责搞好交通行业综合统计，精确、准时上报各种统计报表。加强统计根底工作，建立统计台帐，并指导、催促所属单位依法做好统计工作，为领导决策供应信息。 6、积极参加企业改制工作，严格审核报损处理，准时拨付企业改制基金，确保企业人员安置工作顺当进展。加强国有资产治理，做好产权登记、年检。积极协作财政部门，搞好小汽车购置审批和政府选购审批。积极帮忙所属单位连接财税方面的工作，尽力为基层多办实事。 7、加强会计人员、统计人员队伍建立，组织会计、统计人员参与上岗培训、业务培训。发动会计人员参与学历教育和会计电算化等级考试、专业技术资格考试，鼓舞会计人员自觉学习财经法律、法规和会计制度，进一步提高会计、统计人员素养，培育我们的职业荣誉感，激发敬业精神，使我系统的会计和统计工作再上一个台阶。 8、强化科室内部治理，带着本科同事积极参与政治学习和业务学问学习，自觉遵守各项规章制度，仔细贯彻“收支两条线”和“四统一”政策，积极协作会计核算中心，做好局和交通治理所的会计报帐，同时做好建管处和各专项工程的核算治理，搞好会计档案、统计档案的整理、立卷，努力做好职责范围内的各项工作和领导交办的其他工作，积极为领导当好参谋。 不管这次竞聘能否胜利，我愿听从组织打算，连续加强政治、业务学习，不断努力，勤恳工作，努力为交通事业作出自己应有的奉献。 感谢大家！ 财务主任竞聘演讲稿3 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 你们好！我叫xxx，今年31岁，工作经受。首先感谢各位领导对我的信任，给我这次财务副主任竞聘的时机。 一是具有丰富的金融理论学问。 二是具有较强的副主任竞聘书工作力量。我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和熬炼，自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、文字组织力量、社会交往力量都有了很大提高。 三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。 四是我年富力强、身体安康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。 五是我拥有较强的计算机应用和开发力量。金融事业的进展，离不开科技，我将利用它更好地效劳于信用社。 副主任竞聘报告是为了充分发挥自己的水平，表达自己的力量，实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导安排，积极协作副主任，以改革创新为动力，以健全规章制度为根底，以完善治理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标。 第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将敬重副主任的核心地位，维护副主任的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。 其次、依据新形势下业务进展的需要，不断充实自我、完善自我。 第四、协作主任搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素养。 第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。 不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。 我的副主任竞聘书完毕，感谢大家！ 财务主任竞聘演讲稿4 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使很多人才脱颖而出。参与这次竞聘，我的心情是特别感动的，由于这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分确定！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有时机在这里发表竞聘演讲，我演讲的题目是：勇挑重担，竭诚奉献，努力争当一名优秀的财务部主任。 在这个布满生气和活力、挑战和盼望并存的宏大时代，我觉得作为一名优秀的财务部主任，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。 我是一名对事业无限忠诚的职工。我叫，今年岁，XX年从事财务工作，2XX0年曾担当公司下属电力安装公司财务主任，2XX7年回到主业公司从事预算、报表、审核工作至今。2022年考取中级职称，2022年重大网络学习本科经济与工商治理专业毕业。回忆往昔，岁月如梭，不知不觉中我已从事财务工作年，在这年里，我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作，获得过、荣誉。我情愿倾注力所能及的一切，为的建立和进展奉献自己的一份力气！ 下面谈谈竞聘该职务我的优势： 首先,我深知这项工作的重要性。财务部主任工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚决不移地贯彻了方针、政策；是否能积极主动协作公司职，勇于改革、创新具有较强组织力量和良好素养修养；是否擅长博采众长带着大家团结全都、万众一心、协调工作、领导集体。对工作职责的糊涂熟悉和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的预备。重要的是我能够站在整个的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于财务部的工作。 其次，我具有丰富的工作阅历。财务岗位年的工作经受，多年的基层治理工作阅历，使我具备肯定组织协调力量和综合治理力量。始终以来，我都努力学习，与时俱进，狠抓实干，身体力行每一个工作环节，了解财务、金融行业最新、最近的学问，为当一名财务部主任打定了根底，我也信任自己能胜任主任职务。 第三，我发自内心对事务的喜爱及剧烈的责任心。“喜爱工作才能胜利”。回忆多年的工作历程，风风雨雨，一路走来，我伴随着的进展一步步走向成熟，对于我来说，就像我的其次个家，这家里有阳光，有暖和。有勤勤恳恳的同事、朋友，有团结务实的领导班子，有我们的宏大事业和我们的共同追求。我们情愿为它的安静，安定、和谐、秩序和进展尽微薄之力。正由于有着对执著的喜爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。 第四，热忱与冷静并存。工作中我总能糊涂的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。力量缺乏，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，力量却不行补。良好的政治素养、身体素养和业务素养必将使我工作起来事半功倍。 成绩属于过去，激情成就将来。今日，假如我竞聘胜利，我将不断学习、与时俱进。为企业的进展，倾注我的一切力气。 将来工作设想： 第一，抓好自身建立，全面提高素养。财务部主任，责任重大，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，在公司领导的正确领导下，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 其次，注意团结，在治理上做到有新突破，努力打造团结和谐、奋勉向上的战斗集体。完善科学的治理制度，仔细、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保财务部上下通力合作，默契协作，步调全都，将人性融入治理中，做到“以制度管人、以真诚待人”。把我们的财务部办成一个团结、互助、拼搏、进取的集体。 第三，求真务实，做好落实。财务部工作无论是学习，协调，效劳，最终都要表达在落实上。对领导交办的工作，我将不折不扣地抓好落实。特殊是经企业领导班子讨论打算的事项保证做到掷地有声，件件见效。我将全力协作经理抓好对重要工作的跟踪督办，准时反应各项重点工作的进展状况。对我财务部各个阶段的中心工作，早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极奉献。 古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。各们领导，各位评委，本人始终坚决不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得胜利的关键。因此我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就肯定会获得胜利!最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为企业进展添砖加瓦！ 我的演讲完了，感谢大家！ 财务主任竞聘演讲稿5 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 我叫xxx，毕业于xx学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月安排到我处之后，已经有近八年财务会计工作阅历，期间从事过出纳员，工程部财务主管，工程部经营经理，财务资产部本钱费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。 在领导和同事们的关怀、支持和帮忙下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的治理学问和有责任心的基层治理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了这个大家庭的暖和，和公司同呼吸共命运，始终把振兴和进展公司作为我应尽的责任。常言说得好，天下兴亡，匹夫有责。今日，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是盼望通过自己的专业技能和平常积攒的治理学问，来为公司的振兴和进展奉献自己的一份力气，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。 我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势： 第一有深厚的理论根底和丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过全部会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和熟悉。 其次有六年的本钱核算阅历，对本钱核算与治理有深入的讨论。参加过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的本钱核算与治理方法。 第三担当过工程部的经营经理，熟识工程部的经营治理与相关部门的业务工作。在XX年至XX年我担当原第三工程部经营经理职务，主持原第三工程部经营治理工作，这对提高我的组织协调力量供应了很大的帮忙，也使我对工程部的经营治理工作有了深入的熟悉，积攒了丰富的治理阅历，这将使我的财务核算与治理思路，更加贴近工程部的实际，更加符合工程部的经营治理工作需要，更加能推动我处的工程改革。同时由于工作的关系使我有更多的时机对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解，熟识他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。 第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注意学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培育成为一个一专多能的人才，XX年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参与山东省委党校经营治理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，到达了娴熟使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了很多有益于财务核算的方法。 第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得一份耕耘一份收获。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。 假设我有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到以为争位，以位促为。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法： 第一大力提倡文明效劳、优质效劳，呈现xxxxxxxx人良好精神面貌和道德风气。财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为紧急的状况下，搞好文明效劳、优质效劳就显得极为重要。由于资金紧急，我们不行能对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑焦急的心情，我们必需赐予充分的理解。我深知急躁细致的做好解释工作，比起粗暴生硬的工作态度来说，就有可能削减一起诉讼，削减一份损失。 其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排大学生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会治理的工程部会计主管，为我处工程改革和市场扩张供应人员上和素养上的保证，以转变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进展学习，每年对全体会计人员进展两次考试考评，对他们会计根底工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进展综合评价。对于成绩好的进展适当的嘉奖，成绩差的进展惩罚，屡次成绩靠后的进展末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。 第三转变目前工程部会计核算重心，突出本钱核算。目前我处工程部不仅要核算本钱，还要核算治理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，假如把治理费用财务费用和固定资产以及一些与本钱支出无关的内容的核算收回到财务资产部进展统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的治理与掌握，还利于对国有资产的治理和爱护，而且减化了工程部会计核算的工作量。 第四加强工程部的本钱核算与治理和现金流量的治理。探究出一条适合我处目前工程治理需要的本钱核算方法，对工程部本钱分析活动进展指导和监视，对工程部每月的本钱分析结果和效果进展总结，形成阅历和教训，为领导决策供应有用的信息。对工程部的现金流量进展总体掌握，促使工程部在资金的使用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供给商的头上。 第五加强清欠工作。对目前的债权进展清理，落实好每一项债权，把握每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进展监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，准时向甲方催要，准时向领导汇报，以便准时实行措施，防止工程完工后，丢失主动权。