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    工程施工安全管理体系与保证措施.doc

    • 资源ID:9031090       资源大小:23.69KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:9金币
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    工程施工安全管理体系与保证措施.doc

    工程施工安全管理体系与保证措施针对本工程的施工特点,结合我公司在其他工地安全管理方面的成功经验,项目部的安全管理在“确保零死亡,力争无重伤,尽量减少轻伤和机械事故发生”的总体目标下,坚持“以人为本,预防为主”的安全管理方针,从人、机、物三方面入手,通过提高员工安全素质、改善现场施工环境、消除危险源等手段,强化过程控制,因地制宜实行动态管理,确保安全管理工作能抓住重点,不留死角。主要安全管理规划如下:(1)建立健全管理制度,推进制度化管理建立、健全安全管理体系,明确各级人员的安全生产职责,统一认识,达到安全工作“人人有责人人管”的目的,使管理形成合力。建立、健全安全工作奖罚制度,奖优罚劣,按绩效进行考核,推动安全工作向前发展。坚持执行班前五分钟安全交底制度、高危作业审批制度、新入厂人员三级安全培训教育制度、民工及民工队准入制度。安全管理要努力完成三个转变:即事后查处向事前防范转变,强化技术保障,优化施工方案,加强对危险源的监控;从集中整治向规范化、制度化、日常化管理转变,建立长效机制;从人治向法制转变,依法规范安全管理行为。(2)加强现场监管力度,切实落实制度的执行,使安全生产过程受控各级安全管理人员深入现场,根据现场安全管理规定,开展各项安全检查工作,以日检、周检、月检、专项检查等形式,加强现场监督检查力度,及时制止违章,消除隐患,达到以日保周、以周保月、以月保年的目的。根据现场施工情况,班组安全管理采用班前会预知危险、班中排查隐患、班后交清注意事项的模式,通过班前会和安全培训教育不断提高施工人员的素质。(3)结合职业健康安全管理体系运行,做到管理工作持续改进安全工作从职业健康安全管理体系运行为切入点,使管理工作从方针计划实施运行检查和纠正措施管理评审五个环节闭合管理,达到安全、管理工作持续改进的目的。6.1 安全目标在施工过程中,坚持不懈的对职工进行安全教育,强化每一位职工的安全意识,树立“预防为主,安全第一”的思想,实现在工程施工期间无死亡事故,事故伤残率控制在1%以内的安全目标。

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