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    物业节后收心会讲话【3篇】.docx

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    物业节后收心会讲话【3篇】.docx

    物业节后收心会讲话【3篇】2月18日上午,2023年春节长假上班第一天,物业公司召开节后收心会,该公司经理主持会议。会议传达贯彻了物产公司关于春节及两会期间安全工作、复工复产有关工作要求,通报了近期省内外物业企业发生的火灾事故,听取了各部室工作总结计划汇报,安排部署了近期重点工作。会议要求:一是各部室要分别召开收心会,让全体员工收回心思,迅速进入工作状态,将全部身心投入到工作中。二是扎实抓好安全工作,努力实现冬春“百安”目标。要切实履行工作职责,加强管辖区域房屋建筑安全管理,常态化开展安全巡视检查,及时发现和处理存在的安全隐患,防止发生安全责任事故;加强滨江小区电梯、配电室等特种设施设备的安全管理,做好安全巡查维保工作,确保各类设备安全正常运行;要做好员工自保互保工作,规范施工作业,加强现场安全管理,确保人身安全。三是认真抓好经营收费工作。在抓滨江小区物管费收取的同时,要调整充实收费人员力量,采取行之有效的措施办法,加强各类欠费的催收清收工作,增加公司经济收入。四是党员干部要带头加强纪律作风建设。在川煤集团司法重整关键时期,纪律作建设显得尤为重要,党员干部要做出表率,起好示范引领作用。严格考勤制度,各部室每天上下午考勤,并如实记录员工工作内容,公司将进行专项检查;严格请销假制度,规范办理请假手续;纪检部门要加强监督检查,如有严重违反劳动纪律的,将严肃追究责任相关单位和人员的责任。五是着力抓好春节和两会期间信访稳定工作,积极维护矿区和谐稳定。要开展矛盾纠纷排查,加强源头治理,及时发现和化解不稳定苗头;要加强信访人员能力培养,提高依法办信的能力水平,积极协调解决群众的合理诉求。该公司班子成员,主办以上人员参加会议。第2篇:物业节后收心会讲话为理清思路、振作精神,尽快调整进入正常工作状态,2月19日上午,物业公司组织召开节后收心工作会议,公司党委副书记、副董事长、总经理刘敬宗主持会议,公司领导班子成员,各职能部室、分子公司、区域、直管单位负责人参会。会议听取了各单位节假期间疫情防控、安全生产、值班值守等工作情况,认真梳理了节后重点工作任务。刘敬宗对近期重点工作作出安排部署,提出明确要求。一是各单位要提高政治站位,强化责任担当,克服麻痹思想和侥幸心理,继续保持对疫情防控工作的高度重视,时刻绷紧疫情防控这根弦,精准有效落实常态化防控措施,务必确保万无一失;二是强化安全责任落实,坚决守住底线红线,筑牢安全发展根基,严防安全事故发生,确保两会期间平稳运营;三是及时做好缺员岗位招聘补员,尽快启动项目经理竞聘调整工作,切实增强员工队伍的稳定性和战斗力;四是各单位要紧密结合自身实际,统筹谋划并有序推进各项重点工作,特别在加快催费回款、强化内部管理方面付诸努力;五是各单位要组织召开收心工作专项会议,切实收心拢神,快速由节假状态转入工作状态,为圆满完成新一年各项目标任务开好局、起好步。与会人员纷纷表态:将全面传达落实公司会议精神,组织动员广大员工收心定神、履职尽责,以饱满的精神状态和务实的工作作风,快速投入新一年工作之中,为助力公司重点工作开展和任务目标完成作出积极贡献。为确保网络各项工作在新的一年中起好步、开好局,春节长假结束后的第一个工作日,2月14日上午,XX召开了“收心”工作会议。要求广大员工要迅速进入工作状态,在新的一年里,以更加饱满的工作热情,投身到各自的工作中,使网络各项工作在新的一年再上新台阶。会上,XX经理对2015年做了简要总结,对2023年工作进行了部署,一是要做好2015年各项工作的梳理,查漏补缺,;二是要部署好2023年的各项工作总结计划,认真谋划好各项工作任务,明确目标,为今年的各项工作开好头,起好步,不断提升工作效率和支撑水平;三是要找准抓手,打造亮点。xx要严格做好全过程合理化管理,资源管理要深入,工程验收严格资管验收,做到有章可循,有规可依。四是要做好效能监察管理,网络建设要做到结构更加合理,所有网络建设要基于一张大网。五是要求各中心及专业班组会后抓紧召开工作布置梳理会,快速推进宽带及4G建设,做好网络运维保障。六是对2023年安全生产工作进行了强调部署,确定了十六个目标,明确了责任落实。会议中,公司管理层来到第二生产楼,与XX员工亲切交谈,并向大家致以新春问候与祝福。xx首先肯定了XX2015年的工作任务完成情况,过去一年大家戮力同心、攻坚克难,特别是在等诸多方面付出了不懈努力,取得了较好的成绩,并对XX积极营造的良好工作氛围给予了高度赞赏,希望大家再接再厉、继往开来,在新的一年谱写新的篇章。

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