年度水电总结.docx

年度水电总结年度水电总结1 20xx年水电班在上级部门的关怀和支持下，通过全体人员的共同努力，较好的完成了20xx年度的各项工作任务，现将本年度的工作做以下总结： 一年来办公楼用电根本处于正常，但在7、8月份用电顶峰时供电部门常常对八卦岭区实施错峰停电，为了保证办公楼的电力正常供给，我班依据实际状况，准时与供电部门人员加强沟通和沟通，另一方面做好电器设备维护保养工作。在大家的共同努力下，整个酷热季节根本保持用电政党和平稳。本年度水电班主要工作完成状况如下： 一对办公楼的电器及设备维护保养：1电房设备检修保养2次；2中心空调主机修理保养1次；中心空调水塔保养清洗8次；中心空调过滤洗12次；3帮助电梯保养24次；4消防水泵设备保养12次，警铃保养12次；5办公楼楼顶生活水池及花园水池进展屡次清洗；6厨房排烟管更改，直饮水检测和设备维护12次。 二、帮助协作监视零星施工：1厨房燃气治理安装工程；2移动公司及传媒公司在电梯井道安装直放系统；3办公楼楼顶查缺补漏及大堂立柱返新。 三、日常工作对办公楼的阳台、花园的凉亭、花架、木地板及空调水管全部刷漆返新，另在百花路办事处安装班台、灯具、及布拉电话、网线。又往盐田工地安装办公台、修理水电、热水器、及布拉网线，修理灯具等。 以上是水电班工作的年度汇总，固然在日常的工作中还存在一些问题和缺乏，敬请上级领导多批判批正，本班将做到准时改正，努力把今后的工作做得更好。20xx年水电班工作规划为了顺当的完成20xx年的各项工作任务，特将制定以下工作规划：1办公楼春节晚会场景布置，花园节日布置；2春节水电班值班安排3花园花架、凉亭、木地板等刷油漆；4办公楼防护栏、空调水塔水管刷油漆；5中心空调、分体空调的保养；6电房电器设备的修理保养；7办公楼楼层的照明灯检修；8消防水泵保养；9直饮水检测。 在新的一年里，水电班将全力把公司交给我们的工作做得更好，做到勤走、勤看、勤检查；保障办公楼设备设施及水电正常运转。 年度水电总结2 时间飞逝，转瞬间到公司工作已经快一年了，感受颇多，收获颇多。进入碧桂园房地产开发公司，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的时机。“治理标准、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作开心、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。 与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了许多东西。比方，设计的严谨和严厉性，此产品已发货。 1.设计、调试出口印度的摩托车试验机 印度之行是胜利的，也是困难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的状况下，克制当地天气酷热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得确定的。但，我觉得也有一些圆满的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏阅历，我们的包装和防锈做的不够好，设备消失了故障，让印度人对我们的满足度下降。假如我们留意这些细节，用我们的产品翻开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我信任我们会从中受益。 2.主管设计pws-j20b1 此试验机已经交检完毕，各项指标到达了技术协议要求，等用户款到发货。 3.参加了pnw-b5000的设计 此产品我在车工的指导下参加了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素养高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。 在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和帮忙，使我能够很快地适应了公司的治理与运作程序，努力做好本职工作。 年度水电总结3 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回忆这一年的工作历程，作为水电安装分公司的一名员工，我深深感到企业之蓬勃进展的热气，公司同仁之拼搏的精神。 过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 初入建筑行业的我，通过不断向领导同事学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作学习上都取得了较明显的进步，在这XX年马上完毕新的工作阶段就要开头的时候，有许多事情需要坐下来仔细的思索一下，需要很好的进展总结和回忆，总结过去一年中的阅历教训，为下一阶段工作更好的绽开做好充份的心理预备。 回首从刚开头到如今在公司的四个月里，领导给了许多时机，再加上自己的努力，得到了许多，感觉特别的充实，特殊是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰，觉得这四个月的时间没有虚度。 回忆自己这四个月的工作历程，从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心，初次接触建筑行业的我对什么都不太了解，经过领导的指导，让我学会了一套学习方案，每天拿着图纸，在各个楼层对比着已经安装好的管线识图，慢慢的已经根本能识图，接下来每天根据领导的要求仔细完成各项任务，并且做到每天熟记施工标准及技术要求，领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住，仔细去思索。刚开头的时候对于工作有点懈怠，经过领导的批判，让我明白自己的岗位所担负的责任， 十一月被调到华润万家物流配送中心，正式进入了水暖实习公长与材料治理员的角色，接下来便进入了紧急的预留套管工作中，刚开头的时候对于这其中的技术要求一无所知，列如；不允许倒坡，有法兰盘的一端要在室内等.、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论学问慢慢的懂得了很多，每当有不明白的地方领导都会给出具体的答案，在这四个月里，我发觉自己还有许多的缺乏，特殊是在人员治理方面，还有实践力量， 在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作力量，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立水电安装分公司的良好形象、以上是我个人XX年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积存阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为了水电安装分公司的进展做出最大的奉献。 年度水电总结4 20xx年是岳阳物业公司学习、摸索并渐渐稳定的一年。在公司总经理XX年年终会议精神指导下，在以李颀总经理为首的各级领导的支持和关爱下，在戴总的细心指导带着下，以及全体员工共同努力下，岳阳物业公司已根本完成20xx年的工作规划，现将详细工作总结如下： 一、各部门工作汇报 1、客服中心： （1）仔细落实部门各班的日常治理工作；热忱接待来访业主和往来单位；仔细、急躁地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户；协作业主入住，对房屋进展严格的验房，发觉问题准时电话及书面报给开发商进展整改并不断地追踪。 （2）严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查；一期水泵房因变压器调试有问题，导致二次供水不能正常供给。客服中心准时制定紧急方案，一边解决业主二次供水问题，一边催促和帮助外来单位调试水泵房变压器，电工班员工连续加班帮助调试并学习相关技能；在大家的共同努力下，小区二次供水得以正常运行。 （3）公司供应的便民效劳与日常小修效劳为很多业主，特殊是老人和妇女解决了生活中的难题，深得业主的好评。 （4）坚持每日严抓装修治理，保安部上门勤检查，保洁班监视，发觉违规装修准时反应、沟通并提出整改意见。 （5）仔细做好住户的投诉登记工作，并派人进展调查、核实、处理、回访，至今未有一件重大有效投诉。 （6）监视绿化承包员对小区的花草树木准时进展养护（浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等），现小区整体绿化效果有很大的改观。 （7）安排保洁每周对小区重点部位进展灭鼠、杀虫和消毒；整体卫生搞得不错，得到大局部业主的全都好评。保洁班各员工一向厉行节省，在保证效劳质量的前提下，节省了大量的各种日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，为公司节省本钱。 （8）客服中心每月制定催款规划，实行“一电话、二电话、三书面、四上门”的催款方式催收拖欠费用的业主。因前期遗留问题不断消失，有相当一部份业主因各种缘由据交物管费，例如，因开发商漏水等工程质量问题据交的有8户，因前康美物业纠纷而拒交的有2户，无其他正值理由拒交的有3户，以办入伙但始终空置并未交费的有16户。屡次与业主委员会协商交涉，共同努力解决欠款催交工作。 （9）不断催促新天地开发商逐步解决遗留问题（如房屋和外墙漏水、烟道串烟等），虽有些许成效，但遗留的问题还得连续追踪。 （10）努力抓好围墙广告位的出租和治理，与9家公司签订广告位协议，为公司制造收入。 （11）将相关资料输入物业软件中，便于治理和存档，同时缓解人员逆境，提高办公效率，实现办公自动化。 （12）与业主委员会联手成立小区各社团部：太极拳队、乒乓球队，篮球队等，并屡次进行篮球友情赛和集体晨练太极拳，丰富了业主的业余生活。 （13）组织好全体员工为时3个月的物业根底学问培训工作，并依据培训状况对全部员工进展考核，全面提高了员工的物业理论学问和综合效劳素养，使我公司的整体效劳质量实质性地提高了一个台阶。 （14）不时地与华菱开发商就一期房屋接收验收工作进展沟通和协商，并制定出具体、周密、具有可行性操作的方案。同时与其他家装公司合作，避开我公司人员缺乏和开发商不积极交房等造成的工作困难。 （15）积极协作各部其他日常工作，加强部门员工的节能降耗意识、团队协作意识、效劳意识、“仆人翁”意识。 2、保安部： （1）每日抓好保安员形象，主要是坐姿、站姿、礼貌礼节、言行举止等方面，从而提高了物业公司的形象。 （2）抓好安全、消防、车辆日常治理工作，发觉问题准时实行有效措施进展处理。并两次抓获小区小偷。 （3）坚持做好保安的队列训练，并保证训练质量。积极参与公司组织的培训工作，提升自己的专业水平。 （4）将消防设施设备作为巡查内容，发觉问题准时实行有效措施进展处理。 （5）华菱交房期间，安排保安人员加班，全力协作公司交房时的安全保卫和其他临时工作，为华菱业主交房供应了安全有序的保证。 （6）严格抓好了小区的车辆治理工作，做到了指挥车辆进出、停放有序，保证了小区的日常交通秩序。 （7）做好了公司用车和日常选购工作，积极协作各部各项工作。 （8）加强节能降耗意识和团队协作意识、安全意识、效劳意识、“仆人翁”意识。 3、综合财务部： （1）每日对各项收费已进展具体记录，并作好了每日台账，在小区入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20xx年1月1日至20xx年12月30日的物管费 元，广告位治理费 元，车位治理费 元；20xx年全年现金总支出为 元。 （2）帮助客服中心不断追收拖欠的物管费，并尽力做业主的思想工作，在不失原则的前提下，尽可能地满意业主的要求。 （3）协作公司领导发放好员工的每月工资和福利待遇。 （4）妥当保管好公司的支票、现金、财务凭证和财务章的安全。 （5）每月和银行、税务局等单位交涉相关工作。 （6）做好了办公室的其他日常治理和接待工作。 （7）加强节能降耗意识和团队协作意识、效劳意识、“仆人翁”意识。 4、公司 （1）屡次与新天地开发商老总协商，并催促其将消防设施设备、电梯内/地下停车场安装摄像头和电梯门框改造等事宜落实到位。 （2）各项配套设施设备（发电机组、门铃系统、监控设施设备、消防设施设备、排水系统设施设备等）已局部已损坏，新天地开发商催促承包商已逐步解决。我公司向新天地开发商提出，盼望其尽快将门铃系统、消防设施设备、楼道门、机电设施设备、给排水系统、水管道等维保单位的维保合同复印件和工程余款交予物业公司的统一治理。 （3）协商并催促金地利开发商安装门头相关设施设备的工作已落实，物业公司已作好各项交接验收预备工作。 （4）屡次与金地利开发商刘董事长交涉华菱融域物业前期介入相关事宜。 （5）关于二期夜间施工问题，我公司屡次与业主委员会、开发商、施工方协商交涉，并实行了一系列措施，比方：如有特别问题需要加夜班，开发商、施工方需提前通知物业公司和业主委员会，并出通知告知全体业主，但此特别状况频率不能过高；若未经通知，擅自施工，开发商托付物业公司施行“三呼三拉三开闸”方案，并对施工进展惩罚1500元/次，此费用用于业主活动资金。 （6）与华菱开发商商议10月30日至11月1日和11月16日至11月18日两次集体交房的相关事宜，并制定了具体周密的可行性方案，为华菱小区业主顺当交房做好了充分的预备。 （7）妥当周密地安排好各部门和各岗位的详细工作，全力协作华菱开发商一期集体交房工作。 二、各部门在工作中存在的问题 1、岗位责任制没有落到实处，治理比拟松散，个别工作进度均比规划拖延滞后； 2、工作流程中，标准操作的统一性不强，监视检查工作做得不够细致。 3、保安形象还有待加强，特殊是仪容仪表和言行举止。 4、小区业主装修的巡查制度和治理仍有待加强力度。 5、有偿效劳价目表内容不完善，应重新制定完整的有偿效劳价目表。 6、公共配套设施设备、给排水系统、机电配套设施设备的巡查还需进一步加强。 7、卫生死角清扫的不到位，还需要进一步加强。 8、人员综合素养未能到达要求，人员素养参差不齐，一专多能的人才不多，专业学问不够全面，如物业学问、遇事反响、团队稳定性有待加强。今后将实行培训的方式加以提高。 9、针对局部无正值理由拒交物管费的业主，还有待实行其他更有效的措施。 10、各部门的效劳意识、仆人翁意识、节能降耗意识还需进一步加强。 11、对物料的治理、使用、选购需进展更标准的治理，做好节流的掌握，并保证物品的准时补充。 三、20xx年的预想： 自XX年年以来，岳阳物业公司的进展，始终紧紧围绕以“对人效劳，对物治理”为指导思想，以“优化治理、治理创新”为核心，以“增加公司竞争力，使公司成为竞争中的强者”为目标，励精图治，重治理，精效劳，控本钱。岳阳公司将在20xx年有以下预想： 1、有效掌握本钱，节省费用开支，对全部开支进展严格的审核把关，完善选购制度并监视执行。 2、团结共进，加强工作协调力。作为同一个公司员工，应当相互学习，加强联系，共同合作，做好效劳工作。为了公司整体进展这个共同目标，各员工应当严密合作，削减内耗，充分发挥团队精神，利用团队的力气提高公司的整体作战力量。 3、伴随着二期收楼及小区的入住率不断上升，物业公司各岗位的效劳质量还需进一步提升。 4、连续跟进目前遗留问题的解决，如车库的设置和治理，智能化系统的投入使用（电梯内与地下车场加安摄像头）等，解决和提高小区安防硬件系统的配备和完善。 5、加强员工的仆人翁精神，要时刻以公司的利益为工作开展的动身点。在遇事、处事时首先考虑到公司的集体利益为前提。 6、完善员工培训与鼓励制度 ，到达了理论和实操同步，深入地了解到员工的特点和工作力量，并对其进展合理分工，实行专人专项责任制，充分发挥员工的潜力，调动了员工的”工作积极性，提高了工作效率，令公司的效劳人员面貌一新，效劳技能也上到一个新的台阶。 7、提高收取物管费等各项费用的技巧，并创立有效的收费体制。 8、实行“对人效劳，对物治理”的模式，协作消遣设施的配套效劳，努力制造经济效益。力求把效劳、消遣做为文化的推广，把社团组织组建与实施方案落到实处，把南湖新天地小区营造成为一个拥有丰富文化底蕴的居住小区。 9、完善各项治理制度，建立员工薪酬福利与绩效考核挂钩的治理制度。加强人事流程的标准治理，严格执行公司审定的人员编制，依据精干、高效的原则，结合各部门工作开展状况进展定岗定员。对各部门的人员聘请条件重新制订聘请标准，尽量用下岗职工，缓解企业人员本钱的支出负荷。 10、针对员工在物业效劳过程中消失的典型性问题，进展各类培训工作。对新员工进展上岗培训，若新员工数量少，就实行老带新原则，若新员工数量多，就实行规模培训规划。 11、加强团队建立，关怀员工，改善员工福利。加强与员工的沟通，定时进展员工意见调查，对离职员工进展满足度调查，了解目前存在的员工生活上、治理上的问题，并切实把存在的问题反应和解决。 12、岳阳湘冶公司综合财务部每月与总部综合财务部进展财务核算，确保岳阳湘冶物业公司财务工作的标准性、精确性，提高财务工作效率，为公司领导供应最精确财务数据。 一份汗水一份收获！物业公司全体员工在各领导的指导下，虽然取得了肯定的成绩，但离工作的目标仍有很大的差距。这需要我们全体员工，脚踏实地，从效劳着手，逐步把物业公司的效劳品质提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶！我们坚信：20xx年，岳阳湘冶物业公司将是一个不同凡响的一年！ 年度水电总结5 作为房地产开发商的一名现场代表，主要负责工程上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的治理工作。现总结如下： 一、虚心学习、努力工作，圆满完成任务! (一)在20xx年初，首先从售楼部装修入手开头融入工程部大集体这个角色，由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修治理这方面还特别欠缺，但是在工程部经理与装修单位负责人的帮助下最终找到了切入点，把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在九月初顺当的完成了售楼部的整体装修，根本上装修风格到达设计要求，但是也有些不尽人意的地方。 (二)在20xx年工作内容主要有：顺当完成售楼部与办公室的装修;根据工程进度完成1#5#栋水电主材的定厂定价与局部材料的选购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工;完成1#2#栋电力一户一表安装到位，解决1#2#栋公共用电问题;完成1#2#栋区域供水，安装地下室无负压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程;完成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作，完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;帮助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。 (三)自从踏入到工程以来，本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程本钱的节省问题，主动积极地协作公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事，乐于助人，有一颗包涵的心态，积极融入公司团体的工作;从小事做起，一丝不苟，尽全力做到满足为止，能够做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关怀我的同事与领导。 二、主要阅历和收获 在从事本岗位工作近一年来，完成了一些工作，取得了肯定的成绩，总结起来有以下几方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，直承受命于工程部长的指挥，对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成，对遇到的困难勇于向领导进展反映，共同协商出合理的方案来解决。 (二)只有主动融入集体，才能够更好的工作，要团结同事，勇于助人。还屡次帮助公司同事完成一些非本职工作，让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人，人的素养高了，这样才会在一个集体内树立良好的口碑，才能够创出一个和谐的小团体。 (三)只有坚持原则，落实公司制度，才会在工作过程中发挥的游刃有余。在马上过去的一年里，根本上没有发生迟到早退的事情，更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位，就要根据公司的相关制度来确定自己的行为准则，这与我多年的工作经受是分不开的，由于已经习惯这样的状态了，以至于遭到许多同事的不理解，其实对同事与公司也是同一个道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一个暖和的家。 年度水电总结6 积极参加技术沟通和科技创新活动，全面完成了上级下达的各项任务及指标，在单位的生产和进展中发挥了应有的作用。 一、自觉加强理论学习，努力提高个人素养 为了不断提高自己的政治思想素养，几年来我始终特别关怀国家大事，关注国内形状势，结合形势变化对企业的影响进展分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与企业保持全都。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到胜利，必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的，看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，听从领导安排，虚心听取别人的教导和建议，要团结同事、礼貌待人，效劳热忱。 二、加强业务学习，提高技术水平 长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断进展的今日，一天不学，就被落后。特殊是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在进展。说不定你昨天还熟悉它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地把握新知。例如电气设计制图、电子技术、现代变频技术、等等，在学习这些学问的过程中，我学到了许多新的学问，如：plc编程掌握原理，abb变频器设置和掌握原理、sipmos大功率双向可控硅的掌握原理等等使我确实受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的兴趣。 我积极地开展智能范围内的各项工作，完整履行好一个职工的工作职责。 年度水电总结7 在局党委的领导下，在区职改办的指导下，我们贯彻落实水利水电专业技术职务的有关文件，仔细开展专业技术职务评聘工作，为适应社会主义市场经济的进展，进一步完善专业技术职务评聘工作，强化竞争鼓励机制，建立职务能上能下，人员能进能出，待遇能高能低，布满生气的职称治理体系。现就xx年水利水电工程专业技术职务评聘工作总结汇报如下。 一、根本状况 隆阳区水利系统共有企事业单位24个，职工311人，其中：事业单位有23个(全额拨款事业单位19个，差额补助的事业单位有3个，自收自支事业单位1个，民营企业1个。xx共评聘了各类专业技术人员80人，其中高级职务1人，中级职务31人(工程类29人，会计类2人)，中级职务低聘4人，初级职务48人。 二、水利水电工程专业技术职务评聘状况 我们在专业技术职务评聘工作中，根据有关文件精神和要求仔细开展评聘工作，坚持评聘分开。初级职务的评审，严格根据有关要求进展，做到程序符合要求;中级职务的评审上报，除按根本条件外，还注意工作实绩，严格把关，严格要求，通过考评择优推举晋升上报。专业技术的评聘根本到达常常化、制度化，从今年的统计状况看，中级职务逐步趋于中青年专业技术干部，且文化程度提高，向专科、本科进展，在评聘工作中打破过去论资排辈的做法，择优录用业务力量强、思想纯、作风正的专业技术干部，专业技术不断壮大，并在水利水电事业建立中发挥了较大作用。 三、存在的问题主要有 依据今年的统计分析，我们水利系统专业技术评聘工作进展不平衡，获高级专业技术职务资格的仅有1人，多年没有人申报，高级专业技术人员偏少，中级专业技术职务又趋于中青年专业技术干部，且文化层次高，晋升快，致使中级职务岗位指标严峻紧急，竟争剧烈，还有过去评聘的专业技术职务，主要是技术员，由于盲目评聘，对文化程度要求不高、不严格，评聘后导致技术员职务停滞不前，老得大不得，技术员退休，目前这类人员已成犯难以解决的历史遗留问题。 四、今后工作 为了仔细做好水利水电工程专业技术职务的评聘工作，做到评聘工作常常化、制度化、标准化，我们决心在区职改办的领导下，仔细贯彻执行水利水电工程专业技术评聘的有关文件精神，严格把关，从严要求，择优录用，使业务力量强、专业水平高、思想纯、作风正的专业技术干部有条件晋升，真正把专业技术职务的评聘工作抓紧、抓好、抓落实。 年度水电总结8 一、工程建立状况 1、帮助工程 2、导流洞工程 3、前期帮助工程 二、工程款支付状况 1、导流洞工程 福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：525万元，所扣质保金：26万元，代扣税金：16万元。已支付工程款：430万元，尚欠款：40万元。 2、前期帮助工程 陇南市江龙公司自前期帮助工程施工以来，监理审核工程款：658万元，所扣质保金：65万元，代扣税款：21万元。已支付工程款：475万元，尚欠款：60万元。 3、材料款 4、施工用电 5、其它费用 前期环保、水保、勘测、设计费合计：267万元，尚欠款：990万元。厂区、枢纽区征地费：60万元。协调村民与施工单位之间纠纷，同意为村民解决引水浇灌、场地平坦等工程所产生的费用：9万元，尚欠款：13万元。 6、资金支出 2023年花园电站总投入资金：1.066亿元，总支出：1833万元。其中：支付施工单位工程款：986万元，工程材料款：346万元，日常办公费：99万元，各项合同款:365万元，其它支出：37万元。 三、外围协调 1、设计院 常常深入施工现场，随时把握施工状况。年初屡次联系江明设计院到花园施工现场踏察，依据现场地形准时、合理进展设计，优化设计方案。在地质勘探单位没有发觉大坝左岸具有古河床状况下，由于我们反复深入现场，依据现场地形推想，推断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法，于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进展踏勘，确定古河床位置及大坝周边地质状况，为下一步设计供应详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行，致使地勘单位迟迟未能进场。 2023年10月18日，力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看，并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点争论、全面分析，制定花园电站各单位工作规划，明确各单位将来工作的重点。并形成会议纪要，以便后期工作的开展。 2、征地 3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断，主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆屡次要求提价和强拉强运，在我们没有妥协下，进展成强行阻挡工程施工，迫使开挖工程停工近一个月，最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下，才得以平静。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响，接受水泊沟村支书的提议，对涉及到的三户村民进展面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进展处理，在乡政府书记及协调人员的协调下，对所提的事项反复协商，逐一解决，以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等，在每次的协调工作中，我们始终多角度分析、处理问题，力争以公司利益为前提，解决施工过程中的各种冲突。 4、协作监理完成作业面的工程计量和审核，依据施工状况，按月审核工程支付款。 5、加强对设计、监理、施工的质量掌握，保证工程到达预期的质量目标。严格掌握工程投资，合理利用资金。根据施工组织规划，合理安排施工进度。 6、材料供给 钢材、水泥、砂子根本满意工程施工需求。今年由于物价上涨，加之运输本钱的增加，使得今年材料的本钱大幅提高。年初砂石料供给无法满意施工需要，在我们的要求下，生产单位积极购置生产设备，增加的设备已投入生产，估量近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大，现有的生产规模不能满意，已要求在花园电站枢纽区临时桥四周重新建立新的砂石料生产厂，规划12月底设备进场，并投入生产。 7、电力供给 我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为根本电费与电度电价之和，按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度，并且应加线损、变损、利率调整等，正常施工用电现有的合同对我公司是有利的，但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度，又不含以上内容，并且今年施工不正常，故造成肯定的差价。 四、本年度影响工程进度的因素 1、设计严峻滞后 由于设计院的屡次变更，造成设计不能准时精确地出图，严峻影响了施工进度，使其成为了影响工程进度的主要因素。 2、社会稳定 3、物价的不断上涨， 工程材料价格成倍的上涨，地震更增加了道路运输条件的困难度，使的材料运输本钱也相应的提高了，这些不利因素加大了工程建立期的本钱投资。 五、下一阶段工作重点和施工规划 1、征地 力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作，依据施工组织规划，合理利用施工场地，有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素，我们必需看清形势实行各种应变措施，投入人力和精力主抓征地工作。 2、图纸供给及相关手续办理 图纸供给严峻影响工程施工进度，新的一年里必需引起高度重视，催促设计单位准时供图，以加快施工进度。加快各标段的招投标工作；组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。 3、砂石料供给 砂石料作为整个施工过程中的重点，施工区域内难以找到适宜的砂石料加工场地，只有在保证多儿加工厂正常生产的状况下，催促加工单位在花园四周建立新的加工厂，但我们也要考虑当地村民的干扰，在条件允许的状况下，安排不连续生产，并加以储藏，以备后期施工需要。 4、花园电站施工规划 新的一年马上降临，让我们兴奋精神，坚决信念，以奋勉有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克制建立初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推动工程建立，强化资金治理，完善治理制度，为全面精彩完成2023年工作目标而努力奋斗。 年度水电总结9 送走令人难忘的20xx年，迎来更加布满盼望的20xx年。过去的一年，我所在水利局的直接领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以安全生产为根底，以连续深入开展“安全生产年”活动为契机，进一步加强根底治理工作建立，进一步认清形势，强化责任，落实措施，夯实根底，积极开展各项安全生产治理工作，推动安全生产形势持续稳定，为单位科学进展新跨越供应安全保障。 20xx年的天气总的来说是风调雨顺，虽在11-12月受双江口电站机组改造影响，有一段时间两台机不能满负荷运行，但全年完成发电量 1049 万度；直供电区供电 979万度；农业浇灌供水940多万方，发电创历史新高，超额完成年初规划生产任务。一年来水利、电力线未发生任何安全生产事故，这离不开全体干部职工对安全生产工作的重视跟努力。现将20xx年的安全生产工作总结如下： 一、电力方面： 安全生产是电力生产永恒的主题。今年以安全生产活动月“强化红线意识、促进安全进展。”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“安全第一，预防为主”的根本方针，树立以安全生产“责任重于泰山”的理念，制定安全措施，加强安全治理，开展安全生产活动，消退安全隐患。 A、所长作为全所安全生产第一责任人，深知安全生产责任重 大，要对全所的安全生产做到状况早把握，工作早规划，责任早明确，行动早预备。元旦一过就召开了所安全生产领导小组全体人员及副班长以上人员会议，制订了全年安全生产规划，部署了全年的安全生产工作目标。落实了安全生产责任：单位严格落实安生生产责任制，所长与各股室负责人签订了安全目标责任书，各股室也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向究竟，形成一把手负总责，分管领导详细负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。所长还在会上再次重申安全生产实行一票拒绝制，明确规定安全生产责任要与职工个人的嘉奖性绩效工资紧紧挂钩。由于所领导对安全生产高度重视，逢会必讲，逢事必强调，又加上开展安全生产的措施得力有效，从而使我所的安全生产工作成为制度化、标准化。 B、加强宣传教育，增加安全生意识。全面贯彻落实全国安全生产法和湖南省安全生产条例。自从新安全生产法和湖南省安全生产条例在我站实施以来，所务班子就始终高度重视，通过发放小册子等形式，做到所长亲自抓，分管领导重点抓，安全员详细抓，学习落实上级有关安全会议等文件精神。要求电力股领导及各班站长仔细组织学习新安全生产法和湖南省安全生产条例，做到用制度标准和约束我们干部职工在工作中的正确行为。通过学习，深入开展普法教育，使全所干部职工提高了法制观念，充分熟悉到安全生产的重要性，从而确保了我所一年来安全生产工作的顺当进展。 C、重视安全培训，提高队伍素养。我所一贯坚持“以人为本”的原则，用人性化的方法开展安全生产教育，从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅、电子屏滚动宣传等方式，对全所职工进展宣传教育，今年的6月24日和11月15日，我所组织电力线的全体人员进展了安规、安全生产法电力法和运行规程考试，考试成绩都到达了80分以上。11月25日开头，电站派5人参与县安监局组织的电工特种作业培训，通过考试和培训，职工队伍整体素养得到了提高，安全生产观念增加，思想上牢牢绷紧安全生产这根弦，深刻领悟安全生产责任重于泰山的真正意义。另一方面，技能素养的提高，在日常工作中，杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故，防止了人身损害事故的发生，使职工家庭美满幸福，促使社会稳定，确保了一方平安。 二、水利方面： A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重点。根据县、局防汛抗旱指挥部的统一安排部署，结合我所的实际状况仔细负责、科学合理、标准有力做好汛期安全工作。实行分级治理，分级负责的原则，成立以所长为组长的防汛工作领导小组，几个水库治理站也分别设立了以站长为组长的防汛工作领导小组，做到层层有指挥机构，详细工作也有人抓，有人管，决不允许有丝毫马虎和懈怠年初制定的周详防汛预案和安全措施。汛前组织人员，开展了屡次仔细的汛前大检查，并建立完善的安全隐患台帐，做到准时地把隐患消退在萌芽状态，并储藏足够的防汛所需抢险物资和器材。做到汛期24小时所领导班子带班轮值，发觉问题准时解决处理和上报。 B、渠道安全治