护理工培训心得体会简短护理培训心得体会总结(6篇).docx

护理工培训心得体会简短护理培训心得体会总结(6篇)推举护理工培训心得体会简短一 (一)护理质量建立 目标：加强护理质量建立，全面提升护理效劳水平，保证护理安全，实现护理零缺陷。 措施： 1.坚持以标准促治理，以制度管人的原则，完善科室质量稳步提高。遵守各项规章制度，切实落实护理十项核心制度，高质量完成上级下达的各项质量指标。实现护理质量目标：病区治理达95%.，消毒隔离达98%以上，急救药品治理达100%。护理文书书写达96%，根本技术操作达91%以上。通过责任包干制，制定新工作程序弹性排班，标准护理效劳流程，从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士，使护士的主动效劳意识提高，患者满足度提高达95%。 2.加强科室护理质量三级质控，保证护理安全，实现护理零缺陷。连续加大加强对科室护理重点、难点环节的质量掌握，确爱护理安全;完善护理安全三级治理体系，明确各职责和工作标准，并定期组织进展安全隐患分析，确爱护理安全。 3.提升优质护理效劳水平和专科护理质量。依据根底护理质量评价标准，连续完善优质护理效劳。重点对新护士xx项根本技能进展培训，标准根底护理，提高临床根底护理质量。 4.利用办公数字自动化平台，完善不良大事上报制度，同时建立不良大事分析制度。依据我科室收治患者特点，对临床护理工作中消失的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良大事，依据大事等级评价，按时进展上报，并做出书面报告，分析问题发生的缘由、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满足度，并召开分析会进展争论、讲评提出整改措施，从而提高预防和处理不良大事的力量，避开护理风险，确爱护理安全。将疑难病例，死亡病例争论，作为科室的一项制度严格执行。在工作过程中，消失疑难病例，要组织科室人员进展分析，争论，并虚心请教相关科室相关专业，细致分析，制定措施。特殊是准时请教医生，与主任沟通，定于周二17 点，组织主管医生，护士进展争论分析，制定相应治疗措施。组织护士积极参加死亡病例争论，就护理相关问题进展总结分析，并严格记录争论结果，不断总结阅历。 5.建立检查考评和反应制度，设立绩效嘉奖机制。依据护理部绩效考评制度，在日常护理工作中，以制度管人，通过现场考评、查看病人、查看记录、听取医生意见从而反应护士工作中存在的问题以及做的好的进展奖惩。对表现好的护士准时赐予表扬和嘉奖，同时作为大家学习的典范，调动大家的积极性，对存在的问题进展准时整改，并作出批判的扣罚，以此杜绝类似的问题消失。 6.弹性排班，加强薄弱环节、重点患者的安全护理。通过过去一年增设俩头班和日间加强班，大大缓解了午间和晚间薄弱环节护理工作强度，降低了安全隐患的发生率。同时实现了无缝隙的护理模式，将护士真正还给了患者，明年盼望在护理部的支持下，配备人员充分的状况下，依据护士力量和层极弹性排班，合理分组，将患者整体治疗护理由主管护士全权把握，负责对所管患者病情提出护理规划，实施相应护理措施;负责患者的入院宣教、住院护理、出院指导、后期随访等整体无缝隙护理效劳。 (二)护理训练 目标：加强护士培育，建立一支礼仪标准，技术精尖，学问强硬，激情盎然的护理团队。 措施： 1.遵守护士效劳公约标准护士礼仪。遵循护士公约，微笑在脸，文明用语，业务技术娴熟，仪表干净，用我们的五颗心换来患者的理解、敬重和支持。 2.提升科室护理人员学历水平。连续重视护士在职培育，支持引导护士参与国家自考、成人高考等连续教育学习。目前科室已经有5名专升本护师，有3名在读成人高考本科护理，1名主管护师。结合科室实际状况，安排护士分别到输液基地、礼仪基地、中心icu基、picc基地学习提高护士级别。同时鼓舞年轻护士连续在职教育，提升科室整体学历水平。 3.提高临床教学质量，培育优秀专科护士，高素养的实习护士。每月组织科室指控组进展一次质量分析会，对月规划落实措施进展分析安排!每周进展一次缺陷分析会，不断总结每日发觉的缺陷准时改良到达持续改良。每周三中午一次专业理论课，稳固了专科学问的学习提高了护士们的教学讲课水平 。5.进展人文学问和新技术新业务的学习，提高护士的整体水平。每周五连续进展读书笔记的学习，共同共享工作中的心得体会，指导工作的顺当进展。通过请医生授课，检索文献资料，组织护理人员查房，护理睬诊争论等形式更新学问技能，从而提高护士的整体护理水平。 (三)护理文化 目标：建立科室文化品牌，提高患者满足度。 措施： 1.积极响应护理部各项文化活动，打造科室护理文化品牌。形象形成了科室护理效劳的一道风景线，打造了科室的礼仪效劳品牌。 2.开展寓教于乐的团队文化活动。在保证安全的状况下，组织护士春游唱歌以及进展体育活动，增进大家的沟通和沟通，缓解压力，提高团队分散力。挖掘科室护士的潜能，支持并搭建发挥优势平台。连续鼓舞参与医院各项业余活动，比方手工制作、歌咏竞赛、教学沙龙。 推举护理工培训心得体会简短二 20xx年我科护理工作要围绕医院的进展规划及护理部的工作规划，连续以护理质量为核心，持续护理质量改良，努力为患者供应优质满足的护理效劳： 一、加强“三基”培训规划，提高护理人员整体素养。 1.每周至少两次晨会后对科室护士进展提问，内容为根底理论学问，专科理论学问等。 2.每月进展护理查房及业务学习，提高护理人员心内科的专科护理水平。针对本科危重病人多的特点，加强危重病人的护理学问培训学习 3.依据护理部制定的护士的分层次培训规划制定本科室的培训规划并仔细落实，加强考核力度。 4.不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的把握状况，提高护理人员的抢救力量。 二、加强护理安全治理，仔细落实护理核心制度，完善护理风险防范措施，为病人供应优质、安全的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为重中之重，将工作中的安全隐患准时预警，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例进展争论，使护理人员充分熟悉过失缘由，从中吸取教训，躲避风险。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，加强监视，并准时进展反应、整改。 3.加强重点环节的风险治理，如夜班、午班、节假日等。实行弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，实行新老搭配，高年资护士对年轻护士做好“传、帮、带”。 4.加强重点病人治理：如危重病人及介入手术病人。在晨、晚间或交接班时对上述病人作为交接班时的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起各班的重视 5.对重点人员的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等进展特地培训，使其明确各项规章制度。 6.进一步标准护理文书书写，提高护理人员的法律意识，削减安全隐患。 7.加强护理应急预案培训及演练，平常工作中留意培育护士的应急力量。 三、连续开展优质护理,以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1.深化“以病人为中心”的效劳理念，全面实行责任制整体护理的效劳模式，为患者供应全程标准化护理效劳，连续践行我院的“温馨护理六个一和亲情护理六个心”优质护理特色效劳，鼓舞护士积极参加护理部20xx年开头实行的“爱心天使”活动，是每一位护士真正做到用“爱心、急躁、细心、责任心”对待每一位患者，全面履行护士职责。 2.坚持安康宣教全掩盖，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，准时了解护理效劳质量，并对存在的问题进展仔细整改。 四、建立检查、考评、反应制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 五、强化科研意识，提高临床教学质量和科研水平 1.鼓舞创新，发挥护士潜能。理论联系实践，提高临床教学质量，教学中渗透优质护理效劳内涵。 2.不定期检查带教教师的带教态度、责任心，了解实习规划的完成状况。 3.提高科研意识和水平，要在临床护理工作中擅长发觉问题，解决问题，总结阅历，鼓舞护士撰写论文、参加科研等。 六、仔细落实好绩效考核机制，工作中表达多劳多得、按劳安排原则，限度激发每位护士的工作积极性。 七、根据护理部制定的护理质量目标完本钱科室护理质量目标。 推举护理工培训心得体会简短三 20xx年本科护理工作将在去年工作的根底上，结合护理部的工作规划，为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实核心制度，施行优质护理效劳病房，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”为工作重点的效劳理念，创新治理模式，不断提高患者满足度。并协作医院完成创立“三乙”达标工作，特制定20xx年外科护理工作规划如下： 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.严格执行查对制度，强调二次核对的执行力度到位，坚持每天查对，每周至少进展一次护理大查对。 3.将各项规章制度落实到实处。定期和不定期检查，并有监视检查及整改措施、效果评价记录。 4.加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 5.加强重点治理：如病重病人、手术病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 6.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时将上述病人作为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 7.对重点员工的治理：照实习护士、进修护士、轮转护士及新入科护士等，对他们进展护理核心制度培训及法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强，具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 8.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 9.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、连续落实责任制整体护理，优化排班模式，忙时加班，闲时轮休。 2、责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。 3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 4、科室每月进展满足度调查，建立安康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，听取同事及病人对护理工作的满足程度，不断改良护理工作。 三、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四、加强“三基”培训规划，提高护理人员整体素养。 1、每周晨间提问12次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。并提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 2、常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。 3、鼓舞护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。 4、规划今年选派12名有力量的护士到上级医院进修学习。 五、连续贯彻落实中医护理常规及中医护理方案，在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色。 1、标准中医特色病种护理，本科室主要针对胁痛、肠痈、狐疝、乳痈、混合痔、肛漏、蛇串疮等病种开展中医特色护理效劳。 2、开展中医特色护理操作工程（技术），本科室主要开展中药灌肠、中药熏洗、中药热熨、中药雾化、中药换药、湿敷法、耳穴埋豆、穴位注射、艾条灸、中药蹋渍等中医护理技术，协作医生进展特色诊疗护理实施。 3、标准护理查房制度，定期开展个案病例争论，运用中医护理理论和技术指导辨证施护的实施，建立中医护理查房及个案病历争论记录。 4、开展中医特色安康宣教，充分发挥中医药特色优势，开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病学问教育和安康养生宣传教育活动。包括为出院患者在内的患者随时供应护理询问指导等一系列护理效劳。 5、连续开展中医特色护理质量评价工作，为患者供应安全、优质、满足的护理效劳。 六、力争完成护理部下达的各项护理指标。 1、住院病人满足率97.5% 2、根底护理合格率100% 3、急救药品完好率100% 4、护理文书书写合格率95% 5、“三基”及操作技术考核合格率100% 6、安康教育掩盖率98% 7、消毒灭菌合格率100% 8、危重患者合格率95% 9、手卫生执行率95%，护理人员知晓率100% 10、院内压疮发生率为0。 推举护理工培训心得体会简短四 20xx年医院优质护理的建立根本成形，护理部将20xx年定位为深化优质护理的一年，以“以病人为中心，增进优质护理内涵”为指导思想，突出特色点打造优护品牌，20xx年为护理的专项建立年，力争20xx年成为全面实现各项工作目标化治理的目标年。为顺当实现护理工作的年度“三部曲”，现将20xx年工作规划制定如下： 一、增进护理内涵建立，打造特色优质护理 1、全面实施责任制整体护理。 持续改良护理流程，实现以人文关心为核心的责任制整体护理，实施护理人员分级治理，多个班次老中青护士形成梯队，每个班次岗位职责明确，协作意识强，充分发挥高年资护士在应急、危重护理、安康教育、临床带教和指导低年资护士等方面的阅历和优势，确保为病人供应持续、全程、整体的护理。 2、围绕“以病人为中心”，定制特色的优质护理效劳。 科室优质护理的工程、和实施方式依据病人不同需求而定，护士在把握患者“十知道”的同时，从心理、生理、社会、精神因素上考虑患者需求，从点滴入微的细节入手，跟进生活帮忙、心理护理、康复指导、养分指导，表达护士专业照看、帮助治疗、安康指导和沟通协调的多面功能和角色。 3、逐步提升护理专业力量，表达在护理专业的全程、整体、专项三方面。 随着科室新业务新技术的开展，护理队伍必需紧跟医疗步伐，利用业务查房和病例争论的时机，学习、积存、更新、整合学问，准时留取特别病例的图片资料，擅长总结科室护理阅历。 4、全程落实安康教育，安康教育掩盖率到达100%，知晓率到达95%以上。 做到病人院前、院中、院后有全程的安康指导，尤其保证围手术期、特别检查前后、病情变化时等重点环节的安康指导，有意识的提高护士的沟通力量和检查意识，保证安康教育的效果。 5、落实病人满足度调查和回访制度，实现98%以上的科室零投诉。 在院病人实施科室和院级的满足度问卷，出院病人进展回访，要求回访率达100%。护士长充分利用交接班和五查房审核指导护理工作，同时有意识的征求患者及陪护意见，针对性改良护理工作，做到科室病人满足度调查掩盖率100%。 二、细抓护理队伍建立，针对性进展治理和业务培训 1、紧抓护士长队伍，促进治理力量提升。 护理部组织护士长学习系列的专业治理课程，引导各护士长正确定位，把工作重心由埋头做事转移到抬头管事和培育护士上来，提高治理力量;通过下科室检查、跟班、检查护士长日志等形式跟进护士长的日常工作，保证工作高效流程;加强护士长德能勤绩考核，做到每月一公布，季度一汇总，鼓励护士长恪尽职守，提高力量。 充分发挥医院文化的引导、分散和鼓励作用，创立和谐进展科室，关怀护士成长，护理部在“512”护士节举办趣味运动会，丰富护理生活，增加团结协作意识，同时也有助于建立和谐融洽的护患关系，提升护理的价值。 2、在培训和业务学习方面。 护理部结合全年培训规划，重点抓带教人员、授课人员的培训质量。增设对带教人员教育力量和教育方式的培训，确保带教到达实效;以对外学习和自我评估等方式进展授课人员的力量培训。护理操作技能今年重点培训临床必需、共性和常用的护理技术，定期进展抢救病人模拟演练、各项应急状况演练等，提倡各科室依据需要主动练习，护理部做好各科室示教室使用率的统计。 科室每月考核纸质留档，并于月底前上传到护理部，护理部依据考核成绩对科室进展抽查，以审核学习效果。全年每季度进展全院操作比武工程和理论考核，全院排名，确保培训实效性。 3、提升护士专业和全科护理力量。 完善护理睬诊制度，落实科间会诊和院外会诊，尤其对于跨专业综合性强的危重的病人，确爱护理质量，提高全科护理力量;依据医院进展需求，护理部针对性进展专科护士培育，储藏专科人才;在原有压疮、静疗、礼仪小组的根底上增设新闻小组，负责准时报道科室护理实况。全部专科组要各司其职、落实年度规划，护理部年底予以审核。 三、全面细化质控标准，检查保证明效性 1、持续实行护理质量三级治理体系，护理部每月组织护理质控组对全院护理单元进展护理质量检查，将检查结果在护士长例会上分析反应，提出改良措施并布置实施，逐步提高临床护理质量治理标准化。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长的有关责任。 2、依据20xx年质控检查状况，修订检查表单，增加“优质护理”工程，把护理效劳科学量化，今年将严格根据各项表单细则要求，以更加敏捷和贴近临床实际的形式进展逐项检查，每季度护理部组织综合检查一次。重视一级质控效果，充分发挥科室质控员的作用，培育质控护士严谨的工作习惯和仆人翁意识，将质量掌握和日常工作严密结合，让标准形成常规化，促进科室护理质量。 3、严防过失发生，完善不良大事上报制度。 对医院内跌倒、坠床、压疮、手术并发症(深静脉血栓、肺部感染)等不良大事进展提前预防。对发生的缘由准时进展分析，查找缺乏，制订改良措施并全面落实。护士长从各项操作标准和标准把关，严防各项护理过失发生，追责到人。 四、落实三甲医院jci评审标准，提升护理质量 1、全面落实三级综合医院评审标准实施细则，根据细则中涉及的护理方面的条款，逐一细化分解，在现有的规定上查缺补漏，制订措施并落实，重点做好护理治理与质量持续改良，连续修订和完善与护理质量相配套的制度、质量标准、考核方法等，对方案执行、各项治理标准与措施的落实状况定期检查、分析、反应，使护理体系和护理治理更加系统、标准。 2、建立护理路径，完善各项流程，确保全部护理行为都有流程和标准。 在田院长指导下，结合科室临床路径，完成护理路径的建立。确爱护理行为标准、科学、全面。在原有常规操作的根底上，重点做好专科操作的流程，同时完善疾病的护理流程。严查游击习气和不良习惯，不放过工作中的任何细节缺陷。持续稳固交接班的质量和效果，保证班报告书写质量，今年连续从护士长日常工作每个环节入手，细化指导每项工作，务实求真的督查日常护理工作，提升护理质量。 3、保障护理安全，实现无过失护理。 护理安全是20xx年重点，要求加强各环节监控，避开护理过失。加强对护士的环节监控，护理过失和缺陷多发生在新护士身上，因此对新上岗护士以及有思想心情的护士必需加强治理，做到重点带教、重点监视，严格根据准入制度进展工作安排，带教监视责任到人，抓好新护士风险阶段的治理工作，削减护理纠纷和护理事故隐患;加强对患者的环节监控，对于重点病人进展重点监控和评估，严格交接高风险病人并实行措施防止意外大事的发生;从防盗、防火、水电门窗安全等环节保证病区安全，确保每人娴熟把握应急预案，谨小慎微，抓好薄弱和风险环节。 20xx年既是继往开来的过渡年，又是三年规划的开头年，我们必需紧跟医院进展脚步，积极学习前沿护理学问，结合科室进展现状，不断更新和积存，带着护理队伍一步一个坚实的脚印，实现“零过失”的总体目标，把护理工作做到精益求精，成为医院的品牌影响力。 推举护理工培训心得体会简短五 20xx年我科护理工作在院长领导及护理部指导下，遵循和落实“以人为本”的科学进展观，坚持以病人为中心的效劳理念，并将其融入更多实际工作细节之中。以医疗护理安全为主，加强患者医疗安全治理，保障患者医疗护理安全，强调环节治理和质量治理，强化内涵建立;加强护士培训，提高护士技能水平;提高治理水平及学问层面，改善护理队伍的智能构造。积极开展优质护理效劳，在提高护理效劳品质等方面下功夫，提高护理技术水平和效劳质量，为病人供应优质护理效劳，制造优质的就医环境，现制定工作规划如下： 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险。 (一)转变效劳理念，优化效劳流程，降低护理风险，保障病人安全。 1、培育护理人员树立“以人为本，人性化效劳”的效劳理念，把病人的利益和需求作为工作目标，把病人的满足作为工作标准，把“专心效劳”的效劳理念运用到实际工作中，让每位护士从思想上熟悉到提升护理效劳品质，从思想上、行动上做到真正的主动效劳。 2、组织全科护理人员仔细学习常用临床护理技术效劳标准的要求，标准临床护理效劳。 3、不断强化护理安全教育，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理力量及如何教会病人进展日常生活自理”的争论会，使每位护士把握正确评估病人的方法并教会病人进展日常生活自理，以提高病人的生活自理力量。 (二)加强各个环节治理、重点病人的护理及重点治理。 1、加强重点时段治理，如夜间、中午、节假日等。实行护理人员弹性排班制、新老搭配，同时注意培育护士独立值班时的慎独精神。 2、加强护理质量治理，确爱护理安全。 3、加强重点病人的治理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 4、对重点员工的治理：如轮转护士、新入科护士及思想心情有波动的护士加强治理，做到重点带教、重点监视，切实做好护理安全治理工作，削减护理纠纷和护理事故隐患。 (三)标准护理文书书写，提高护理文书书写水平。 1、严格根据卫计委及xx省卫生厅有关护理文书书写标准要求，更新各种表格，进一步标准护理文件书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 2、组织护理人员学习xx医院护理文书书写标准。 3、病历质控员每月对住院病历质量进展检查，并将护理文书书写存在的问题进展总结反应。 (四)学习各项护理制度及应急预案并落实。 1、组织护理人员学习各项护理制度及应急预案，并考核。 2、完善护理紧急风险预案，平常工作中注意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、实施护士分层级治理，合理利用人力资源。 1、依据病人状况和护理工作量合理安排人力资源，实行弹性排班;逐步实行apn班制弹性排班，削减交接次数，实施弹性排班和调配，按工作现状准时增减护理人员。并依据护士工作力量、技术水平、工作年限、职称和学历等要素实行护士分层级治理。 2、依据护理岗位职责、工作量、专业技术要求等要素合理实施弹性的护士人力调配，注意护士的资力、力量、素养与所担当的工作任务相适应，依据患者病情、护理难度和技术要求，对护士合理分工，确保病人护理安全。 3、连续实行护士绩效考核治理制度，将绩效考核结果与护士的收入安排、职称晋升、学习进修、嘉奖评优等结合，遵守同工同酬、按劳安排、多劳多得的安排原则，激发护士工作的积极性及主动性，调动护理人员主观能动性，推动护理工作效率提高，为病人供应优质的护理效劳。 三、做好质量持续改良工作，提高护理质量。 1、组织护理人员学习新修订的各项护理质量评价标准，把握标准的内容要求，并应用标准指导护理工作，以确爱护理质量。 2、实行目标责任制治理，通过护理部质控检查、科室护士长督查、科室质控小组成员自查等形式进展多方位的护理质量监控督导，对存在的突出问题通过cqi、rca、qcc等工具的运用准时、有效解决。 四、深化优质护理内涵，落实责任制整体护理。 1、组织礼仪培训，通过观看录像、示范表演等，对护士进展礼仪培训，标准护理人员的仪表仪容，提高护士职业素养。 2、亲密护患关系，广泛听取病人及陪护对护理效劳的意见。科室每月召开工休座谈会一次，对病人提出的问题准时分析解决。 3、科室每月发放病人满足度调查表，对患者的投诉进展调查处理。 4、对效劳质量好的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育，严峻者赐予经济惩罚。科室制定 “专科宣教手册”。 5、连续加强出、入院宣教、电话随访的督查，做好住院病人相关疾病学问宣教及出院病人安康指导及出院随访工作。 五、加强护士标准化培训与连续教育，提高护理专业技术水平。 1、鼓舞护理人员参与学历教育，已取得大专文凭者参与护理本科的函授或自考，中专文凭者参与护理大专或本科的函授或自考。 2、仔细组织护理人员参与急救学问技能技术及仪器的培训，全体护理人员把握相关急救学问。 3、争取参与省内外各种护理培训班及护理业务学问讲座，以不断增进新学问、新业务以提高护理专业技术水平。 4、加强专科护士的培育，鼓舞专科护士报考专科考试并通过。 5、科室每周晨间提问2次，每月组织一次护理查房和病历争论，依据临床需要组织护理睬诊。 六、临床教学与科研工作。 1、仔细执行中、高等学校护理临床教学规划，加强临床教学治理，努力完成临床实习、见习教学任务。 2、加强临床带教教师的综合素养培育，提高理论水平和技术操作力量。科室教学组长定期召开带教教师和学生座谈会，听取教与学的意见，不断改良教学质量。 3、鼓舞护理人员撰写护理论文，主管护理师职称以上的护理人员每年撰写1篇护理论文，护理师每年完成一篇综述(免写资格：非正规护理院校毕业者)，提高护理论文质量和发表的档次。 4、增加科研意识，协作医疗开展新技术、新业务。 推举护理工培训心得体会简短六 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 二、按护理部及产科质量治理要求，负责制订护理工作规划并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。 三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 六、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况20xx年关于妇产科护理工作规划20xx年关于妇产科护理工作规划。 七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。