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    新领导开会发言稿.docx

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    新领导开会发言稿.docx

    新领导开会发言稿_开营仪式领导发言稿 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管-理-员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高# “查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务治理水平,会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”; 四、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能; 新领导上任开会发言 这篇新领导上任开会发言,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 热门演讲推举:竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞各位代表,下午好!今日我们在中心领导开会的地方迎来了*公司工会成立大会暨第一次代表大会的召开。我代表公司党支部和领导班子对大会的召开及新中选的工会领导成员们表示热闹的庆贺!同时对总局直属机关党委*副书记亲临大会表示热闹的欢送和忠心地感谢。 1997年10月,从原*打算改组*公司至今将近五年,从改组初期的几个人,资产从零开头,能够进展到今日拥有300多名员工,10家控股和参股企业,公司净资产达2亿多元的企业集团。公司的进展,成绩 的取得,得益于总局的正确领导和大力支持,得益于全体员工的共同努力、团结协作,同时也表达了公司“以人为本”的治理理念和价值观。 成立工会组织是一个企业政治、经济生活 中的一件大事,长期以来,*公司党支部和领导班子特别关注工会的成立,但由于条件不成熟等种种缘由,至今才正式成立。今年初,在公司保持党员先进性教育活动征求意见会上,对于广阔员工积极要求和反映的成立工会组织的问题,公司成立了以副总经理*同志为组长的筹备组,党支部屡次听取工会筹备组的状况汇报,并就大会的筹备工作、会议内容和议程等方面进展了详细的讨论指导,提出了要严格依照工会法的规定,充分发扬民-主,反映民-意,广泛听取工会会员的意见,细心组织,把这次工会大会开成一次民-主的大会、求真务实的大会,一次鼓舞干劲、团结奋进的大会。 与此同时,工会筹备组还积极组织开展了员工春游、参与体育总局职工运动会、暑期慰问一线员工等活动,得到了公司员工的好评和认可。通过各项活动和工作的开展,丰富了职工文化消遣活动,增加了企业的分散力和员工的归属感,为员工营造了一个和-谐、温馨的文化气氛和良好环境。 今后一段时间是*公司进展的关键时期,也是工会工作大有作为的时期,盼望新中选的工会委员会和工会经费审查委员会牢记工会组织的宗旨、牢记广阔员工对我们的要求,在上级工会和公司党支部的领导下,紧紧围绕公司中心工作,用“三个代表”重要思想统领工会工作的全局,从工会工作的性质、特点动身,结合公司改革进展的实际,全面履行工会的各项职能,突出工会联系广泛的特点,切实实现好、维护好、进展好广阔工会会员的合法权益,调动好、发挥好、爱护好广阔会员和员工的积极性和制造性,团结和发动全体会员在公司的改革进展中以高度的仆人翁责任感,发挥主力军的作用,切实把工会的工作做好,不辜负全体工会成员和职工对我们的信任和期望。 各级工会干部要继承和发扬工会组织的优良传统,树立群众利益无小事的思想,关怀员工疾苦,倾听员工的呼声,反映员工的要求,积极热忱地为员工办好事、办实事、解难事,切实维护员工的长远利益和详细利益。要兴奋精神、开拓进取,转变观念、效劳职工,增加做好工会工作的荣耀感、使命感,以昂扬向上的工作热忱、与时俱进的精神状态,以拼搏的干劲、务实的作风,脚踏实地,真抓实干,真正发挥工会的桥梁和纽带作用,推动公司建立协调进展,开创*公司工会工作的新局面。 领导开会发言稿范文2023 小编为大家收集整理了领导开会发言稿范文2023供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管-理-员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高#“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务治理水平,会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;四、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能;今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务;五、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持;六、加强应收款催收治理力度,掌握好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用:公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握,压缩库存,合理生产,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;七、连续做好各部门工资奖金的核算工作: 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新,如何在实施本钱掌握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。领导开会发言稿范文2023 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管-理-员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高# 查找缺乏赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,效劳于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务治理水平,会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满足二个放心,三个满足是让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心; 四、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能; 开会发言稿 开会发言稿1 过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关心下,围绕电信向信息效劳业转型这一中心工作,坚持进展、效劳与安全同步,坚持技术、效劳与支撑理念,在企业依法治理、合同治理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探究出了一些方法,积存了一些阅历,取得了一些成绩。一、查漏补缺,夯实法律根底工作,完善合同治理制度.合同是交易的根本凭证,在经济往来中处于一个非常重要的地位,合同治理工作要作为法律事务中的一项日常根底工作,常抓不懈,持之以恒的把合同治理工作做好.依据省公司的有关文件,分公司于XX年下达了关于印发江西省电信有限公司抚州市分公司合同治理方法的通知(详见附件),文件标准了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、治理的流程,确定了合同治理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。我们在文件的根底上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中心提出的“又快又好”的工作思路,在合同治理工作方面做了一些深化和改进:1、建立电脑和手抄两本合同治理台帐,实行分类、分期治理;建立合同统计分析制度,定期分析合同履行状况,准时发觉合同治理和企业经营治理中存在的问题,提出改良意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用.2、有令必行,以本为据,狠抓合同治理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚决不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最终由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的状况.3、准确治理, 细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部治理.4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥当解决。二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制积极跟踪和讨论相关法律法规, 连续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,讨论新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信进展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,亲密关注电信市场的新进展新变化.亲密跟踪商务领航等转型业务的进展,对综合信息效劳中涉及的相关法律问题,主动与业务部门进展深入沟通,准时总结,依据总结阅历,定期制作公布抚州电信企划信息简报。全面贯彻省公司XX年关于加强防范我省企业学问产权法律风险的指导意见和关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知,提高学问产权风险防范意识, 分层次做好全员普法工作,加强领导干部、经营治理人员及基层员工法律学问的学习,提高运用法律治理的意识和力量。组织全市营业员代表共30余人,开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座,讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题,解答了不少常见的疑难问题,提出应对问题的关键点,有效增加了企业直接面对客户的员工法律风险的防范力量。开会发言稿2各位领导、同志们:大家好!回首2023,面对全球性的经济危机,我们没有畏惧;面对酷暑寒冷我们没有退缩.在种种困难下,我们共同努力,团结拼搏,制造出辉煌的业绩,圆满完成了各项任务.展望2023,任务艰难,困难重重,但是我们全体一般治理岗位的全体人员,有公司中层、环节岗位各级领导的带着和广阔工人的大力支持,信念百倍,坚决完成任务,努力做到以下几点:1、当好参谋和助手,强化执行力演讲稿我们一般治理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的进展起着至关重要的根底作用,不容无视,工作中必需强化执行力,坚固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内制造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。2、加强学习,不断提高自身素养当今已进入信息时代,党中心已明确提出创立学习型社会的要求,企业要创立学习型企业,为了适应时代进展要求,我们一般治理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。学问更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。3、深入现场,发觉问题我们深知,企业的效益即来自靠治理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应当放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观看体验。时刻用我们企业“不发觉问题就是的问题”的理念提示自己,要做好到岗到位强化执行。4、做好总结,积存资料要到处表达“治理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进展总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策供应必要的参考,并积存保存好治理根底资料,适应和满意加工公司企业进展的要求。总之,在2023年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学进展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前进展!作为一般治理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功! 感谢大家!团委开会发言稿 敬重的各位领导,青年朋友们: 大家早上好! 首先,我代表新中选的各位委员和副书记,诚心地感谢各位代表对我们的信任和支持!同时也感受到肩膀上的压力,我们肯定会倍加珍惜组织对我们的信任,倍加珍惜时代给予的重托,倍加珍惜团员青年对我们的期望,我们新一届委员将会精诚团结,务实高效,与时俱进,开拓创新;以自己的素养、形象、人格魅力做青年的表率,影响和带动青年。竭诚效劳青年,维护青年的合法权益,做青年的知心朋友和贴心人,把党政所急、青年所需、共青团所能作为我们工作的动身点和落脚点。勤奋工作,自觉奉献,勇于创新,努力开创新东共青团工作的新局面,不辜负新东党委的重托和全体社区青年的期望。 我自己也将在任期内,用三个代表重要思想构筑精神支柱,以自己最大的热忱投入到工作中去,增加学习力量,提高效劳意识,进展创新思维,把远大的抱负和脚踏实地的工作结合起来,踏踏实实为社区的团员青年效劳,用实际行动,交一份合格的答卷。 感谢大家! yy开会发言稿 篇一:yy演讲稿 青春飞扬,共铸优质效劳品牌。 敬重的各位领导、各位同事、各位评委: 大家好!我是来自北街支行新入行的前台柜员XX。首先要感谢我的同事和领导的信任和支持。给了我这次演讲的时机。我演讲的题目是:青春飞扬,共铸优质效劳品牌。 常言道:“一个英雄三个帮”,一个人是永久不行能单独存在,只有在一个集体的依托下才有可能发光发热,实现自己的人生价值,而我有幸在广元分行这个年轻的大家庭里生活工作,每天怀着一种感恩的心情走进自己的人生舞台,我不是优秀的歌者或舞者但我在为我自己而活着,有价值的做人就是我的初衷。用青春去谱写人生最美妙的过程。我们每天用计算机键盘绘出了满天霞光,用鼠标点出了万颗星辰。每天记账,结账,做传票,存取款,写账簿。虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画诞生活的轨迹,收获着丰收的喜悦。 随着经济全球化,国内金融市场的间续开放,外资银行大量进入,我国金融机构之间及国外金融机构之间的竞争越来越剧烈,银行效劳质量和效劳水平渐渐成为各商业银行竞争的焦点,谁拥有高质量,高水平的效劳,谁就能赢得客户,赢得市场。要想在同行业站稳脚跟,效劳是关键中的关键。那么如何做好效劳呢?人们往往把效劳理解为态度,即态度好=效劳好。其实不然,效劳有其更深刻的内涵。效劳应把它看成企业文化的外在表现和综合竞争力的表达。记得诗人 徐志摩有一首闻名的诗叫再别康桥,其中有一句“最是那一低头的温顺,恰似一朵水莲花,不胜凉风的娇羞”。其实我们的效劳应当到达诗人那种细腻入微的观看力境地,或许那是特别抱负的境地,实现起来很难,但我和我的同事们将不断努力,向着这个目标一步步迈进,完善效劳体系、全程跟踪效劳,全面进展客户渗透。 在实际工作中,我们要始终保持着良好的工作状态,以一名合格的中行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上悄悄的奉献着,为我们中行的事业发出一份光,一份热。我作为前台岗位一线员工,更应当加强自身的业务技能水平,对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师。向身边的每个人学习,不断完善自已。充实自已。提高自己。作为一名一线柜面的柜员是把中国银行的一流效劳展现给客户最重要的媒介。这就要求我们在寻常的工作中,始终坚持以文明优质效劳的标准要求自己。工作中要做到“来有迎声,问有答声,走有送声”,用微笑效劳对待每一位客户。更好的为广阔客户供应便利、快捷、精确的效劳。以“客户满足、业务进展”为目标,搞好效劳,树立热忱效劳的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都快乐而来满足而归。固然,优质效劳不仅仅包含这些,更重要的是凝聚着一种先进的文化。一切从客户需求动身,想客户所思,急客户所需,办客户所盼,千方百计满意客户的要求,让客户满足,才是我们工作的目标和最终归宿。 如今,中行迎来了百年华诞,在这个重要的时候,我盼望用我们 亮丽的青春,去点燃四周每个人的激情,感召鼓励着同事们为中行奉献、进取、立功、建业我们完全有理由骄傲地说:“这是我们的事业,这里,是我们迎接挑战,笑对竞争的战场”。让我们在这平凡的岗位上奉献全部的光和热,共同铸就中行事业的绚烂辉煌!感谢大家 篇二:年终大会发言稿 各位同事,大家好,从公司的安排来讲,我不属于制作部门的员工,这里除了少数几位在之前的工作中与我有过交集的,大多数与我不相熟。所以很快乐有这个时机与大家沟通,与大家共享一下我对于工作、对于公司、对于行业的一些个人看法以及我们今后的进展方向和详细工作规划。 我来HD的时间不长,在座的各位多是我的前辈,所以我并不够格来叙述HD的历史,HD有过些什么作品,取得过什么样的成绩,各位肯定比我更了解,更有感受。那么我更情愿谈一下将来。 很明确的,James在之前的双周会也屡次提到过的,公司今后的重点是动画电影,详细的说,是制作、出品我们原创的、立足于国内市场、面对全球发行的、三维立体动画电影。 各位都是从事动画制作的,平常也应当对动画电影有着比一般观众更多的关注。坦率地讲,国内动画电影的市场并不好。近几年,国内电影产业的高速进展是一个事实,但国内动画电影在这样的大环境下照旧停滞不前更是事实。且不提处于低级阶段的产业链整合、衍生产品开发和因版权爱护环节薄弱而损失的其他播映渠道,单就电影票房而言,这几年能够实现盈利的国产动画电影工程唯恐只有喜羊羊与灰太狼系列,票房能过1000万的也只有去年的兔侠传奇和最近在上映的炒冷饭版大闹天宫,其余每年数十部动画电影的票房成绩够得上惨不忍睹四个字。一谈到国产动画片,几乎全部人都是同样的反响给小孩子看的。我们电影市场消费的主力,像我也像在座的各位这样的年轻人,肯定不会情愿掏钱去电影院看国产动画片。 那么,在这样的市场前提下,为什么我们还要做动画电影? 第一, 我们的力量。通过之前几年的努力,HD已经根本解决了三维动画中期制作的 问题。我也看到一些我们的电视系列片作品,画面的精致程度的确超乎我对 国产动画的想象。动画电影相较于真人电影,是个门槛较高的行业,真人电 影找几个群众演员,拿一台DV就能拍,但动画电影,尤其是三维动画电影, 需要充分的资金、高端的设备、高素养的制作团队的协作,缺一不行。所以, 既然我们已经具备了跨过这道门槛的力量,没有理由不连续前行。 其次, 市场是需要培育的。我在北京生活了多年,每到冬天,就有许多老年人排着长 队买冬储大白菜,我想这并不是由于他们特殊爱吃大白菜,只是由于以前的 市场上到了冬天只有大白菜供给,在南方就没有这样的状况,冬天照样能买 到各式各样的蔬菜。中国观众并不是排斥动画电影这种表现形式,看看去年 功夫熊猫26个亿的票房就知道了。人们对国产动画电影毫无兴趣是因 为一再有无聊的作品让他们绝望。这个信念的恢复,需要一个过程。但我们 不行能等到市场成熟以后再进入,那到时候就只剩下残羹冷炙了。我们盼望 能够参加到这个过程中去,并为此奉献一份自己的力气,也能在市场好转的 时候,分得一块不错的蛋糕。 James常常说的两句话给我很大的启发,其一,条条大路通罗马,但你只能选择其中的一条;其二,在你胜利之前,你不行能知道自己走的路是不是对的。 我们能做的,就是选定一条路,然后矢志不渝地走下去。那么现在,动画电影是HD选择的路,也是我选择的路,我也特别盼望是大家选择的路。 在年前,我们已经开展了一些工作,经过反复的争论、碰撞,目前形成了一些初步概念。那么,在年后,就要进入实质性的操作阶段,包括拍摄报备、立项、前期创作等等,然后进入制作、宣发等环节。大致的规划是,盼望能在2023年暑期,不晚于10月推出第一部动画电影作品。并且盼望这是一部有质量的,能够给目前死水般的国内动画电影市场带来些波澜 的作品。这话其实听起来有些傲慢的,由于这些年来肯定有很多动画电影人想实现这个幻想,没有胜利者,凭什么我们能够胜利?这也是我常常问自己的一个问题。 那么,我们来看。国产动画电影究竟弱在什么地方,十有八九会有人说,“故事”,没错,但不全对。我们的动画电影弱在“内容”,而“故事”只是内容的表征,真正的症结在于“理念”。 由于我们是文明古国,由于我们拥有足以傲视世界的绚烂历史,我们许多人就抱着传统不放,远一点的,上古神话、历史传奇不断翻拍,西游记的题材更是动画电影人的金砖,近一点的,小兵张嘎、智取威虎山都被做成动画电影,宣扬所谓的传统美德。 2023年,是穿越剧横行的一年,火爆到广电总局奈不住出来叫停。其间流行这样一句话,“美国的穿越剧多往后穿,中国的则多往前穿,一个看不到历史,一个看不到将来。”这话听起来很幽默,但也是极大的污辱。我们年轻人再愤世嫉俗,也肯定不情愿成认,自己看不到将来。 然而,“传统”和“将来”的概念都被用错了,传统不等于历史,将来也不仅仅是将来的生活方式。电影作品需要立足于当代,充分理解当代人的幻想与苦恼,然后用制造力将这些因素引申,呈现出一个奇异而顺乎规律的视觉世界。 那么,当代人的幻想与苦恼是什么,想必在座的各位都深有体会。有那么一些话,常常被提到,“当今社会的原始安排已经完成,赤手空拳的人很难再有上升通道”、“这是一个拼爹的时代”、“学好数理化,不如有个好爸爸”,这些话,表达的都是一个“不公”的概念,在我们的父辈还年轻的时代,人们过着差异不大的生活,而到了我们走上社会的时候,贫富差异已经很明显,网络上关注度最高的话题除了艳照门就是某某富二代炫富。那么,等我们的孩子长大了,他们面临的怎样一个世界? 不患贫而患不均,“不公”导致“不欢乐”、“不幸福”、“不自由”,“不公”,是当代人最大的苦恼。然而当代人最大的幻想是什么,不是毁灭不公,由于打心眼儿里都知道,自人类社会诞生以来,不公就亘古存在,毁灭不公是不现实的,所以,现实的做法是爬到天平倾斜的另一端,成为不公世界中的受益者。 我常常在网上看到一些帖子,责备这个责备那个,用这样的语句,中国人的素养真是太差了,就像说这话的不是中国人一样。同样的,每个人都在说,现在的社会太急躁了,我们有没有反思一下,自己的言行举止里有多少急躁的因素呢?谁都想生活在一个更好的社会中,固然,我们也不行能用一部电影来转变世界,这是不行能的事,这也不是电影的功能。但是,我们可以通过一部电影,给人们呈现哪怕是一丁点盼望。盼望这个词,是我觉得世界上最美妙的一个,这就够了。 我盼望我们的动画电影可以传达一些“主旋律”,“主旋律”这个词好像被有关部门用坏了,它的实际意义,远比当前语境下的第一反响更加和善与美妙。真情、和平、环保、不屈、博爱,都是主旋律,在世界范围内叫好又卖座的电影,反响的也都是主旋律。而我想通过我们的动画电影传达的是这样一种主旋律:生活的好坏、幸福与否,并不取决于外在的物质条件,而在于你的内心有多强大,是否有足够的空间容纳美妙的东西。 我目前的初步设想,我们的动画电影的故事,发生在不太遥远的将来。在那个时代,诞

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