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    有关学校竞聘演讲稿五篇.docx

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    有关学校竞聘演讲稿五篇.docx

    有关学校竞聘演讲稿锦集五篇学校竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、教师们: 大家好!我是XXX。我今日参加竞选体艺处副主任。 诚蒙各位同事、朋友的一再鼓舞和领导的信任,今日,我才鼓足了士气。 这次,假如我能中选,我愿努力为全部专业教师作好效劳、沟通与协调等等工作;给全部艺体班班主任当好班级治理的参谋;我将以自己的班主任教师的亲身经受来促进专业教师和文化教师的理解协调、促进班主任与全部科任教师的协作;在本校全部专业教师的努力外,我们要努力借用各个专业院校校外师资;对于全部艺体学生,我们要多发动并力求稳定、加强治理、加强专业和文化学习以及高考的指导;在领导的指导下、在争取中层干部、教师、家长和学生的相互理解和通力合作的根底上,尤其重要的工作是:努力壮大艺体班和艺体学生的规模、提高艺体生高考上线的数量和质量。 从参与工作至今,我始终在咱们学校里任教,11年教师生涯,许多教师指导和见证了我的成长,在此,我要借这次时机向赐予我帮忙、支持的各位领导、教师真诚地说一声:感谢! 今日,出乎意料(包括我自己),我参与竞选,盼望大家能给我再一次为大家效劳的时机。或许我不是最有力量的,但我愿尽职尽责并真诚地与人合作;或许我不是最精彩的,但我确定最勤奋、最适合为大家效劳我将尽最大的心力为各位领导、教师效劳,最终我真心地盼望各位投我一票!感谢! 学校竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导、教师们: 大家好!我校实行中层干部竞争上岗,是学校进展的一件大事,作为××小学的一员,能参与这一活动我感到非常快乐。这不仅是一个展现自我的舞台,同时也是一次熬炼、学习、提高的时机。本人竞争的职位是教务处主任,感谢给我这样的一次时机,同时恳请各位领导、评委教师指教。 我竞聘的岗位是:信息科副科长。此次竞聘中层领导的目的,不仅仅是想为我们学校的进展作奉献,更重要的是借此时机,结合执教6年来的体会,对学校、尤其是本专业科的教学现状、当前改革等状况提出一些意见和建议,以供校领导和新的科室领导作参考。 第一个关于我们的教学工作,年年都说要改革,但改得如何呢,我任凭举个例子,我们教师上课写教案是天经地义的事,问题是到进展教学效果测评的时候,我们才在本学期交上个学期的教案,我觉得里边会有一些教师应付了事,甚至是把往年的教案整理一下,换个封面交上去。这个现象导致我们教学质量还没有到达肯定程度的缘由,也导致学生厌学,课堂睡觉,看小说、吵闹斗殴等等不良的现象。那怎么转变,怎么改革呢,大家都知道,现在我们写教学规划一式三份,我觉得没有这个必要,认仔细真做一份就可以了,但是我们要做的是授课规划与教案要有机整合。我们的那份授课规划是流淌的,即:开学前一周,教研组、专科科领导、教务处、主管教学领导审核一下,没有到达要求的要求修改。然后呢再发个各个教师,各个教师去上课的时候除了带上成绩考勤册、教案、还要带上授课规划,对授课规划要填写两个地方,一个是执行状况,一个是课后分析。到了期末,又应当收回来,好了,对教师教学状况测评了,只要抽样几次课,把授课规划的执行状况、执行时间与课后分析和教案一比照,根本上就可以看出问题来了。这样做即可以不铺张纸张,也可以比拟有效的对教师的教学过程有个掌握和监视有效机制,也比拟公正地对教师的教学工作进展评定。另外,其他有关教学的事情,我们不光说还要做,边做边说,边说边想,边想边做才会做成事。 其次个是我们的治理,或者说我们的工作方式方法问题。去年我们为评示范性专业而劳碌了相当长的一段时间。其间最不好的一个现象就是拖延。那为什么呢,平常我们的细节工作不做,或者做了不留意收集、整理、存档的现象暂且不说。我要说的是,我们的工作作风的问题。有一些现象是这样的,校领导布置的工作,局部中层的领导没有想方法把它落实好,或者落实了没有进展监视、指导等,而是布置任务,水过鸭背,坐在办公室听汇报,对下属人员的各种汇报做简洁签字应付了事,不深入分析问题、解决问题。科室进展目标不明确、召开会议没效果,工作落实不得力,结果呢,有些一线工作的人员应付了事,拖泥带水。效率不高,甚至重新返工,这不仅仅铺张了时间,也铺张了教师们的时间,给他们有一种厌倦做这份工作的感觉。那么我们要创立一个办事高效,运作协调、行为标准的工作环境,怎么做呢。比方说抓制度:中层干部对校领导实行承诺制,接到任务,必需签上自己的名字表示做出承诺担当责任,将在什么时间什么地点完成什么样效果的任务。而中层干部对手下员工实行进度表制,比方,某某教师第一周完成什么、其次周完成什么,经过多少个阶段完成好任务。固然也不能简洁的发指令,要引导、监视、鼓励、关怀等。我觉得,领导的的工作责任简洁来说是建平台、置系统、搞协调、善鼓励。未必亲历亲为。但圆满的是,我做几年的计算机教研组组长没能发挥这个领导职能,给我们的一些工作造成混乱,实在对不住领导。 通过上面我举例的两个例子,只能略微证明我擅长发觉问题,擅长总结,但若是擅长解决,我想一个小小的教研组长是解决不了事情的重点局部,只能是悄悄的去做,所以今日竞聘中层领导,是盼望能拥有肯定的职权用正确的方法解决目前一些问题,改善我们的一些不好的局面,效劳我们的教学,促进我们的进展,那我有什么优势来竞聘这个职位呢。 1、我有一颗喜爱教育事业的心:由于我喜爱教育事业,所以我读大学的院校是师范类的,就是我们的广西师范大学,由于喜爱教育事业,我平常关怀国家的政府、自治区政府、教育厅等部门对教育事业进展动态尤其是职业教育的进展特殊关注,固然,最关怀的,就是我们学校领导每一次在会议中提到的职业教育进展动态、我们学校的进展规划、我们的职业教育改革思路,我们整个治理体制、教育教学治理常规等问题都做下不少的纪录,并以次来指导我的教学工作。我觉得,只有一颗喜爱教育事业的心,才能有一科高度负责的心,教育好我们的学生,治理好我们的学生。 2、我有较为扎实的专业学问和专业技能。作为职业学校计算机教师,不仅拥有比拟扎实的专业理论学问,更重要的是拥有娴熟的专业技能。所以我平常留意提高自己的专业技能,通过自己系统学习,通过社会实践,我把握名字制作、电脑修理、网络调试、网站建立等一系列核心技能。也正由于我不满意现状,主动到社会企业熬炼,加上自身的系统学习、总结本专业的学问构造,考取人事部进行的公正公开、以考带评的中级职称:网络工程师。我觉得有这样那样的专业技能,在教师和学生中会树立起肯定的威信,更简单开展各方面的工作。 3、我有肯定的教育治理理论和实践阅历:俗话说,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。我的“躬行”主要表达在:首先我做过一届的班主任,了解班主任工作的要点,也形成了自己治理学生的工作方式方法,并总结出一套学生工作的治理体系。其次,我做了几年的计算机教研组组长,很多一线的工作,比方教学规划的制定、教师授课安排、实训场所规划与建立、教材订阅,协调教师上课中遇到的各种问题,组织教师整理收集各种文件以迎接各种评估。通过这个工作,真正地了解专业,想必对我们的专业治理、规划等是特别重要。再次,我做过一年的下乡支教,挂职副校长一年,那一年我没有白混,从建立健全学校的各种规章制度到落实执行走向正规,从学校当时一片荒芜的校园环境到建成成篮球场、乒乓球台,校道硬化、绿化的一片井然有序的校园,从原先比拟高的学生因厌学或因贫困而辍学率到九年义务教育所规定的入学率。从简简洁单的办公室到信息化办公室,都有我的治理运作,诸多的成绩让我被评为05年自治区支持基层教育先进工,固然这些成绩的取得,有在坐领导和教师们的支持,我在此感谢你们,也代表巴马练乡小学的教师和学生们感谢各位。总而言之,我有着教育教学的治理实践阅历。 4、我有较强的团队意识和工作力量:几年的教研组长工作经受,让我深刻理解团队的力气在我们各项工作中起着特别重要的作用,俗话说,一个巴掌拍不响,众人拾材火焰高。只有大家统一思想、统一行动,才能把我们各项教育教学工作搞好。 5、我有较好的身体素养和年龄优势:我正值青春年华,身体安康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所喜爱的工作中去。我认为,一个人或者一个组织要做成一件事,良好的身体素养可以让我们坚持究竟,直至胜利! 参加学校的进展的这一重大进程是一名党员教师的责任,假如没有竞争到这一岗位,我也将一如既往地扎实工作,关注××小学的进展,共同为××小学更美妙的明天奉献自己的一份力气。我的发言完了,感谢各位! 学校竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、评委、教师、同志们: 你们好!感谢学校为我供应了这次演讲时机,向大家介绍自己,承受检验和挑战,盼望大家信任我、支持我。 竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置,有效推动各项工作的进展。基于这一熟悉,我报名竞争根底教研室主任岗位。不少同志对我不参加正科岗位竞争感到难以理解,我主要是考虑两个缘由:其一我认为岗位是正科或副科并非最重要,重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。任教24年,我与教学工作结下不解之缘,积存了肯定的教学和治理阅历,在最接近教学第一线的教研室岗位中,自己的专长和优势可以得到充分的发挥;其二我很在乎工作环境气氛是否融洽开心。我在教研室的工作得到全体教师尤其是教研组长们的大力支持和积极协作,工作虽然较忙较累,但心情舒服。对教研室的一切我有着太多的眷恋和深厚的感情,因此,竞争根底教研室主任岗位,是我的最正确选择。 我的经受比拟简洁,1971年参与工作,1975年到广东医学院医疗专业读书,1978年安排到湛江卫校工作至今,现任根底教研室主任,生理生化教研组组长,生物化学高级讲师。光阴似箭,蓦然回首,我参与工作已经31年,从事教学也已有24个年头了,可以说我最美妙的年华是在湛江卫校度过的,是在教学岗位上度过的,我爱我的教学工作,我愿为学校教育事业兴盛兴旺尽自己的一切努力。 下面谈谈竞争根底教研室主任岗位的优势和工作设想。 1竞岗优势1.1有良好的思想品德修养我为人处事的原则是:老狡猾实做人,认仔细真工作,开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育,努力做到敬重领导,团结同志,工作负责,办事公正,不重名利,不计较个人得失,对工作对同志有公心,爱心,寻常心和宽容心,因而在教研室、教研组有较好的群众根底和威信,曾获1994年、1995年、1998年年度考核优秀和1997-聘任期满考核优秀。 1.2有较高的专业水平我从广东医学院毕业后曾到安徽省卫生干部进修学院和广州医学院进修生物化学,系统而又坚固地把握了生物化学的专业学问。多年来我坚持收集生化学术资料,积极参与各级生化学术会议和学术讲座,不断了解生化领域的新进展和新成果,使自己的专业学问得到进一步充实、更新和扩展。我于1988年任生物化学讲师,1994年任生物化学高级讲师,在国家级、省、市级学术刊物或汇编发表学术和教研论文近20篇,参编国家卫生部规划教材生物化学教材1本、供全国中等卫(护)校护士专业用生物化学教材1本、生化教学参考书2本。 我从1988年起经选举进入全国中级医学生物化学教育讨论会理事会,先后担当理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务,屡次参加组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会,进展学术论文的审定和课件评比工作。1988年和1990年受命于广东省卫生厅科教处,负责筹备组织我省中等卫校生化校际教研活动,发起成立生化校际教研组,获得圆满胜利。 1.3有较强的教学力量从选择教师这门职业的”第一天起,我最大的心愿就是做一名受学生欢送的好教师,为了这个心愿,我始终在不懈努力着。要求自己做到坚固把握本学科的根本理论学问,熟识相关学科的文化学问,不断更新学问构造,精通业务,细心施教,把握好教学的难点重点,仔细探究教学规律,钻研教学艺术,努力形成自己的教学特色。从教二十多年,我的教评结果始终保持稳定在90分以上,我的教学风格和教学效果普遍受到学生的认可和欢送。1992年被评为湛江市教坛新秀,受到湛江教委的表彰。 1.4有较好的工作业绩我从1999年底教研室成立后即开头担当主任职务。任职期间,积极向校领导反映状况,争取解决各教研组试验仪器更新,改善解剖病理教研组办公室、试验环境、提高卫生津贴等问题;主持制定教研室新教师培训规划和正常人体学根底师资培训规划,组织落实培训措施及考核制度,建立年轻教师培训档案;定期听课,全面了解教学状况,仔细组织教研室开展多种形式的教研活动;标准教学治理和教学检查,建立定期检查制度,做好资料存档工作。积极参加组织相关教研组进展试验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、检验高职论证、分设教研组等工作。 2工作设想假如这次竞岗得到领导和同志们的支持,连续担当根底教研室主任职务的话,我的工作设想主要有以下六点: 一是仔细贯彻执行党的教育路线、方针、政策和校党委的各项打算,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素养、创新力量和驾驭教研室工作的力量,用真诚的感情团结教研室全体同仁,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。 二是合理地、科学地、标准地进展教学治理,加强教学质量监控,做好教学检查和教学质量分析,开展教学专题讨论,准时反应、总结和沟通教学阅历,改良教学薄弱环节,保证并不断提高教学质量。 三是组织开展目标明确、有针对性的教研活动,强化教师的教研科研意识,制造条件组织进展科研工程申报立项,带动教研室科研和教研工作的开展。 四是积极协作学校搞好人才工程建立,不断提高根底学科教师队伍的整体素养,注意培育学科带头人,标准新教师培训制度,落实教研室正常人体学根底师资培训规划,仔细搞好年轻教师传、帮、带工作。 五是组织各教研组学习国重学校评估指标体系,根据有关条目进展自查自评,不断完善。留意做好有关资料的收集和积存,为的国重学校复评做好前期预备工作。 竞争出人才、出效益、出成果,我将以这次竞争上岗作为工作的新起点,与教研室全体同志一起积极努力,同干事业,共创新业绩。 学校竞聘演讲稿 篇4 各位领导、教师们: 下午好! 在这阳光明媚的夏日,我怀着夏天一样恬淡的寻常心,站在这里参与学校的中层岗位竞聘,深感荣幸。本人自20xx年踏上教育工作岗位以来,始终在范道小学任教至今。20xx20xx年兼任出纳会计。不管什么工作,我始终信奉“勤能补拙、业精于勤、天道酬勤”的思想,勤勤恳恳、踏踏实实地做好本职工作。 学校总务处工作具有综合性、广泛性、效劳性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰难。总务后勤工作将会随着教育事业的进展而日趋繁重,业务学问和力量要求越来越高。而总务主任的职责,或许对于一个年轻稚嫩的肩膀来说有些沉甸甸;但年轻人需要勇挑重担的士气和信念,吃苦耐劳的精神和毅力,才能承接前辈的事业,开创自己的将来。在此,我竞聘总务主任一职,并非荣耀和幻想,也不为虚名与浮利;只为:迎接一份挑战,担当一份责任,实现一份价值。 假如我有幸竞聘为天目高级中学总务处主任,我将本着尽职尽责,效劳学校、效劳教学、效劳广阔师生的宗旨,做好以下几个方面工作: 1、依据学校的要求,拟定后勤工作总体规划,制定每学期总务工作规划,搞好学校的根本建立,保证教学、办公及师生生活、工作、学习所具备的良好条件。 2、依时购置各种教学设备、仪器、教具、图书,购置体育、文艺、卫生医疗、办公、生活等方面的器材和用品,保证办公、教学、学习和生活的需要。 3、治理好学校财产。常常向师生进展爱惜公物的教育,将公物损坏削减到最低限度。建立必要的总务规章制度,使公物从购入到使用都清晰明白。组织好登记、检查、保管、修理等工作。 4、帮助校长治理好学校财务工作。要依据学校的工作规划,组织做经费的预算与决算、建立财务治理制度,贯彻勤俭办学方针,反对和防止贪污铺张,使学校经费使用恰当,能发挥最正确作用。 5、组织勤工俭学工作,改善办学条件和教职工福利待遇。 6、治理好学校食堂和校内单身公寓。保证师生吃好、住好。 7、搞好校容、校貌建立,抓好学校卫生保健和环境卫生工作,努力保证师生有良好的教与学的环境。指导校医做好疾病防治工作,组织安排好师生职工体检,努力保证师生身体安康。 8、常常催促、检查门卫工作,要求门卫做来访登记工作、门前清洁工作和报刊发放工作,常常巡察教室及功能室,发觉问题准时处理,确保财务安全。 9、常常对后勤工作人员进展思想教育,提高他们为教学效劳、为师生效劳的思想熟悉,使他们不断改善工作态度,提高效劳质量。 假设能竞聘胜利,我肯定履行好总务主任的职责,克制种种困难险阻,扬长避短,取长补短,承前启后,继往开来,绝不辜负大家对我的理解、信任和支持。但不管胜利与否,我都将一如既往,坚实信念,夯实根底,诚恳做人,踏实做事,为教育事业奉献自己的力气。 感谢大家! 学校竞聘演讲稿 篇5 敬重得各位领导、教师们: 大家好!我首先感谢领导、教师们得厚爱和支持,赐予我这样一个公正竞争、推举自我,参与竞职演讲得时机。我今日演讲得内容分为三个局部:一是我个人得根本状况;二是我个人得竞争优势;三是我得工作设想和目标。 一、根本状况 我叫xxx,今年43岁,中共党员,本科学历,中学高级教师。本人1988年参与工作,在xx学校任教至今。曾先后担当过班主任、教研组长、年级组长。1995年担当xx中学教务主任、政教主任,由于工作成绩突出,县主管局任命我担当xx中学副校长,1999年担当学校校长兼书记至今。20年得辛勤工作中,我教书育人,努力工作,顾全大局,为学校尽职尽责。在教育教学及学校治理中都取得较好得成绩。 今日,我竞聘得是xx市xx学校校长职位,之所以要竞聘这一职位,我自认为具备胜任这一工作得优势条件。 二、竞职岗位得优势 (一)良好得思想品德素养 首先,20年得教育教学生涯磨练了我高度得事业心、责任感,我得言传身教,带出了一支好得治理队伍,带出了一种好得校风,学校得教育教学治理工作也因此成就显著。 其次,剧烈得创新意识,坚决得教育信念,成熟得教育思想,让我坚信:每个学生都能够被教育好,因此我能够带着我得治理队伍设计出多姿多彩得教育方案,力求使每个学生都得到进展。 再次,公正、廉洁得品质,为我赢得了班子成员及广阔教职工得信任。同样,在我得带着下,班子成员秉公勤政,廉洁自律也深得广阔教职工得认可。 最终,实事求是得作风,更为我赢得了厚重得群众根底。本人从教以来,对人对事皆以“待人以诚、处事以正、自律以严”为原则,深得各界得广泛好评和厚爱。 (二)合理得学问素养 首先,从班主任、教研组长、年级组长到教务主任、政教主任,再到校长兼书记,我始终把学习教育科学当作一种内在得需要,重视教育学、心理学、教材教法、教育史等学问得学习,并能够借鉴变通、引申进展、举一反三、古为今用。这让我具备了扎实得教育科学学问,也让我在日常得教育教学中游刃有余、因材施教,关注一切学生得进展,关注学生得一切进展。 其次,随着现代教育成果在教育中得应用,学校面临着更多得机遇和挑战。我能够站在现代教学得前沿,把握时代得脉搏,充分利用现代教育技术在教学治理中得优势,把握肯定得现代化教育技术,并使之为自己得教育、教学、治理效劳。 再次,繁忙得教育教学之余,我不仅到师大进修教育治理学课程,还不断吸取教育治理、行政治理、社会治理、法律及领导科学等方面学问,从而让我得学校治理更加合理化和科学化。 最终,效劳于现代教育这个多样得、开放得、综合得大系统,我如饥似渴,不断吮吸文化学问得甘露,丰富完善自己得学问系统。学无止尽,为了能使自己永久站在教育改革得前列,我在更新自己得学问系统得同时,不断把理论学问向实践学问转化,把实践学问向理论学问升华,把零碎学问向系统学问提高,尽可能站在新科学、新学问得前沿,为学校教育教学治理效劳。 (三)多种多样得力量素养 作为学校得决策者、和指挥者,在经受了从班主任、教研组长、年级组长到教务主任、政教主任,再到校长兼书记得角色变化,作为一个现代教育治理者得我,决策力量、创新力量、协调力量、科研力量、规划力量也不断得以提升。 首先,我能够把学校得现实问题放到将来得进展“链条”中去考察,并能够依据党和国家得有关方针、政策和法规,制定学校进展规划,擅长从多种决策中排解干扰,准时做出科学决断。在详细环节得实施过程中我也能坚决决策,擅长抓住机遇,促进学校教育教学得进展。 其次,当前得学校正处在一个大变革得时代,进展是现代学校得根本性特点,具有坚决自信念得我既不盲从,也不守旧,锐意进取,开拓创新,而且具备了制造性得学问构造、制造性得思维方式和制造性得力量。我不仅自己追求变革,而且能够带着全校全部成员热心地参加教育教学改革,不断取得改革得胜利。 再次,日常教育治理中,我一方面协调好与上级领导得关系,在工作上争取到领导得支持;一方面协调好与副职得关系,充分调动副职得工作积极性、能动性;一方面协调好与领导班子得关系,当好班长,不当“家长”;一方面协调好与业务部门得关系,多为部门办实事,使之有机地协作起来,形成上下一心、团结全都得合力,为办好学校而共同努力。 再其次,我深知只有不断地进展科研,才能把握时代脉搏,才能解决学校进展中得新问题,进而形成系统和完善得教育理念。我作为一线教师和教育治理者,我总是躬亲力行,不断提高自己得科研力量,同时合理规划教育科研,并深入各教研组指导教师科研、实践和推广教育科研成果,以科研兴校,以科研促教。 最终,教育是面对将来得事业,在实践中磨练,在磨练中提升,我更加深刻地感到,作为一个现代教育得治理者,只有具备问题意识、猜测力量及系统观念才能在制定教育规划时考虑教育目标、教育构造、教育内容和教育方法等因素,从而制定出更有有用性和针对性得规划。 (四)良好得心理素养 现代教育需要得是有着安康心情、顽强意志和宽敞胸怀得创新型治理者。学校得工作千头万绪,10多年得简单而又繁重得治理工作,我在战胜挫折、克制困难得成长中学会了顽强,更获得了意志得历练。和全体教师一路走来,有哀痛,有喜悦,更有同仁得理解与支持,这一切都源于教师们对我得信任和厚爱。 在此,也特向多年来一贯支持本人工作得各级领导、各界朋友、全体教师表示最真诚得感谢! 三、工作目标及准备 各位领导、全体教师,假如我能竞聘校长胜利,我将在学校原来得进展根底上,重点从以下几个方面着手开展工作。 (一)文化立校 学校文化是学校主体在整个学校生活中形成得具有独特分散力得学校全貌、制度标准和学校精神气氛等,其核心是学校在长期办学中所形成得共同价值观念。下一步,我将一如既往和教师们同心协力构建一个以人为本,以学生进展为本,以开放、民主、和谐、进取为精神内核得太平学校现代学校文化。 确立学校办学宗旨:就是“一切为了学生,为了一切学生,为了学生得一切”。明确教育理念:就是育人是根本,质量是生命,校风是灵魂,教学为中心,科研为先导,教师是关键。明确学校得办学理念:就是“为了学生得进展而教育”,构建良好得育人环境,建立一支优秀得育人队伍,运用先进得育人方法,把学校办成青少年学习得乐园;为学生得成长进展打下良好得思想道德根底和扎实得文化科学学问根底;促成学生在将来得成长道路上良性进展。 详细设想如下: 1、大力加强师德建立,充分发挥教师得示范引领作用 引导教师培师德、树师风、铸师魂,发挥教师得榜样带动作用。 2、加强礼仪教育,夯实学生道德修养得根底 坚持德育教育从培育学生良好得礼仪形象入手,结合学校实际,利用课余时间,组织丰富多彩得校园文化活动,对学生进展礼仪教育,营造文明校园新风气。 3、加强传统美德教育,让学生在厚重得民族文化中受到心灵得熏陶。 下一步,我将从中国传统文化和美德中吸取养分,为德育教育拓展内容和途径。利用一切时机带着师生齐读经典,感受中国民族文化得光芒绚烂,在这样一个充满着深厚得传统文化气息得校园,学生得道德修养自然得到不断得熏陶和浸润。 4、加强“细节”教育,让学生得德行在整体上得到优化 一方面,充分利用微小手段开展德育教育。如国旗下讲话、晨会、周报、墙报、橱窗、校园之声播送站、多媒体等小阵地,对学生进展德育教育。 另一方面,利用细节引导促进学生行为得养成。如“校园推普”等看似寻常微小得小事,如能够让学生课上课下都使用一般话,就能有效削减学生出口伤人得现象,能有力促进学生得文明言行得养成。, (二)对九年制办学模式更进一步探究 我校是xx市推行九年制办学模式得学校之一,从20xx年实行到现在已经整整5年。5年来我们在办学得规模构架上做了大量工作。集中办学,资源共享得优势已经凸显,下一步将如何挖掘这种办学模式得优势,我认为应当从内涵上去思索、去进展。 详细思索如下: 1、实现学籍治理与教学评价一体化。 学籍治理得一体化,即对中小学纠葛年级得学生统一造册,形成一体化得学籍。教学评价得一体化,即制定中小学全都性得考核方法和全都性得评价指标。 2、坚持三个重点方面得相互结合 坚持小学毕业考试与初中入学考试相结合。 坚持中小学常规治理与双方定期得互开工作视导相结合。 坚持教师校本化培训与双方合作性培训相结合。 3、实现三个关键环节得自然过渡 班级治理得过渡; 班主任人事配置得过渡; 教学方法得过渡。 在实地考察并充分讨论、借鉴小学高年级得教学方法得根底上,结合初一新生得心理特征,采纳前瞻性初中学科教学方法进展教学。 (三)改善办学条件,优化教师工作和学生学习环境。就我镇中小学根底建立状况而言,危房已全部消退,改善办学条件得当务之急是更新教具和师生用具,尤其是具有高科技含量得教具,我们是少之又少。而这又是推动素养教育、提高教学水平得必定选择。假如我就任,我将竭尽所能,积极向上级争取,力争早日实现这一目标。 (四)学校现已成为昆明市农村示范学校,今后我将抓住农村标准化建立这一契机,筹划建盖中学部教学楼和综合科技大楼,使太平学校得办学条件再上一个档次,满意太平今后社会经济进展得需要。 (五)改革福利体制,关怀教师生活。我规划尽可能从学校每年得收入中节约一局部资金,特地用于提高教师得福利待遇。按实际出勤、工作业绩予以相应嘉奖。转变大锅饭、干多干少一个样、干好干坏没区分得陋俗,借此微薄之举,慰借辛勤园丁甘于清苦得奉献之心。 (六)唯才是举,全面调动教师工作积极性。我准备,今后教师工作安排在现有得模式上,将不断合理和完善,论才使用,唯才是举,不管长幼,不管职级,竞聘上岗,能者上,平者让,庸者下。同时,教师岗位要与奖金、福利待遇挂钩,以此激发教师工作积极性。 (七)加强治理,提高教学质量。 1、坚持以人为本,构建科学、民主得治理机制,学校治理一要民主,二要科学,从而限度地发挥教师得积极性。 首先,要创设宽松、民主得人际关系环境,即努力创设“尊人者,人尊之”得气氛。作为校长我将明确角色定位,坚持以人为本,增加效劳意识,满意教师得合理需求;敬重教师得创新精神,同时建立和谐融洽得人文环境,优化人际关系,激发广阔教职员工得积极性。 其次,要构建科学得治理制度,坚持依法治校。“不以法规,不成方圆”,学校各项工作得顺当开展,必需要有一套完善得治理制度来标准。要针对新课改、新理念,建立健全校务委员会和教职工代表大会制度,加强民主治理和民主监视;要依据学校治理体制改革得新形势,适时引入竞争机制,制定科学合理得教职工聘任方案,教师教育教学工作量化考核方案,校内工资安排方案等一系列规章制度,将学校治理纳入法制化、标准化轨道。 2、建立以校为本得教学讨论制度,培育学生得创新精神和实践力量,新课程得推动对教师提出转型要求,要求教师角色要由“教书匠”转变为“讨论者”,教师必需学会反思、创新,成为实践得讨论者。学校要通过制度化建立,形成以校为本得教学讨论机制,努力提高教师得教育科研水平。详细而言,学校要建立健全教育科研领导治理机制、鼓励机制和保障机制,以常规性得教学讨论为依托,以课题讨论为重点,努力到达“四个结合”得要求,即:课题讨论与课改相结合,与日常教学相结合,与教师得专业成长相结合,与提高质量务求实效相结合。把教育科研作为立校之本,引导教师走科研兴校之路,实现教师角色得转型。在新课程改革试验中,还要发挥课堂教学主渠道作用,关注学生共性进展,积极提倡自主合作探究得学习模式,着力培育学生创新精神和实践力量。的确做到“一切为了学生,为了一切学生,为了学生得一切”。 3、建立一支高素养得教师队伍。 社会得进展靠教育,教育得进展靠学校,学校得进展靠教师得素养。教师得素养来源于对教师得培育。一个学校要想持续进展,良性进展,就不能只会使用教师,而不去培育教师,从某种程度上讲,学校教师队伍得建立关系着学校得兴衰存亡。因此,学校教学治理得核心就是教师队伍得建立。 明确了教师队伍建立得目标,就是造就一支观念新、师德好、根底实、力量强、干劲足、有专长、善开拓得学者型教师队伍,我将从两“三”一“多”狠抓教师队伍建立即:“三支队伍建立”、“三项内容”、“培训方法多种多样化”。 首先是三支队伍建立: 教学治理队伍得建立。 建立一支具有肯定理论素养得教学治理队伍,由于治理队伍得水平制约着教师整体水平,或者说,高素养得治理队伍能够带动、引导教师群体得整体进展。 教学队伍建立。 教学队伍是学校得主力军,是教师队伍建立得主要对象,只有把这支队伍培育、建立好了,学校才能沿着正确得方向大踏步前进。 科研队伍建立。 “科研兴校”、“科研兴教”。科研是学校进展得不竭动力,它能够使学校得进展方向明确,决策科学。所以建立一支高素养得专业化科研队伍,是学校进展得需要,也是教师专业成长得需要,更是成为学者型得教师得必由之路。 其次是三项内容: 教师观念得培训。 使教师确立现代教育理念,跟上教育教学改革得步伐,与时俱进,使教师得教育教学观念不断更新,使教学具有前瞻性、创新性。 敬业精神得培训。 使教师保持对教育教学得热忱,对青年教师,培训得重点应当放在教育教学进展得动力上,中年教师得培训得重点是如何突破教育教学上得“高原现象”,老年教师培训得重点是走出阅历,走向创新出成果得教育教学新路。 教学力量得培训。 这是教师培训得核心内容。教学力量包括教学设计力量、表达力量、教学组织力量、运用教法力量、鼓励学生学习力量、教学评价力量、教学讨论力量及学科特别力量。 再次是培训方法多样化:有“走出去,请进来”,为教师制造便利得进修时机和条件;有“教育教学系列活动”;也有教育教学理论讲座、集体备课活动、说课活动、优质课评比活动、“树标兵,学标兵”活动;还有“教师参加科研课题讨论”、业务考试,等等。总之,教师培训工作将做到制度化、科学化、长期化、实效化。 4、建立公正、合理得评价体系,调动教师自我价值实现得积极性。 在学校治理中,需要着力培育教职工自我完善,自我进展意识,为教育教学注入新得活力。要坚持以量化考核制度为根底,建立科学合理得评价体系,做到过程评价与终结评价兼顾、定性评价与定量评价相结合,考评小组评议与学生代表评教相结合,变单一评价为多元评价,统筹兼顾隐性劳动和显性劳动,客观、公正、全面地反映教职工得工作实绩,并以此为据,奖优罚劣、奖勤罚懒,真正表达多劳多得,优绩优酬,激发教职工成就动机,调动教职工制造性工作得积极性和主动性。 以上就是我得竞职报告,当否,请各位领导、全体教师批判指正。假如能得到大家认可,我将竭尽全力、忠于职守、克已奉公、勇往直前,为教育事业奉献终生。感谢大家! 【有关学校竞聘演讲稿锦集五篇】

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