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    有关管理竞聘演讲稿八篇.docx

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    有关管理竞聘演讲稿八篇.docx

    有关管理竞聘演讲稿锦集八篇治理竞聘演讲稿 篇1 尊敬的领导、同志们: 大家好!毕业与××商学院会计系,当年即进入×银行××分行营业部工作至今。本人入行后,先后在出纳科、外币业务科、结算科、客户接待科、私人业务科工作。在营业部工作的十六个年头里,我仔细学习业务学问,积存了丰富的临柜经()验,工作中仔细细致,效劳热忱周到,踏实肯干,在各个岗位上,都圆满的完成了各项工作任务,受到客户的好评。 自进×行工作以来,我就积极地参与单位组织的各项活动,抓住每一个时机,不断熬炼自己。通过参加工会关怀职工文体生活而开展的文化消遣、体育活动,本人对工会工作有了肯定的熟悉,培育了对工会部门工作的兴趣。假如有幸竞聘工会治理员岗位,我将严格根据相关职责,以满腔的工作热忱,为丰富职工生活、解决职工困难而努力工作。 二、竞聘理由 1、具有较强的理论学问和业务力量16年来我始终在基层从事治理工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比拟熟识,会计学问、银行业务、技能功底扎实,实践阅历丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素养 2、具备相应的治理力量我担当基层行XX部门的负责人十多年,积存了较丰富的治理阅历,具有较强的组织力量、治理力量、协调力量 3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,仔细工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责有很强的适应力量 根据岗位职责的要求,在省行机关楼活动场地的日常治理工作中,我将仔细负责楼设备的治理和维护,负责音响灯光、健身器械的操作、调试和修理。在设备的治理和维护过程中,我将努力学习相关专业学问,熟识治理的性能,做到小问题能自己动手解决,节省各项运行本钱。同时加强与设备供给商的联系,保证设备修理的准时快捷性。平常,我将每天进展细致的检查工作,发觉设备损坏,准时修理或申请报废,需要添置就准时申报购置。在协组组织开展安康向上的文体活动方面,我会勤于思索、乐于献计献策,做好文体竞赛的规划制定、场地安排、器材设备等详细组织工作,充分利用省行机关楼活动场所,协作有关部门搞好群众性的文化消遣、体育活动,更好地丰富职工的文体生活,使职工在各项活动中陶冶情操,增长学问。我将充分利用与职工接触较多这一岗位优势,主动了解员工的家庭状况,准时反应相关信息,帮助省行机关抓好“职工之家”建立;在做好本职工作的同时,我还将帮助工会其他岗位做好效劳保障和宣传工作,从各个方面来推动省行工会工作的开展。 我喜爱工会工作,信任通过自己急躁细致的工作,勤奋钻研的学习,加上多年来保持的工作热忱,肯定能在这个岗位上为×行的事业奉献绵薄之力。 我的演讲完毕,感谢! 治理竞聘演讲稿 篇2 各位领导,各位同事: 大家好!感谢支行领导制造了这次公正竞争的时机!它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋勉学习,勇于向上的企业文化气氛。根据支行营业治理部竞聘方案,我竞聘营业治理部经理职务。 下面从四个方面对各位评委和代表陈述我的竟职报告: 一、工作简历 我现年××岁。 二、自身优势 (一)够严格要求自己,恪尽职守。我始终把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。 (二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注意实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来,个人金融各项指标都牵动着我的心,想方设法调动网点和员工的积极性,付出了肯定的劳动,取得了较好的成绩。 (三)能够团结同志,与人共事,比拟理解人、关爱人、包涵人。擅长协调关系,增加分散力。具有调查,分析,讨论力量,所写稿件曾被各级行网讯采纳过。 (四)我深知银行工作的政策性、法规性比拟强,既要努力进展、开拓业务,又要依法合格经营。 (五)我有三年的营业部工作阅历,熟识营业治理部的各方面优势和薄弱环节。 三,任职后的准备 假如得到各位领导和同事的信任和支持,我将快速找准自己的位置,仔细履行职责。 (一)提升效劳层次,丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。对客户必需用“心”效劳,做到诚意、热心、细心、急躁,要教育员工熟识把握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的根底。 (二)正视薄弱环节,迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的变化,鼓励约束机制将有所减弱,这将给治理上带来肯定的难度。我认为如何进展团队精神,使整个团体具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神将是治理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外,要在效劳、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的治理方法,注意制度创新,以制度促治理,以治理促经营。 (三)把进展作为主题,全面确定营业治理部的经营指标,并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特殊是个人金融业务要筛选出优质客户上门进展各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台效劳的关系,稳定和进展优质客户。 (四)以人为本,调动和激发员工的工作热忱。人是生产力中最活泼的因素,要用鼓励政策和有效的行政手段相结合,政策透亮、治理手段透亮,整体要求,个别谈心,使大家愿意工作,情愿奉献,一切事情就好办了。 (五)留意团结营业治理部一班人,放手使用年轻干部,做好传帮带。 四,竞聘态度 各位领导,各位同事,上述几点是我对工作的思索,我会为此卖力,同时建议支行大胆启用年轻干部,如我落聘也请领导和大家放心,我会一如既往把干好工作,为华县支行的进展添砖加瓦,积极努力。 感谢! 治理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事大家好: 大家好!此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展现自己,心里既感动又紧急。感动是由于我幸运地赶上了公正竞争的大好时机,紧急是由于我可怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对集团领导这一英明而富有魄力的决策表示诚心地感谢并借此向全部关怀支持我的领导和同志们表示深深的谢意至于说到对竞聘的熟悉,我想局属A楼B楼C楼的胜利实践已经作出了答复。 本人叫贾*,是*综合市场市管一科的一名市场效劳治理员。主要负责板材区的工作。以下是本人的自我介绍: 本人于20xx年2月22日进入*市场,经市场领导安排始终在市场综合一科工作。在入职的一年中通过自己努力学习治理方面的相关学问,以及向领导、向同事们取长补短,不断的充实自己,从而积存了肯定的工作阅历。并在大家的关怀、支持和帮忙下,完成了本职工作。 本人竞聘的目标是*综合市场市管一科的一名市场效劳治理员。之所以敢走到讲台上竞聘市场效劳治理员,我认为我已具备了竞争这一岗位的诸多优势,我有力量、有信念、有决心胜任这个职位。 我竞聘的这个岗位的最大优势是: 1、本人思想进步,能做到“不知则问不能则学”严格要求自己,保持虚心慎重和不骄不躁的作风,了解市场治理的岗位职责。 2、熟识片区内的水、电、暖、消防设备等公共设施的分布状况,熟识每日履行的工作流程、收费催缴任务、消防安全、卫生监视等效劳工作。 3、熟识商户经营的种类、动态及相关信息。并准时解决商户提出各项诉求,解决不了的准时上报领导赐予答复。 本人假如竞聘胜利的话。主要从以下几方面设想开展工作: 1、以“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的方针。苦练根本功,努力成为本职工作的行家里手。另一方面坚决听从领导指挥,严密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创市管一科各项工作的新局面。 2、保证所管辖区的正常经营秩序,按时足额完成房费与出租的任务。完成领导交办的各项临时性工作。 3、创新思维。努力做好本职工作。在3月份搬迁板材区的过程中,做好水、电、暖、消防安全等各项安全措施。在搬迁期间做好商户的思想工作,对于商户提出的意见及建议,现场能解决的准时解决,不能解决的准时以报告的形式上报领导,并赐予满足的答复。 3、我们将全心全意的为商户做好效劳工作,不断增加效劳治理意识、提升效劳质量,给经营户留下好印象、好口碑。为能给市场吸引更多的商户而努力,给商户营造一个和谐、稳定的气氛,让商户感觉到*市场的暖和。 4、加强市场巡查工作。做到卫生洁净干净、不留死角。消防通道畅通无阻,发觉问题准时解决。 5、严格遵守集团的各项规章制度,坚决不迟到、不早退,杜绝吃、拿、卡、要等违规行为。把公司当成自己家,坚决维护公司的利益与形象,不给公司抹黑。 无论这次竞聘胜利与否,但对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作,听从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好的为公司工作,为*事业的全面进展尽自己的一份力气。 治理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、各位同志: 大家好! 首先,我忠心的感谢公司领导、人力资源部给我供应了这么一个展现自己才华的时机和平台。与时俱进、开拓创新,逆水行舟、不进则退,没有更好,只有最好,这是我的工作标准,也是我的座右铭,更是我做人的准则,今日我的竞聘报告分为三个局部,详细内容如下: 一、自我介绍局部 我叫XXX,中共党员,助理工程师,大专文化程度,工业企业电气化专业,设备租赁中心副主任。 工作期间,以身作则,不畏困难,说了的事就做,定了的事就干,干就干好,大胆治理,雷厉风行,实事求事的说,两年来双休日、节假日没有休息过,包括去年副科级干部外出考察,为了工作需要,我也主动提出申请放弃,心系工作,心系广阔职工群众,心系中心经营指标,扑下身子,埋头苦干,千方百计的开拓外部市场,担当外部工作量, 我诚心感谢公司、公司领导、人力资源部给了一个与领导面对面沟通的时机,找出差距,迎头赶上,赶有目标,学有典范,不断的实行订正和预防措施,把工做做的更好、更细、更实、更精、经营指标完成的更多。 二、任职优势局部 回忆以前的工作,通过实事求事的分析,我的任职优势是: 一是,做事有急躁,日常治理工作繁杂而琐碎,有些事情毫不起眼,但我从不敷衍了事,推卸扯皮,该断则断,决不模糊,决不瞻前顾后,决不讲人情关系,工作就是工作; 二是,做事有恒心,对已经定了的工作目标,用心全都,决不转变,也不动摇,直到胜利,没有量变就没有质变,水滴才能石穿,过程掌握好了,效果才能表达出来,目标才能到达,我认为ISO900标准特别有用,ISO900标准对我来说,用的得心应手; 三是,做事规划性强,但凡预则立,不预则废,细节打算成败,有规划,有安排、有检查、有总结,做到职责明确、产权清楚、治理科学、方法独特,井井有条,规划得当,优质高效; 四是,适应性强,治理不在于专业,职业经理人的消失就是最好的例证,治理的目的是人尽其才、物尽其用,经济效益最大化,这样企业才能长期的生存和进展下去; 五是,信守诺言,擅长协作,听从大局,用户满足,永恒追求,干一行爱一行,干一行就做好这一行,实实在在的把握这一行,既然承诺,就要做到,建立诚信体系,构建和谐关系; 六是,创新意识强,做事要提高效率,就要不断的进展创新,不要墨守成规,要放下架子,擅长沟通和协调,要静下心来,认真讨论,防止急躁,思路打算出路,一次做事胜利,才是最好的创新。 三、详细做法局部 假如竞聘胜利的话,我个人的详细做法和措施是: 一是,在常规治理上下大功夫,专心去做职责范围内的每一件事,注意细节、扎实措施、严格执行、持之以恒,过失率为零,这样经营考核指标才能得到保证,假如有必要的话,可以在常规治理上进展创新,对常规治理工程进展分片包干,包干到人,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标,资源合理配置,对每一件工作进展定性、定量的分析,进展细致测算,进展量化、指标化、数字化的治理,进展程序化、模式化、流程化的运做。 二是,在效劳质量满足率上下大功夫,开展优质效劳,尤其在小区保洁,实行一些新的做法,加强监视检查,定期走访,定期谈心,对住户提出的问题,在职责范围内的,我们必需解决,与职责范围有关联的,能解决的想尽一切方法进展解决,不能解决的赐予明确的答复,并提出解决问题的方案,与职责范围无关的,帮助住户想方法,并指出沟通的渠道或代为反映,假如扎扎实实的这样去做,效劳质量满足率肯定会稳步提高,“精诚所至,金石为开”就是这个道理,做客户的贴心人,这样保洁效劳准时率、效劳满足率才能得到彻底的保证。 三是,在精细化治理上下大功夫,详细做法是在细节上下功夫,掌握好细节,细节打算成败,利用ISO900标准、HSE体系文件扎实的去掌握细节,过程掌握好了,效果就会表达出来,目的自然也就到达了,切实做到四个但凡、五个明确,这样精细化的治理才能落到实处,假如真正的落到实处,小区干道、小区楼道、小区保安、小区物业治理的工作自然就做好了,对于协调邻里关系、协调方方面面的关系就会正确处理; 四是,在指令的执行和各项治理规定的落实上,严执行,不走样,会解释,做好与住户的沟通和协调工作,要擅长谈心,擅长吸取住户对存在问题的反映,与住户谈心,与住户成为一家,固然对个别住户提出一些无理的要求,根据行业标准或合同、协议的要求,既要严格惩罚,又要急躁细致的做好协调与解释工作,目的是我们的小区干洁净净、漂美丽亮、人人满足。 五是,在干工作上下功夫,干工作,思路要清楚,抓落实,措施要得力,处置突发大事,反响要灵敏,因地制宜,科学决策,态度坚决,严谨细致,大胆治理,抓主要冲突,解决主要问题,抓主要环节,解决关键问题,抓主要指标,解决本钱问题,抓关键人才,以关键人才来带动小区整体进展,敏捷机动、正点准时,优质效劳,确保住户满足。 尤其,对一些住户反映的焦点问题、热点问题,不要回避,要做为沟通协调的重点,如邻里关系的问题,对小区保洁不满足的问题,要正确理解、积极应对,对存在的问题和隐患,提前预防,准时毁灭,此外与小区进展配套的单位也要沟通与协调,如绿化、修理、社区等单位,协调、沟通在治理当中特别重要。 六是,在队伍治理上,尤其治理层要最精、最简,用一些狡猾办事的一些人,公正、公开、没有私心,说穿了中心治理层的职能只有六个字“治理、带动、效劳”,治理是指资源合理配置,高效运做,把人财物管好;带动是指带着职工如何去更好的进展制造性的工作,起到带头表率;效劳是指给职工做好后勤保障,解决职工后顾之忧,让职工放心的干活,提高积极性。实际上我们的职工队伍是特别好的,这就要求我们的治理人员要用一个公正的心去对待每一个职工,则职工队伍自然稳定,治理自然上档次,工作自然上水平,星级效劳标准自然到达,标准化、标准化、专业化的精品小区治理队伍肯定会形成。 七是,在新工程的开发上要下功夫,守摊子不行,经济是根底,进展是关键,要生存必需要进展,没有进展一切都是空的,在现有的根底上,要积极的、千方百计开拓新的效劳工程,进展租赁开发、物业效劳,增收节支,创名牌、树形象,打广告,为住户供应一流的小区治理效劳而扎实工作,营造一个安康、清洁、温馨的平安小区是我们永恒追求的目标。 以上是我的竞聘报告,实事求事的说,我对小区物业治理行业不懂、不熟,但是我有信念、有力量去做好这项工作。 不对之处、缺乏之处,错误的地方,请提出批判和指正。 感谢大家! 治理竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫×××,1962年诞生。1983年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;1983至1996年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原进展物业公司工作,现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是进展物业治理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况,可以总结为三个方面。 第一、 尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年进展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构,并力排众议,从实际动身,力主建立一个精简、高效的物业治理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业治理软件,使物业治理初步纳入到现代化治理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、 尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的奉献。 众所周知,进展物业经受了屡次变革,但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度,为进展物业治理从无到有,从小到大,并且不断走向标准、走向成熟,奉献了自己的光和热。 第三、 全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了进展物业有一个更好的将来,我已积存了各种资料约10多万字,计有物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业ci手册、治理表格汇编、治理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今日,我参与工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑: 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分表达出 “特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没连续过学习提高。84年参与××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入进展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问;依据现代化物业治理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,把握了计算机帮助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要,我正在读物业治理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体,既有广博的理论根底,又有实际工作阅历,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我的确很全面,这对一个技术治理工来说,特别重要。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有刺眼的资格,更没有显赫的学历,优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我,抑或喜爱我、支持我。也正由于如此,我更加糊涂地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。 最终我要说,在我多年的工作经受中,属于我的舞台不多,今日借此时机,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的和培育,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家! 治理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机,凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的喜爱以及对自己力量的自信,让我信念满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上,承受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并盼望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到提高,我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机。 接下来,简洁介绍一下我个人的状况,以便大家对我有进一步的了解。 我叫*,籍贯陕西,*年诞生,本科毕业,党员,专业工民建,现于工程三部任职,参与工作工龄6年,从毕业到现在始终从事工程现场治理工作,目前担当职教园二职校建立工程现场代表。 首先我谈谈对工程部门及岗位职责的熟悉 工程四部将来主要的任务是房屋建立和道路支路建立,主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立始终到保修期完毕,其中涉及到本钱、进度、质量、安全、合同、信息资料等治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中,能否圆满完成各局部工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于工程团队的,作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。 对工程进展规划、组织和掌握,为整个工程团队供应决策,鼓励团队,完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调力量,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和根本的专业学问。工程部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜爱挑战性的工作,由于年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我打算以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次,在过去的岗位上,我始终兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务力量不断加强,工作阅历不断丰富,学问储藏不断增长。今日来参与竞聘工程部副职的演讲,我是有所预备的,自工作那天起,我仔细负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮忙和认可,使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位: 第一、具有较高的政治素养和个人素养。 我是党员,在受教育阶段承受的思想就是积极向上的,我始终特别注意加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度全都。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以仆人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我信任,无论从政治素养、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。 其次、有明确的工作思路与措施 1。通过协调力量解决工程治理难题: 单位内部的协调。把握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。 其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需常常与审计、财政、规建处、建立局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的效劳于工程建立,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。 施工单位协调:参加工程建立的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供给单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供给单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、协作的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、标准对施工活动仔细严格监视治理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮忙解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应赐予爱护。 2。通过有效治理,推动工程又好、又快开展 加强对监理单位治理。工程施工过程中应以监理单位的治理为主,要求监理单位应熟识图纸及现场状况,并为工程的质量、进度、投资掌握负责。同时严格要求总监,要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。 加强施工单位治理。 (1)对施工治理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度掌握上主要执行者。因此加强对施工单位的治理肯定程度上起到了质量、进度流程等治理。特殊是对工程经理的治理,要求工程经理按合同、标准及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进展治理。 第三、我有丰富的工作的阅历,熟识行业法规,能游刃有余的开展工作。 我从工程现场治理工作已有六年,在这六年里,我积存了丰富的阅历,熟识了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的力量并具有肯定的组织治理力量。我把握了工程部各项工作的治理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。 第四、我个人喜爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养,不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导,团结同事,在工程部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事,具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。 固然,金无足赤,人无完人。在确定自己优势的同时,我也糊涂地熟悉到了自己的缺乏之处。由于平常处理的各种事情较多,所以有时会忽视一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的力量,制造性的开展工作,使各项工作得到完善的呈现!假如各级领导信任我,给我这个时机,我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作: 一、创新工作方法,加强内部治理,提高工作效率。作为一名副经理,做好治理是其他工作的重要局部,假如治理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。 二、加强合同治理和过程掌握。在工程实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对工程的造价、进度和质量进展全面掌握。详细,在施工阶段,准时对已完工程的工程量进展审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的治理,削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作,掌握工程造价。根据经审核批准的施工进度规划,对施工进度进展监视和检查,准时实行措施订正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参加隐藏工程验收和分局部项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。 三、加强本钱掌握。采纳的根本工作原理是动态掌握原理,在工程实施的各个阶段,分析和审核投资规划值,并将不同阶段的投资规划值和实际值进展动态跟踪比拟,当其发生偏差时,分析产生偏差的缘由,提出纠偏的措施,使工程实施在确保工程质量的前提下,充分考虑工程的经济性,使工程总投资掌握在规划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工本钱分析表,对工程概况相像的工程进展建筑本钱比照分析,吸取阅历和教训。 四、加强工程档案治理。加强工程档案的治理是一切工作能够顺当开展的前提,我将制定工程档案治理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进展保存,编制名目以便利查找。 五、加强工程部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的治理阅历,使治理工作制度化、标准化。明确各治理人员的责任、权力和利益,以提高各治理人员的工作积极性和工作效率。 六、加强学习,不断提高自身素养。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不擅长学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素养,以较高的综合素养迎接将来的挑战。 盼望公司能给我一个时机、让我能为公司制造更多的业绩,为自己的事业打下更好的根底。这次竞聘假如胜利,我将珍惜这个时机,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,专心,用情干好本职工作。最终我想说的是,这次我是以寻常心来参与这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,假如我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会进展的更好,真心的盼望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝福大家在新的一年里工作顺当,合家幸福。感谢大家! 治理竞聘演讲稿 篇7 大家好。我叫××,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。 各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般治理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源治理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话,主要从以下几方面设想开展工作: 第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练根本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决听从领导指挥,严密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次,创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在治理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司治理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理构造”还有肯定差距。因此,提高盛市、县三级公司治理水平,特殊是提高县级公司的治理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创立学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源力量建立。 第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动,敬重学问,敬重人才,敬重制造”为导向,充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保姜鼓励等鼓励理论,在激发员工工作积极性、主动性、制造性的同时,最大程度预防和削减劳动争议,为企业经营进展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 治理竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位同事: 大家早上好! 今日我特别荣幸地在这里,参与此次优秀员工的竞选,心情特殊的感动。说实在的站在这里,心情非常的忐忑,以前甚至从未想象过,能有时机和大家站在同一舞台来展现自己!在此我特别感谢部门领导,在过去的一年中对我的工作的确定,同时也由衷的感谢公司为我们搭建了这样一个舞台。我是MyJiaju团队一名一般的成员,在进入团队的这一段时间里,我深刻体会到作为一个Myjiaju人所承受的压力,或许我们并不像身边的领导们那样成天劳碌于对公司大方向的把控,我身处一个平凡的岗位,是部门让我在这个平凡的岗位上体会到了不平凡的工作意义,我喜爱我所选择的这份事业,同时身处这个优秀的团队,我感到特别骄傲! 在我入职的这3个多月多时间里,深切感受到技术研发部工作的不易,但是比起部门领导所承受的压力,我们显得却是那样的微缺乏道!过去的一年中,在公司的带着下,在部门领导和同仁的支持和帮忙下,我较好地履行了自身的工作职责,完成了本职工作任务。在实际工作中,部门始终强调团队中的每一个人,都要永无止境地更新学问和提高素养,因此在日常工作之余,我也从未停顿过对新学问的学习,我渴望真的能有一天通过自身的努力上升到另外一个台阶,为公司做出更大的奉献。 20xx年在部门领导的带着下,我脚踏实地、兢兢业业地完成了本职工作,作为一名一般的研发工程师,看着Myjiaju工程一期一期顺当的进展,功能从简简洁单到丰富完善,页面粗糙到精致,这些都是在我的亲眼见证下发生的,我感到为之骄傲!MyjiajuV1。0庆祝时热火朝天的场面,至今还深深地刻在我的脑海里,大家感动的言辞,还有好多流下感动的泪水,这些是我永久也无法遗忘的事情。20xx年公司为了Myjiaju工程早日胜利上线,在部门领导的带着下,我们不畏艰辛,有条不紊的开展工作,最终提前完成任务。20xx年对我而言还是356天,但我们还有更长的路要走,因此我们必需加快工作步伐,自觉、高效的完成每一件事,不让领导们为之操劳! 对于此次竞选的结果我并不渴望!能有过这样一次美妙的经受,我已经无憾了,事实上,今日我能有士气站在这个舞台上,某种程度上已经收获了我人生的一次胜利!感谢大家!

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