市地方税务局税务年鉴工作总结.docx

市地方税务局税务年鉴工作总结_税务局转正工作总结 税务局工作总结 公布时间： 2023.08.19 市地方税务局税务年鉴工作总结。 在学习工作中，我们有可能会需要写总结报告。写总结，对我们自己的帮忙很大，不仅在思想上还在行为上！每次写总结，都是我们思索的绝好时机：一个人刚开头做某件事的时候可能不会，但始终不会就是态度问题了。那么我们在写总结时要考虑什么呢？下面是小编为大家整理的“市地方税务局税务年鉴工作总结”，盼望对您的工作和生活有所帮忙。 2023年，XX市地方税务局（以下简称地税局）共组织各项收入XXXXX万元，同比增收XXXXX万元，增长XXX，占市局安排规划的XXX%，超规划XX个百分点。其中，税收收入完成XXXXX万元，同比增收XXXX万元，增长XXX%；教育费附加完成XXXX万元，同比增收XXX万元，增长XXX%；文化事业费完成XX万元，与上年持平；罚没收入完成XX万元，同比增收XX万元，增长XXX%。各项收入中，中心级收入完成XXXX万元，同比增收1710万元，增长41%；XX市级收入完成XXXX万元，同比增收440万元，增长13.1%；区县级收入完成XXXX万元，同比增收5594万元，增长22.5%，占市政府安排规划的100.03%，圆满完成了市政府下达的收入规划，为地方经济进展做出了积极奉献。 2023年，面对税收任务大幅度增长、XX现实税源缺乏且政策性减收因素较多，组织收入工作困难和压力巨大的严峻局势，地税局党委一班人团结和带着全局干部职工以地税成立十周年为动力，围绕年初确定的各项工作目标，以组织收入为中心，强化税收征管，深化依法治税，加强干部队伍建立，优化税收效劳，全局的各项工作都取得了新的进展，呈现出良好的进展态势。 强化税收治理 提高征管质量 为着力解决疏于治理、淡化责任的问题，一年来，全局不断强化税收征管，提高税收治理水平： 1、加强对重点税源、重点行业的监控治理。根据“抓大、控中、定小”的工作方针，加强对重点税源、重点行业的税收治理。结合平度实际，主要抓了采矿业、建筑业、房地产业、交通运输、仓储及邮政业、制造业等行业的税收治理。以上行业共增收XXXX万元，占总增收额的72.9%，对全局税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。 2、进一步深化社会综合治税。积极争取地方党委、政府及有关部门的支持协作，充分发挥综合治税网络的作用，拓宽社会综合治税领域，广泛采集涉税信息，加强税收源头控管，使社会综合治税工作逐步走向制度化、标准化。目前，全市已托付代征户数XXX户，2023年月征税款1269万元。全年通过综合治税网络共采集涉税信息XXX余条，增加税收XXX万元。 3、加强所得税核定征收，探究试行纳税评估工作。根据所得税核定征收治理方法的要求，加强对两个所得税的核定征收治理。全年共对XXX户企业的企业所得税和XXX户私营独资合伙企业的个人所得税进展了严格审查和事前核定。同时，积极探究试行纳税评估工作，结合实际，对石墨行业资源税进展了综合纳税评估试点，增收石墨资源税XXX万元。 4、加强税务登记治理。一年来，根据普遍登记的原则，不断强化税务登记工作，加大税务登记惩罚力度，加强税收根底治理，杜绝漏征漏管户。全年共清理漏征漏管户XXXX余户，补税罚款126万元。 深化依法治税 提高执法水平 根据依法治税、标准执法的要求，不断强化依法治税，加大税收执法力度。 1、进一步标准执法行为。仔细学习行政许可法，对税收执法程序、执法文书等税收执法工作的各个环节和步骤进展细化、量化和定性，提出明确标准和要求，层层签订税收执法责任书，实行税收执法责任制、一票拒绝制和执法过错责任追究制度，保证了税收执法的程序标准和公正、精确。一年来，共受理127户纳税人税务行政许可申请事项，并全部在法定期限内作出许可打算，没有消失一例违反程序执法的案件。 2、加大税收执法力度。以电力、建筑安装、房地产、货物运输、金融、餐饮消遣等行业为重点，大力开展税务稽查，严峻打击偷逃税行为。共检查各类纳税人850户，其中查补税款过百万元的大案要案有3起。累计查补入库税款及罚款3723万元，同比增加1200多万元，增长46.2%。同时，严格依法治税，加大执法力度，对拒不缴纳应缴税款的欠税业户，依法实行强制执行措施。一年来，共强制执行52户，查封、扣押抵税物品总值达420余万元，清缴税款416万元。依法向司法机关移交偷税案件2起，有力地震摄和打击了涉税不法行为。 3、严格执行税收政策。实行税收减免集体审议制度和社会公示制度，杜绝暗箱操作和各种越权减免税及擅自变通税收政策的行为，确保税收政策不折不扣地执行。一年来，共为XX户符合享受再就业优待政策的纳税人办理减免地方税收XXX万元。 加快税收信息化建立步伐 在硬件建立上，不断加大投入，为XX个基层所统一进展了三级网络升级改造工程，大大改善和提高了各基层所的网络通讯速率和通信质量；通过争取市政府、青岛市局支持等多种方式筹措资金，新购置计算机设备60多台（套）。在软件建立上，根据市局的统一部署，不断加快各征管软件的应用，使计算机网络在税源监控、纳税申报、发票治理、税务稽查、个体税收等税收征管工作中的作用得到充分发挥，促进了征管质量和工作效率的提高。目前，全市通过电子网络实行远程纳税申报的纳税人已达XXX户，按期纳税申报率100%。 加强基层建立和干部队伍建立 一年来，根据以人为本的要求，以提高干部的整体素养为目的，不断加强基层建立和干部队伍建立，增加干部的工作压力感和责任感，提高队伍战斗力。 1、扎实开展“六好”创立活动。根据省和市地税局的统一部署，结合实际，将“六好”单位的XX条标准进一步细化、量化，把各项指标和任务分降落实到详细的工作环节、岗位和人员，并纳入对各基层单位的年度目标治理考核，坚持分级负责，形成一级抓一级，层层抓落实，广泛参加、齐抓共管的工作格局，有力的促进了基层建立活动深入开展。年内有7个单位荣获XX市地税系统“六好”基层单位称号。GZ 2、加强业务培训和学习。以提高干部的岗位技能和业务素养为目标，重点抓了干部的税收业务学问、税收英语、相关法律法规学问及行政许可法、税收征管法及实施细则、新税务登记治理方法的培训和学习，共举办税收政策、行政许可法等各类培训班20余期，结合推行能级治理，组织业务考试四次，增加了干部的整体业务素养。有3人被评为省级业务能手。 3、深化干部治理制度改革，调动干部工作积极性。连续推行末位淘汰、脱岗培训、双向选择制度。组织139名干部进展了双向选择。依据市局统一安排，积极稳妥地推行了干部能级治理工作，进一步增加了广阔干部的工作压力感和责任感。 4、加大党风廉政建立工作力度。结合实际，制定了党委成员党风廉政建立责任制分工，分解任务，明确责任，建立健全党风廉政建立领导机制和工作机制。根据“一岗双责”的要求，与各单位签订了党风廉政建立责任书，严格实行党风廉政建立责任制和“一票拒绝制”。以“两权”监视为重点，进一步健全完善了执法、治理、人事、财务等制度，形成相互监视、相互制约的权力监视体系，强化对税收执法权和行政治理权的监视制约，有力地推动了全局的党风廉政建立。 5、大力优化税收效劳。以“税企金桥”、“12366”等效劳品牌为载体，围绕纳税人普遍关怀的热点、难点问题，进一步标准税收效劳，拓宽效劳领域和渠道，深入开展“诚信地税”建立和办税“零埋怨”、 执法“零缺陷”、 效劳“零投诉”活动，推行“一站式”、“一窗式”涉税效劳，不断提高工作效率和效劳质量。仔细落实各项税收优待政策。为近XXXXX户达不到新起征点的个体业户依法免征地方税收500余万元；为下岗职工从事个体经营的业户免费办理税务登记证370多个，减免工本费14700多元，审批减免税款65万元。积极参加招商引资工作，促进地方经济进展，培植壮大后续税源。全年共参加引进内资3400万元，外资20万美元，受到社会各界、广阔纳税人的普遍好评。 XX市地方税务局 二OO五年X月二十八日 撰稿人： XXX 联系电话：XXXXXXXX 市地方税务局税务年鉴 Gz85.Com更多总结小编推举市地方税务局工作总结 xxxx年，在苏州市局和xxxx市委、市政府的正确领导下，我们根据年初确定的一确保、二突破、三重点的思路，围绕平安、和谐、奋进的目标，坚持以三补作为抓手，加大效能建立力度，负重拼搏，开拓创新，齐抓共管，全面完成了十一五开局之年的各项工作任务。回忆一年来的工作，主要表达在以下几个方面： （一）组织收入凸现五大亮点一年来，我们立足本地区税源实际，从强化日常考核，加强猜测分析，坚持税费同征共管等方面入手，积极消化国家实施宏观调控政策对组织收入带来的影响，千方百计开掘增收潜力，圆满并超额完成了年度各项收入目标。一是组织收入总量突破60亿。全年累计组织各类收入61.8亿元，较上年50.1亿元增收11.7亿元、增长23.2%，征收的收入总量及增量、市县级税收、省级税收、地方一般预算收入、基金费等多项收入指标，在全省县市范围内均名列第一位。其中税收收入40.9亿元，实现自2023年以来五年内翻三番。二是民营经济高歌猛进。民营经济全年入库税收17.2亿元，比xxxx年增收4.9亿元，一年增收量接近2023年全年税收总量。其中，私营企业全年入库税收15.5亿元，比上年增长38%；特殊是在个体税收征管方面，通过出台个体定额治理方法，增加了公开办税的透亮度，翻开了个体征管的新局面。经过调整后，截止十月底，到达起征点以上的户数由原来的3062家增加到4313家，占双定户总数的22%；其中超过起征点的纯营业税户由此前的1265户增加到2074户，约占全部纯营业税定期定额户数的46%。个体工商户全年缴纳地方税收1.8亿元，与上年同期相比，增幅高达52%。三是个人所得税不降反增。在工薪所得个人所得税起征点调高至1600元导致政策性减收的状况下，通过在省内领先全面推广运用个人所得税全员全额治理系统，将19600多户企业、82万多人纳入治理，全年征收个人所得税7亿元，较上年同期增长27%。四是地方小税种全面增长。对地方财政收入奉献率含金量高的城建税、房产税、印花税、土地增值税等地方小税种全年合计入库8.2亿元，超出2023年市县级税收2023多万元，比上年同期增长26%，在全市地方税收中的比重也上升至20%。五是基金费月均增收4000多万元。在全系统要求做到基金（费）与税收同征收、同评估、同检查，全年累计征收包括新开征的残疾人保障金在内的各种基金、费20.9亿元，比上年同期增收5亿元，月均增收近4200万元，增长幅度到达31.4%。其中，社会保险费18.3亿元，同比增长35.1%。（二）税源治理实现五大突破从人力、物力、财力等方面加大投入，加快税收信息化建立，化解管户增多与人手缺乏的冲突，提高税源治理水平。一是重点税源治理取得突破。对年纳税额市区到达50万元、乡区30万元标准的纳税人，于3月底前全面建立起税收治理员制度，推行重点税源专人治理。并运用省局特地软件加强重点税源网上监控，全市纳入苏州市局、省局、国家税务总局三级监控的重点税源企业有412户，监控面到达49%。下半年，又进一步建立起分局长、治理所长、税收治理员三级重点税源治理体系，全市范围内到达上述治理标准的企业有835户，所奉献的纳税额占地税总收入的70%左右。二是多个单项征管软件运用取得突破。采纳自行设计和从外单位引进并结合实际需要加以完善的方式，开发胜利个人所得税全员全额治理系统、房屋交易税收治理系统、国地税数据交换系统、货物运输业税收治理系统、个体定期定额治理系统，促使相关工作走在了全省地税系统的前列。特殊是在省内领先运用个人所得税全员全额治理系统方面，通过企业端申报软件与税务端治理软件的开发应用，既便利了纳税人申报纳税和税务机关的数据接收，又最大限度地保证了数据传输过程中的精确性和完整性。这一举措受到了省地税局的充分确定，并于12月初在xxxx召开特地会议，向全省地税系统介绍和推广。三是纳税评估取得突破。全面贯彻纳税评估治理方法和省局出台的纳税评估工作规程，并依托软件，统一和标准评估底稿、评估报告等文书的制作，有效开展纳税评估工作。全年共对1912户次的企业开展评估，包括连续三个月零申报、房地产、重点税源等企业，发觉有问题的470户，涉及补缴税款4270.7万元，移送稽查处理43户。在纳税评估过程中，各单位还注意案例的收集和分析，为日常治理供应评估建议。其中，涉外分局供应的混淆收入工程少报税，指标比对分析现原形评估案例，经过上级评比，荣获苏州地税系统优秀案例评比一等奖、省局二等奖。四是强化以票控税取得突破。完善并出台了发票领购资格治理工作流程和日常发票治理工作流程，进一步明确发票治理各岗位的职责权限，严格发票领用、核销、缴销手续。开发胜利税控软件与征管系统接口程序，在发票开具、税款征收和纳税评估之间建立起数据链条，对全过程实行有效的监控治理。还与驻地税的公安机构建立发票举报案件快速反响机制，坚决打击制售假发票行为，准时遏制住假有奖发票扩散的势头。全年共破获20起售卖假发票案件，受理并查处26起举报的使用假发票案件，收缴假发票 9745 份、收据93份，有20名犯罪嫌疑人因贩卖假发票被追究刑事责任。五是税务稽查工作取得突破。稽查部门在查前、查中、查后总结出一套新方法用于稽查实践，收到了很好的效果。在xxxx年查处民营医疗企业偷逃税款的过程中，xxxx摸索出的查实帐外帐的方法得到了上级稽查部门的充分确定。xxxx年，稽查局共对107户纳税人进展检查，已结案104户，查补税款2263.5万元（含自查补申报1673万元）、处以罚款769.2万元、加收滞纳金89.2万元，合计3121.9万元。其中查结补罚金额到达100万元以上标准的案件2件、50万元以上的4件；6户大要案在全年检查户数中占比仅为5%，补罚金额却占68，达996万元。（三）效能建立做到五个到位围绕便民、为民、利民的主题，我们积极实行措施，努力为纳税人办实事、做好事、解难事，构建和谐征纳关系，获得了广泛的社会好评，10月份，我局以名列其次位的得票数连续第八年被评为xxxx市十佳诚信效劳优良单位。一是政务公开到位。根据总局深入推动政务公开工作的要求，对纳税人想知道的税收法律法规，除了国家规定的保密事项外，将税收法律、法规及办税有关事宜准时、精确地向纳税人公开。对公开的形式进展了统筹规划，标准了以政务公开栏、电子触摸屏、电子显示屏、地税网站、公开手册等为载体的公开形式。同时明确告知税务人员必需遵守工作纪律规定、践行社会效劳承诺等制度，进一步标准执法效劳。二是宣传辅导到位。与报社合作，在xxxx日报上推出了每月一期的地税专版，对地税整体工作以及各分局的特色做法准时进展刊载，推介了胜利阅历，报道了工作动态。在税收宣传月期间，推出了汇报请示、传知效劳、典型示范、案例曝光、寓教于乐、税企互动等多种形式的宣传，受到了广阔纳税人的普遍欢送。还托付邮政部门寄送出xxxx年度个人所得税完税证明近30万份，不仅增加了公民的纳税意识，而且为一些需要出具收入证明的人员供应了便利。坚持每月编印一期xxxx地税外刊，加大办税告知力度，以问答形式解读一些最新税收政策，有效地提高了纳税人的办税力量。xxxx年政务信息和新闻宣传工作取得明显突破，见刊见报数量再创新高。全年报送的信息在税务系统内被苏州市局、省局、总局录用的多达57篇，同时共有22篇被xxxx、苏州、江苏省党政信息刊物采纳。供应的新闻稿件也有30多篇被新华日报、江苏经济报、江苏法制报以及中国税务报等省级以上报纸登载。这些信息与宣传，进一步扩大了xxxx地税的社会影响力。三是落实政策到位。抓住一年一度减免税间续批准下发的有利时机，由分局长带头、有关所长和干部参与，上门把减免税批复送到纳税人手里。对没有批准减免的，则具体说明缘由，做好解释工作，明确减免税后续治理要求。全年共为涉及八种类型的260多户纳税人办理xxxx年度税收减免，减免税款8800余万元。此外，还受理财产损失申报企业49户，审批金额2038万元。另有9户企业按规定享受了抵免所得税政策，抵免企业所得税553万元。国家关于房地产市场的调控政策出台后，我们积极与相关部门协调，尽量简化手续，仔细落实税收政策，便利市民准时办理二手房交易，维护了xxxx房地产市场的稳定。四是落实执法责任制到位。出台了xxxx市地方税务局机关效能建立评估方法，在全系统推行月考、季查、年度目标治理的考核督查方法，由机关科室与分局定期对内部治理、征管质量、办税效劳等方面进展穿插检查。并以推广运用税收执法治理信息系统为契机，结合落实xxxx市级机关问责暂行方法，出台了税收执法过错责任追究方法、税收执法责任制考核评议方法和税收执法责任制考核奖惩罚法，建立了一系列的税收执法责任追究体系，对人机结合发觉的执法过错行为区分责任进展了追究。下半年，我们还特地发文实行信访投诉扎口治理，对个别单位消失的投诉大事作出快速反响，进展严厉仔细的处理。五是行风评议到位。从年初开头，把行风评议列入重要议事日程，明确提出争先进位的目标，要求以补缺、补短、补软作为抓手，实行实实在在的措施，赢得纳税人的满足。并由纪检监察部门会同有关单位，组成评议小组，开展明查暗访和外部评议，对办税效劳场所不定期巡查，邀请电视台工作人员进展跟踪拍摄，将暗访过程制作成VCD，召开科、分局长会议予以播放通报。六月份、九月份，分别寄送出800多份测评表，在全市范围内征求改良机关作风的意见和建议，通过汇总统计，评价为较好以上的到达98%。（四）队伍建立做到五个加强为了确保干部队伍能共事、会办事、办成事、不出事，一年来，我们多管齐下，狠抓队伍建立。一是加强教育培训。围绕遵守党章、执法为民的主题，举办了学党章、学税法学问竞赛和三型税务演讲竞赛、八荣八耻图片展评以及我们身边的勤政、廉政小故事征文等活动，在全系统营造了良好的舆论气氛。并组织开展了进工厂、下农村、组织警示教育、扶持贫困家庭和资助失学儿童等活动。通过互动沟通和体验，有效地激发了干部职工的爱岗敬业热忱和为民诚信效劳意识。在业务培训方面，制订了三年规划，对全体干局部批进展轮训。年内已在无锡税校搞了两批为期一个月脱产培训，还与北京经贸大学、厦门国家会计学院和厦门大学合作，先后开设五批短期培训班，针对当前比拟热点的话题，如科学进展观、税制改革方向、建立现代工作团队等方面进展了学问更新。与此同时，根据苏州市局的统一部署，仔细实施大练兵、大比武税收业务学问学习规划，抓好每月一个题库的自觉学习，先后于7月份、10月份组织了二次闭卷考试，检验学习效果。在10月下旬苏州地税系统的业务练兵考试中，取得了优异的成绩。二是加强选人用人机制建立。根据以岗定事、以岗定人、以岗定流程的原则，要求各征管单位依据每个干部的特点，调整配置工作岗位，选择54名干部，建立了税收治理员队伍，重点加强了税源分析和纳税评估的力气。四月底，国家税务总局谢旭人局长视察地税涉外分局办税效劳厅时，窗口工作人员作出了比拟满足的答复，受到了总局领导的赞扬。在广泛考察、集体讨论的根底上，加大了干部的使用力度，提拔了8位表现突出的一般干部担当副所长，5位所长提拔为副分局长、副科长，还有1位被提拔为副局级干部，提拔面达12%。经过调配，基层分局班子得到加强，根本形成了分局长正、副搭配，老、少伙伴的格局。三是加强党风廉政建立。市局党组召开特地会议，讨论系统内的党风廉政建立工作状况，把工作的对象扩大到全体在编干部职工和协税员。以领导干部和税收治理员为重点，从上到下签订党风廉政责任书和税收执法责任书，做到了一级抓一级、一级对一级负责，切实将党风廉政建立责任制工作贯彻到各级地税部门，落实到每一位工作人员。我们还邀请苏州检察院的领导，举办预防职务犯罪专题讲座，以典型案例剖析职务犯罪产生的动因，引导大家警钟长鸣、防微杜渐、勿碰高压线。税务系统领导班子和领导干部监视治理方法（试行）出台后，我们仔细组织学习，充分领悟精神，准时订正不符合规定的做法，重新明确局领导班子成员分工，对超过规定年限的科室一把手进展了换岗沟通。对于涉及三重一大问题的事项，领导班子成员严格根据xxxx市市管单位领导集体决策重大问题议事规章操作方法的要求，依据权限和分工，充分发表各自意见，进展民主决策。12月中下旬，还特地邀请科、分局长以上干部家属，召开家属助廉座谈会，将廉政文化建立延长至领导干部家庭，共同构建反腐倡廉防线。四是建立和谐的干群关系。各级领导班子虚心听取群众意见，从维护好、进展好干部职工的切身利益动身，抓实思想政治工作，关注干部职工的身心安康，改善福利待遇。一年里，组织安排了中层干部外出短期疗养和其他人员定期体检。对于不幸患有较大疾病的干部，班子成员常常上门进展慰问，送去地税大家庭的关心。还先后进行了党总支、工会换届选举，充实了领导力气，健全了组织机构。在紧急的工作之余，举办了节庆扑克友情赛、拔河竞赛、乒乓球赛等一些群众喜闻乐见、简单参加的文体活动，转变了过去紧急有余、活泼缺乏的现象，使政治业务有机结合，教育消遣融为一体，融洽了情感，陶冶了情操，丰富了生活。尤其是在面临公务员工资收入改革的状况下，确保了系统内全体工作人员的收入待遇实现稳中有所增长。五是深入开展争先创优活动。推出三创活动实施意见，实行分局与机关科室结对挂钩的方法，有针对性地进展开掘，因地制宜确立三创内容和验收达标时间。并出台三创奖惩罚法，鼓舞和提倡系统上下大胆创新工作思路，创新工作手段，开创工作新局面。据初步统计，目前已有80余人（次）获得三创嘉奖，进一步调动了广阔干部职工的工作主动性和积极性。xxxx年，全系统被评为2023xxxx年度苏州市级文明行业，目前在争创xxxxxxxx年度江苏省文明行业。此外，各分局的争创活动也高潮迭起，六分局荣获苏州市级巾帼文明示范岗和苏州市文明行业称号，八分局正在争创全国巾帼示范岗，涉外分局被命名表彰为xxxx年度全省地税系统青年文明号。市地方税务局2023工作总结 _年，我局在_市地税局和_市委、市政府的正确领导下，坚固树立学习十七大和落实科学进展观，坚持“聚财兴赣、执法为民”的工作宗旨，紧紧围绕“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目标，以提高“有效执行力”为手段，以“推动依法治税、夯实征管根底、加强队伍建立，突出工作创新”为工作重点，着力在完善规章制度、强化内部治理、严格奖惩考核、狠抓工作落实上下功夫，全局上下已初步形成了人心思定、工作思进、事业思成的良好局面，责任意识、大局意识、危机意识明显增加，工作运行效果总体较好。截至12月31日，全局累计组织入库地方税收13962万元，完成_市局下达年度规划任务的112.42，完成_市政府下达年度目标任务的104.66，比去年同比增收2969万元，增长27.01，在_市10个县（市）中，收入总量、增长幅度、收入进度都排名前列。先进性教育在创特色、出阅历上扎实有效，屡次获得_市委督导组和_市委的充分确定与表彰，全市第一批先进性教育活动稳固扩大成果及“回头看”阅历沟通会也在我局召开，我局作为先进典型在会上进展了阅历介绍；税收宣传月中“税法宣传万辆车万里行”活动也因形式新奇、内容充实而被评为_地税系统唯一一个全省优秀创新工程；在市委、市政府开展的“标准效劳效能年”活动评比中，名列全市执法单位第一名；“纳税人评地税”工作也荣获_地税系统第三名。内部治理不断标准，征管根底得到加强，信息宣传日渐红火，各项工作稳步推动，呈现出了心齐、气顺、劲足、业旺的喜人景象。现将今年以来的工作总结 一、以开展先进性教育活动为契机，优化环境，提升效劳，分散做好工作新合力今年上半年，在保持共产党员先进性教育活动中，我局根据“五抓、五坚持、五特色”的工作总要求，仔细组织实施，严格步骤操作，围绕中心工作，着眼长效建立，着力抓好了先进性教育与提升“三个效劳”水平、创立学习型机关、构建地税文化、推动强基工程、加强作风建立和党风廉政建立的六个结合，在全局范围内设立了党员榜样岗，开展了依法治税，优质效劳，标准执法，强化征管等竞赛活动，开展了各类帮扶和公益性劳动40余人次，捐赠了帮扶资金5万余元，组织全局党员干部八十余人自愿义务献血15800毫升，取得了组织收入、提升形象、效劳群众的丰硕成果，先后屡次受到了_市委督导组和_市委的充分确定，在全市庆“七.一”暨第一批先进性教育活动总结表彰大会上作为先进单位受到市委表彰。在活动开展过程中，我们实行请进来，走出去的方法，群众提、相互摆、上级点三管齐下，广泛征求意见和建议，共发放问卷调查2023余份，上门访谈96人次，征求下属单位意见13个，派出实地调查组5个，共收集思想作风、班子建立、干部队伍、税收征管、执法效劳等方面的意见和建议8条。坚持边学边改、边查边改、边整边改的方针，对整改措施实行严格审批制度，对整改措施不到位的一律要求重新制定，建立整改台帐，实行销号制度；先后建立了群众议评制、片管制和巡查制、谈心诫勉制、稽查联动制、上门效劳制、执法责任制和过错追究制等六个工作落实制度，做到了改良税收政策宣传掩盖面不广、执法效劳不尽对等、办税效劳力量跟不上、效劳方式不够周全的四个改良。与此同时，为了更好地实现“以效劳大进展为第一追求，视纳税人满足为第一目标”这一工作要求，还先后开展了“建立和谐诚信地税、共创富民兴赣大业”主题教育活动和“纳税人评地税”活动，请纳税人作裁判，给自己进展全方位“体检”，从而大大优化了我局为地方经济进展效劳的税收环境，提升了我局“三个效劳”的整体工作水平。在全省组织的政 务环境评议评价问卷测评中，我局获得全市参评单位第一名的好成绩。市委书记刘承芳、市委副书记、市长陈晓平、市委常委、常务副市长范湧华、市委常委、组织部部长付小群等领导先后对我局工作进展了实地考察，对我局近年来特殊是今年以来在推动依法治税、搞好“三个效劳”、加强队伍建立、组织地方税收等方面取得的成绩赐予了充分确定，市人大、市政协和市直有关部门领导也先后对我局进展巡察考察，给了我们很大的鞭策和鼓舞。与此同时，我局基层建立步伐进一步加快，前期预备初显端倪。先后完成了市局办公综合楼的省地税局和_市规划进展委员会两级立项批复，加紧了基层建立资金来源的筹措步伐；大城分局、龙潭分局新建办公楼场所用地经多方协调，已落实到位，各项预备正在抓紧进展；高标准、多功能的新办税效劳厅的规划建立也已完成并搬迁到位。二、以强化内部治理为根底，标准严谨，求新求实，打造各项工作新亮点如何更好地适应地税工作法制化、标准化和科学化的治理要求，进一步夯实税收征管和内部治理的根底，实现_地税崛起、振兴和跨越的雄伟目标，是我局党组和广阔干职工迫切需要解决的重要课题。一年来，我局在大力推动目标治理，注意责任治理，标准内部治理，完善局务各种例会制度，强化督查督办制度，建立职工关心制度等方面迈出了可喜的一步，职责连接不紧，队伍活力不够，综合考核不细的问题逐步得到了有效地解决。全局消失了“五多五少”的良好进展态势：工作严谨、深入细致的多了，随心所欲、马虎大意的少了；爱岗敬业、勤奋好学的多了，不务正业、得过且过的少了；作风扎实、纪律严明的多了，工作飘浮、自由散漫的少了；自我加压、负重前行的多了，悠闲拘束、无所事事的少了；奋勇拼搏、争先创优的多了，迷惘失落、毫无激情的少了，_地税事业呈现出了强劲的后发优势。1、严格考核治理，实行末位淘汰制。建立了机关和基层两套全新的目标治理考核方法，细化量化至每一个工作环节和工作工程，对工作毫无起色，制度综合考核排位原地不动甚至倒退的，劝其负责人自动辞职；对在综合评比和民主测评中后三位的，须轮换岗位再熬炼。2、严格督查督办，实行限时落实制。对_市局和我局制定的工作制度、日常的各项工作安排部署要求做到随接随办，不得拖延，不得敷衍，按质按量坚决做到有效执行，加强督查督办工作力度，对执行不力、效劳不周、贻误工作、影响声誉的，一律严厉处理。3、严格工作例会，实行定期通报制。建立了每月一次的局务工作会和每半月一次的局长办公会，对每月的工作做到了有小结，有安排，有通报，加强了统筹与协调，起到了很好的鼓励和鞭策作用，提倡了良好的言必行、行必果的工作作风，对各项工作落实状况和决策部署状况做到了每次以会议纪要或记录