设备维修保养管理制度范本【3篇】.docx

设备维修保养管理制度范本【3篇】设备维修保养管理制度范本3篇设备维修保养管理制度1一、制定维修保养计划1、项目工程部各专业主管负责制定维修保养计划初稿。新项目在正式接管后两个月内做出，并上报项目经理。计划分专业制定。2、工程部负责人在收到维修保养计划初稿后，对初稿进行修订。上报项目经理审批，此工作于15日内完成。3、项目经理在收到本项目设施设备年度维修保养计划后，于15日内审批完成并下发至工程部执行。二、执行维修保养计划1、项目部由项目经理每月召开一次有关设施设备的工作会议，听取工程部关于设施设备维修保养计划执行情况及遗留问题的汇报，同时听取有关部门对设施设备使用情况及维修保养工作的意见、建议，协调维修保养工作中需要配合及工程部负责人职权范围内无法解决的问题。2、工程部负责人将审批后的年度维修保养计划按月、按系统或专业下发至各专业主管，各专业主管按计划实施。3、每项维修保养工作实施后由工程部负责人填写设施设备维修保养记录，并于工作完成后二日内将此记录上交项目经理。4、工程部负责人将每月设施设备维修保养记录汇总后于第二月首5日内做出并上报项目经理。5、因客观原因经批准未按期完成的维修保养工作必须由工程部在相应的时间内完成，原则上不得超过一个月。三、修改维修保养计划1、设施设备维修保养计划每年修订一次。每计划年度最后一个月首日前项目部工程负责人将修改稿上报项目经理。项目经理应于15日内审批完成并下发至工程部负责人。2、设施设备维修保养计划若未进行修改，同样上报项目经理审批，审批时间为15日。3、设施设备维修保养计划在实施过程中根据实际情况也可进行修改，但每项修改必须经工程负责人审核并将修改理由上报项目经理审批。审批后的修订计划送达项目工程部执行。设备维修保养管理制度2第一条设备管理部每年上报设备维修保养计划单，每月根据实施情况填写一份维护保养报表。第二条次月上旬由主管进行检查，作为员工评估的依据。第三条设备因维护保养不好而造成事故，要由当班班组长填写事故报告，并按事故性质和损失程度进行处理。第四条开关、插座的清洁的检查工作，开关、插头、插座、机器接零保护检查紧固，应做到每日巡检。第五条机器保养分机保养、分区保养各车间的机器，为了使在机器运转中容易失灵的机件保持良好状态，延长其使用寿命，以保证机器正常生产，维修工对所分管的机台应进行巡回检修。在巡回检查中发现问题，及时修理，保持机器正常运转，保证机器完好，促进生产计划的完成。机器保养要做到：1、每班巡回检查2次;2、上班时做好加油工作;3、保持机件齐全、螺丝拧紧;4、做好机台清洁卫生工作，做到漆见本色、铁见光;5、机器保养采用分机保养，分工负责，定机、定人;6、认真做好保养机器的工作，保证台台完好。7、各类机器定机定人，非规定操作人员，未经组长安排和维修保养人员的同意不准随便开动。第六条电器设备维护保养电器设备保养要做到：1、对电器设备的并关、控制箱的完好情况，每3个月检查一次;2、对车间的电器开关、电表的完好及清洁，每一个月检查一次;3、每6个月对电线、电灯检查一次;4、对车间的电动机，每半年检查一次;5、防暑降温的电动机(排风、吊扇、台扇)，每年检修一次，在每年“五一”节前检修完;油开关每年换油一次。设备维修保养管理制度3一、仪器设备管理人员必须熟悉所管仪器设备的性能及使用操作规程，健全大型设备技术档案，妥善保管一般设备的技术资料及使用说明书。二、保证仪器设备及附件配套的完整，认真做好仪器的过往记录，做到帐、卡、物相符。三、电子仪器使用前必须熟读使用说明书，按要求检查自身保护装置，控制环境温度、湿度、连续工作时间、电源电压等，注意防潮、防尘、防腐。四、定期对电子仪器进行通电检查，发现有跳火、冒烟、炸响、异味等现象时，要立即关机，报主管人员，防止因短路损坏仪器，延长仪器的使用寿命。五、定期维护保养仪器，及时排除仪器故障，做好维修记录，大型设备每学期清洁、保养24次。六、损坏的仪器设备应由设备中心专业人员检修，若需外修应向设备处提出申请。七、设备管理人员应努力学习业务，提高管理、维修、保养水平。