人力资源尔雅答案.docx

人力资源尔雅答案 第一篇：人力资源尔雅答案 1情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法？1.0 分 A、 目标结果 B、 目标过程 C、 目标设定 D、 目标方法 正确答案： C 我的答案：C 2我国历史上人才选拔的方式不包括。1.0 分 A、 擂台 B、 推举 C、 世袭 D、 举荐 正确答案： A 我的答案：A 3聘请过程中经常谈的三个经典问题不包括。1.0 分 A、 会不会做 B、 能不能做 C、 适合不适合做 D、 愿不情愿做 正确答案： A 我的答案：A 4对于考官的选拔首先考虑的问题是。1.0 分 A、 责任心 B、 技能 C、 阅历 D、 学识 正确答案： A 我的答案：A 5面试评分标准通过哪种方式来获得最好？ 1.0 分 A、 探讨 B、 参考单位的胜任力模型 C、 参考文献 D、 调研 正确答案： A 我的答案：A 6战略人力资源管理首先要考虑到的是它的。1.0 分 A、 支配 B、 方向 C、 目标 D、 价值 正确答案： D 我的答案：D 7做差异时主要接受的指标是。1.0 分 A、 几何平均数 B、 平均等级分数 C、 最高等级分数 D、 总平次 正确答案： B 我的答案：B 8简历筛选的目的是。1.0 分 A、 找最合适的人 B、 简化工作 C、 淘汰不合适的人 D、 锁定目标 正确答案： C 我的答案：C 9影响公司招募的因素不包括。1.0 分 A、 参加招募的人 B、 公司招募广告 C、 公司人才培育方式 D、 公司员工性别构成 正确答案： D 我的答案：D 10我国的职业介绍机构在专业水平上。1.0 分 A、 特殊好 B、 很合适 C、 特殊高 D、 比较低 正确答案： D 我的答案：D 11简洁加总平均的一个假设是。 1.0 分 A、 多次测试 B、 测试项目之间的关系互补 C、 不同实力素养之间可以互相代替 D、 测试项目数量很多 正确答案： C 我的答案：C 12哪个部门筛选简历会更加有效？1.0 分 A、 用人部门 B、 人力资源部 C、 财务部 D、 后勤部门 正确答案： A 我的答案：A 13以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作。1.0 分 A、 作出决策 B、 确定薪酬 C、 发出通知 D、 支配制定 正确答案： D 我的答案：D 14一份合格的工作描述中不包括。1.0 分 A、 基本信息 B、 工作概要 C、 工作微小环节 D、 工作职责 正确答案： C 我的答案：C 15工作测验材料的内容有什么要求？1.0 分 A、 有要求 B、 有情境 C、 有范围 D、 可选择 正确答案： B 我的答案：B 16猎头公司工作模式的第一步是。 1.0 分 A、 找寻合适人选 B、 了解托付单位的相关背景 C、 接受托付 D、 与托付单位签约 正确答案： C 我的答案：C 17怎样解决内部员工举荐的弊端？1.0 分 A、 依据正规程序走 B、 跟踪举荐者的举荐状况 C、 以上两者都是 D、 都不对 正确答案： C 我的答案：C 18面试和其他方法最大的优点是。1.0 分 A、 直观 B、 简洁 C、 有气氛 D、 双方的沟通沟通过程 正确答案： D 我的答案：D 19聘请考试被考察的核心内容一般不包括。1.0 分 A、 实力 B、 爱好 C、 动机 D、 价值观 正确答案： B 我的答案：B 20初税亩是哪国实行的1.0 分 A、 卫 B、 韩 C、 鲁 D、 齐 正确答案： C 我的答案：C 21人力资源部门改革失败的缘由在于。1.0 分 A、 分析方法错误 B、 支配没有做好 C、 组织战略不好 D、 组织编制不对 正确答案： B 我的答案：B 22聘请考试中，以下题目类型，一般放在前面的是。1.0 分 A、 主观题 B、 客观题 C、 主、客观题穿插 D、 论述题 正确答案： B 我的答案：B 23关于面试提问的依次，不正确的选项是。1.0 分 A、 先易后难 B、 先微观后宏观 C、 先熟识后生疏 D、 先抽象后具体 正确答案： D 我的答案：D 24汇总分数时，假如不能够简洁相加的话，最简洁的分数算法是。1.0 分 A、 全部相加取平均值 B、 多元回来 C、 取出一个最高一个最低分，取平均值 D、 多重录用分数线法 正确答案： B 我的答案：B 25对于整个企业来说，关键岗位指的是。1.0 分 A、 销售人员 B、 经理 C、 领导 D、 关键业务所在的岗位 正确答案： D 我的答案：D 26一个人的申请表分数越高越说明。1.0 分 A、 和单位中差绩效的那部分人越接近 B、 和单位中优秀的那部分人越接近 C、 各项实力突出 D、 将来确定是卓越绩效者 正确答案： B 我的答案：B 27无领导小组探讨中考官最终总结的是。1.0 分 A、 过程 B、 结果 C、 分数 D、 团队 正确答案： A 我的答案：A 28“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？可以考察出面试者的。1.0 分 A、 实力大小 B、 责任心 C、 困难强度 D、 如何困难 正确答案： B 我的答案：B 29典型的“砌石墙聘请模式是。1.0 分 A、 猎头聘请 B、 内部聘请 C、 外部聘请 D、 外部补偿 正确答案： B 我的答案：B 30评分标准定出来了，却没有被严格执行，怎么办？1.0 分 A、 依据标准一项一项打分 B、 培训的时候确定让考官认同它 C、 重新再面试 D、 参照主考官的评价 正确答案： B 我的答案：B 31战略规划部门更加留意。1.0 分 A、 谨慎 B、 大局意识和规划意识 C、 创新性 D、 沟通实力 正确答案： B 我的答案：B 32在从零起先组织一场面试时，应领先开发的是。1.0 分 A、 面试题目 B、 面试标准 C、 要考察的指标 D、 面试时间 正确答案： C 我的答案：C 33在聘请过程中，具有我国特色的资料是。1.0 分 A、 举荐信 B、 档案 C、 简历 D、 申请表 正确答案： B 我的答案：B 34根据每个人来支配他们最合适的位置的国家是。1.0 分 A、 美国 B、 日本 C、 中国 D、 德国 正确答案： B 我的答案：B 35业务流程确定之后要确定的是。1.0 分 A、 财务 B、 组织文化 C、 组织架构 D、 人员流淌 正确答案： C 我的答案：C 36问卷调查时实行的方式是。1.0 分 A、 下属评 B、 同事评 C、 自评和他评 D、 领导评 正确答案： C 我的答案：C 37猎头公司的原则是。1.0 分 A、 保密原则和规范原则 B、 短暂服务原则 C、 公开原则 D、 利润至上原则 正确答案： A 我的答案：A 38下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？1.0 分 A、 墨西哥 B、 日本 C、 印度 D、 英国 正确答案： D 我的答案：D 39银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？1.0 分 A、 理财师 B、 柜台人员 C、 客户经理 D、 保安 正确答案： C 我的答案：C 40埋怨的心态有无价值。1.0 分 A、 有 B、 有一点 C、 有的时候会有 D、 没有任何价值 正确答案： D 我的答案：D 41战略性聘请首先要考虑的是。1.0 分 A、 单位是否需要招人 B、 怎么招人 C、 招什么样的人 D、 怎样培育人 正确答案： A 我的答案：A 42人力资源管理的宗旨是。1.0 分 A、 物质激励 B、 精神激励 C、 实现组织目标 D、 人岗匹配 正确答案： D 我的答案：D 43人力资源的起点是。1.0 分 A、 改革企业 B、 了解企业 C、 扩大企业 D、 重塑企业 正确答案： B 我的答案：B 44编码过程中，什么是最核心的？1.0 分 A、 编码的团队 B、 编码的时间 C、 编码词典的建立 D、 编码人员的理解程度 正确答案： D 我的答案：D 45简历和申请表的区分是。1.0 分 A、 按谁的格式 B、 内容完全不同 C、 形式完全不同 D、 没有区分 正确答案： A 我的答案：A 46多元化需要什么样的人才？1.0 分 A、 主动找寻人才 B、 保存关键员工 C、 尽可能保存现有人才 D、 高效获得新业务所扩张所需要的人才 正确答案： D 我的答案：D 47人力资源管理的两个基本要点是。1.0 分 A、 资本和人力 B、 人和事 C、 人和物 D、 物和钱 正确答案： B 我的答案：B 48于海波老师认为，一个人需要就业的话需要有“CCVA，其中“V指的是。1.0 分 A、 实力 B、 性格 C、 需要 D、 价值观 正确答案： D 我的答案：D 4920年后，中国的就业会成为。1.0 分 A、 其次大问题 B、 第一大问题 C、 完全解决 D、 不是问题 正确答案： B 我的答案：B 50一般而言，评分指标制定的根据不包括 。 1.0 分 A、 企业战略和文化 B、 所在部门和团队 C、 岗位 D、 地区建立的市场特征模型 正确答案： D 我的答案：D 二、 推断题题数：50，共 50.0 分 1企业对于学问性的测试和期末考试类似。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 2文献分析有助于对聘请岗位的主要职责有一个总体把握。1.0 分 正确答案： 我的答案： 3封建制取代奴隶制在各方面都是历史的进步。1.0 分 正确答案： 我的答案： 4学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 5建立胜任特征模型最关键的是访谈。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 6人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。1.0 分 正确答案： 我的答案： 7全部面对面的沟通和视察都是面试。 1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 8让别人接受自己的观点是个人影响力的表达 。1.0 分 正确答案： 我的答案： 9宝洁公司一般第一轮面试就是高级经理进行面试。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 10对于人们的价值观，应当是在20岁之前完成的。1.0 分 正确答案： 我的答案： 11我国猎头公司市场目前已经特殊完善。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 12在为人过程中，最最需要关注的是修己。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 13性格测验的题目可以转化为面试的题目。 1.0 分 正确答案： 我的答案： 14编码者互相之间的沟通是特殊重要的。1.0 分 正确答案： 我的答案： 15人力资源规划的技能干脆确定其是否能从事人力资源管理工作。1.0 分 正确答案： 我的答案： 16很多企业聘请岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。1.0 分 正确答案： 我的答案： 17性格测验，要看各个方面的维度分值。1.0 分 正确答案： 我的答案： 18战略人才管理只要有人力资源的人去做就能实现。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 19一个人在公开场合不说话是不自信的表现。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 20假如要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 21列出可能的答案，然后把答案进行总结整理获得得分点，这是确定评分标准的唯一方法。 1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 22问卷提炼的程度应尽可能高。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 23春秋时期前的劳役地租是建立在藉田典礼的基础上的。1.0 分 正确答案： 我的答案： 24目前我国人力资源聘请既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。1.0 分 正确答案： 我的答案： 25面试结果的主观性很强。1.0 分 正确答案： 我的答案： 26企业进展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 27工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 28工作测验测出来的东西很有针对性。1.0 分 正确答案： 我的答案： 29我国很多单位不适合空降兵的上司。1.0 分 正确答案： 我的答案： 30应聘者刚进来考官就干脆切入面试不很合适。1.0 分 正确答案： 我的答案： 31无领导小组探讨适用于技术人员。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 32战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。1.0 分 正确答案： 我的答案： 33人力资源测评是万能的。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 34如今，职业介绍机构遍布我国各个城市。1.0 分 正确答案： 我的答案： 35文官制度阅历了汲取-创建-推广的过程。1.0 分 正确答案： 我的答案： 36无领导小组探讨中全部人很简洁被一个强势的人引导，不同等。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 37聘请与选拔的第一个步骤就是面试。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 38一旦供应大于需求，需要第一时间立即聘请。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 39给予权重的方法之一是相关法。1.0 分 正确答案： 我的答案： 40无领导小组面试中设定具体的评分标准特殊困难。1.0 分 正确答案： 我的答案： 41聘请广告不该投放在电视节目中。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 42PAQ在我国不很适用。1.0 分 正确答案： 我的答案： 43无领导小组探讨的原则之一是任务导向。 1.0 分 正确答案： 我的答案： 44猎头公司宠爱主动找上门的人员。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 45胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。1.0 分 正确答案： 我的答案： 46战略人力资源规划的工作需要全公司的协作。1.0 分 正确答案： 我的答案： 47做工作分析前需要谛视公司的组织架构、战略和业务流程等。 1.0 分 正确答案： 我的答案： 48内部员工举荐的人一般比较牢靠。1.0 分 正确答案： 我的答案： 49无领导小组探讨可以随便分组。1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 50英文的简历要多想想英文的特点。1.0 分 正确答案： 我的答案： 其次篇：尔雅高校 人力资源管理答案 人力资源聘请与选拔 一 1 关于做事和为人，说法正确的选项是。 A、偏重做人 B、偏重为人 C、寻求极端 D、不能有偏颇 正确答案： D 2 对一个人的要求，是随这个人的的不同而不同的。 A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 正确答案： B 3 以下哪个问题表达的是“心态方面的思索？ A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素养而思索和努力 B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素养 C、你是否具备用人单位所需要具备的实力 D、你的专业学的怎样 正确答案： A 4 高校生中的两个极端的右端指的是。 A、社会性方面特殊好 B、夸夸其谈 C、扎实的专业 D、悄悄无语 正确答案： C 5 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的。 A、专业学问和技能 B、人际关系 C、自我反思 D、管理实力 正确答案： A 6 为人做事中要学习的主要问题不包括。 A、心态的问题 B、人际交往的问题 C、如何把握形式的问题 D、自我管理的实力 正确答案： D 7 “学以致用是高校毕业的目标之一。 正确答案： 8 对于人们的价值观，应当是在20岁之前完成的。 正确答案： 9 当代企业盼望聘请到全部极端方面的人才。 正确答案：× 10 个人的专业学问和技能不会影响就业 。 正确答案：× 人力资源聘请与选拔 二 1 做事过程中什么最重要？ A、好快 B、合作 C、理解 D、诚信 正确答案： A 2 埋怨的心态有无价值。 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值 正确答案： D 3 高校生的核心竞争力还基本没有。 正确答案： 4 在为人过程中，最最需要关注的是修己。 正确答案：× 5 批判能够解决问题。 正确答案：× 人力资源聘请与选拔 三 1 以下哪类管理更多强调将来的、整体效率的人力资源管理？ A、人事管理 B、人本管理 C、战略人力资源管理 D、信息人力资源管理 正确答案： C 2 当代企业越来越趋向的视角是。 A、权利 B、服务 C、金钱 D、实力 正确答案： B 3 一个单位中最关键的资源是。 A、制度 B、人 C、信念 D、资本 正确答案： B 4 人力资源管理要以什么为本。 A、人 B、管理 C、理论 D、科学 正确答案： A 5 人力资源最高的服务对象是。 A、组织基层员工 B、组织领导者 C、股东 D、社会 正确答案： B 6 人力资源专业学生最最需要沉淀的是。 A、学问 B、技能 C、思维方式 D、实力 正确答案： C 7 人力资源管理与人事管理的根本区分是。 A、服务对象 B、组织架构 C、奖惩方式 D、对人的不同定位 正确答案： D 8 管理询问是服务工作。 正确答案： 9 专业的人力资源管理人士和一般的聘请者的思维方式一样。 正确答案：× 10 专业就是能知道这项事情过去、如今、将来，这是思维方式的表达，其次才是专业的学问和技能。 正确答案： 人力资源聘请与选拔 四 1 人力资源管理的两个基本要点是。 A、资本和人力 B、人和事 C、人和物 D、物和钱 正确答案： B 2 人力资源管理的宗旨是。 A、物质激励 B、精神激励 C、实现组织目标 D、人岗匹配 正确答案： D 3 人力资源工作的要点是。 A、薪酬和福利 B、工作分析和人资评价 C、聘请和选拔 D、培训与开发 正确答案： B 4 个人与组织的平衡，最核心的是。 A、动态平衡 B、人事匹配 C、指标的一样和协调 D、工作分析 正确答案： C 5 “JA是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？ A、工作分析 B、人力资源评价 C、聘请与选拔 D、绩效管理 正确答案： A 6 八卦中最难的是动态平衡。 正确答案： 7 人力资源规划的技能干脆确定其是否能从事人力资源管理工作。 正确答案： 8 人力资源规划的第一步是培训与开发。 正确答案：× 人力资源聘请与选拔 五 1 “C&B指的是哪一项人力资源管理工作？ A、薪酬与福利 B、聘请与选拔 C、培训与开发 D、工作分析 正确答案： A 2 于海波在聘请一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最胜利的事？ A、四件 B、三件 C、二件 D、一件 正确答案： D 3 于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是。 A、成果如何 B、自我介绍 C、最大的优势 D、有待完善的地方 正确答案： A 4 于海波老师在面试的最终，让学生用几句话描述面试的状况？ A、五句 B、三句 C、一句 D、二句 正确答案： B 5 以下哪个是面试演练的岗位？ A、薪酬主管 B、绩效专员 C、聘请主管 D、培训师 正确答案： C 6 对于面试演练，大家要思索的问题不包括。 A、这次面试中提出的问题和你以前遇到的面试中的问题有什么区分，假如有区分，那区分是什么 B、应聘者的风格是什么 C、假如你是这个面试者，你的回答和他是否一样 D、假如你来回答，你会回答哪些内容 正确答案： B 7 学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。 正确答案：× 8 人力资源规划不包括工作分析。 正确答案：× 人力资源聘请与选拔 六 1 “你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？可以考察出面试者的。 A、实力大小 B、责任心 C、困难强度 D、如何困难 正确答案： B 2 什么类型的面试可以很大程度上消退造假？ A、无领导小组探讨 B、文件筐处理 C、背景调查 D、行为化面试 正确答案： D 3 真实反应一个人实力和特征的面试是。 A、笔试 B、行为化面试 C、结构化面试 D、压力面试 正确答案： B 4 问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？ A、半结构化问题 B、结构化问题 C、行为问题 D、压力面试 正确答案： A 5 当代人力资源面试比较提倡的模式是。 A、非结构化面试 B、集风光试 C、行为化面试 D、结构化面试 正确答案： C 6 “针对这个岗位职责而言你的优势和缺乏考察的是面试者的综合实力。 正确答案：× 7 半结构化的面试问题的依次一般不行以调整。 正确答案： 8 纯粹的结构化问题是比较少的。 正确答案： 9 面试问题的次序可以随便调整。 正确答案：× 人力资源聘请与选拔 七 1 下面哪本著作是于海波老师的？ A、员工聘请与素养测评 B、人力资源管理新政 C、人力资源管理将来 D、 聘请统一选拔实务手册 正确答案： A 张玲丽的答案： 2 以下哪项不属于进行人力资源管理深造主要看的刊物？A、心理学报 B、心理科学进展 C、硬科学 D、中国人力资源开发 正确答案： C 3 以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？ A、工作分析 B、人力资源支配 C、建立胜任特征模型 D、网络聘请 正确答案： D 4 要学做一名考官，第一个需要对。 A、自我做好认知 B、岗位要领 C、对人的实力和素养把握很精确 D、岗位职责 正确答案： C 5 笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？ A、评价 B、选拔 C、录用 D、准备 正确答案： B 6 假如想在人力资源方面接着深造，首先要看哪一本书？A、 Journal of Organizational Behavior B、Personnel Psychology C、Journal of Applied Psychology D、Annual Review of Psychology 正确答案： D 7 具体方案的设计不包括聘请渠道的选择。 正确答案：× 8 策略制定包括目的、本钱、岗位以及支配。 正确答案： 9 学习人力资源管理就是学习管理的方法。 正确答案：× 10 人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。正确答案：× 人力资源聘请与选拔 八 1 人力资源管理的第一个步骤是。 A、评价 B、策略 C、准备 D、实施 正确答案： C 2 以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作。 A、作出决策 B、确定薪酬 C、发出通知 D、支配制定 正确答案： D 3 评价的工作不涉及。 A、程序 B、技能 C、效率 D、阅历 正确答案： D 4 人力资源管理过程中，什么干脆确定了最终能否找到合适的人选？A、选拔 B、招募 C、宣扬 D、笔试 正确答案： B 5 Z设计院在支配聘请企业进展部门负责人后，利用广告聘请，20天后共收到多少份简历？ A、130多份 B、30份 C、150份 D、50份 正确答案： A 6 16PF测试的内容不包括。 A、学问 B、性格 C、实力 D、技能 正确答案： D 7 笔试考察的内容一般只包括专业学问。 正确答案：× 8 招募的重要性小于选拔。 正确答案：× 9 渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。 正确答案： 10 人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。 正确答案： 人力资源聘请与选拔 九 1 案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括。 A、文献分析 B、岗位说明书分析 C、领导和部门主管访谈 D、沿用其他公司的模式 正确答案： D 2 下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？ A、文献分析 B、闲聊 C、岗位说明书分析 D、领导和部门主管访谈 正确答案： B 3 滚动支配是在哪个目标制定的基础之上来确定的。 A、中长期战略规划 B、部门内部日常工作 C、短期支配 D、整个组织的日常支配 正确答案： A 4 聘请过程中较难的是。 A、评价指标确实立 B、简历的获得 C、背景调查 D、笔试支配 正确答案： A 5 对一个全新的岗位，聘请过程中比较难的是。 A、岗位性质 B、实力评价 C、设立评价指标 D、如何选拔 正确答案： C 6 文献分析有助于对聘请岗位的主要职责有一个总体把握。 正确答案： 7 企业进展部门负责人需要管理部门内部日常工作。 正确答案： 8 评价目标不涉及个人魅力。 正确答案：× 人力资源聘请与选拔 十 1 一个单位里面的什么能够很大程度上影响聘请和选拔？ A、文化气氛 B、领导 C、人力资源总监 D、管理理念 正确答案： D 2 战略规划部门更加留意。 A、谨慎 B、大局意识和规划意识 C、创新性 D、沟通实力 正确答案： B 3 做管理的三点不包括。 A、为人 B、影响力 C、做事 D、修己 正确答案： B 4 人力资源管理一个很基本的理论是。 A、以人为本 B、和谐理论 C、看法确定一切 D、人和环境匹配 正确答案： D 5 事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。 正确答案：× 6 作为一个人力资源工作者，只需要听领导的话即可，不需要去引导他们。 正确答案：× 7 人和部门要匹配，与行业要匹配。 正确答案： 8 在我们国家，做管理要求的是平衡。 正确答案： 人力资源聘请与选拔 十一 1 一个特别具有创建性的人，最适合他的平台是。 A、衰退的单位 B、刚刚起步的单位 C、稳步进展的单位 D、改革创新的单位 正确答案： D 2 企业进展稳定后需要的是怎样的人才？ A、成果优异的人才 B、专才 C、通才 D、阅历丰富的人才 正确答案： B 3 我国人力资源聘请常用的方法不包括。 A、网络聘请 B、人才市场 C、内部举荐 D、聘请广告 正确答案： C 4 我国人力资源选拔实践中较少运用的选拔方法是。 A、申请表格 B、面试 C、笔试 D、心理测试 正确答案： D 5 企业在刚起先创业阶段更需要的是。 A、通才 B、专才 C、天才 D、冒险人 正确答案： A 6 我国人力资源聘请与选拔实践的理念是。 A、越来越主动 B、越来越被动 C、越来越奇异 D、越来越轻视 正确答案： A 7 我国人力资源共用的选拔方法不包括。 A、申请表格 B、评价中心 C、面试 D、笔试 正确答案： B 8 大多数企业已经建立了规范的聘请选拔制度。 正确答案： 9 企业进展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。 正确答案：× 10 目前一些企业把聘请和选拔看作是一个操作性的事情。 正确答案： 人力资源聘请与选拔 十二 1 聘请过程中经常谈的三个经典问题不包括。 A、会不会做 B、能不能做 C、适合不适合做 D、愿不情愿做 正确答案： A 2 聘请选拔第一步是。 A、工作分析 B、确定薪酬 C、确定指标 D、笔试支配 正确答案： C 3 “在聘请人才时，这么浩大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人表达的是哪种聘请缺乏？ A、定位不高远 B、准备缺乏 C、指标模糊 D、聘请被动 正确答案： D 4 “一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的阅历，甚至非得五年以上工作阅历，而对应届高校生却不屑一顾表达的是哪种聘请缺乏？ A、评价主观 B、指标模糊 C、聘请体系错位 D、准备缺乏 正确答案： B 5 下面哪一项是聘请过程中的指标模糊的突出表现？ A、留意工作阅历 B、重业务轻道德 C、留意学历 D、留意年龄 正确答案： B 6 目前我国人力资源聘请既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。 正确答案： 7 很多企业聘请岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。 正确答案： 8 聘请人选人最难的问题是怎样选择出人。 正确答案：× 9 评价过程中人的主观因素导致了评价的不精确。 正确答案： 人力资源聘请与选拔 十三 1 “砌砖墙法指的是。 A、组织先选人后定岗 B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后起先根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用 C、组织先确定工作范围和任职资格，然后起先根据不同的状况进行定岗 D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配 正确答案： B 2 聘请和选拔的本钱。 A、特殊高 B、比较高 C、比较低 D、特殊低 正确答案： A 3 一个单位聘请一个岗位持续的时间或许为。 A、一个月 B、三个月 C、五个月 D、半年 正确答案： D 4 员工聘请目的不包括。 A、获得所需要人才 B、树立企业形象 C、履行企业的盈利义务 D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性 正确答案： C 5 美国员工甄选与录用工作的模式是。 A、“砌石墙法兼顾“砌砖墙法 B、“封顶法 C、“砌石墙法 D、“砌砖墙法 正确答案： D 6 根据每个人来支配他们最合适的位置的国家是。 A、美国 B、日本 C、中国 D、德国 正确答案： B 7 聘请与选拔就是指找人与招人。 正确答案：× 8 “砌砖墙模式强调的是团队。 正确答案：× 9 广义的聘请和选拔包括吸引、聘请、选拔、录用。 正确答案： 人力资源聘请与选拔 十四 1 企业聘请让人感觉不公允的重要来源是。 A、信息不畅 B、操作方法不对 C、沟通不畅 D、公开程度不够 正确答案： C 2 以下哪项工作一般属于用人部门？ A、面试、考试工作的组织 B、通知参加者面试的人员名单 C、正式合同的签订 D、聘请支配的制定与审批 正确答案： D 3 下面哪项应当是人力资源部门要做的工作？ A、聘请支配的制定与审批 B、聘请信息的发布 C、应聘者初选 D、录用人员名单 正确答案： B 4 人力资源管理价值首要考虑的是。 A、财务 B、资本 C、资产 D、人员 正确答案： A 5 战略人力资源管理首先要考虑到的是它的。 A、支配 B、方向 C、目标 D、价值 正确答案： D 6 平衡计分卡的内容不包括。 A、忠诚 B、客户满足度 C、业务流程 D、学习与创新实力 正确答案： A 7 聘请的原则不涉及。 A、公开 B、同等、择优 C、单面、快速 D、竞争 正确答案： C 8 聘请中，只要完全公开，就能到达好的效果。 正确答案：× 9 战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。 正确答案： 10 战略人力资源管理就是人力资源管理战略。 正确答案：× 11 确定的公允是不存在的。 正确答案： 人力资源聘请与选拔 十五 1 企业的进展目标和竞争的市场业务属于。 A、组织战略 B、组织愿景 C、组织文化 D、组织人力资源战略 正确答案： A 2 人力资源管理是战略的。 A、基础 B、前提 C、伙伴 D、领导 正确答案： C 3 聘请和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及。 A、组织需要聘请人员吗 B、聘请和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 C、外包业务 D、组织的人员现状怎样 正确答案： C 4 战略性聘请首先要考虑的是。 A、单位是否需要招人 B、怎么招人 C、招什么样的人 D、怎样培育人 正确答案： A 5 聘请和选拔的替代性措施不包括。 A、调配现有的组织机构和人员 B、培训员工相应实力