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竞聘演讲稿(11篇)最新竞聘演讲稿篇一 光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰难的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培育了作风、提高了素养、熟识了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，8次嘉奖，6次被评为优秀共产党员。 由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我非常珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必需了解和把握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的时机就较多，在各位的言传身教、急躁帮忙和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了谱写人事治理新篇章、盘人头的事业、加大整体性人才资源开发，迎接学问经济时代的到来等理论文章，分别在书报上登载。 负责公务员治理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想方法，不等不靠，主开工作，克制各种困难，健全制度，标准治理，建起了市直机关公务员数据库，下发了9个公务员治理文件，受到了省厅的确定和好评，并在全省公务员治理工作会议上沟通了做法。这次机构改革，我又有幸参加了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用力量的一次全面熬炼和提高，特殊是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策供应了精确牢靠的依据。 生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题-正如今日的方法不能解决明天的需求一样。 今日我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员治理工作，所以假如我是公务员治理科科长，我的工作目标是：根据建立高素养专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是效劳，着力在竞争鼓励上下功夫，在高素养专业化方面做文章，在治理效劳上求实效，努力建立一支人民满足的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建立和社会进展效劳。 为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监视，分散三方面力气。 一、创新两个方法。就是创新公务员治理方法，着力在公务员治理标准化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员治理根底上，采纳先进的治理手段，建起公务员微机治理系统和档案治理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的治理更加有序、科学标准，铲除治理工作中的随便性。 二、强化三个机制。就是强化公务员竞争鼓励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的根底上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探究局部职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为标准的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面标准公务员的行为，树立我市公务员的新形象。 三、完善两个监视。就是完善公务员治理内外监视，着力在民主监视方面取得新的起色。一是扩大公务员治理的公开性、透亮性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把治理工作置于广阔公务员和社会各界的公开监视之下，提高公务员治理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行状况进展监视检查，发觉问题，准时催促改良，坚决维护公务员法规的严厉性。 四、分散三方面力气。就是分散与领导、与相关科室、与同事的力气，着力在最正确工作效能上有新的提高。 一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，帮忙领导排忧解难。 二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到科室职责上分，思想上合;制度上分，关系上合;工作上分，目标上合，相互替补，公平相处，全局一盘棋，到达整体联动的效果。 三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好气氛。做到领先垂范，严于律己，处事公正，恳切待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任;敬重同事，关怀同事，设身处地为同事着想，努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。 各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特殊是公务员治理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就肯定会使我市公务员治理工作上台阶、上水平、上档次。假如我这次竞岗胜利，这是大家的厚爱和鼓舞，我肯定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。假如我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。由于从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上开掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写*人事事业新篇章。感谢. (本文素材来源于网络，如有侵权，请联系删除。) 最新竞聘演讲稿篇二 敬重的各位领导及同事们：大家好! 首先自我介绍一下，我叫，毕业于天津交通学院，学的是物流治理，。我是x店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参与这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公正，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都表达了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和熬炼自己的力量，初次登台演讲，承受领导与大家对我的选择。 我的竞聘岗位是：郝庄店 店长 二. 个人优势 我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流治理阅历，在工作的时候，常常得到经理的好评，做事仔细细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了，有肯定销售阅历和治理阅历同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有肯定的了解。我喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心，有较强的学习力量，勤于思索，有良好的团队精神。 为了我今后所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的进展。 三. 规划目标 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是我们如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五点”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五点”是指: 1、要沟通：常常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的根底。 3、要沟通：常常与店内员工以及各门店员沟通、(心态、阅历)，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即使未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 四、店面治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好的根底，所以店面行政治理应放在首位。 1.建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。 2.作为高级饼店企业，全部员工都要求专业。注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理的高素养人才。 3.以“追求顾客满足”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。 4.建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体。 5.利用各种合理的、能够利用的条件，制造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 五.经营治理 1.加强商品进、销、存的治理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品治理趋于合理化。 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个人员。 3.在节假日上做文章，积极参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。 4.尽可能的为公司降低本钱，开源节流，以削减开支。 团队协作、执行力 1. 我信任没有完善的个人，只有完善的团队。当今社会效率是第一、团队合作是主题、我们要加强个人综合素养的提高，加强团队提升协作力。 2. 执行力 对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行，并且要对执行人员的结果进展检查评估，对于我们的目标不抛弃不放弃 最终以上是我对店内治理的一些设想，如有缺乏之处盼望各位领导加以指正，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 最新竞聘演讲稿篇三 敬重的各位评委、各位领导、各位同事： 大家好! 今日，我参与竞争的职位是班组长。首先，真诚的感谢领导和同志们赐予这样一个时机来呈现自己。下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫，今年*岁，本科学历。我性格开朗，随和，上进心强，我的爱好是读书，交友，参与集体活动，也喜爱计算机。人生应当像中午的鲜花一样绚烂，只有绚烂的人生才是最美的人生。199*年从学校毕业之后，怀揣着美妙抱负来到了本幼儿园开头了我的抱负之旅。我从一位刚毕业的学生成长成为一名幼师从中我学到了许多学问，找到了工作的目标。面对竞聘的班组长岗位，刚刚几位竞聘者已作了特别精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞班组长这个岗位，我想自身如下特点和优势： 一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需喜爱这项工作。今日，我能鼓足士气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存幸运，而是自己喜爱这项工作，珍惜这次时机，渴望胜利、追求进步的真实表达。 二是我具有良好的政治素养。扎实的教学根本功。作为一名幼师，在工作中不仅有坚决的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，积极了解国家、地方政事以及与工作亲密相关的动态和信息。可以说“家事、国事、天下事，事事关怀”。并将理论学习运用到实际的工作中，把更高的着眼点放于整个幼儿园、整个社会。 三是具有肯定的文字功底。我还在学生时代时就比拟喜好写作，给日后工作奠定了良好的文字根底。进入*幼儿园工作后，我始终注意关于幼师教育的写作。曾发表过(可以酌情更改) 四是我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。近*年的工作经受，无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。 假设我竞聘胜利了，我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好，态度打算一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作。 一是要找准自己的定位，做好本职工作。我想做为一名班组长关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要擅长和敢于担当责任，推开工作。与同事发挥好决策参谋、调查讨论、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升本园层次，真正让领导放心、下级满意、全体同事顺心。用自己对事业的喜爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同事们的信任、来提*幼儿园的地位。 二是要立足本职工作，当好效劳员。上为领导分忧、下为本园各同事效劳是班组长义不容辞的职责。班组长工作涉及到调研、信息、综合治理、图书资料、办公自动化等，纷繁简单。(可适当修改添加)因此，必需坚持用科学进展观指导本职工作。学习科学进展观，就要结合自身实际状况，进一步增加实干工作的本事，尤其是一些较为简单的工作，就要具有综合分析讨论的力量，能够在简单的人物和大事中透过现象看本质，把握工作的主动权。使工作目标更明确，重点更突出。因此假如我能成为班组长，我肯定会亲密联系全体同事，积极倾听大家的呼声，了解和关怀大家的疾苦，为大家产好“管家”，做一名合格的“效劳员”。 *幼儿园是我成长的地方，这片沃土培育了我哺育了我，我感谢这里赐予我的一切。无论我能否通过竞聘班组长一职，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，听从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中熟悉自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。为*幼儿园事业的进展做出自己新的奉献。 感谢大家! 最新竞聘演讲稿篇四 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 特别感谢院领导给我这个时机参与今日的护士长竞职。 我叫，来自桃花江一个漂亮的少数民族聚居地鲜埠回族乡。我今年岁，中南大学自学护理本科学历，现任主管护师。xx年，我从益阳卫校毕业后，来到了憧憬已久的医院，成为一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一线护理岗位上工作了20xx年。十多年来，我最大的感受就是，从事一个有“天使”称号的工作，肯定要对得起病人，对得起病人家属，对得起“天使”这个漂亮的称号。所以，我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车，还是在现在的老干科，每一天，我都始终带着大家已经熟识的笑容，并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人供应优质效劳。因此，我也相继获得了医院授予的优秀干部、工会积极份子、优秀护师等荣耀称号。 各位领导，各位同事：20xx年的一线工作阅历，使我对护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积存了一些护理工作的阅历，总结了一些护理治理的体会。假如能得到领导和同事们的信任，走上护士长的工作岗位，我有信念做一名称职的护士长，为医院的进展、为护理事业做出更多的奉献。 假设我竞聘胜利，我将在科主任及护理部的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房治理，不断提高护理质量： 一、把护理安全放在工作的首位，防范和削减护理过失。 我认为应从三方面抓好护理安全：一是抓好对患者病情的把握。只有充分了解患者病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观看。指导和要求护士仔细细致观看患者的病情变化，准时实行相应的干预措施;三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，准时发觉安全隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外大事，保证患者安全。 二、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。 我深知，作为护士长，在护患关系、医护关系中起着不行替代的重要作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系，我认为，首先，要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,准时向科领导和医生反应,争取得到支持,使科室效劳设施和疗养条件更适合病人的需求;其次，理解、协作各位医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作;第三，讲究沟通方法,化解护患冲突。我将主动恳切地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的详细问题，理解护士因工作疲惫产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士制造和谐轻松的环境。对护士既严格要求，又同她们加强感情沟通,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然,培育大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。 三、抓好患者的安康教育，提高患者的满足度。 安康教育是人性化护理治理的重要内容。护士的角色不仅是照看者和治理者,更重要的是教育者。我将在病房治理工作中，重点抓好对患者的安康教育，组织护士依据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的安康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理缘由,增加战胜疾病、重返社会的信念,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了很多安康学问，从而提高对护士的满足度，表达人性化的治理理念。 四、以身作则，领先垂范，增加科室分散力。 常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的分散力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术力量、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在详细工作中,做到言行全都,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同护士商议，踏实工作，爱医院、爱自己的专业、爱与自己一同工作的全体护士。今日能参加竞争护士长岗位，与她们给我支持和鼓舞是分不开的。 五、持续优化护理人员的业务素养和护理理念，共创一支一流的护理队伍。 护理人员的素养是打算护理质量凹凸的关键。我们医院有许多很优秀的护士，她们在各项护理工作中做的都很好，输液能做到一针见血，护理危重病人、观看病情都有很强的责任心。但业无止境，我认为在以后的工作中，坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进展操作演练等，有规划地进展根底护理学问、护理理论、根本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素养，做到护理工作程序化,技术操作标准化,削减护士工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导护士制定共性化的护理规划，在临床实践中提高护士观看病情、心理护理、护理文件书写以及急抢救理等各项护理工作的质量。 做好护理工作还有个很重要的方面：护理理念。好的护理理念，不是“要我效劳”，而是“我要效劳”。可以说，这是和三基理论、护理质控、技术操作等同等重要的护理素养。可以想象，当“天使”进入病房向病人讲解护理学问时，脸部表情却是特别严厉，没有笑容，甚至不好意思同病人说声“早上好”时，是一个怎样的场景。所以我认为，持续保持和提高护士的礼仪与素养 是很重要的，努力制造医院的护理名牌，是当前护理工作重要内容之一。我看到一篇报道，叙述北京协和医院的护士，但凡到过北京协和医院的患者，没有看病就好了三分。患者观察协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉，还有患者这样形容：“即使在繁华的王府井大街，你也能识别出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同”。这就是护理的品牌。现代的医疗护理效劳中，面对广阔的护理效劳对象，良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药，对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。我信任，有领导的重视与大家的支持，通过我们的努力，肯定能创出益阳市中心医院优质护理的品牌，以独特的市场优势，让我们的效劳对象也能这样评价我们，就是在繁华的商贸广场，也能识别出谁是益阳市中心医院的护士，由于她们的风度和举止就是与众不同。 冰心老人说：“爱在左，怜悯在右，走在生命两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途，点缀得花香充满，使穿杖拂叶的行人，踏着荆棘，不觉得苦痛，有泪可落，却不悲凉。”那么，再让真诚作伴，用我们的爱心为病人撑起一片盼望的蓝天吧! 诚心盼望大家能给我一分支持，给我一分鼓舞。无论是否竞争得上护士长，我都情愿和大家一起奉献自己最大的力量和热忱，共同为中心医院的进展竭心尽力! 感谢大家。 最新竞聘演讲稿篇五 敬重的各位领导、同事们： 大家好! 现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导供应给我再一次展现自我的时机，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了许多，在大中这个大家庭中，领导的帮忙，团队的气氛，使我有时机学习并提高自身素养，以及连锁店的综合治理力量。 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，理解力量强，组织力量精，沟通力量好。固然我也有缺乏的方面，例如：阅历缺乏，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的根本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己. 为了我所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的进展，更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五要”是指： 1、要沟通：常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮忙时制造良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的根底。 3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即任何未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利 的事情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行政治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好的根底，所以店面行政治理应放在首位。 1.建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。 2.注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到懂业务、会治理的高素养人才。 3.建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4.利用各种合理的、能够利用的条件，制造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 5.以“为您效劳我最正确”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7.制造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。 二、经营治理 1.加强商品进、销、存的治理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品治理趋于科学化、合理化。 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进展相关的数据分析。 3.在节假日上做文章，积极参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。 4.抓好大宗、集团购置的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的效劳。 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，准时调整，以顺应市场的进展变化，提高市场占有率。 6.尽可能的降低本钱，开源节流，以削减开支。 以上是我对店内治理的一些设想，如有缺乏之处盼望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的打算是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 感谢大家! 最新竞聘演讲稿篇六 各位领导，评委： 大家下午好! 今日，出于个人抱负的追求，出于对中医院的深厚感情，我来到了竞聘现场，我竞聘的岗位是被服供给中心护士长一职。感谢领导给我这次展现的时机。 本人，木木木，19xx年诞生，本科学历，主管护师，曾任护士长一职。xx年毕业于山东省中医药学校。自参与工作至20xx年，始终在中医*院从事临床护理工作。20xx年在本院招标筹资办。经过多年护理工作的熬炼，自己各方面素养得以提高。20xx年至20xx年，连续四年被评为先进及优秀，期间荣任护士长。发表国家级论文2篇，科研成果1项。 20xx年度在本院评为优秀。 荣誉只代表过去，将来还需要开创。“群雁高飞，头雁领”。护士长并不是许多人认为的单一的管家婆，她需要才智和谋略的结合才能完全胜任。工作中，不但要为院领导当好参谋，为护理工们当好主管，还要为临床一线做好后盾。 我院的被服中心，各种设备已趋于完善，但工作人员中，文化素养、阅历、力量和体力方面都存在着差异。假如我能竞聘胜利，我将会从以下几点做起： 第一，被服中心是负责全院各种被服和工作人员工作服清洁、消毒、洗涤的部门。工作中必需重视洗涤质量，满意院感要求，杜绝院内穿插感染的发生。对回收的各类衣物做到先分类，再浸泡、清洗、消毒、清洁、灭菌，最终到保管发放，整个灭菌环节缺一不行，以保证各类物品的洗涤质量，对全部物品做到一用一洁。 俗话说，佛靠金装，人靠衣装，只有全部的衣物都洁净干净了，才凸显医院的完善。营造医院温馨融洽、积极向上、团结互助的环境，更好的树立我们中医医院的良好形象。 其次，人员安排上，做到适材适所。冰心老人说过：没有一朵花是不漂亮的所以，针对被服中心人员在年龄、文化素养、力量和阅历方面存在的不同和差异，公正、科学、合理的安排工作。做到人得其事，事得其人，人尽其才，事尽其功，各尽所能。让每个人在实际工作中都能发挥自己的力量，呈现自己最好的一面。 第三，依据医院的进展战略，不断提升，不断完善本部门工作。包括：1、准时分析临床科室对本部门的需求信息，不断满意需要;2、分析每个工作岗位中可能消失的困难和问题，准时调整和改良，保证各项工作顺当、准时完成;3、杜绝一切隐患，保证消防安全;4、做好各种机器的保养和修理;5、催促员工按要求折叠，准时补缀，并对洗涤质量进展监控，送出的被服做到零退回。6、做好统筹安排，注意工作细节，对工作规划有预见性和推断力。 第四，做好承上启下，桥梁的作用。正确准时的传达医院及相关科室精神，收集有用的反应意见，准时汇报，恳切倾听科室人员的意见和建议，做到多沟通，多商议，多协作，为临床一线科室工作做到全方位细致化效劳。 做最好的自己是我的人生追求。各位领导、评委，诚心盼望给我一次时机，给我一个舞台，给我一分支持，给我一分鼓舞，给我一个展现自己的时机。 最终不管今日竞聘的结果是什么，我都会一如既往的和大家一起奉献自己最大的力量，为我院创立江北一流中医医院，奉献自己的能量和热忱! 祝大家：工作顺当，万事如意! 感谢! 最新竞聘演讲稿篇七 大家好! 我能够在这里参与护士长这个职位的竞聘，首先应感谢院领导为我们供应了这个展现自我的平台和公正竞争的时机。竞争这一职位将是我跨越人生历程的又一个新的目标、新的起点，我愿在竞聘中承受组织的考验和选择。但无论胜利与否，我都会沉着面对，笑容会像过去一样绚烂。 我是xx年走上护理工作岗位的，通过五年的拼搏和努力，我从一个走出校门的莘莘学子，熬炼成长为一名合格的护士，并成为科室护理的技术骨干。这期间离不开各科室主任和护士长的知人善用，离不开护理姐妹们的支持与帮忙。icu是医院集中监护和救治重症患者的专业科室，护理人员必需具备很高的综合素养。 从我踏进医院大门，做一名icu的护士的那天起，就把自己的抱负融入护理事业中，本着“一切为了病人，为了病人的一切”的效劳理念，以“一切以病人为中心，呈现平医人的优良风貌”为宗旨，努力学习业务学问，做到学以致用，学用相长，不断拓宽自己的学问面，提高自己的业务力量。积极参加科室的重大抢救工作，不言苦累，不计得失，使不少危重患者转危为安。主动帮忙病人和协调科室的烦琐事务，努力使我的付出得到病人、家属、领导和同事的欣赏和认可。 五年的临床护理工作的历练，使我的业务技术不断成熟，并得到明显的提高与进展;与此同时，护士长的言传身教，也使我积存了较多的护理治理与应对突发大事的阅历。在这五年时间里，我的各项考核均获得合格和优良。正是这一切鞭策我在护理工作的道路上向更高的台阶迈进，也是我竞争护士长有力的精神支撑。 我知道护士长的工作非常重要，它既要为院领导当好参谋，又要为护理姐妹们当好主管，还要为一线员工当好后盾。既是护理工作的治理者，又是执行者。是指挥员，又是战斗员。我也深知护士长的工作非常辛苦。她不仅需要忠诚狡猾的品行，而且要具备吃苦耐劳的精神，就像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人。正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时时刻刻影响着我、鼓励着我，促使着我向她们学习，向他们靠拢。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公正竞争中完善自我。 假如我能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作: 1、履职尽责，团结奋斗。在院班子的正确领导和护理部的指导下，积极协作领导搞好科室的治理工作，摆正位置，当好配角;听从领导，当好助手。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位，使科室的工作有条不紊地进展。要团结全体护理人员，用真情和爱心去善待我的每一位姐妹，使他们的人格得到充分敬重。加强沟通，增进协调，充分发挥集体优势，共同打造优秀团队，创立一流的业绩。 2、注意学习，强化责任。以打造学习型科室、学习型员工为目标，用自己勤思、敏学的行动带动护士姐妹学习新技术，拓宽学问面。并客观评价和充分发挥每一位护士的工作潜能，发挥他们各自的优势，是每一位护士都怀着愉悦的心情投入工。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，催促核心制度的落实，做到“千斤担子大家挑，人人头上有指标”。要加强医护协作，积极主动地处理好医护关系、医患关系，让患者舒心、安心。让同志欢心、顺心，让领导放心、省心。 3、增收节支，积极创新。坚固树立视院为家、以室为家的观念，艰难奋斗，厉行节省，从我做起。以实际行动感染和带动全体科室人员强化增收节支意识，从节省每度电、每滴水、每张纸的小事做起，加强经济核算，降低医疗护理成，本共同营造深厚的节省气氛，既要提高科室经济效益，又要增加大家的收入。 在勤俭节省的原则下，既要干成事，又要干好事。同时，要积极探究以人为本的人性化治理效劳理念新思路，创立温馨病房，实行温馨礼仪效劳、温馨学问效劳、温馨护理效劳，建立温馨、和谐的医护关系，不断提高人民群众的满足度，塑造我们医院的整体形象。上述是我竞聘护士长后略粗的工作设想，而详细的证明将在将来的每一天。假如我这次能够竞聘胜利，我肯定与医院领导和科室主任同心同德，与时俱进，为创立医院的辉煌奉献力气，我也会把护理事业的热忱、忠诚、爱心和急躁，倾注到工作的点点滴滴之中去，争做一名合格的护士长。 假如我没有竞聘到这个职位，我决不气馁，我将一如既往，脚踏实地的工作，在我院蓬勃进展的大好形势下，连续发挥自己的光和热，在本职岗位上做一名优秀的护士。 “以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者，事竟成! 最新竞聘演讲稿篇八 敬重的各领导、教师： 大家下午好! 时间荏苒。转瞬间我来我们沙河幼儿园已经有半年的时间了。今日我站在这里，怀着一种紧急、感动而又带有一种如夏天烈日般的激情来竞聘我园班长岗位。 从前我始终在滨医幼儿园上班，虽然也是带班，但是没有班长这个名称的定位。来到我们沙河幼儿园后，上学期由于王园长的信任，让我走上了班长这个岗位。 首先，我谈一谈自己对这个岗位粗浅的熟悉。 原来我没有当过班长，对班长这个岗位所做的工作不是很了解，我所持的是一种怀疑的态度。记得刚来到我们幼儿园的时候我曾问过我们班的刘教师：“咱们幼儿园还有班长吗?班长详细做什么?”刘教师也没有给我详细的答案，只是说你看一下立美就知道了，那时我看到的立美成天忙前忙后、忙里忙外，一会给孩子家长打电话，一会又写东西。还满脸的疲乏!我的感觉告知我，当班长不简单，累是其次，责任重大。我自己当上班长后，才真正理解了班长的职责。班长作为园中的核心层，任务艰难、既要做好班级教师的工作、又要带着班级教师家长的沟通工作。既做到细心又要有急躁。凡事想周全、做到位。固然班长也是很充实很荣耀的。 其次，我说一下，我竞聘这个岗位所具备的条件。 我喜爱教育事业，喜爱班主任这个繁忙而又充实的工作。我20xx年毕业于博兴师范，在这十年的工作中分别担当了幼儿园各个年龄班次的班长工作，积存了肯定的班长工作阅历。又经过在沙河园近半年时间的学习、调整、反思，让我对幼儿园班长工作有了更深入、更细致、更全面的熟悉，也让我对当好班长有了十足的信念。