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主任述职报告例文_主任述职报告例文（大全5篇） 第一篇：主任述职报告例文_主任述职报告例文 主任述职报告最新范文_ _ 最新主任述职报告范文大全 主任述职报告最新范文 1 _年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作 ，我在公司领导及各位同事的关切、指导和关心下，严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就 8 月份前我任公司经理工作部副部长期间及 8月份起先任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等状况作以下述职： 一、履行职责状况 _年 18 月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，关心经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作： 1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。 2、公司的公文处理工作。 3、公司的福利企业管理的日常工作。 4、公司各种证件的年检、换证工作。 5、公司人事、劳资管理工作。 6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。 在公司 3 月 19 日新老领导交接以后，按新领导的要求，刚好供应领导需要了解的公司状况，为新一任领导了解并驾驭公司的进展状况供应信息。 _年 8 月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部 门职能带着本部员工努力学习，主开工作，做好各种调查探讨，刚好供应领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策供应根据。 无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有确定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了确定的进步。 二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深化员工、深化基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深;其次，对公司的进展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点;第三，对领导的意图领悟还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。 今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深化员工、深化基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;其次，加强学习，加强对公司进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手;第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领悟领导深层意图，力争办事办文办会都能到达领导所盼望到达的目标。 三、对公司今后开展工作之鄙见 加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。 1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对本钱的限制; 2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理; 3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的觉察、培训和运用; 4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的限制、实施。 制定合理、切实可行的激励措施，完善支配机制，真正表达以人为本的管理理念。 目前公司生产管理与经营管理分别的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生许多冲突，最明显的是目前的支配机制不尽合理，许多时候的是钢性指标，罚多奖少，员工的主动性调动不起来，相反却产生了的消极心情，这对于一个公司的进展不是好的现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司明年应开展一些能调动员工主动性的劳动竞赛活动，并建议相应的激励手段，有奖有罚，不能一味的罚，也不能一味的奖。 我想，员工是公司进展的要素之一，在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后，我们应当腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理运用考虑一下，终归设备是“死的，人是“活的，把人真正的调动起来，对公司来说应当是一笔不行估量的财宝。 主任述职报告最新范文 2 从 20_年参加工作至今，我始终担当文学院的教务干事。在学院以教学工作为中心工作的大环境下，我始终树立为教学中心工作服务、为老师服务、为学生服务的服务理念，关心教学院长，履行以下工作 现职责： 一、履行岗位职责状况 1.教务工作 作为教学秘书，我深知教学工作的重要性;同时也体会到自己的工作政策性强、业务性强、服务性强，而且工作量很大。但我以自己的细心、耐性和剧烈的责任心，关心教学院长做好学院的教学事务。主要履行以下工作职责： (1)关心教学院长及系主任制定学院的教学支配; (2)根据教学支配制定公共课开课需求及教学执行支配; (3)学生学籍管理与成果管理; (4)组织学生期末的选课及开学初的补选课工作; (5)协调日常老师调课、补课工作; (6)关心教学院长参选教学创新团队申报工作; (7)教学实践环节的落实，包括小学期活动与师范生教化实习工作; (8)组织全院 1600 多名在校生的英语四、六级，AB 级以及一般话、教化学、心理学、省二级计算机考试以及国家计算机等级考试等报名工作; (9)20_届 458 名毕业生的毕业资格审查工作; (10)每学期教学工作量与其他教学工作量的统计与计算; (11)期末考试工作与补考工作的组织与管理; (12)关心教学院长做好日常的教学检查工作。 在繁重、琐碎的工作中，我都力争做到事事讲原则，件件有章法，处 处善探讨。随着工作阅历的增加，我也慢慢的成长。我的每一点进步都离不开学院领导和老师们对我工作的关心与支持，借此机会，向大家表示感谢。 二、存在的问题 在工作中，我还存在着一些缺乏： 1.工作阅历缺乏，做事前思索的不够; 2.性格比较急躁，总是急于求成; 3.公文写作方面还有待加强。 三、今后的努力方向 在今后的工作中，我要更加完善自己，不断学习业务理论学问，以五勤(眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤)来要求自己，在履行工作职责时想得深、支配远、工作细、有韧劲、勤整理、快反馈，以便能高水平、高质量的完成各项工作。 主任述职报告最新范文 3 根据教学支配支配，酒店管治工作述职报告。7 个月的实习，让我感受很深，相识很多，收获很大，切身体会到工作的辛苦，社会的困难，实践的重要和读书的必要，实习期间，认真结合书本学问，严格依据学校的支配和支配一步一步进行，并依据酒店领导的指导慢慢的开展工作，努力的学，主动的做，驾驭了基本营业程序，学会了酒点的日常操作规范，解了部分粤菜的烹饪方法及饮食风俗，懂得了人的日常餐桌礼仪规范，切身感受到标准化服务和特性化服务的必要，同时也对餐饮的行业有个初步的相识使我受益匪浅。 感受颇深，深刻的相识到学习和实习的紧密结合，不行分割，学习和实习的同等重要，特别是实习的举足轻重;当今这个学问竞争日趋激烈，常识竞争日趋明显，阅历竞争愈显珍贵的酒店服务行业，物欲横流，经济发达，使得人们人生观，金钱观，价值观，利益观发生了很大转变，使得人们精神追求和物质享受发生了天翻地覆的转变，因此对于刚刚起步及初上档次并前景奇妙的酒店行业显得更加明显，人们也正是看到这一奇妙的前景，许多的商人纷纷将目光投向酒店，因此使得如今酒店可以说是百花齐放，百家争鸣，星罗棋布。 同时对于我自身学习这个专业且今后预备从事这个行业的人还说也产生了无穷的动力，压力，对于我今后从事这个行业的进展前途更是醒悟了一步，明白了许多!直至实习结束我酒家的实习共做了三个月零五天的备餐员和三个月零十天的服务员，后因特殊缘由我提前半月结束实习返校。 1 起初的适应阶段 由于南北方这种客观的气候，经济，生活，人口素养等一系列外界因素的干扰，对那里的吃饭特别的不习惯，气候的燥热，饮食的不适，再加上工作的起步和对酒店环境及同事的生疏，出现了近半个月的适应和调整过程，这也是向我发起挑战，考验我毅力的时候，但同学之间的互相激励，酒店领导对我关切使我鼓足了干劲，化磨难为动力一步步的走来，特别是因我体积浩大没有工作制服穿的时候，总经理得知把自己的西裤拿来送给我这更是鼓起了适应环境，战胜困难和挑战的信念和力气，领导的耐性教育，同事的热忱关心无不在激励着我鼓 舞着我尤其是发自内心的那种想及早进入社会的心情是适应习惯生活，努力学习的动力源泉。根据工作的需要，初次将我分到备餐学习，当时心无杂念，终点十足，酒店实行一带一的方式从慢慢的相识大厅的台号，备餐间的位置，熬炼托盘的托法，再到基本点心及中厨菜式的配料，直至最终的开档，收档，部分简洁菜式的做法，菜名我一点点，一滴滴，一每天的反复记忆，不耻下问，最终就是整个备餐的基本管理，运作流程我也都了如指掌，但是由于时间的推移，理论和实践的驾驭慢慢的结合，使得我也觉察酒店的.某些缺乏，也深受酒店人对我高校生卑视的苦痛和无奈，因此和酒店的部分领导也有过理论上的辩论。尤其是工作支配上的不公允和心理上对我偏见，特殊的不能接受，两个月过去了出于学习的考虑，起先主动主动的申请换部门学习，但因酒店的立场和我立场不同，利益点不同，因此进行过正式的协商。但最终还是给了一个部门沟通学习的机会。 2 之后的主开工作，努力学习 部门沟通学习的机会给了之后，于月日进入了服务部学习，进入了一个新的部门，各级领导都对我赐予厚望，对我工作信念很大，刚进服务部，就是一连几天的服务操作技能培训，从理论到实践，从摆台铺台布到餐中服务规范，毫不保存的告知了每天的培训都是利用休息的时间，尽管很辛苦，但很充溢很满意很兴奋，笔记一页又一页，看了很有成就感，由衷的感到那么的傲慢。通过两个月的视察，进入服务部我感觉上手很快，进步很快，耐性的工作没有给酒店的声誉摸黑，但是由于语言沟通的障碍，可能在生意繁忙之时不能够沟通顺当，因 此也造成过工作上的小小失误，领导也都能包涵。一个月的服务部学习之后，工作越来越得心应手，环境生活也适应了对于飞台，加台，摆台，看台，洗家私等这些基本的工作支配状况和班次的支配及运作起先慢慢的解，慢慢的懂得。 主任述职报告最新范文 4 依据局党委的支配，我主持办公室和信息中心工作。一年来，在局党委的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持下，我与办公室和信息中心的其他同志团结一样，切实加强自身建设，自觉规范后勤服务行为，主动推动全局信息化建设，较好地完成了局党委和市局办公室、信息中心交办的各项工作任务。这些成果的取得，是与办公室的其它同志具有较高的素养，以及对我本人的充分信任和支持分不开的。现将我20_年以来的工作状况报告如下： 一、精益求精，文秘工作精确刚好 机关文秘工作是办公室工作的一个重要方面。一年来，我与办公室其他同志一起，不断加强学习，对工作一丝不苟，多层次占有材料，多角度相识、分析问题，对文稿精益求精，反复推敲，认真听取各方面的修改看法，有时工作忙，白天忙政务坐不下来，我就晚上加班组织、修改材料，力求作出好“产品。半年来，办公室共计起草、上报典型材料、正式文件、领导讲话、规章制度、工作汇报等各类文字材料56 份，达 30 多万字，均做到精确刚好，得到了市局及有关部门的充分确定。在加强文稿起草工作的同时，我们还着重加强了档案室建设，安置了密集型档案柜，购置了复印机、计算机、扫描仪等设备，并对 文件收发、传阅、借阅、回收、存档等各相环节的管理，完善了规章制度，明确了权利责任，确保了档案材料的平安保存和有效利用。 二、主动主动，宣扬报道成果显著 在机关各单位及各工商所的大力支持下，我们充分利用群众传媒，抓重点、难点、热点问题，搞好策划，组织力气，写出有力度的稿子，全方位、多角度宣扬工商行政管理工作。今年以来，先后组织各单位在国家级新闻媒体刊播稿件 2 篇，省级 25 篇，市级 31 篇，县级 81篇。为加强与上级机关和县直有关部门的沟通和联系，稳固扩大宣扬阵地，我们增大了内部小报工商信息的信息量，20_年印发 26期计 310 多条信息，先后被市、县党委、政府和省、市工商局发行的简报接受 76 条，使我局宣扬工作连续三年被省、市工商局评为先进单位，为树立执法权威，树立良好社会形象，起到了主动的推动作用。 三、细心支配，切实搞好后勤服务工作 今年以来，我们在后勤工作中本着“服务到位、勤俭节省、提高效率的原则，做了大量的工作。我局 150 多住户 7 栋楼分布在三个院中，水、电、暖、通讯及平安、卫生等后勤保障工作纷繁困难，尤其是供水、供电、供暖、防水、平安等设施已运用多年，进入修理期，夏天楼房渗水、漏雨，冬季供暖管线易冻，有的楼道取暖效果不好，因此后勤保障工作头绪多、任务重，但不管是半夜三更，还是星期天、节假日，我们尽自已所能，刚好解决问题。尤其是入冬以来，为保证刚好供暖，我和_同志一起，检修锅炉、更换循环泵，看现场、搞预算，联系施工队，确保了在冷空气来临之前，三个院同时点炉供暖，尽自 己的努力为全系统干部职工供应一个舒适的工作、生活、学习环境。车辆调度管理是办公室的一项重要职责，在过去的一年里，为尽量保证综合科室及老干部用车，以及县局集中活动用车，我与办公室同志们尽可能的协调局领导，协调科室和工商所，基本满意了需要。 四、健全制度，使办公室工作走向制度化、规范化 “办公室工作无小事，从印章运用、文秘档案、上传下达、会务支配，到平安卫生、后勤服务、学习宣扬、来人接待，头绪多，工作困难，假如没有健全有效的规章制度，就会使办公室工作处于顾此失彼、疲于应付的被动局面。为此，我们针对平常工作简洁产生问题多个环节，有针对性地制定了印章运用管理制度、车辆管理制度、文档管理制度、办公用品管理制度、上下班制度、学习制度等一系列规章制度。为明确办公室工作人员的权利责任，我们还确定了岗位职责，做到了分工明确，责任到人，既调动了大家的主动性，又增加了大家的责任感，这为办公室做好各项工作奠定了基础。同时，为促进工商所规范化管理，我与工商所的同志们一起，十几次跑淄博、去滨州，制作工商所规章制度公示牌 65 个，得到了各级领导的好评。 五、从严要求，切实提高自身素养 办公室作为一个综合协调部门，工作就象人们说的是一个针线簸箩，从小处说，更换一个灯泡，印发一个通知;从大处讲，修理锅炉，接待会议;从协调上，调度一部车，组织一个活动，事事都都关系到县局的形象，事事都关系到干部职工的切身利益，工作千头万绪，困难克服了，工作做过了，也很难总结成果。但哪怕有一点失误，都会引 起领导及干部职工的关注。作为办公室主任，我时刻不敢放松自己，自觉从思想观念、文字表达、组织材料、业务学问等各个方面适应新形势的要求，主动参加县局组织的各项政治业务学习，同时，还通过成人高考，参加了山东高校法学系本科函授学习，并理论联系实际，不断提高自己对办公室工作的相识，不断增加自己干好办公室工作的责任观念和奉献意识。 在过去的一年里，我与办公室的同志们一起，克服困难，尽可能的避开失误，并在一些方面取得了新的成果。这些成果的取得，离不开局领导的关切，离不开各科、室、所及宽阔干部职工的理解和支持。无论是紧急任务，还是临时行动，无论是调车，还是抽人，各单位总是有求必应，赐予我尽可能的支持和关心，这是办公室及我本人做好工作协调的关键。 在总结工作成果的同时，我也醒悟地相识到工作及自身存在的缺乏。如有些工作上缺乏预见性和 的支配性，我本人以及办公室个别同志缺乏奉献精神，造成服务质量差，工作效率低，不少工作可以干的更好一点，有的是疏忽了，有的是想到了没有做到等等。如今年的冬季取暖效果不好，平安保卫造成住户被盗，车辆调度有时满意不了工作或老干部运用等等，虽然有其客观缘由，但也有我本人主观上的失误。在新的一年里，我和办公室的其它同志将牢固树立“100-1 等于零观念，进一步发挥主动性和创建性，努力变被动为主动，形成惊慌有序的工作书面，努力实现办公室工作的制度化、规范化、科学化，为促进工商事业的全面进展做 出自已的奉献。 主任述职报告最新范文 5 如今我就一年来的工作状况向大家进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵看法，我将认真的听取，并表示特殊的感谢。 今年以来，由于有上级领导的正确指导和关心，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司平安、生产经营和进展战略目标,工作上取得了确定的成果，较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、虚心谨慎、求真务实。在政治思想上，坚持参加理论学习，认真学习贯彻执行党的路途、方针、政策及公司的各项制度。总的感到，自己能够胜任本职工作，是称职的。现将今年的主要工作状况报告如下： 一、主要工作开展状况 回顾这一年来，本人主要组织负责了_天泰铝业 4 个氧化铝仓及 2 个烟囱的施工。_项目现场施工场地特别狭小，材料料具堆放都成问题，再加上雨水特别的多，现场泥泞难行，道路影响得材料进场都比较困难。而且由于_项目是低价中标，资金相对特别困难，各方面都比较吃紧。但是，本人带着其它 3 名管理人员和各家劳务队伍，克服了种种困难，平安顺当的将工程施工完成。10 月 23 日，我单独到了嘉峪关，起先组织酒钢东兴铝业 4 个烟囱工程的施工。至今半个月时间，生活区临时住房已经搭建完毕，水电已经接通，部分管理人员和施工 队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部支配妥当，只等甲方蓝图一到，立即就可以动土开工。总的说来，今年我本人任务比较多，压力特别大，感觉也特别累。我将自己的工作状况归纳了如下几点： (一)、提高自身素养，不断的学习 今年来，我经常把自己放在公司进展建设“做大、做强的总体框架中来反思自己，谛视自己，牢记公司的“项目管理口诀并坚决依据执行。经常告诫自己，要想当八冶铁军，必需在工作中不断地提高自己，自身素养的强弱是关键。为了提高自身综合实力素养，我接着就读中心广播电视高校，报考全国一级建立师，继去年考取驾照后娴熟驾驭了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素养不断提高，在完成工作的标准上有突破，让领导放心，让顾客满足。 (二)、确保平安，保证工程进度 “平安第一从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故，全部的工作都白干了，全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质量、平安、本钱等方面互相产生冲突的时候，我都能坚持坚持“平安第一的原则，坚持以人为本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。_天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，平安问题存在巨大挑战，可最终，在公司领导的支持下，在大家的协作下，我们圆满的完成了任务，工程顺当完工。 (三)、留意原材料消耗，降低工程本钱 材料的运用消耗和工程的本钱凹凸有很干脆的关系。_项目现场全部材料都要求节省运用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余奢侈，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收运用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的 1 米长以上的钢筋头全部焊接运用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节省了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具确定不允许轻易切割，多次周转运用。催促白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，削减了料具的丢失损耗。为公司节省了不少本钱，创建了不少经济效益。 (四)、坚守岗位，团结下属，激发员工热忱 作为一个现场负责人，一年来，我始终坚守工作岗位，虽然_现场离我家也就 200 公里，但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧，中心电大的学习，我都没有时间参加，甚至都没有考试。报考了一级建立师，也没时间去参加考试。我常年带着员工出门在外，坚守在施工现场，没机会驻守在金昌施工，没机会回家里照看父母和妻儿，虽然心里有些不平衡，但看到公司的产值利润在增长，公司在进展壮大，心中还是感到特殊欣慰，觉得自己也奉献了一份力气，全部的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中，我特殊留意关切项目部的职工，并主动关心他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍对象，使大家心里话都情愿和我讲，困难事都情愿找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方都告知食堂，必需保证每人每天至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的保证了全 体人员思想稳定，让大家什么事都能以公司利益为重，以项目部利益为重，讲团结，讲协作，在公司领导的指导和支持下，圆满的.完成各项工作任务。 二、工作中存在的缺乏 虽然在一年的工作中我取得了确定的成果，但也存在着缺乏。 首先，_地区 4 个仓 2 个烟囱，1000 多万的产值，由于工程比较分散，施工作业面大，管理人员缺乏，加我总共才 4 个人。有时侯很多事比方编制施工方案，测量、试验等都得自己亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能四平八稳，显得不够细。 其次，自己的性格比较直，在工作压力大，面对困难多的状况下，再加上领导的不理解，有时候沉不住气，存在急躁问题。 再次，在加强学习方面自己还存在确定的差距，特别是工作一忙起来，对政治理论和文化学问方面的学习相对就少一些。今后应依据公司建设学习型企业的要求，抽时间大力加强学习，争取在业务理论水平和组织管理实力上进一步提高。 三、对下步工作的预备 在下一步的工作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随便识，提高完成工作的标准，绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。确定要努力做到以下 4 点： 1、主开工作，争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥员工的主观能动性，促进公司进展。自己确定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展，放下包袱，主动主动去工作。 2、努力学习，提高素养，提高工作实力，提高管理水平。随时坚守施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 3、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，确定要清清白白做人，堂堂正正办事。 4、是要接着加大施工生产力度。在施工生产上，要重点突出平安、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。对外要想方设法地满意甲方、监理的需要，力争在新的施工领域有更大突破，创建更多的产值和利润。 最终，我信任，我有信念和决心，确定会把工作做的更好，不辜负大家的厚望。 主任述职报告最新范文 其次篇：主任述职报告范文例文_主任述职报告范文例文 主任述职报告模板范文_ _ 主任述职报告模板范文大全 主任述职报告模板范文 1 我参加市委组织部组织的高校生村干部考试，很荣幸成为一名官员。由一个刚走出校门的学生来到文水县某村任村主任助理，新的工作、新的环境，对我来说又是一次新的考验。自己的心情是既兴奋，又惊慌。喜的是自己即将去农村工作，为建设社会主义新农村奉献自己的一份力气，忧的是自己去了能否适应，能否顺当的开展工作。 在这上岗之前，我决心自己在调整磨合中不断地适应着农村工作，在与村委会其他工作人员以及村民的广泛接触中慢慢地熟识了村情，而自己也慢慢地对这份工作充溢了乐观和自信，定会体会到"宽阔农村，大有作为"这八个字的深刻内涵。 “农村的官员、“天之骄子，这两个名词看似不协调甚至冲突。但是，只要有心，只要能够在磨合期主动调整心情，在成熟期主动投入工作，一个高校生便确定能够作为一名优秀的农村的官员在农村这块舞台上表达自己的价值、做出自己的奉献。高校生要在农村有所作为必需实现两个转变。而我们只要做好了两个转变，便能够顺当的度过工作的磨合期，成为农村工作的一块有用的人才。 首先，我们要实现从“同学到“同志的转变。作了十几年的学生，主要工作是学习学问，汲取学问，然后再通过考试强化学问，检测所学学问。而深化基层，当一名“官员助理则意味着要运用学问，要利用所学学问关心所负责工作的顺当和高质量的完成;学生时代，一般是以自己为中心，以学业为重点。但是作为“官员助理，更加需 要留意的则是与四周班子成员以及村民关系的和谐。没有和谐的关系，没有村委会成员以及村民的支持，自己的创新和点子就会没有施展的平台，就会失去进展的根基。 其次，我们要适应从“磨合期进入到了“成熟期，如何胜任自己的本职工作，如何发挥自己的高校生优势促使所在村和谐进展便成为最为重要的课题。 一、形成“三情的工作看法。 首先，我们对于自己所在行政村要有感情。我们不应当仅仅把农村当成是我们的工作单位，而应当将之作为我们自己的家乡。这种亲切感有利于从根本上促进村民之间的沟通，增加工作责任感和服务意识。其次，对待自己的工作要充溢热忱。官员的权力取之于民，理应用之于民，为村民做好各项服务，这是民主集中制的具体表达。 二、坚持“三勤、三到的工作作风。 对于刚刚走出高校校内的学生来说，农村是一个几乎完全生疏的环境，农村工作也是一个全新的工作领域，没有阅历可以借鉴。只有坚持三勤三到，不断地摸索干好工作的道路，不断地总结工作得失，才能够成为一名合格的农村工作者。 首先，眼睛勤快，事情要看到。“村主任助理是一名村委会工作人员。对于日常问题的处理，除了村主任的“开班授课外，更多的需要自己用心视察。如：对于村中经常出现的私搭乱建问题，如何对村民进行劝阻，引用什么样的政策来说明其行为是不合法的。“事情看到还要求我们对农村的各项政策方针，规定条例要熟识，这使得我 们在向村民说明有关问题是做到有规可依，有法可循，表达了工作的权威性，提高了工作效率。其次，嘴要勤快，事情要问到。农村不同于城市社区，“全村是一家人是其典型特点。这使得我们不能简洁的"就事论事"，要多问村主任，多问村委会其他工作人员相关背景，避开因为过于简洁的工作作风而造成问题难以解决。 再次，手要勤快，事情要干到。"语言上的巨人，行动上的矮子"是行不通的，农村是最基层的组织，基层干部所作的也是最具体、最细致的工作。多做事，多帮助，是打开工作局面的唯一钥匙。无论是关心村委调整村民冲突，处理村务，还是关心村主任编写资料，整理档案，甚至于清扫卫生等，我们都应当认真对待，秀丽的完成。只有把工作做细致，干秀丽才能够真正表达出高校生的素养。 三、避开脱离农村实际谈创新，将创新做到细处。 高校生拥有激情，拥有较多的学问，拥有相对广泛的见识，这正是我们的优势。但是，我们不能够在工作的初期便以"高素养者"自居，在还没有了解到本村生产、生活以及人文状况的时，在照旧不熟识国家以及政府部门针对农村的各项方针政策的时候，贸然提出各种不切实际的口号和做法，这会树立起"高校生不切实际"的不良形象。 但是，我们应当利用自己的学问优势，把创新精神贯彻到每一个工作微小环节，只要我们坚持对自己处理的每一个细小问题都留意创新，都留意提高，整个村委会的工作便会因为高校生的输入而呈现出全新的局面。例如：对村图书室的图书进行电子化管理，对村委会的各种档案进行整理;在团务活动中发挥自己的优势，带动四周青年等等。高校 生是村委会的一个组成部分，部分应当听从集体。同时，我们要做好做强"部分"工作，是整体因为我们而更加优化。 作为一名高校生，作为村委会最高学历的工作人员，我们担负着村民的信任和期冀。只有不断加强自己个方面的素养，加深对农村政策的理解和运用，利用自己的各方面主动因素为老百姓谋实事，我们才能够成为一名合格的高校生官员，我们才能够不辜负各级的嘱托和信任。我始终认为，做为一名“官员助理，既然来到基层，就要有为百姓办实事的信念，从不懈怠，时刻告诫自己要始终把工作摆在首位，把加快农村进展，致富百姓做为头等大事。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚决的、精神状态是主动向上的，同时在镇里关心和村委的支持下，就确定能够克服任何困难，去实现既定的奋斗目标，真正为新农村建设添砖加瓦。 主任述职报告模板范文 2 酒店业可以说是一个老行业，也可以说是新行业，怎样讲要看自己的观点如何，我认为酒店业在 21 世纪的三百六十行中，占有极其重要的地位，因为它是窗口行业，是一个城市现代化文明程度的重要标记，也是城市人民生活水平消费观念的一个缩影，以进展的目光来看，酒店业将有很大的进展空间，本人从事酒店业四年，现就如何做好酒店管理工作做以下述职。 我认为做好管理工作，主要应分为两大方面，即内部管理及外部营销。 一、内部管理 1、思想观念 首先我认为万事人为本，离开人是不能成就万事的，而 人的思想理念又是重中之重的因素，作为一名胜利的职业经理人，应具备超前的思想理念、文化素养、敏锐的洞察实力、组织协调实力、领导艺术、把握大局的目光及长远规划布局实力，全部这些实力，都因思想而起源。正所谓思想的高度确定事业的高度，思想理念超前，则行为结果领先，我的个人理念是，无论做任何行业，都要具有自我的突破的创新意识，做到行业领跑，即使硬件不是最优秀的，或者是不行变更的，但确定要以优秀的软件去武装优化它，以到达优化整体全局的目的。通过长期的从业过程，本人将各个从业场所所领悟到的学问、收获加以收集整理，再学习再升华，已构建了属于自己的特色的思想理念体系，并且在多次的实践中，与多个本行业企业的产权全部者及经营权全部者沟通得到验证，这一点我认为是作为一名职业经理人最重要的一步，也是衡量其实力素养的主要因素。 2、管理模式 在以往的管理阅历中，构建什么样的胜利的管理模式及体系，能否将这种模式胜利的运作复制到新的企业中，以使企业尽早步入良性循环的轨道，是特殊重要的，本人经过多年的管理阅历，经多次的实践、整理、提升，已完成一套切实可行的、具有现实意义的管理模式，这点也是衡量一名职业经理人规划布局实力的重要因素。 3、识人、用人的实力及人才观念 可以这样讲，21 世纪最大的投资是教化投资，21 世纪最大的财宝及最大的资源是人力资源。其实企业市场竞争，竞争的最根本实质就是人才的竞争及思想观念的竞争，21 世纪是硬件同质化时代，只有软件才是竞争的最根本实质，所谓软件指的就是人才，谁拥有了优秀的人力资源，谁才能成为市场的霸 主。记得海尔总裁张瑞敏曾说过一句话：企业的领导其实很简洁，就是做好两件事 一是用好人，二是做正确确实定。由此可见人才的重要性。这些年来，我的从业史应当也可以说是觉察人才、培育人才、集聚人才的过程，管理者最重要的一点就是这方面的实力，你自己无论再优秀，也只是匹夫之勇，如何能讲自己的先进理念胜利复制，找寻到优秀的帮手是至关重要的，我在这方面深有体会，我宁愿花高薪聘请优秀的人才，也不愿低薪请无能的人，因为相对于公司的投资及进展前景来讲，个人的薪水微乎其微，所以我认为要考核一名职业经理人是否称职，他的人力资源观念是特殊重要的考核因素，他所选择及配置的人的实力素养其实就是他的缩影与代言。 4、企业文化建设意识，还是人的问题，一个企业是否能胜利，应得益于公司全体人员的共同努力，这是一种坚不行摧的合力，而这种合力的形成，取决于高层管理者的领导艺术及企业文化建设意识。之所以世界五百强及外资企业的生命年限比中国企业的长，就是因为他们更重视企业文化的建设，这是在培育员工凝合力、向心力、归属感，最终到达打造一艘坚不行摧的具有旺盛生命力的企业战舰的目的。同时这种文化又成为酒店社会定位的重要因素。这方面，在以往工作中，甚至在最初员工聘请时，我们就已运用到实际工作中，用我们的文化去感染员工，吸引他们，最终从心里抓住他们，而不是被动的要求他们。可以讲没有企业文化的企业是不会长命百岁的，所以说，高层管理者的企业文化建设意识确定了企业的寿命。 5、完善的运转程序、管理规范，细致的落实、执行、监督体系：这 点是管理内功的问题，滤布这取决于管理者的阅历积累及阅历、执行力方面的问题，各种程序、标准、规章制度应在企业筹备的前期即出台，并呈报总公司审核，这也是审核职业经理人实际动手实力的重要组成部分 员工培训方案、本钱限制程序、服务程序标准、物资管理、时间管理、客户管理、人事管理、后勤管理、财务管理等方面。 二、营销：分为内部营销和外部营销两大方面。 1、营销理念 首先无论是内或外的营销，胜利与否，都取决于职业经理人是否具有超前的把握市场趋势的实力及敏锐的市场洞察力、主动意识，可以这样讲，假如脱离了市场的任何思想及方案，都是徒劳及低级的，同时跟着市场别人的脚步走，也是可悲的。我的理念是，必需拿出自己独到的市场营销理念，以奇异及独到抓市场、抓客户，每个方案的制定都以市场为动身点，以客户需求为着眼点。 21 世纪是市场的时代，是营销的时代，原有的观念是向管理要效益，我认为是不行取的，那样太被动，我认为应营销及管理并重，并且在管理步入轨道后，应将重心转移到营销方面来，我将硬件比方为企业的身体，服务比方为企业的腿，营销则比方为企业的脑，宣扬比方为企业的嘴。说明是：老板为你打造了硬件的身体，你的软 件服务则是腿，没有腿的身体是走不了的，而营销则是脑子，没有脑子的中枢，再好的身体也是没有方向的，也不会走远，好比低头拉车不看方向，即使走的再快、再卖力，也只能是南辕北辙或是原地打转。而宣扬是嘴巴，你有再好的身体、腿、脑子，不说出去让人知道也是没有意义的，所以营销及宣扬的重要性可想而知。 2、内部营销方面 在企业文化的整体良性气氛内，接受何种方法及机制、如何激发全员销售主动性，同时以客户需求点为动身，出台何种的营销方案，锁定客户，使企业效益最大化，是内销的重要内容及目的。在此方面，我们会根据各种不同状况、不同时期，相继出台相关政策，例如：开业初期酬宾政策、开业初期营销方案、员工促销嘉奖提成机制、压滤机滤布部门营业任务分解机制、锁定不同目标消费群体的程序方案等。 3、外部营销方面： 内部营销属被动的工作，我提倡主动主动的工作作风，所以我的一贯主见是要走出店外，去抓市场，多渠道的开发客户，拓展酒店客户基础，此方面相关的政策及方法以成形，如;开业前客户探望方案，客户开发方案，市场调查分析意料会议，外部宣扬方案等。 以上是本人就酒店管理方面的相识，总之我认为全部的工作及实力均表达在人及人的思想观念上，我的观念是人的胜利的必要因素有十个，但这十个因素有三个是至关重要的，也可以说是致命的，另外七个是重要的，但却没有那三个重要，这三个因素其中一点就有思想观念，假如你具备了那七点，那么不会有大的胜利，假如你具备有那三点，你就可以说是胜利了百分之七十，假如在加上自己先进的人才观念，胜利是近在咫尺的，这也是当年的很多企业家，并不具备高学历而胜利的缘由，这也是高校生，探讨生，未必能胜利的缘由，这也就是iq(智商)，eq(情商)，aq(逆商)的问题。 主任述职报告模板范文 3 又到了述职的时间，今年是担当教育工作的第三年，已经适应教育工