生产部门工作月报范文生产工作汇报范文(五篇).docx

生产部门工作月报范文生产工作汇报范文(五篇)精选生产部门工作月报范文(推举)一 一、工作规划细，部门协作强 在从事车间生产一线的治理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，认真讨论工作各环节，制定了各项工作的规划目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧急而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层治理人员的力气，更好地协调治理生产，抓住环节，明确员工的工作职责，从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套，配五件套26338套，毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的治理人员的通力合作也是分不开的。 二、治理人性化，团队创和谐 在生产治理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由于文化背景、社会阅历等因素影响，员工素养凹凸不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们治理带来必需的难度，我深知，要切实搞好工作，务必坚持一手抓生产，一手抓思想。在平常的工作中，我非常关注员工的思想，与一般员工打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常沟通沟通状况，准时关怀员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的帮助和教导，帮助员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，只有付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚。在工作中，我留意自我表率，要求员工做到的，我和其他治理人员一样，首先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事。恳切对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是全都的!我在工作中注意讲信誉，对领导、对员工同意的事情我坚决去做，不能做的不轻易许诺，理解的事情不管多难都要想法完成。因此，尽管我们生产治理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的。 一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项嘉奖措施，参加并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使职工慢慢感到公司这个大家庭的暖和，和谐融洽的团队气氛已在逐步构成。我们的目标是：领导对员工有关怀，员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信念! 三、学习无止境，提升我做起 回忆过去，我们尽管取得了不少成绩，但也看到一些存在的问题。员工的素养有凹凸，时有打骂现象消失，我们在治理中，要使员工的思想教育常规化，尽量防患于未然;生产中，产品质量时有不稳定状况消失，亟需完善每道工艺流程的标准培训、督查监理等机制;生产工艺上，要不断学习新事物，动脑筋实行更科学的方法，改善生产流程，节省开支;在如何稳定员工队伍这方面，要专心协作领导，提出合理化的策略，力求进一步提升公司的分散力。学习无止境，提升我做起，我信任，只有熟悉分析存在的问题，才能更好的解决问题。在新的一年里，我愿在公司领导的指导下，严格要求自己，持续一颗专心的心态，与公司上下齐心协力，为公司进展状大作奉献。 精选生产部门工作月报范文(推举)二 20xx年生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广阔员工的共同努力，积极开展工作取得了肯定的成绩，但也存在着某些缺乏需要我们总结阅历努力克制。 一、工作重点 1.协作进展1#机的技改及备件选购整理工作 一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的预备工作没有完全到位，对现有设施的熟悉不够充分，以至于根底的重建工作耽搁了一号机改造的整个进程，在公司总经理的屡次催促下，经过各方面的通力协作，机组比规划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍旧存在较大的困难，我们与技改方共同分析缘由查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组最终可以稳定运行并网发电，并在顶峰用电期间发挥了相当大的作用。 在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进展了大规模的清点，屡次赴及其他厂家订购、定做有关备件，认真复核尺寸，并将到厂的备件进展彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满意一号机备件需求。 2.保证全年顺当完成发电任务 进入20xx年发电任务较往年有很大的增加，特殊是夏季进入用电顶峰期，机组以连续并网运行11天半制造历史发电的最高纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量，适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲惫状态运行，消失问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不行缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重大安全事故发生的前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必需的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。 二、日常工作 1.由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部依据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修工程，将检修工作票与报修单落实到人根本做到小修不过夜，并发觉问题或故障准时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故根本消退在了萌芽状态。 2.不断强调运行人员加强责任心，仔细贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡察检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年骨干员工的先锋榜样作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果。 3.不断催促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于安康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的外观进入20xx年。 4.加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践力量，在20xx年全体员工经过学习顺当通过安规考试及现场考问。 三、安全与治理 20xx年是安全与治理年，为切实加强全员的安全意识，消退去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁消失，防止设备重大故障及人身损害的发生，生产部做了以下工作： 1.上半年为通过iso9001质量治理论证，屡次组织全体员工进展全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底清扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进展了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备治理工作进入电脑化治理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺当通过论证。 2.在20xx年里，生产部不断加强安全治理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进展每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。 3.催促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的安全角度动身，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全装置对机组的爱护更加全面牢靠。但我们也深刻的熟悉到，影响安全的最大可能还是人为因素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工糊涂的熟悉到设备一些潜在或微小的隐患假如没有准时得到解决将可能消失的严峻后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度准时发觉设备存在的问题准时处理或准时报修。 4.生产部成立了两级安全网络，建立了安全、消防台帐并渐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，准时更换过期的消防器材并定期进展消防演习。 四、缺乏之处 20xx年生产部未消失重大安全事故，机组顺当运行全年，为电网供应了7000余万kwh上网电量，这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题，这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺当开展。 1.个别员工的主动性，积极性较差，影响运行检修质量，假如疏于治理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯一方法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作严密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。 2.事故的防范及应变处理力量还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题，也是治理人员存在的缺乏之处。只有对运行的设备了解透彻，积存大量的治理阅历，在处理突变问题时才不至于消失盲目性或多走弯路，我们的治理及运行工作才会高效、有序。 五、20xx年工作展望 20xx年生产部顺当完成了公司下达的各项工作指标，值得我们欣慰，我们会将扎实的工作作风、仔细的工作态度、成熟的工作阅历带入下一年度，并不断克制工作中的缺乏之处。在20xx年我们生产部依旧会把安全放在全部工作的首位，顺当完成年初马上进展的机组大修任务，在避开消失各类恶性事故的前提下，调动各方面的积极性，努力完成全年的发电规划，将各项工作带上新的台阶。 精选生产部门工作月报范文(推举)三 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标治理和本质安全治理；并结合公司安全生产实际，特制定20xx年安全生产工作规划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全治理体制，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司安全生产目标治理而努力奋斗！ 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针 以人为本，安全第一，预防为主，全员动手综合治理科学治理改善环境，持续进展安全生产目标。不发生安全事故，不损害人体安康，不破坏环境；提升安全治理水平，完善安全治理根底。 要以公司对20xx年安全生产目标治理责任为指导，以公司安全治理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全治理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转；坚固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识。各部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、治理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管安全”的原则，确保公司安全生产。 二、深入开展好安全生产专项整治工作 1、仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查。 2、加强对危急场所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3、加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 三、连续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素养 通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的安全修养，改良其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境气氛，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2、催促部门、班组开好安全会；适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全治理工作。 3、连续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生；对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5、仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作。 6、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识；引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化治理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 20xx年安全生产工作将连续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，掌握指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的奉献。 精选生产部门工作月报范文(推举)四 有一周的工作在紧急和劳碌中过去了。生产车间全体员工齐心合力，克制了种种不利因素，总体上完成了公司上一周下达的工作目标 生产公司产品xx极，其中xx产品（包括xx附件）共生产xx极，xx（包括xx附件）产品共生产xx8极。 这周xx、xx等地间续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克制了人员不充分，设备模具故障频出，外购部件供给不准时等困难，调整工作时间，晚上常常加班到6：008：00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环， 尽可能以最短的时间发货。 按设备周期检测规划进展关键检测设备的周期校准，设备消失问题做到早预备，早发觉，早解决。生产设备根本可满意公司的生产需求。车间每天不忘安全，不管什么状况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作。 另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接xx产品静触头的设备，避开了以往xx与xx产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工，大大提高了生产效率。 经过查找相关资料补充、细化了原来的5s治理规定、工位器具治理规定、周转搬运治理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了具体规定。并组织班组长及其成员学习，将5s治理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。 完善对责任人、责任班组的考核监视制度，坚持对各班组的5s运行状况进展监视考核。根据班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进展汇总分析，对屡次检查不合格的班组和个人根据相关规定处理。 制定完善了新的工资治理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时规划单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出。 精选生产部门工作月报范文(推举)五 一、园林绿化安全生产方面 (一)进一步健全和完善安全生产责任制度 坚持“谁主管谁负责”的原则，实行分级治理，各负其责，与各镇(街道)及相关单位逐级签订责任书。 (二)深入开展事故隐患排查治理工作 仔细开展安全隐患排查治理，对排查出的事故隐患，落实整改责任人和整改时限。确保不具备安全生产条件的工程不施工，不具备安全生产条件的设备不使用，没有经过培训的员工不上岗。 (三)加强安全作业与防护工作 1.各镇(街道)市政部门对园林机械的操作人员进展岗前培训，园林机械作业前，对施工现场进展围合及标示，并要求高空作业人员按标准配戴安全帽，不得酒后高空作业。 2.截除较大的树枝、藤蔓或砍伐去除枯死的树体时，预先制定施工方案和应急预案，实行必要的安全措施。砍伐或去除枯死树体，严格依次根据先锯除侧枝、主枝，再分段锯除主干、后挖除树兜和回填种植土的操作程序作业。 3.在城市主、次干道，快速路上作业时，选择在非交通繁忙时段进展。作业人员必需披戴具有反光标志的背心，并在距离作业点正、反方向分别不少于80m和150m的地方设置反光警示牌及其他警示标志。 (四)建立安全生产应急预案 我局催促各镇(街道)园林绿化治理部门根据应对恶劣天气、防治植物病虫害规划要求，做好监测和预防工作。 制订公园等公共场所对抗自然灾难、事故灾难的应急预警、应急响应、应急处理、应急救援和安全防范措施，提前做好监测、检查和预防工作。 (五)做好应对恶劣天气的园林绿化防护工作 对易受寒害或冻害的园林植物，在寒潮降临前做好防护措施。准时妥当处理存在安全隐患的树木，保证树木不影响交通、供电、通讯和市政设施的正常运作。对可能阻碍交通、供电、通讯和市政设施的正常运作、或影响市民正常的工作和生活的、对供电安全隐患的树木进展修剪时，做好安全防范措施，确保不出事故。 二、供水行业安全生产方面 (一)积极推动全区供水资源整合工作，提升安全供水保障力量 已完成对九江海寿村水厂、西樵平沙村水厂、西岸自来水公司、铂锦水务有限公司的整合工作。其余各镇的供水资源整合工作均正抓紧进展。 为确保铂锦水务有限公司水厂的取水许可证取消后九江沙头片区的正常供水，我局积极协调水厂整合和供水管道铺设工作。供水沙头的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水厂供水，沙头水厂顺当关闭。 (二)积极开展供水安全检查，确保安全供水 今年我局连续仔细落实南海区自来水厂联合检查的实施方案的要求，组织区相关职能部门于20xx年1月、4月、9月对全区自来水厂进展了“春节”、“五一”前安全生产联合检查，检查组到水厂听取汇报、查阅资料，并现场检查安全隐患。 同时为协作我区的安全生产检查工作，我局从6月开头每月对全区水厂进展一次安全检查。经检查，大部份水厂已建立完善的供水应急预案，仔细落实安全值班制度;消毒、视频红外线监控、生物(鱼池)、在线连续监测设备根本运行正常;水源吸水口防护较好;未发觉使用不合格的净水、消毒原材料。在实施供水安全检查过程中，对发觉的安全隐患准时通报整改，大大提高了供水的安全牢靠性，确保了供水安全。