2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库精选题库及参考答案(轻巧夺冠).docx
-
资源ID:90407704
资源大小:48.47KB
全文页数:42页
- 资源格式: DOCX
下载积分:20金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库精选题库及参考答案(轻巧夺冠).docx
2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库精选题库及参考答案(轻巧夺冠)第一部分 单选题(50题)1、进度控制的经济措施涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在( )中考虑加快进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程总概算【答案】: A 2、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。A.高效的施工方案B.变更技术方案C.增加人员投入D.经济激励措施【答案】: C 3、FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后( )d内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。A.7B.14C.21D.28【答案】: D 4、下列关于单价合同的说明,正确的是( )。A.对于单价合同来说,当总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准B.当单价和总价的计算结果不一致时,以总价为准C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】: C 5、监理工作的独立性,指的是它的不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的( ),否则它就不可能自主地履行其义务。A.对象B.伙伴C.领导D.准则【答案】: A 6、(2020年真题)项目管理机构进行成本核算。核算周期按()确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】: C 7、工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。(2013)A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】: B 8、当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。2018真题A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个【答案】: B 9、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】: C 10、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和( )。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【答案】: B 11、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元【答案】: A 12、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚决定做出后()日内。A.5B.7C.10D.14【答案】: B 13、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM 模式时,适宜采用最大成本加费用合同【答案】: D 14、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。 2016A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】: C 15、施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目()。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况【答案】: B 16、项目管理实施规划由()组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人【答案】: C 17、项目管理实施规划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),正确的编制程序是( )。A.B.C.D.【答案】: B 18、发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权( )。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准【答案】: C 19、(2018年真题)关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】: B 20、下列施工成本费用中,属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.施工机械使用费C.办公费D.差旅交通费【答案】: B 21、中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案,应报( )备案。A.所在地的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门B.所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门D.国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门【答案】: D 22、根据合同法的规定,下列合同中,属于委托合同的是( )。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】: C 23、某工程地基基础设计等级为甲级的灌注桩,共计300 根,应采用静载荷试验的方法进行检验,对检验桩数的要求是( )。A.不少于总数的1% 或不少于3 根B.不少于总数的1% 且不少于3 根C.不少于总数的1% 或不少于2 根D.不少于总数的1% 且不少于2 根【答案】: B 24、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】: C 25、根据建设工程工程量清单计价规范(GB505002008),招标工程以( )为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的,应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A.投标截止日B.合同签订日C.合同签订前28天D.投标截止日前28天【答案】: D 26、在施工过程中,暂停施工不包括( )。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工【答案】: A 27、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告;发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为()。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】: A 28、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理,企业的此项行为属于项目目标动态控制中的()。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】: B 29、关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法,不正确的有( )。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】: C 30、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的( )。 A. 调整管理方法和手段B. 调整项目组织结构C. 调整资金供给方式D. 调整施工方法【答案】: D 31、建设工程管理的核心任务是( )。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】: D 32、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是()。A.主要道路应换土覆盖,定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】: D 33、下列关于施工成本分析的依据的说明中,正确的是( )。A. 会计核算的范围比业务核算大B. 会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算C. 会计核算的计量尺度比统计核算宽D. 会计核算主要是价值核算【答案】: D 34、(2019年真题)关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是()A.招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请C.投标人冋招标人提交投标文件,称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请【答案】: B 35、为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主和参建各方都应编制各自的()。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册【答案】: D 36、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()(2014)A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】: A 37、根据建设工程施工专业分包合同,下列说法正确的是( )。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】: C 38、关于成本的管理工作包括如下 8 项:掌握生产要素的价格信息;确定项目合同价;编制成本计划,确定成本实施目标;进行成本控制;进行项目过程成本分析;进行项目过程成本考核;编制项目成本报告;项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )A.- B.-C.- D.-【答案】: A 39、项目风险管理过程包括:项目风险响应;项目风险评估;项目风险识别;项目风险控制。其正确的工作流程是()。A. B. C. D.【答案】: B 40、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。(2013)A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】: B 41、工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为:A=3、B=7、C=5,其最早开始时间分别为:A=4、B=5、C=6,则工作C的自由时差为( )。A. 0B. 5C. 1D. 3【答案】: C 42、在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】: B 43、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。(2016)A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】: B 44、分部工程应由总监理工程师组织( )等进行验收。A.施工单位项目负责人和项目技术负责人B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人D.施工企业法定代表人和项目技术负责人【答案】: A 45、施工成本控制的过程控制程序中,下列说法正确的是()。A.管理行为控制程序是过程控制的重点B.指标控制程序是过程控制的基础C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法D.两者既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约【答案】: D 46、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),下列说法正确的是()。A.劳务分包人在施工开始前,为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】: C 47、履约担保形式中,( )是指当承包商违约时,其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A.违约金B.保留金C.履约担保书D.银行履约保函【答案】: C 48、下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是( )。A.项目实施期管理总体方案B.编制项目投资总体规划C.项目实施期组织总体方案D.项目的规模、组成、功能和标准的定义【答案】: B 49、下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案,并对多个可能的方案进行分析的环节是( )。A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 执行【答案】: B 50、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是( )。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()。(2014)A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】: AD 2、评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。商务评审主要是对投标书的( )等进行评审。A.实质是否响应了招标文件的要求B.报价高低C.报价构成D.计价方式E.计算方法【答案】: BCD 3、当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,宜考虑的关键工作应该满足的要求是( )。A.有充足备用资源B.新近安排实施C.平行线路比较少D.所需增加的费用相对较少E.不影响质量和安全【答案】: AD 4、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定,特种作业人员应当具备的条件有()。(2016)A.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【答案】: BCD 5、 工程施工合同的付款分阶段进行包括( )。A.预付款B.进度款C.工程尾款D.最终付款E.退还保留金【答案】: ABD 6、关于FIDIC土木工程施工合同条件中对履约担保的规定,下列说法中正确的是( )。A.承包人应在收到中标函之后14天内,保函按投标书附件中注明的金额向业主提交B.承包人应在收到中标函之后28天内,保函按投标书附件中注明的金额向业主提交C.该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致D.该保函应与投标书附件中规定的货币种类一致,但比例可高于投标书附件中规定的比例E.当承包人向业主提交该保函的同时通知工程师【答案】: BC 7、根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201,在合同履行过程中,属于可以顺延工期的情形有( )。A.发包方不能按合同约定付款,使工程不能正常进行B.工程量变化C.非承包商原因停水、停电达到5小时D.发包方不能按专用条款约定提供场地E.设计变更【答案】: ABD 8、20世纪70年代末期和80年代初期,国际上已有项目管理信息系统的商业软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有( )。A.实现项目管理数据的分散存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的准确性E.可方便地形成各种项目管理需要的报表【答案】: BCD 9、施工质量事故处理的程序中,事故处理环节的主要工作有( )。A.事故调查B.制订事故处理方案C.事故的技术处理D.事故的责任处罚E.事故处理鉴定验收【答案】: CD 10、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013,属于工程建设监理规划内容的有( )A.监理工作的控制要点及目标值B.监理工程进度计划C.建设工程概况D.监理工作制度E.监理设施【答案】: CD 11、工序施工条件控制的手段主要有( )。A.检查B.测试C.专家论证D.试验E.跟踪监督【答案】: ABD 12、物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织,如()工作流程。A.钢结构深化设计B.项目立项C.弱电工程物资采购D.外立面施工E.设计变更【答案】: ACD 13、下列建设工程项目施工生产费用中,属于直接成本的有()A.支付给生产工人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】: AB 14、在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。A.安全环保设施费B.文明施工措施费C.安全施工措施费D.环境保护措施费E.安全生产管理费【答案】: ACD 15、质量管理的 PDCA 循环中,实施活动的主要任务是( )。A.制定行动方案 B.进行行动方案的部署和交底C.执行计划的行动方案 D.预防改进E.纠偏【答案】: BC 16、凡是工程质量不合格,影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡,必须进行( )处理。A.返修B.弥补C.加固D.报废E.返工【答案】: ACD 17、根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定,属于特别重大事故的情形有()。A.死亡29人B.重伤73人C.死亡73人D.重伤100人E.直接经济损失1亿元【答案】: CD 18、发送者的障碍是在沟通过程中,信息发送者的情绪、倾向、个人感受、表达能力和判断力等都会影响信息的完整传递,障碍主要表现在( )等。A.表达能力不佳B.对信息的筛选C.信息传送不全D.信息传递不及时或不适时E.知识经验的局限【答案】: ACD 19、落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划地开展内部质量审核活动,其主要目的是:( )。A.做好文件规定的质量记录,持续收集、记录并分析过程的数据和信息B.揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据C.检查质量体系运行的信息D.向外部审核单位提供体系有效的证据E.按各类体系文件的要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率【答案】: BCD 20、工程项目结构分解可参考的原则有( )。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】: BCD 21、为确保建设工程项目施工质量,发包人可以要求承包人提供维修保函或扣留保留金,下列表述中正确的有( )。A.采取保函方式对承包人没有风险B.采取保函方式对发包人有风险C.与保留金相比,维修保函对承包人有利D.保函对双方都比较公平E.保函是有时效的,期满将自动作废【答案】: CD 22、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本),劳务报酬的结算方式有( )。A.成本加酬金B.固定劳务报酬C.计时单价D.计件单价E.实际人工工资【答案】: BCD 23、下列选项中,属于工程项目经济与管理风险的是( )。A.引起火灾和爆炸的因素 B.工程资金供应条件C.工程设计文件 D.工程施工方案E.现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】: B 24、下列各种措施中,属于合同偏差中的组织措施的是( )。A.调整工作流程 B.调整工作计划C.变更技术方案 D.签订附加协议E.采取索赔手段【答案】: AB 25、建筑工程安全隐患的不安全因素包括( )。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.组织管理上的不安全缺陷D.施工技术指导的缺陷E.法规的学习不到位【答案】: ABC 26、下列关于施工成本分析的依据正确的是( )。A.会计核算主要是价值核算B.业务核算是施工成本分析的重要依据C.业务核算的范围比会计、统计核算要广D.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算E.统计核算的计量尺度比会计宽【答案】: ACD 27、 建设工程项目质量的基本特性包括( )。A.有关使用功能的质量特性B.有关安全可靠的质量特性C.有关文化艺术的质量特性D.有关施工过程的质量特性E.有关工程环境的质量特性【答案】: ABC 28、关于部分分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。A. 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C. 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较E. 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】: AB 29、下列进度控制措施中,属于经济措施的有( )。A.编制进度控制工作流程 B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项 D.设立提前完成工奖E.拖延完工予以处罚【答案】: CD 30、项目各参与方可构建不同的建设工程项目进度计划系统,构建的依据有( )。A. 不同计划深度B. 不同计划功能C. 不同项目参与方D. 不同项目结构E. 不同计划周期【答案】: ABC 31、关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。(2018年真题)A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早,建设周期会较长C.业主择优选择承包方范围小D.有利于业主方的总投资控制E.与平行发包模式相比,业主组织协调工作量大大减少【答案】: ABD 32、由于雾霾严重,依据当地政府部门的规定施工被迫暂停两个月,则按照施工合同对索赔程序的规定,承包人应在( )。A.工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知B.索赔通知发出后的28天内提交索赔报告C.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知D.每隔28天提交该阶段的索赔报告E.正式复工后提交总损失要求的索赔报告【答案】: ABD 33、关于企业质量管理体系认证意义的表述,不正确的( )。A. 有利于保护投资者利益B. 减少社会重复检验和检查费用C. 促进企业完善质量体系D. 增强国际市场竞争能力E. 提高需方企业的质量信誉【答案】: A 34、(2020年真题)混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括()。A.选择符合环保要求的吊装机械设备B.按照构作尺寸、重量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于45度【答案】: ABD 35、下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有( )。A.操作人员技术素质差B.质量控制不严格C.材料质量检验不严D.违章作业E.地质勘察过于疏略【答案】: BCD 36、下列关于工程保险的说法中,正确的有( )。A.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备,由承包人办理保险并支付费用C.劳务分包人需为自有的人员办理保险并支付保险费用D.承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险E.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付费用【答案】: BCD 37、根据质量管理体系基础和术语(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),企业质量管理体系文件由( )构成。A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量手册D.质量报告E.程序性文件【答案】: ABC 38、下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权.财权.物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理的权力需要授权【答案】: ABD 39、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括()。2014A.完成设计和合同约定的各项内容 B.有完整的技术档案和施工管理资料 C.有施工单位签署的工程保修书 D.有工程质量监督机构的审核意见 E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件【答案】: ABC 40、承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。(2018年真题)A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任E.索赔前需进行现场保护【答案】: ABCD 41、下列关于项目参与各方项目管理的表述中,正确的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段.设计阶段等E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等【答案】: AD 42、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。A.深基坑工程 B.起重吊装工程 C.脚手架工程 D.拆除、爆破工程 E.高大模板工程【答案】: A 43、(2019年真题)在项目的实施阶段,项目总进度包括()。A.设计工作进度B.可行性研究工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.用户管理工作进度【答案】: ACD 44、下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期【答案】: AD 45、政府对建设工程质量监督的职能主要有( )。A. 制定行业质量管理规程B. 监督工程建设参与各方主体的质量行为C. 监督检查工程施工质量D. 监督工程质量验收E. 认证施工项目的质量管理体系【答案】: BCD 46、建设工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201规定,在合同履行过程中,因( )导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润。A.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件B.发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏C.发包人在计划开工日期之日起第4天才同意下达开工通知D.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件E.承包人占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活【答案】: ABD 47、与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会(DRB)方式解决工程合同纠纷的优点是( )。A.周期较长B.费用较低C.可及时解决争议D.可以在项目开始时就介入项目E.裁决具有终局性【答案】: BCD 48、下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有()。A.组织分工 B.物质流程组织 C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织 E.组织结构模式【答案】: A 49、关于履约担保,下列说法中正确的是( )。A.履约担保是中标的投标人提交给招标人的保证履行合同义务和责任的担保B.履约担保的有效期开始于合同签订之日,终止于竣工交付之日C.履约担保可采取银行保函和履约担保书的形式D.银行履约保函的金额通常是合同金额的10%E.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保【答案】: ACD 50、下列各项中,属于质量管理七项原则的有( )。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.循证决策E.与需方互利的关系【答案】: ACD