中级经济师之中级工商管理题库内部题库带答案（巩固）.docx

中级经济师之中级工商管理题库内部题库带答案（巩固）第一部分 单选题(50题)1、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】： A 2、制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是（ ）。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】： D 3、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（ ）技术创新战略。A.进攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】： C 4、下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】： B 5、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100【答案】： B 6、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】： B 7、“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的( )功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】： B 8、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（ ）。A.充分发挥企业党组织的政治核心作用B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"D.紧抓企业的经营管理【答案】： D 9、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】： B 10、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】： A 11、生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（ ）。A.主生产计划B.物料需求计划C.生产现场控制D.供应链管理系统【答案】： D 12、某生产企业采购的钢材应以（ ）的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛放【答案】： D 13、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】： C 14、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】： D 15、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】： C 16、电子商务产生的技术基础是（ ）。A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】： B 17、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】： D 18、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元运费吨，另收燃油附加费30。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】： B 19、2008年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于( )。A.经济环境B.政治环境C.科技环境D.社会文化环境【答案】： A 20、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【答案】： B 21、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】： C 22、（2021年真题）为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（ ）。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】： D 23、（ ）是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。A.产品产值指标B.工业商品产值C.工业增加值D.产品产量指标【答案】： B 24、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】： C 25、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为（ ）人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20 人【答案】： C 26、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（ ）。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】： B 27、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】： A 28、（ ）俗称“大保单”，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。A.投保单B.保险凭证C.保险单D.暂保单【答案】： C 29、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略【答案】： D 30、某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】： C 31、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（ ）。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式【答案】： C 32、关于企业使命的说法，正确的是（ ）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】： B 33、下列说法中属于法人财产特点的有（ ）。A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有C.出资者可以从企业中抽回投入的资金D.一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股份【答案】： A 34、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】： A 35、品牌资产的核心是（ ）。A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度【答案】： A 36、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为（ ）。A.4B.6C.14D.16【答案】： D 37、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查货物运价里程表，上海东站衡阳站运价里程为1267千米。经查铁路货物运输品名检查表，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】： D 38、某企业在新建一条生产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（ ）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【答案】： C 39、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是( )。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】： D 40、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。A.补偿薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】： B 41、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】： C 42、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】： B 43、下列不属于出库业务的步骤是（ ）。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗【答案】： D 44、（2020年真题）某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（ ）人。A.3B.4C.1D.2【答案】： D 45、关于生产作业计划编制的说法，错误的是（ ）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】： C 46、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】： B 47、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（ ）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】： B 48、新成立的企业应依据()进行生产线建设。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： C 49、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（ ）。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】： D 50、（2020年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（ ）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E:差异化战略【答案】： AC 2、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】： AC 3、下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】： AC 4、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E:财务系统【答案】： BC 5、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】： AB 6、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有()。A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E:回收物流【答案】： AB 7、原始创新的本质属性包括（ ）。A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答案】： AD 8、常用的绩效考核方法主要有( )。A.职位登记法B.民主评议法C.书面鉴定法D.比较法E.关键事件法【答案】： BCD 9、根据我国公司法，股东享有的权利有()。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E:股份的转让权【答案】： AB 10、根据我国公司法规定，董事会的职权包括（ ）。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司利润分配方案【答案】： ACD 11、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（ ）。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】： CD 12、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E.商誉提高【答案】： ABC 13、企业实施差异化战略的途径包括（ ）。A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】： BD 14、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】： ABD 15、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP 扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】： AD 16、经营者全面负责企业日常经营管理，其应当具备的素质包括（ ）：A.专业的财务能力B.精湛的业务能力C.优秀的个性品质D.卓越的社会地位E.健康的职业心态【答案】： BC 17、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】： BD 18、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】： ABD 19、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.奖励权B.强迫权C.信息权D.主导权【答案】： AB 20、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】： ABC 21、为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的长期股权投资内部控制制度体系，该体系的内容主要包括（ ）。A.明确职责分工与授权批准B.可行性研究、评估与决策控制C.投资执行控制D.投资处置控制E.投资收益分配【答案】： ABCD 22、根据企业性质不同，企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E:第三方物流【答案】： BC 23、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E:财务系统【答案】： BC 24、资金时间价值率是指扣除（ ）因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.通货膨胀B.风险报酬C.无风险报酬D.资本成本E.利息【答案】： AB 25、按并购的实现方式来划分,企业并购可分为（ ）。A.协议并购B.债务式并购C.要约并购D.现金购买式并购E.二级市场并购【答案】： AC 26、关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法，下列论述正确的有（ ）。A.均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况B.各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月C.各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况D.各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况E.各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢，以后增长较快的要求安排各月任务【答案】： ACD 27、分销渠道作为市场营销渠道的一部分，包括（ ）。A.生产者B.中间商C.辅助商D.供应商E.最终消费者【答案】： AB 28、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： BCD 29、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有(A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E:技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴【答案】： CD 30、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YabX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a22，b0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： BCD 31、某生物制药公司年销售净额280万元。息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，受债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计三年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为o1%。A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高【答案】： AD 32、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权B.法人产权表现为股权C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产D.原始所有权是对投入资本的终极所有权E.法人产权是一种派生所有权【答案】： CD 33、股份有限公司董事的忠实义务包括( )。A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产【答案】： ACD 34、下列评价指标中,属于非贴现指标的有（ ）A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】： A 35、 薪酬对员工的功能主要有()。A.保障功能B.增值功能C.激励功能D.调节功能E.改善用人活动功效的功能【答案】： ACD 36、下列选项中属于工业产权的有（ ）。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有技术【答案】： AB 37、国际铁路货物联运运单的组成包括（）。A.收据B.货物交付单C.运单正本D.运单副本E.暂保单【答案】： BCD 38、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】： BC 39、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计和开发阶段的工作有（ ）。A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】： AB 40、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】： AC 41、（2020年真题）电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括（ ）等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】： ACD 42、绩效就其范围而言，可以分为()。A.企业的绩效B.部门的绩效C.政府的绩效D.员工个人的绩效E.企业领导的绩效【答案】： ABD 43、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】： AB 44、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】： BD 45、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】： ABD 46、生产控制的基本程序主要包括（ ）。A.制定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【答案】： ABD 47、企业采购管理的特征包括（ ）。A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理是一种技术活动E.企业采购管理可以降低成本【答案】： ABC 48、在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。A.投资B.保持C.清算D.转向E.放弃【答案】： CD 49、下列对获利指数法决策规则的表述，正确的有（ ）。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则拒绝B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数小于1则采纳C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则采纳D.在有多个方案的互斥选择决策中，应采用获利指数最小的投资项目E.在有多个方案的互斥选择决策中，应采用获利指数最大的投资项目【答案】： C 50、根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有（）。A.产品安装B.产品设计C.质量保证D.产品维修E.使用指导【答案】： ACD