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中级经济师之中级工商管理题库加答案下载第一部分 单选题(50题)1、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】: A 2、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。A.10B.17C.20D.70【答案】: B 3、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性【答案】: D 4、中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是( )电子商务模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】: B 5、下列企业计划中,属于生产作业计划的是( )。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】: A 6、 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 ( )。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】: C 7、根据MM资本结构化,在没有企业所得税和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值不受()影响。A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】: C 8、关于福利的说法,不正确的是( )。A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出【答案】: A 9、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】: C 10、生产进度控制的目的是( )。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量【答案】: C 11、(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是( )A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】: A 12、生产控制的核心在于()A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】: A 13、公司为员工提供的免费工作午餐属于( )。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】: C 14、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是( )。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】: C 15、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是( )。A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】: C 16、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是( )A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划【答案】: C 17、下列生产指标中,当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时,需要重点加以生产控制的是( )。A.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失【答案】: A 18、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】: B 19、企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程,这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】: B 20、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】: C 21、已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力( )件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】: B 22、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】: A 23、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】: B 24、(2017年真题)王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以( )万元的罚款。A.50250B.50500C.250750D.2501000【答案】: C 25、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。A.10B.17C.20D.70【答案】: B 26、某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临威胁低,其属于( )。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务【答案】: A 27、董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】: B 28、某上市公司2013年息税前利润为22亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为11亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为11,市场平均报酬率为10,无风险报酬率为5,公司贷款的资本成本率为8。A.5.0B.10.5C.11.0D.15.0【答案】: B 29、企业库存量过小会导致( )。A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】: D 30、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】: A 31、某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是( )A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】: A 32、( )模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】: A 33、2018年10月10日,某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于( )前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】: A 34、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。A.12B.13C.14D.15【答案】: B 35、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的( )。A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.创造性思维法【答案】: C 36、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是()件。A.110B.120C.160D.320【答案】: D 37、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是( )。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关【答案】: C 38、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】: A 39、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】: C 40、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】: C 41、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】: B 42、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】: D 43、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务,该公司决定与甲市乙县另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。A.乙县人民政府B.甲市国有资产监管机构C.甲市人民政府D.国务院国有资产监管机构【答案】: A 44、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品,从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。A.契约B.导购C.降低购买风险D.个性展现【答案】: B 45、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】: C 46、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】: C 47、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】: C 48、假设无风险报酬率为3.5,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】: C 49、企业给员工发放的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】: B 50、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是( )。A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】: D 第二部分 多选题(50题)1、企业并购重组的主观动因有( )。A.多元化经营B.提高市场占有率C.扩大管理者职权D.自我实现层次需要E.以并购业绩保障经理职位【答案】: CD 2、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括( )。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】: AC 3、下列生产指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有( )A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】: CD 4、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。 A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】: AD 5、下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有( )A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】: D 6、影响生产物流的主要因素有()。A.顾客对产品的认可程度B.生产的类型C.市场占有率D.生产的规模E:企业的专业化与协作水平【答案】: BD 7、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】: BCD 8、企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计和开发阶段的工作有( )。A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】: AB 9、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】: AC 10、有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有( )。A.代表十分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的职工代表C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.三分之一以上的监事会【答案】: AD 11、股份有限公司董事的忠实义务包括 ( )。A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产【答案】: ACD 12、根据我国公司法,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E:股份的转让权【答案】: AB 13、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】: BCD 14、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】: BCD 15、下列属于产学研联盟的合作模式的有( )A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式E.新事业发展部【答案】: ABCD 16、根据我国公司法规定,有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员( )。A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾5年C.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满8年D.个人所负数额较大的债务到期未清偿E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年【答案】: ABD 17、促销是一种市场营销活动,其作用有()。A.传递信息,沟通渠道B.引导需求,扩大销售C.突出特点,树立形象D.降低成本,增加产量E:稳定生产,提高质量【答案】: ABC 18、项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是( )。A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络【答案】: ABC 19、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有( )。A.生产进度控制及调度B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】: ACD 20、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】: AB 21、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务,则会使子公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E:总股本减少【答案】: C 22、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】: BCD 23、关于技术创新的说法,错误的是( )。A.技术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】: CD 24、下列福利内容中,属于国家法定福利的有()。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】: BCD 25、与其他战略相比,企业技术创新战略的特点有( )。A.全局性B.动态性C.长期性D.层次性E.风险性【答案】: ACD 26、经营决策根据决策目标的层次性的不同,可划分为( )。A.企业总体层经营决策B.单目标决策C.业务层经营决策D.多目标决策E.职能层经营决策【答案】: BD 27、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】: BCD 28、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】: ABC 29、下列属于MM资本结构理论重要命题的有( )。A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.公司的资金全部来源于负债,即100的负债融资时企业市场价值最大E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之间的平衡点【答案】: BC 30、根据我国公司法,股份有限公司监事会的职权不包括( )。A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】: AB 31、下列选项中,属于电子商务引发的企业管理思想变化的是( )。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】: AC 32、国有独资公司的权力机构特征包括( )A.国有独资公司只有一个股东B.不设立股东会C.国有独资公司设立股东会D.国有独资公司有很多个股东E.由国有资产监督管理机构行使股东会职权【答案】: AB 33、关于现代生产与管理控制方法的说法,正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRP 扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】: AD 34、下列说法中,正确的是( )。A.货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求B.垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等C.货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式,能够提高仓库的利用率,减少差错,加快存取,因而适用范围较广D.货物的检查内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等E.避免或降低保管损耗是仓储管理的重要指标之一【答案】: AD 35、在市场调研时,组成总体的各研究对象需具备的特性有()。A.大量性B.同质性C.异质性D.相斥性E:变异性【答案】: AB 36、国际技术贸易的内容包括( )。A.专有技术B.人身权C.专利D.商标E.工业产权【答案】: ACD 37、在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E:实施“目视管理”【答案】: BCD 38、股东的权利包括( )。A.股东会的出席权、表决权B.董事、监事的选举权、被选举权C.公司股利的分配权D.公司剩余财产的分配权E.法人财产的支配权【答案】: ABCD 39、下列品牌战略中,属于统一品牌战略的有()。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】: AC 40、根据我国公司法,股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】: ABD 41、根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】: CD 42、关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法,下列论述正确的有( )。A.均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况B.各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月C.各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况D.各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的情况E.各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢,以后增长较快的要求安排各月任务【答案】: ACD 43、下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有( )。A.行业生命周期分析B.价值链分析C.EFE矩阵分析D.IFE矩阵分析E.波士顿矩阵分析【答案】: BD 44、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】: BCD 45、下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】: BC 46、 股东大会分为( )。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东大会E.特别股东会【答案】: AD 47、按每次收付发生的时点不同,可将年金分为( )。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金E.有限年金【答案】: ABCD 48、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的工作有()。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】: AD 49、依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E:速动比率【答案】: AC 50、从授权的内容看,许可贸易的基本类型有()。A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】: ABC