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中级经济师之中级工商管理题库内部题库精品及答案第一部分 单选题(50题)1、 小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（ ） 为依据分配公司股利给小张，A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】： A 2、一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为98元，比标价10元要受欢迎，给消费者以便宜感，同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售，该餐厅采取的定价策略是（ ）。A.尾数定价策略B.整数定价策略C.分档定价策略D.招徕定价策略【答案】： A 3、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（ ）。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】： C 4、股东权利的核心是（ ）。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东（大）会的出席权、表决权【答案】： B 5、在实践中，企业工业品分销渠道主要以（ ）为主。A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多家代理【答案】： A 6、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】： B 7、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】： B 8、（2018年真题）某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（ ）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】： C 9、（2019年真题）某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】： A 10、下列不属于货物保管的原则的是（ ）。A.质量第一原则B.科学合理原则C.时间原则D.预防为主原则【答案】： C 11、企业库存量过小会导致（ ）。A.流动资金被大量占用B.服务水平下降C.增加库存保管费用D.订货次数减少【答案】： B 12、把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是( )。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】： B 13、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入25亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为（ ）。A.70B.75C.80D.85【答案】： C 14、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入39亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（ ）。A.20B.25C.30D.35【答案】： C 15、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的( )选举产生。A.过半数B.13C.23D.34【答案】： A 16、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】： D 17、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】： D 18、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】： C 19、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（ ）。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略【答案】： D 20、下列关于物流的叙述，正确的是（ ）。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】： D 21、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。A.散堆B.垛堆C.货架D.成组【答案】： C 22、某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】： D 23、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（）台。A.120B.70C.80D.90【答案】： C 24、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（ ）。A.人口变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量【答案】： B 25、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（ ）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】： B 26、假设无风险报酬率为3.5，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】： C 27、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】： D 28、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】： B 29、各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（ ）。A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式【答案】： A 30、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】： C 31、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】： C 32、下列生产作业计划中，层级最低的是（ ）。A.厂级生产作业计划B.车间生产作业计划C.班组生产作业计划D.工段生产作业计划【答案】： C 33、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】： C 34、单件小批生产企业的特点是（ ）。A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【答案】： D 35、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】： B 36、（2015年真题）根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（ ）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】： D 37、消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的需求状态称为（ ）。A.负需求B.潜伏需求C.下降需求D.不规则需求【答案】： B 38、现代市场营销活动围绕着（ ）这个中心来开展。A.利润B.销售量C.顾客需求D.成本【答案】： C 39、关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】： C 40、生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】： D 41、（2020年真题）根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（ ）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】： D 42、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】： B 43、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】： C 44、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】： D 45、 某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】： B 46、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值【答案】： A 47、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划【答案】： C 48、在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】： C 49、组织实施公司年度经营和投资方案是（ ）的职权。A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会【答案】： C 50、在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（ ）的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处世态度【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、投资项目现金流量估算中,终结现金流量包括（ ）A.固定资产的残值收入或变价收入B.停止使用的土地的变价收入C.筹资活动现金流量D.营业现金流量E.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回【答案】： AB 2、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）A.伞形品牌战略B.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】： AD 3、应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】： ABD 4、企业并购重组的主观动因有（ ）。A.多元化经营B.提高市场占有率C.扩大管理者职权D.自我实现层次需要E.以并购业绩保障经理职位【答案】： CD 5、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平E:下游企业的先进水平【答案】： CD 6、下列关于企业经营决策的表述正确的是（ ）。A.确定目标是企业经营决策的前提B.决策最基本的要素是决策目标C.拟定方案是决策中最关键的一步，是决策的决策D.选定方案是决策中最关键的一步，是决策的决策E.决策环境即决策条件【答案】： AD 7、麦肯锡公司提出7S模型，该模型的软件要素有（ ）。A.共同价值观B.技能C.人员D.风格E.制度【答案】： ABCD 8、关于项目风险的衡量和处理方法，下列说法正确的有（ ）。A.项目风险的衡量和处理方法有调整现金流量法和调整折现率法B.调整现金流量法是把不确定的现金流量调整为确定的现金流量，然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值C.调整折现率法的基本思路是对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值D.调整现金流量法中，肯定当量系数的数值在-11之间E.调整现金流量法通过使用肯定当量系数可以把远期的不确定的现金流量调整为确定的现金流量【答案】： ABC 9、 世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】： AB 10、产成品的运输包装在销售物流过程中将要起到便于()的作用。A.保护B.仓储C.运输D.装卸搬运E.美观【答案】： ABCD 11、头脑风暴法的缺点和弊端有（ ）。A.受心理因素影响较大B.受客观因素影响较大C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见【答案】： AC 12、在丰田生产方式中，看板的功能主要包括()。A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】： BCD 13、关于股东大会会议的召集和主持的说法，正确的有（ ）。A.股东大会会议由董事会召集，董事长主持B.股东大会会议由董事会召集，经营者主持C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和主持D.监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司10以上股份的股东可以自行召开和主持E.监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司5以上股份的股东可以自行召开和主持【答案】： ACD 14、非贴现现金流量指标包括( )。A.投资回收期B.平均报酬率C.净现值D.内部报酬率E.外部报酬率【答案】： AB 15、下列属于战略控制过程步骤的是（ ）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.实地勘测E.采取纠偏措施【答案】： ABC 16、早期的资本结构理论主要有（ ）。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论E.市场择时理论【答案】： ABC 17、在麦肯锡公司提出的7S模型中，软件要素包括()。A.战略B.共同价值观C.人员D.技能E.风格【答案】： BCD 18、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（ ）。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限由董事会授予E.经营者受聘于股东大会【答案】： ABD 19、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】： AB 20、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量的运送E:自动检测质量【答案】： ABCD 21、知识产权保护制度对技术创新的作用包括()。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】： ABCD 22、实施市场开发战略的基本途径包括（ ）。A.在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场B.增加现有产品使用者的使用量C.在当地开辟新的营销渠道D.开拓区域外部或国外市场E.增加产品的新用途【答案】： ACD 23、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（ ）。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应E.近期效应【答案】： ABC 24、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 25、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年金现值系数【答案】： AB 26、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（ ）A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存【答案】： ABD 27、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】： BCD 28、技术贸易的主要特点有（ ）。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出售这种技术【答案】： BD 29、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E:成本控制【答案】： ACD 30、下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】： AC 31、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】： CD 32、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】： ABD 33、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（ ）。A.商标权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】： ABC 34、根据技术来源的不同分类，技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略【答案】： CD 35、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】： BCD 36、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】： CD 37、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.插值法B.每股利润分析法C.资本成本比较法D.净现值法【答案】： BC 38、下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有（ ）A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模型模型E.成本模型【答案】： BC 39、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】： ABC 40、关于风险及风险报酬,下列表述正确的有（ ）。A.一般而言投资者都讨厌风险,并力求回避风险B.在财务管理中,风险报酬通常用相对数风险报酬率来加以计量C.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示D.风险越大,要求的报酬率越小E.风险报酬额是指投资者因冒着风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬【答案】： BC 41、与其他战略相比，企业技术创新战略的特点有（ ）。A.全局性B.动态性C.长期性D.层次性E.风险性【答案】： ACD 42、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】： AD 43、下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（ ）。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】： D 44、下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有()。A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果D.技术的先进性E:技术的投资收益【答案】： ABC 45、企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】： AC 46、价值链的基本活动包括（ ）。A.技术开发B.生产加工C.成品储运D.市场营销E.售后服务【答案】： BCD 47、可以召开股东大会的是（ ）。A.董事会B.监事会C.连续90日以上单独或者合计持有公司10以上股份的股东D.经理E.独立董事【答案】： ABC 48、年金按其每次收付发生的时点不同，可分为（ ）A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金E.垫付年金【答案】： ABCD 49、长期股权投资的运营管理风险有()。A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E:退出风险【答案】： BCD 50、在市场调研时，组成总体的各研究对象需具备的特性有()。A.大量性B.同质性C.异质性D.相斥性E:变异性【答案】： AB