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    2022年最新中级经济师之中级工商管理题库包过题库带答案(研优卷).docx

    • 资源ID:90438582       资源大小:46.72KB        全文页数:42页
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    2022年最新中级经济师之中级工商管理题库包过题库带答案(研优卷).docx

    2022年最新中级经济师之中级工商管理题库包过题库带答案(研优卷)第一部分 单选题(50题)1、(2016年真题)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】: D 2、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】: D 3、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】: C 4、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。A.库存物资品种累计占全部品种5%10%,资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右【答案】: A 5、按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。A.总体规划和具体规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划【答案】: A 6、()是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务客户,在智能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】: C 7、某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】: B 8、企业高层领导确定企业战略,并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】: A 9、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100【答案】: B 10、国有独资公司的合并、分立事项由( )决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.职工代表大会【答案】: B 11、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】: A 12、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】: C 13、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于( )。A.B2G电子商务B.B2C 电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务【答案】: B 14、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】: B 15、在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】: B 16、生产进度控制的目的是( )A.降低成本B.优化生产工艺C.准时出厂D.提高产品质量【答案】: C 17、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于( )。A.B2G电子商务B.B2C 电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务【答案】: B 18、下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】: A 19、不是单项资产风险衡量的环节是()。A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数【答案】: D 20、企业采购管理最基本的目标是(?)。A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】: C 21、下列货物中,适宜采用垛堆存放方式的是( )。A.木材B.矿砂C.绸缎D.医药品【答案】: A 22、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】: A 23、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童,针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求,则该企业采用的目标市场策略是( )。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】: B 24、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】: C 25、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】: B 26、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。A.运输B.储存C.包装D.流通加工【答案】: B 27、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称( )。A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权【答案】: B 28、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】: C 29、在企业物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是( )。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【答案】: B 30、海运货物保险的索赔时效为( )年。A.1B.2C.3D.4【答案】: B 31、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是( )。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划【答案】: A 32、某型号手机产品的业务增长率高,但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法,该型号手机产品处于波士顿矩阵的( )。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】: C 33、中华人民共和国海商法规定,共同海损理算适用规定不包括( )。A.约克安特卫普规则B.北京理算规则C.海商法第十章D.WTO协定【答案】: D 34、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于()A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.双向延伸策略D.混合延伸策略【答案】: A 35、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】: A 36、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )。A.650B.710C.750D.820【答案】: C 37、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为( )。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】: B 38、股份有限公司董事会每年至少召开( )次。A.0B.2C.3D.4【答案】: B 39、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35,综合债务利率为13.5,公司所得税税率为25,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12,每年付息一次,筹集费率为0.5。 A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】: A 40、解决品牌属性问题的是( )。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】: A 41、企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移叫做 ( )。A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】: D 42、某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【答案】: C 43、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】: C 44、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】: D 45、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】: C 46、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】: A 47、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的( )。A.会员网络B.分销网络C.快递网络D.服务网络【答案】: B 48、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】: C 49、某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于( )。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】: A 50、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、相对于分公司而言,跨国公司设立的子公司的特点有( )。A.有独立的名称、章程和行政管理机构B.自负盈亏C.可以以自己的名义开展业务D.在法律上和经济上没有独立性E.没有自己独立支配的财产【答案】: ABC 2、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括( )A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】: ABD 3、下列技术评价指标中,可用于评价技术的社会效益的有()。A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果D.技术的先进性E:技术的投资收益【答案】: ABC 4、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()。A.同质化品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】: C 5、企业技术创新的外部组织模式有( )A.产学研联盟B.企业技术中心C.企业-政府模式D.技术创新小组E.企业联盟【答案】: AC 6、(此知识点已变动)下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有( )A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】: D 7、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有( )。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品优势【答案】: BC 8、根据我国公司法,股份有限公司监事会的职权不包括( )。A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】: AB 9、某房地产开发商开展电子商务战略,其电子商务平台可以实现的功能()。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】: ABD 10、 股东大会分为( )。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东大会E.特别股东会【答案】: AD 11、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】: CD 12、海运提单是国际海洋运输中最重要的单据,其性质和作用包括( )。A.货物收据B.运输保险的证明C.物权凭证D.产品合格证明E.运输契约的证明【答案】: AC 13、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有( )。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性【答案】: BC 14、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。 A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】: AD 15、下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略【答案】: CD 16、适用于成批轮番生产企业的期量标准有()。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】: ACD 17、企业的资本成本包括()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E:制造费用【答案】: AD 18、下列环境要素中属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】: AC 19、并购的效应包括( )。A.实现协同效应B.实现战略重组,开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】: ABC 20、企业联盟的组织运行模式主要包括( )。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】: ABC 21、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】: ABC 22、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】: ABD 23、公司分立的效应主要包括( )。A.清晰主业B.化解内部竞争性冲突C.实现协同效应D.减轻负担E.适应战略调整【答案】: ABD 24、在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为( )。A.自愿平等关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】: CD 25、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】: ABC 26、电子商务系统框架结构中的四个支柱主要包括( )。A.公共政策B.电子支付C.技术标准D.网络安全E.法律规范【答案】: ACD 27、资金的时间价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】: A 28、根据授权程度大小,许可贸易可分为( )、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】: ABC 29、渠道成员运用信息交换战略时,他使用的权力来源是( )。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.专长权E.信息权【答案】: AD 30、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】: AB 31、公司分立主要的形式有( )。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【答案】: BCD 32、下列关于市净率法优缺点的表述,正确的有( )。A.账面价值数据容易获取B.与权益数据相比,账面价值不稳定、不直观,估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大,当公司间采用不同的会计政策时,可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大,所以此方法不适合此类公司E.该方法不适合账面价值为负数的企业【答案】: ACD 33、下列技术评价指标中,可用于评价技术的社会效益的有()。A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果D.技术的先进性E:技术的投资收益【答案】: ABC 34、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有( )A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】: ABC 35、创办新企业是技术转移最为直接的方式,其优点主要有()。A.易于形成规模经济B.易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快E:技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】: BD 36、与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括( )A.风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】: BCD 37、下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】: BD 38、不确定型决策遵循的原则有( )。A.乐观原则B.统一原则C.悲观原则D.分析原则E.折中原则【答案】: AC 39、某房地产开发商开展电子商务战略,其电子商务平台可以实现的功能()。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】: ABD 40、渠道冲突有()。 A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【答案】: ACD 41、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】: CD 42、下列薪酬形式中,适用于群体激励的有( )。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】: D 43、非贴现现金流量指标包括( )。A.投资回收期B.平均报酬率C.净现值D.内部报酬率E.外部报酬率【答案】: AB 44、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.招聘人员数量B.职务轮换幅度C.员工知识技能的改善D.招聘人员的类型【答案】: AD 45、促销是一种市场营销活动,其作用有()。A.传递信息,沟通渠道B.引导需求,扩大销售C.突出特点,树立形象D.降低成本,增加产量E.稳定生产,提高质量【答案】: ABC 46、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务,则会使子公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E:总股本减少【答案】: C 47、下列关于专利权的表述,正确的有( )。A.专利权属于我国承认并以法律形式加以保护的知识产权B.我国专利法规定,发明专利的保护期限为10年,自申请之日起计算C.我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的保护期限为20年,自申请之日起计算D.专利保护期限的长短与经济和科技发展状况相联系E.专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权【答案】: AD 48、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】: ABD 49、企业和政府联盟的模式主要有( )。A.政府帮助企业技术创新融资B.政府承担大部分技术所需的资金,企业组织人才,技术创新成果归政府所有C.企业承担大部分技术所需的资金,政府组织人才,技术创新成果归企业所有D.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业E.企业投资,政府组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给政府【答案】: ABD 50、下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有( )。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】: BD

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