欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库带答案(名师推荐).docx

    • 资源ID:90442292       资源大小:47.90KB        全文页数:41页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库带答案(名师推荐).docx

    一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库带答案(名师推荐)第一部分 单选题(50题)1、管理是由多个环节组成的过程,其中第三个环节是()。A.筹划B.决策C.提出问题D.执行【答案】: B 2、(2020年真题)根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】: A 3、某网路计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。2018真题A.12B.8C.6D.4【答案】: C 4、采用( )劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量。A.固定劳务报酬B.按确定工时计算C.按确认的工程量计算D.按可调单价计算【答案】: A 5、重大质量事故是指,造成( )万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。A.4000B.3000C.2000D.5000【答案】: D 6、关于总价合同特点的说法,错误的是( )。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】: D 7、住宅工程质量分户验收由()组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】: A 8、建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。A. 编制项目进度控制的工作流程B. 经济激励措施C. 资金需求分析D. 承发包模式的选择E. 进行有关进度控制会议的组织设计【答案】: B 9、为了便于过程控制和终端把关,按施工层次划分的质量控制系统过程,是指分别对( )所进行的控制过程。 A. 检验批、分项、分部、单位工程B. 资源投入、生产过程、产出品C. 施工准备、施工过程、竣工验收D. 施工人员、检验人员、监理人员【答案】: A 10、关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等 D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】: D 11、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工【答案】: A 12、建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( )。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系【答案】: B 13、一般来说,沟通者的沟通能力包含()。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力 D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】: A 14、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】: B 15、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】: A 16、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为( )。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】: B 17、单代号搭接网络计划中,FTS表示两项工作的时距是( )。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始【答案】: D 18、项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】: A 19、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】: A 20、(2019年真题)项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关的法规和文件;了解相关方的要求;履行报批手续;实施編制活动。正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】: A 21、施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的(),并根据成本核算对象,采取适当方法,计算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额【答案】: C 22、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】: A 23、下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。 (2015)A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时,可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】: C 24、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】: D 25、(2019年真题)在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】: C 26、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】: A 27、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。A.常任争端裁决委员会 B.特聘争端裁决委员会 C.工程师兼任的委员会 D.业主指定争端裁决委员会【答案】: B 28、施工质量计划有以下三种形式:工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和( )。A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】: A 29、依照中华人民共和国安全生产法的规定,对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是( )。A.国家安全生产监督管理总局B.住房和城乡建设部C.地方人民政府相关部门D.地方住房和建设委员会【答案】: A 30、根据建设工程监理规范(GB/T 503192013),工程建设监理实施细则必须经()批准。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.监理单位法定代表人【答案】: B 31、成本分析的基础是()。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月(季)度成本分析【答案】: A 32、工程施工过程中,由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔,属于()。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【答案】: D 33、对于建筑工程项目,项目设计的( )质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果,整体环境的适宜性、协调性,文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观感性【答案】: D 34、项目质量控制体系有序运行的基本保证是()。A.项目质量管理制度和程序性文件B.项目资源的合理配置C.项目合理的合同结构D.项目合理的约束机制【答案】: A 35、在合同谈判阶段,双方谈判的结果一般以( )的形式形成书面文件。A.合同补遗B.合同附件C.合同条款D.协议书【答案】: A 36、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。A.对工程进度的目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值【答案】: A 37、关于采用DAB方式解决争端的优点表述,错误的是( )。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周期短,可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】: D 38、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。A.3个月 B.6个月 C.1年 D.3年【答案】: D 39、(2018年真题)某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。 A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】: B 40、下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中,正确的是( )A.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和(或)指导竣工后试验等工作B.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权C.完成拆迁补偿工作D.使项目具备法律规定和合同约定的开工条件,并提供立项文件【答案】: A 41、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】: D 42、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017,不属于项目管理机构负责人的职责有( )。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位【答案】: D 43、(2020年真题)质量控制活动包括:设定目标;纠正偏差;测量检查;评价分析。正确的顺序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】: B 44、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。(2013)A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】: B 45、建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括()。A.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任B.与合同对照,事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字【答案】: D 46、下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是( )。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】: A 47、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )。A.明确计量控制责任者B.完善施工质量控制措施C.建立施工测量控制网D.正确安装设置施工机械设备【答案】: B 48、项目实施的组织策划的主要工作内容不包括( )。A.项目管理工作流程B.建立编码体系C.管理职能分工D.确定质量目标【答案】: D 49、建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是( )。A. 成本管理目标的确立B. 成本管理任务的分工C. 成本管理组织制度的建立D. 成本管理责任体系的建立【答案】: D 50、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。(2018年真题)A.漏报项目B.工程范围不确定C.报价计算错误D.物价和人工费上涨E.工程量计算错误【答案】: ACD 2、 根据建设工程安全生产管理条例,达到一定规模的危险性较大的()应编制专项施:亡方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.钢筋工程D.脚手架工程E.模板工程【答案】: ABD 3、下列关于项目管理的目标说法正确的是()。A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标E.以上说法都不正确【答案】: AD 4、工程移交是一个重要的合同事件,工程一旦移交,说明( )。A.承包人施工任务的结束B.工程所有权的转让C.承包人保修责任的开始D.承包人项目管理任务的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【答案】: ABC 5、建设工程项目评标过程中,初步评审包括( )。A. 投标资格审查B. 计价方式C. 组织结构D. 优惠条件E. 投标担保的有效性【答案】: A 6、政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括()。A.监督检查隐蔽工程质量B.执行工程建设强制性标准的情况C.抽查主要建筑材料的质量D.组织工程质量事故的调查处理E.依法对违规违法行为实施处罚【答案】: BCD 7、质量管理体系认证的意义在于()。A.提高供方企业的质量信誉B.增强国内市场竞争力C.促进企业完善质量体系D.减少社会重复检查和检查费用E.降低本企业的成本【答案】: ACD 8、下列施工现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的有()。(2014)A.制定专人定期清扫施工现场道路B.工地茶炉采用电热水器C.化学药品库内存放D.使用封闭是容器处理高空废弃物E.施工现场不得无故甩打模板【答案】: ABD 9、在建设工程监理合同中,属于监理工作内容的有( )。A.检查施工承包人.的试验室;B.审查工程施工组织设计和技术方案C.选择工程总承包人D.审核施工分包人资质条件E.审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令【答案】: ABD 10、质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的( ),进行质量目标的事前预控、事中控制,实现预期质量目标的系统过程。A.策划B.计划C.研究D.实施E.监督检查【答案】: BD 11、建设工程项目总承包的任务从具体的工程承包范围看,可包括( )等。A.所有的主体B.附属工程C.工艺D.设备E.非合同约定范围内的施工任务【答案】: ABCD 12、承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。(2018年真题)A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任E.索赔前需进行现场保护【答案】: ABCD 13、投资控制中的纠偏措施包括()。A.采取限额设计的方法B.制定节约投资的奖励措施C.采用价值工程的方法D.调整设计E.及时解决工程款支付【答案】: ABCD 14、下列建设工程职业健康安全与环境管理的特点中,正确的有()。A.复杂性B.协调性C.单一性D.持续性E.经济性【答案】: ABD 15、下列关于施工现场职业健康安全卫生的说法,正确的有( )。A.每间宿舍居住人员不得超过 18 人B.食堂外应设置敞开式泔水桶,并应及时清运C.食堂门扇下方应设不低于 0.2m 的防鼠挡板D.高层建筑施工超过 8 层以后,每隔 4 层宜设置临时厕所E.施工现场作业人员发生法定传染病时,必须在 1h 内向施工现场所在地建设行政主管部门报告【答案】: CD 16、工程质量事故具有( ),不同专业工程类别对工程质量事故的等级划分也不尽相同。A.无从考证B.无从下手C.成因复杂D.后果严重E.种类繁多【答案】: CD 17、在工程施工中,索赔的情况主要有( )。A.发包人向承包人索赔B.分包人向承包人索赔C.承包人向发包人索赔D.分包人向发包人索赔E.承包人向监理人索赔【答案】: ABC 18、项目信息门户主要的核心功能是( )。A.项目电子采购B.项目各参与方的信息交流C.项目文档管理D.项目供应链管理E.项目各参与方的共同工作【答案】: BC 19、 建设工程项目质量特性主要体现在()。A.适用性B.可靠性C.安全性D.经济性E.协调性【答案】: ABCD 20、对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有( )。A.材料费的上涨B.人工工资的上涨C.银行利率的调整D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】: ABD 21、在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时,业主与承包商应该注意的问题有( )。A.必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款B.应该列出工程费用清单,要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法C.应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等D.劳务工资及材料费用的上涨E.其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化【答案】: ABC 22、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),发包人责任和义务有()。A.办理建设工程施工许可证 B.办理建设工程规划许可证 C.办理工伤保险 D.提供场外交通条件 E.负责施工场地周边的环境保护【答案】: ABD 23、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。A.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】: AD 24、建设工程质量监督档案按单位工程建立,要求( ),经监督机构负责人签字后归档。A.归档及时B.文件齐全C.验收程序D.验收组织与方法E.验收过程【答案】: AB 25、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()(2014)A.编制资源需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作的关键路线【答案】: AC 26、关于发包人支付担保的说法,正确的有( )A.可由担保公司提供担保 B.担保的额度为工程合同价总额的 10%C.实行分段滚动担保 D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.由承包人提供,主要是用来保护发包人【答案】: ACD 27、关于履约担保,下列说法中正确的是( )。A.履约担保是中标的投标人提交给招标人的保证履行合同义务和责任的担保B.履约担保的有效期开始于合同签订之日,终止于竣工交付之日C.履约担保可采取银行保函和履约担保书的形式D.银行履约保函的金额通常是合同金额的10%E.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保【答案】: ACD 28、根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度包括( )。A. 质量挂牌制度B. 质量例会制度C. 质量会诊制度D. 质量样板制度E. 质量互检制度【答案】: ABCD 29、某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分,应计入间接成本的有()。A.钢材购置费B.安全施工费C.差旅交通费D.大型机械进出场及安拆费E.管理人员工资【答案】: C 30、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括( )。A.进度计划的跟踪检查与调整B.工期索赔条件的分析与比较C.进度目标分析和论证D.建立辅助进度控制的信息处理平台E.进度计划的编制【答案】: AC 31、下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有( )。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】: AB 32、在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作编码应考虑对不同的( )进行标识。A. 计划形式B. 计划层C. 计划对象D. 计划方法E. 资源类别【答案】: BC 33、关于支付担保,下列说法正确的有( )。A.支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保B.发包人的支付担保实行分段滚动担保,发包人未按时支付,承包人可要求担保人承但支付责任和相应的经济损失C.支付担保的额度为工程合同总额的30%D.支付担保的形式有银行保函、履约保证金和担保公司担保E.按现行规定,除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担的,发包人应向承包人提供支付担保【答案】: ABD 34、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策D.做好资金使用计划,严格控制各项开支E.确定合理详细的工作流程【答案】: A 35、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。关于建设工程项目管理规划的编制,下列说法正确的有( )。A.项目实施过程中主客观条件是不断变化的,所以没有必要编制项目管理规划B.项目管理实施规划的编制由项目经理负责C.项目管理规划在内容上没有统一的规定,应根据项目的特点而定D.项目管理规划制定后不能随意变更E.项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整【答案】: BC 36、施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制,施工成本计划的编制方式有( )。A. 按施工成本组成B. 按工程进度C. 按工程适用范围D. 按项目内容E. 按项目组成【答案】: AB 37、编制施工成本计划时,可以将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线,如此则有()的结果。A.降低项目按期竣工的保证率B.提高项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利D.对节约资金贷款利息不利E.增加施工成本计划的数值【答案】: AC 38、选择质量控制点的原则通常包括( )。A.对下道工序有较大影响的上道工序B.施工中的薄弱环节C.施工无把握、施工条件困难的工序D.施工投入资源大的工序和部位E.采用新技术、新工艺、新栩料的部位或环节【答案】: ABC 39、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类,下列属于职业健康安全事故重大事故的是( )。A.造成10人以上30人以下死亡B.50人以上100人以下重伤C.5000万元以上1亿元以下经济损失D.5000万元以上1亿元以下直接经济损失E.造成30人以上死亡【答案】: ABD 40、下列施工质量事故属于由技术原因引发的包括( )。A. 结构设计计算错误B. 对水文地质情况判断错误C. 监理单位质量管理体系不完善D. 检测仪器设备失准E. 严重的自然灾害【答案】: AB 41、在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作( )。A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总时差为5天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为5天【答案】: BC 42、 关于建造师和项目经理的说法,正确的有( )。A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D.项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人.并取得发包人的书面同意E.承包人需要更换项目经理的,应提前28天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意【答案】: ABD 43、下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。A.选择合同结构 B.分析工程风险 C.建立管理组织体系 D.确定物资采购模式 E.明确管理职能【答案】: ABD 44、根据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。 (2014)A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】: ACD 45、关于施工企业员工的安全教育,说法正确的有( )。A.三级安全教育具体指企业、项目、班组三级 B.企业新员工上岗前,岗前培训时间不得少于 12 学时 C.企业级安全教育由项目负责人组织实施,专职安全员协助 D.班组级安全教育由班组长组织实施 E.经常性安全教育中,安全思想、安全态度教育最重要【答案】: AD 46、(2020年真题)对业主而言,成本加酬金合同的优点有()A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要,深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】: AD 47、在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有( )。A.检查质量体系运行的信息 B.评价质量管理程序的完整性C.为质量改进提供证据 D.减少社会重复检验费用E.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】: AC 48、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】: AC 49、关于建设工程项目进度计划系统的表述,正确的有( )。A.建设工程项目进度计划系统编制完成后不可以进行调整B.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据D.项目进度计划系统是逐步形成的E.建设工程项目进度计划系统不包括不同计划功能组成的计划系统【答案】: BCD 50、施工项目经理的职责包括()。A. 确保项目建设资金的落实到位B. 贯彻执行有关的法律法规C. 确保工程质量D. 预防重大工程质量安全事故的发生E. 确保工程工期【答案】: BC

    注意事项

    本文(一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库带答案(名师推荐).docx)为本站会员(赵**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开