一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案【预热题】.docx

一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案【预热题】第一部分 单选题(50题)1、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（ ）后执行。A.项目技术负责人及项目监理工程师签字B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字【答案】： D 2、工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制的文件，是进行工程项目安全控制的（ ）文件。A.实施性B.指导性C.参考性D.纲领性【答案】： B 3、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。A.7 B.10 C.15 D.30【答案】： D 4、环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指（）。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进【答案】： A 5、下列不属于业主方进度目标的是（ ）。A.工厂建成可以投入生产B.道路建成可以通车C.办公楼可以启用D.旅馆竣工验收合格【答案】： D 6、采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是()。A.(3)(1)(2)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(3)(2)(1)【答案】： A 7、在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】： B 8、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】： A 9、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】： B 10、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.信息平台软件技术【答案】： C 11、某工程安全事故造成 960 万元的直接经济损失，没有人员伤亡。关于该事故调查的说法， 正确的是（ ）。 A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查 B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查 C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查 D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】： D 12、建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ ）。A. 分析B. 纠偏C. 控制D. 核算【答案】： B 13、根据建筑法，工程监理人员认为工程（），有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】： A 14、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】： D 15、生产经营单位未按照有关规定对应急预案进行备案时，安全生产监督管理部门应对其进行的处罚是（）A.给予警告，并处5万元以下罚款B.给予警告，并处3万元以下罚款C.责令停产停业整顿，吊销安全生产许可证D.责令停产停业整顿，并给予行政处罚【答案】： B 16、索赔资料准备阶段的主要工作不包括（）。A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B.提交索赔意向通知和索赔报告C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据【答案】： B 17、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（ ）的方法进行检验。检验桩数不应少于总数的1%，且不少于3根。A. 静载荷试验B. 实际测量法C. 低应变法D. 高应变法【答案】： A 18、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.按照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】： D 19、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（ ）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划【答案】： A 20、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（）。A.较大事故 B.特别重大事故 C.重大事故 D.一般事故【答案】： A 21、物资采购合同的合同当事人为（ ）。A.承包人和发包人B.供货方和承包人C.供货方和采购方D.发包人和采购方【答案】： C 22、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子【答案】： A 23、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（ ）所决定的。A. 实施任务的委托方式和合同结构B. 实施任务的委托方式和合同内容C. 合同特点和合同方式D. 实施任务的监管方式和合同方式【答案】： A 24、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。( 2015真题 )A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】： A 25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立【答案】： C 26、检测同一强度条件养护的试块强度，按统计方法评定混凝土强度的基本条件是同一强度等级的同条件养护时间的留置数量（ ）。A. 不宜少于3组B. 不宜少于10组C. 不宜多于3组D. 不宜多于10组【答案】： B 27、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），发包人的义务是（ ）。（2014）A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.负责办理项目备案手续D.提供设计审查所需的资料【答案】： C 28、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。A. B. C. D.【答案】： A 29、关于组织论及系统的目标和组织的关系，下列说法正确的是（ ）。A.系统的组织决定了系统的目标B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系D.组织分工可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系【答案】： B 30、对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】： D 31、根据项目成本岗位责任考核表，成本会计的职责不包括()。A.编制月度成本核算表B.每月编制一次材料复核报告C.编制月度成本计划D.编制材料采购计划【答案】： D 32、（2019年真题）关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请C.投标人冋招标人提交投标文件，称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请【答案】： B 33、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于( )。A.重伤事故B.死亡事故C.较大事故D.重大事故【答案】： D 34、施工现场的空气压缩机安装消声器主要是基于()技术来控制噪声。A.传播途径B.声源控制C.接收者防护D.噪声传播方式【答案】： B 35、在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（ ）。A.合同金额越高B.承包商利润越高C.承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多【答案】： C 36、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ ）批准确认后执行。A. 企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B. 项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C. 工程监理单位审核并报请建设单位D. 工程监理单位审核并报请工程质量监督机构【答案】： A 37、下列各项核算中，其目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整的是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】： B 38、运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（ ）。A.采用先进的计算机软件B.合理确定工作编码C.制定规范的工作时间定额D.分析工作之间的逻辑关系【答案】： D 39、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（ ）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】： B 40、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】： D 41、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。2018真题A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】： A 42、安全生产许可证制度的有效期为（ ）年。A.2B.3C.4D.5【答案】： B 43、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（ ）。A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查面砖铺贴质量【答案】： D 44、（2019年真题）建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】： C 45、施工单位内容的施工作业质量检查包括（）。2017A.自检、互检和旁站检查 B.自检、专检和平行检验 C.自检、互检、专检和交接检查 D.自检、互检、旁站检查和平行检验【答案】： C 46、在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（ ）提出，报送设计单位核准确认。A.监理工程师B.建设单位项目经理C.建设单位技术负责人D.总包单位负责人【答案】： A 47、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】： C 48、建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与（ ）共同构成。A. 项目质量责任制B. 安全生产责任制C. 成本目标责任制D. 项目经理责任制【答案】： D 49、根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前书面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】： C 50、建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的（）。A.机械的因素B.料（含设备）的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、工程项目风险识别的工作程序有()。A.收集与项目风险有关的信息B.分析各种风险的损失量C.确定风险因素D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制项目风险识别报告【答案】： AC 2、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法【答案】： ACD 3、关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】： AD 4、工程建设监理实施细则的内容包括()。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的性质D.监理工作的方法和措施E.监理工作的控制要点及目标值【答案】： ABD 5、工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。（2013）A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学实际成本核算账册【答案】： BC 6、下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于劳动作业环境因素的有( )。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.道路条件E.围挡设施【答案】： CD 7、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。A.工程概算与投资规划 B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算 D.工程合同价与工程预算E.工程款支付与工程合同价【答案】： CD 8、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】： AC 9、建设工程施工安全控制的具体目标不包括（ ）。A.改善生产环境和保护自然环境B.减少或消除人的不安全行为C.提高员工安全生产意识D.减少或消除设备、材料的不安全状态【答案】： C 10、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。2017A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天 B.总工期不会延长 C.工作N的总时差减少3天 D.工作N的最早完成时间推迟3天 E.工作N将会影响紧后工作【答案】： BCD 11、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有()等。A.可以边设计边施工B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D.分包合同价对业主透明E.分包单位的工程款可以由业主直接支付【答案】： ACD 12、合同价格分析中，对合同价格的调整分析包括（ ）。A.费用索赔的条件B.价格调整方法C.计价依据D.索赔有效期规定E.最终结算价格【答案】： ABCD 13、根据建设工程全过程质量管理的要求，质量控制的主要过程包括（）。A.项目策划与决策过程 B.设备材料采购过程 C.施工组织与实施过程 D.项目运行与维修过程 E.工程质量的评定过程【答案】： ABC 14、下列施工组织设计内容中，属于施工组织总设计的有（ ）。A.工程概况 B.施工进度计划C.施工现场平面布置 D.主要施工方法E.主要技术经济指标【答案】： AD 15、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有（ ）。A. 施工合同文件B. 工程各项会议纪要C. 监理工程师的口头指示D. 相关法律法规E. 施工日记和现场记录【答案】： AB 16、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。 2016A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】： BD 17、（2018年真题）每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。 A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】： ABC 18、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】： AD 19、关于发包人支付担保的说法，正确的有（ ）A.可由担保公司提供担保 B.担保的额度为工程合同价总额的 10%C.实行分段滚动担保 D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.由承包人提供，主要是用来保护发包人【答案】： ACD 20、项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括()的项目管理。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.政府机构【答案】： ABCD 21、建设工程项目信息的分类和编码，要求正确的有（ ）。A.项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，无统一分类的规定B.项目实施的工作项编码，应履盖项目实施的工作任务目录的全部内容C.项目的投资项编码，应按概算定额确定的分部分项工程编码进行D.工程档案编码应根据有关工程档案的规定，项目的特点和项目实施单位的需要而建立E.从项目管理工作任务的角度，信息可分为按项目投资控制、进度控制、质量控制等【答案】： BD 22、根据质量管理体系标准基础和术语，质量管理原则包括（）。2018真题A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】： ABD 23、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（ ）等阶段。A.决策B.施工C.动用前准备D.保修E.运营【答案】： BCD 24、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。2018真题A.?项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.?开工日期不可能太早，建设周期会较长C.?业主择优选择承包方范围小D.?有利于业主方的总投资控制E.A、项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B、开工日期不可能太早，建设周期会较长C、业主择优选择承包方范围小D、有利于业主方的总投资控制E、与平行发包模式相比，业主组织协调工作量大大减少【答案】： BD 25、根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有（）。（2016）A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标D.将承包的工程转包或者违法分包E按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗【答案】： BCD 26、（2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解【答案】： ABC 27、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。A.总进度规划编制 B.工程实施条件分析 C.工程实施策划 D.项目总进度目标确定 E.项目经济评价【答案】： ABC 28、作为企业质量管理系统的纲领性文件，质量手册应具备（）A.指令性B.系统性C.专一性D.可检查性E.先进性【答案】： ABD 29、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天 B.总工期不会延长 C.工作N的总时差减少3天 D.工作N的最早完成时间推迟3天 E.工作N将会影响紧后工作【答案】： BCD 30、关于 FIDIC土木工程施工合同条件中对履约担保的规定，下列说法正确的有（ ）。A.承包人应在收到中标函之后14天内，保函按投标书附件中注明的金额向业主提交B.承包人应在收到中标函之后28天内，保函按投标书附件中注明的金额向业主提交C.该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致D.该保函应与投标书附件中规定的货币种类一致.但比例可高于投标书附件中规定的比例E.当承包人向业主提交该保函的同时通知工程师【答案】： BC 31、关于工程项目信息技术的说法，正确的有（ ）。 A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流 B.项目信息门户不同于项目管理信息系统 C.项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理 D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作 E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】： B 32、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（ ）。A. 施工各参与方B. 设计方C. 业主方D. 监理方E. 供货方【答案】： BCD 33、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），下列对项目经理的表述正确的有：()。A.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。B.项目经理最多只能承担两个项目的项目经理C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意E.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意【答案】： AC 34、在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（ ）A.房屋抵押权证B.保证金C.由保险公司开具的履约担保书D.有价证券E.商业银行开具的担保函【答案】： BC 35、关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有()。A.要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制B.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键D.管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内E.成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证【答案】： AB 36、安全措施计划应包括（ ）。A.安全宣传教育措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.生产安全事故处理措施E.安全技术措施【答案】： ABC 37、单位工程施工组织设计的内容包括（ ）。A.工程概况B.主要施工方案C.作业区施工平面布置设计D.施工总进度计划E.施工进度计划【答案】： AB 38、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】： AB 39、项目信息门户的主持者可以是()。A.业主B.总承包商C.设计方D.代表业主利益的工程顾问公司E.施工方【答案】： AD 40、关于劳务分包合同的说法，正确的有（ ）。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【答案】： BD 41、建设工程施工合同跟踪的含义包括（ ）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查B.承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C.发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D.发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查E.合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比【答案】： A 42、安全检查的内容主要包括（ ）。A.查思想B.查管理C.查技术D.查整改E.查伤亡事故处理【答案】： ABD 43、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()此题的正确答案是？A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】： ABC 44、按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ ）。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【答案】： AC 45、建设工程索赔成立的前提条件有（ ）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】： AB 46、下列关于约定质量标准的一般原则，描述正确的是（ ）。A.按颁布的企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.按国际标准执行D.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行E.按颁布的国家标准执行【答案】： BD 47、（2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。 A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】： AC 48、 按国际惯例，一般承包商可索赔的总部管理费包括（）。A.差旅费B.现场管理费C.管理人员工资D.保险费E.职工福利费【答案】： AC 49、根据ABC分类管理法，质量问题可以分为（ ）。A.一般问题B.次要问题C.重要问题D.主要问题E.其他问题【答案】： ABD 50、建筑工程安全隐患的不安全因素包括（ ）。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.组织管理上的不安全缺陷D.施工技术指导的缺陷E.法规的学习不到位【答案】： ABC