一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案.docx

一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案第一部分 单选题(50题)1、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】： B 2、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当()。A.回避B.实事求是C.认真对待D.严肃认真【答案】： A 3、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的()原则。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】： D 4、不属于施工合同文件组成的是（ ）。A.合同协议书B.投标须知C.合同通用条款D.工程报价单【答案】： B 5、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，按合同约定建造并移交给发包人的工程（包括工程设备）称为（ ）。A.工程B.永久工程C.临时工程D.单位工程【答案】： B 6、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程B.不同项目参与方的C.不同计划深度的D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工【答案】： D 7、关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。（2014）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】： C 8、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。（2018年真题）A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】： A 9、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于（ ）。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】： B 10、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）。A. B. C. D.【答案】： A 11、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（），且三者的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本核算、成本计划、成本分析C.形象成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、产值成本【答案】： A 12、工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的（）。A.共同性依据B.专业技术性依据C.企业通用性依据D.项目专用性依据【答案】： B 13、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（ ）。A. 编码信息B. 质量控制信息C. 工作量控制信息D. 进度控制信息【答案】： C 14、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.业主方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者【答案】： C 15、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】： B 16、在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本（ ）制定的。A.概算指标B.预算指标C.估算指标D.清单报价【答案】： C 17、下列关于工程项目策划的论述，不正确的是( )。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的实质是知识管理的过程C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设【答案】： D 18、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A.施工方B.业主方C.监理方D.设计方【答案】： B 19、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（ ）。 A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】： A 20、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】： C 21、环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指（）。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进【答案】： A 22、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为（ ）d。A.4B.5C.7D.8【答案】： C 23、关于成本核算的说法，正确的是（）。A.成本核算贯穿于施工成本管理的全过程B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.成本核算一般以分项工程为对象【答案】： B 24、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（ ）合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】： B 25、约束机制取决于各质量责任主体的（）和外部的监控效力。A.质量控制能力B.自我约束能力C.自我经营能力D.技术创新能力【答案】： B 26、采用单价合同对业主的不足之处是（ ）。A.利润没有保证B.挡加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】： D 27、下列质量风险中，属于技术风险的是（）A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】： B 28、建设工程项目环境管理的目的在于（ ）。A.通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调B.通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展C.通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防治【答案】： D 29、对比较法中常有的形式说法错误的是()。A.将实际指标与上期实际指标对比B.将实际指标与目标指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平.先进水平对比【答案】： A 30、2019年3月，中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成1人当场死亡，11人重伤，经初步统计，造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，该事故属于（）等级。A.一般B.重大C.较大D.特别重大【答案】： C 31、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（ ）。A.项目文件、相关法律法规和标准 B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料 D.项目团队能力和水平【答案】： D 32、应由监理工程师组织进行验收的是( )质量验收。A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.单位工程【答案】： A 33、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是()万元。A.30B.90C.60D.100【答案】： D 34、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】： D 35、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是( )。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】： C 36、属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理【答案】： C 37、下列项目决策阶段策划工作中，不属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【答案】： B 38、某施工项目的商品混凝土目标成本是420000 元（目标产量500m3，目标单价800元m3，预计损耗率为5），实际成本是511680 元（实际产量600m3，实际单价820 元m3，实际损耗率为4），若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（ ）元。A. 49200 B. 12600C. 84000 D. 91680【答案】： B 39、下面关于工程网络计划的表述中，正确的是（ ）。A. 单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B. 双代号网络计划属于非肯定型网络计划C. 双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D. 双代号网络计划属于事件网络计划【答案】： A 40、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】： D 41、质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（ ）两方面。A.制定实现质量目标的管理方案B.制定实现质量目标的保证计划C.制定实现质量目标的行动方案D.制定实现质量目标的组织方针【答案】： C 42、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】： C 43、（2019年真题）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】： B 44、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（ ）的对象进行设置。A. 劳动强度大B. 施工难度大C. 施工技术先进D. 施工管理要求高【答案】： B 45、关于建设工程项目管理，以下说法正确的是（ ）。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理B.只有业主方进行相应的项目管理C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标D.供货方的参与阶段主要是施工阶段【答案】： D 46、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A.参与起草合同条款B.参与合同谈判和合同签订C.研究分析合同中的不妥之处D.学习合同的主要内容和合同分析结果【答案】： D 47、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工程指导失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，按事故的责任分类属于（ ）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.重大事故D.自然灾害事故【答案】： A 48、业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】： A 49、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】： D 50、下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（）A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用（ ）的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。A.资源占用量大B.资源占用量小C.直接费用高D.直接费用低E.持续时间短【答案】： AC 2、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施的总体部署 B.总进度规划C.单位工程进度计划 D.里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】： ABD 3、政府质量监督的内容包括（ ）。A.对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价B.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量C.对工程竣工验收进行监督D.组织或者参加工程质量事故的调查处理E.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况【答案】： BCD 4、施工成本管理的主要环节有（ ）。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划【答案】： ABC 5、每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】： ABC 6、根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（ ）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A. 不同计划深度B. 不同项目参与方C. 不同计划功能D. 不同计划方法E. 不同计划周期【答案】： ABC 7、专业分包人的主要责任和义务包括（ ）。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修B.在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表C.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行E.已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作【答案】： ABD 8、关于综合成本的分析方法，下列说法不正确的是()。A.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程D.年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施E.单位工程竣工成本分析主要是质量成本隐患与实施结果的进行对比分析【答案】： B 9、根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）。( 2015真题 )A.工程竣工验收报告 B.规划部门出具的认可文件 C.工程竣工预验收申请报告 D.环保部门出具的准许使用文件 E.公安消防部门出具的准许使用文件【答案】： ABD 10、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。2014A.会议的具体流程 B.会议的类型 C.会议的主持人 D.会议的召开时间 E.会议文件的整理【答案】： BCD 11、建设工程项目中，进行施工过程质量控制的基础与核心是控制工序作业的质量其主要包括（ ）。A.施工方法质量控制B.施工条件质量控制C.施工效果质量控制D.施工工艺质量控制E.施工程序质量控制【答案】： BC 12、建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GBT 19000-2008族标准建立的质量管理体系相比较，具有的不同点包括（）。A.服务的范围不同B.处理的原则不同C.作用的时效不同D.控制的目标不同E.评价的方式不同【答案】： ACD 13、根据 GF-2003-0214建设工程施工劳务分包合同示范文本 ，需由劳务分包人承担的保险费用有（ ）。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和特安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备【答案】： AD 14、作业文件是指管理手册、程序性文件之外的文件，一般包括（ ）。A.监测活动准则 B.管理规定C.操作规程 D.记录控制文件E.程序文件引用的表格【答案】： ABC 15、建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（ ）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【答案】： C 16、根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则GB/T 29639-2013，应急预案的体系包括（）。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【答案】： BC 17、（2019年真题）某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)> 已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于1【答案】： AB 18、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划 B.主要技术经济指标 C.工程概况 D.施工特点分析 E.各项资源需求量计划【答案】： C 19、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（ ）。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺工程E.逻辑关系【答案】： AB 20、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）（2014）A.编制资源需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作的关键路线【答案】： AC 21、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。2014A.任命项目经理，组建项目部 B.实施设计管理 C.实施采购管理 D.进行项目可行性研究并报批 E.进行项目范围管理【答案】： ABC 22、CIP保险的优点是（ ）。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.降低赔付率，进而降低保险费率D.避免诉讼E.避免索赔CIP保险的优点是：（1）以最优的价格提供最佳的保障范围；（2）能实施有效的风险管理；（3）降低赔付率，进而降低保险费率；（4）避免诉讼，便于索赔。【答案】： ABCD 23、关于建设工程项目，对于建设单位索赔成立的条件，下列说法正确的是（ ）。A.承包人必须提交索赔意向通知和索赔报告两项材料B.导致索赔的事件必须是发包方的过错，索赔才能成立C.只要甲方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立E.不按照合同规定的程序提交索赔报告，赀用索赔不能成立，工期索赔可以成立【答案】： AB 24、工程质量监督报告的基本内容包括（ ）A.工程项目概况B.项目参建各方的质量行为检查情况C.工程项目实体质量抽查情况D.历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况E.检查其整改情况【答案】： ABCD 25、下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（ ）。A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.用锤吊线检查墙面的垂直度E.现场检测混凝土试件的抗压强度【答案】： CD 26、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.合同文件B.进度报告C.成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】： ABC 27、下列选项中，属于企业质量管理体系文件的有（ ）。A.管理手册B.质量手册C.质量方针和质量目标D.质量记录E.作业文件【答案】： BD 28、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施的总体部署 B.总进度规划C.单位工程进度计划 D.里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】： ABD 29、属于管理工作流程组织的有( )。A.投资控制工作流程B.钢结构深化设计流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】： A 30、在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括（ ）。A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关系E.协调关系【答案】： AB 31、成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础条件包括（ ）。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】： AB 32、下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】： ABCD 33、下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全作业培训，并取得特种作业操作证书后方可上岗的有（ ）。A.混凝土工B.钢筋工C.垂直运输机械作业人员D.爆破作业人员E.起重机械安装工【答案】： CD 34、根据生产安全事故报告和调查处理条例，以下属于一般事故的是（ ）。A.2人死亡B.8人重伤C.15人重伤D.900万元的直接经济损失E.100人以上的工业急性中毒，死亡4人【答案】： ABD 35、在下列目标控制措施中，属于组织措施的有（ ）A.调整项目组织结构 B.改变施工方法和改变施工机具C.落实加快工程进度所需的资金 D.调整管理职能分工E.强化合同管理【答案】： AD 36、施工质量计划的基本内容包括（ ）。A.质量总目标及分解目标B.工序质量偏差的纠正C.质量手册的编制D.施工质量控制点及跟踪控制的方式E.质量记录的要求【答案】： AD 37、项目建设涉及的工种甚多，包括大量的地下作业、用电作业、（ ）等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。这就是职业健康安全与环境管理的协调性。A.爆破作业B.场内运输C.施工机械D.起重作业E.高空作业【答案】： ACD 38、关于安全生产教育培训制度，企业员工的安全教育的形式主要包括（ ）。A.新员工上岗前的三级安全教育 B.改变工艺和变换岗位安全教育C.经常性安全教育 D.事故现场安全教育F.主管部门组织的安全作业培训【答案】： ABC 39、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（ ）进行标识。A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.工作（如设计、施工、招标投标等）【答案】： BC 40、工作流程组织包括()。A.管理工作流程组织B.技术工作流程组织C.资源工作流程组织D.信息处理工作流程组织E.物质流程组织【答案】： AD 41、项目总承包的工作程序，包括( )。A.编制设计纲要B.编制试运行计划C.进行设计审查D.取得合同目标考核证书E.签订合同【答案】： BCD 42、下列进度控制措施中，属于经济措施的有（ ）。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完工奖E.拖延完工予以处罚【答案】： CD 43、建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。A.取得合同目标考核证书B.办理决算手续C.办理项目资料归档D.清理各种债权债务E.进行项目总结【答案】： ABD 44、当工程施工的实际进度与计划进度不符，需要对网络计划做出调整时，应调整的内容有（）A.调整关键线路的长度B.调整非关键线路工作时差C.调整组织结构D.增、减工作项目E.调整资源的投入【答案】： ABD 45、关于职业健康安全与环境管理体系维持的说法，正确的是（ ）。A. 内部审核是施工企业接受政府监管的一种机制B. 管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C. 合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D. 合规性评价是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价E. 项目组级评价仅需在施工过程中进行评价【答案】： BD 46、对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）。2018真题A.预埋铁件型号、数量B.外形尺寸偏差C.受力钢筋的数量、规格、间距D.受力钢筋的保护层厚度E.混凝土强度【答案】： CD 47、招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。A.履约保证金B.履约担保书C.银行保函D.投保保函E.报税支票【答案】： ABC 48、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收 B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收 C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收 D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测 E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】： ACD 49、项目管理信息系统的功能包括（）。A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.质量管理E.协调管理【答案】： ABC 50、下列各项属于物质流程组织的是（ ）。A.钢结构深化设计工作流程B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.弱电工程物资采购工作流程D.设计变更E.外立面施工工作流程【答案】： AC