一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附答案解析.docx

一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附答案解析第一部分 单选题(50题)1、下列对安全事隐患的处理中，属于预防与减灾并重治理原则的是（ ）。A.对道路上的排水井口，设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患【答案】： C 2、在施工安全控制中，项目安全措施计划制度，不包括()。A.安全技术措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全目标【答案】： D 3、总时差指的是在不影响（ ）的前提下，本工作可利用的机动时间。 A. 紧后工作B. 持续时间C. 紧前工作D. 总工期【答案】： D 4、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。 2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】： B 5、建设工程履约担保的有效期可以是（ ）。A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束【答案】： A 6、采用单价合同对业主的不足之处是（ ）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】： D 7、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】： C 8、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】： A 9、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物（ ）的处置。A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】： D 10、企业获准质量管理体系认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的（ ），并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。A.系统性B.有效性C.完整性D.规律性【答案】： B 11、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（ ）。A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】： B 12、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】： D 13、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（ ）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】： A 14、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（ ）。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的 B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的 D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的【答案】： B 15、按照质量管理的概念，组织必须通过建立（ ）实施质量管理。A.规章制度B.技术交底C.质量管理体系D.岗位责任制【答案】： C 16、某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（ ）万元。A.10 B.-10C.12 D.-12【答案】： D 17、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。 A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】： D 18、 关于线性组织结构的说法，错误的是( )。A.组织中,上下级呈现直线的权责关系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高【答案】： D 19、建设项目管理的核心主体是()。A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】： D 20、建设工程项目进度控制的工作流程有（）。A.技术程序B.招标程序C.采购程序D.审批程序【答案】： D 21、某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上，工程复杂，业主对其工程总成本估计困难，不准确，此工程最适宜采用（ ）合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同【答案】： A 22、修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如（ ），使其更合理。A.计算该时段内所有施工工作所有的损失B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D.按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【答案】： C 23、在现场见证取样送检过程中，见证人员可由（）担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程师D.总监理工程师【答案】： A 24、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范【答案】： C 25、信息安全控制计划属于（）风险。A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境【答案】： B 26、关于时间成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的（）。A.B.C.D.【答案】： D 27、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（ )。A.编制项目计划 B.施工开工前的准备工作C.组建项目部 D.确定项目控制基准【答案】： C 28、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】： D 29、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是()。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定【答案】： B 30、编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。2017年A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】： A 31、在网络计划中，中间节点的特点是（）。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有内向剪头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有外向箭头【答案】： C 32、根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过（ ）万元人民币。A.10B.30C.80D.100【答案】： A 33、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。（2013）A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】： C 34、关于质量风险应对的说法，以下正确的是（ ）。A.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程，分包给有经验、有能力的分包单位，属于质量风险应对的规避策略B.避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，属于质量风险应对的减轻策略C.工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等，属于质量风险应对的自留策略。D.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，属于减轻策略【答案】： D 35、根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】： B 36、施工企业在核算产品成本时，（）直接计入有关工程成本。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费D.直接费和间接费【答案】： B 37、为了履行遵守法律法规要求的（ ），合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动【答案】： A 38、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（ ）评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】： B 39、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（ ）。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】： B 40、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】： D 41、如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。A.不同深度 B.不同参与方C.不同功能 D.不同周期【答案】： C 42、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】： A 43、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现【答案】： D 44、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】： B 45、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】： B 46、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是( )。A.人的因素和技术因素B.决策因素和组织因素C.人的因素和环境因素D.技术因素和决策因素【答案】： B 47、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（ ）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理【答案】： C 48、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】： A 49、施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况【答案】： B 50、检验批验收时，发现部分混凝土试件强度值不满足要求，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，应予以验收。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是（）。A.使有关人员了解建立体系的重要性B.使有关人员了解标准的主要思想C.使有关人员了解标准的主要内容D.证实体系处于有效运行状态E.表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺【答案】： ABC 2、在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为3天，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3天B.影响工期3天C.拖后5天D.影响工期5天E.拖后2天【答案】： BC 3、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。A. 项目经理B. 各工作部门C. 各工作岗位D. 总包与专业分包E. 专业分包与劳务分包【答案】： ABC 4、建设工程项目信息的分类，属于管理类信息分类的是（ ）。A.进度控制信息B.安全管理信息C.投资控制信息D.工作量控制信息E.质量控制信息【答案】： AB 5、非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（ ）。A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E.在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响【答案】： ABC 6、生产经营单位安全事故应急预案未按有关备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以（）（2014）A.吊销安全生产许可证B.给予警告C.责令停产停业整顿D.处三万元以下罚款E.给予行政处罚【答案】： BD 7、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】： BD 8、除专用条件另有约定外，监理工作内容包括( )A.选择工程总承包人B.审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人C.要求设计单位改正设计错误D.审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告E.验收隐蔽工程、分部分项工程【答案】： BD 9、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。2017A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天 B.总工期不会延长 C.工作N的总时差减少3天 D.工作N的最早完成时间推迟3天 E.工作N将会影响紧后工作【答案】： BCD 10、下列施工组织设计内容中，属于施工组织总设计的有（ ）。A.工程概况 B.施工进度计划C.施工现场平面布置 D.主要施工方法E.主要技术经济指标【答案】： AD 11、某在建商业建筑区在项目风险管理过程中，风险评估工作包括（ ）。A.确定各种风险的损失量B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【答案】： AD 12、在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括（）。A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费 B.因机械故障停工维修而导致的窝工费 C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费 D.由于完成额外工作增加的机械使用费 E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费【答案】： ACD 13、（2020年真题）下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.投资控制工作流程D.房屋装修施工流程E.装配式构件深化设计流程【答案】： BC 14、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（ ）。A. 质量手册的发行数量B. 企业的质量方针和目标C. 体系基本控制程序D. 管理标准和规章制度E. 质量手册的评审、修改和控制的管理办法【答案】： BC 15、 项目信息门户的组织保证包括( )。A.项目管理人员的工作任务和职责B.项目参与各方的分类和权限定义C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工E.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度【答案】： BCD 16、工序施工质量控制中，工序施工条件控制的主要依据有（ ）。A.设计质量标准B.材料质量标准C.企业管理制度D.施工工艺标准E.操作规程【答案】： ABD 17、质量管理PDCA循环中的计划职能P（Plan）包括（）。A.确定质量目标B.制定实现目标的行动方案C.进行生产要素的投入D.进行作业活动E.制定质量偏差纠偏措施【答案】： AB 18、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。（2012）A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】： CD 19、项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用【答案】： ABC 20、下列各项属于物质流程组织的是（ ）。A.钢结构深化设计工作流程B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.弱电工程物资采购工作流程D.设计变更E.外立面施工工作流程【答案】： AC 21、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF20110216），承包人主要权利和义务有（ ）。 （2015）A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权【答案】： ABCD 22、根据建设工程项目管理规范GBT503262017，关于项目经理权限的说法，正确的有（ ）。A.参与制订内部计酬办法B.参与项目招标、投标和合同签订C.参与组建项目管理机构D.参与选择工程分包人E.参与选择大宗资源供应单位【答案】： BCD 23、有关建设工程项目进度控制会议的组织设计，应明确（ ）。A.会议交通路线B.会议参加单位和人员C.会议文件的整理D.会议成本控制E.会议类型【答案】： BC 24、包括人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响安全的因素包括（ ）。A.急躁B.粗心C.疲劳D.应变能力E.分散注意的行为【答案】： ABCD 25、对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）。（2018年真题）A.预埋铁件型号、数量B.外形尺寸偏差C.受力钢筋的数量、规格、间距D.受力钢筋的保护层厚度E.混凝土强度【答案】： CD 26、 在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为()。A.承包方B.业主C.监理单位D.设计单位E.政府的工程质量监督部门【答案】： BCD 27、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则除应反应专业工程的特点外，还应包括（）等内容。A.监理工作流程 B.项目监理机构的组织形式 C.监理工作的方法和措施 D.监理工作依据 E.监理工作的控制点及目标值【答案】： AC 28、关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有( )(2016一级建造师考试真题)A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路B.双代号网络计划中无虚箭线的线路C.总持续时间最长的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.时标网络计划中无波形线的线路【答案】： C 29、建设工程项目的实施涉及到（ ）等多方主体的活动。A. 政府主管部门B. 业主C. 监理单位D. 设计单位E. 供应商【答案】： BCD 30、非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（ ）。A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E.在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响【答案】： ABC 31、除了全面安全检查、经常性安全检查之外，安全检查的主要类型还包括（ ）。A.专业或者专职安全管理人员的专业安全检查B.季节性安全检查C.节假日检查D.年度性安全检查E.要害部门重点安全检查【答案】： ABC 32、网络计划检查的主要内容包括（ ）。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况【答案】： ABCD 33、项目管理信息系统的合同管理功能应包括（）。A.合同基本数据查询B.合同执行情况的查询C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同文本的查询【答案】： AB 34、工程质量不符合要求时，应按规定进行处理，其中有（ ）。A.经返修或更换设备的工程，应该重新检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收C.经返修或加固处理的工程，若局部尺寸等不符合设计要求，不能通过验收D.经返修和加固后仍不能满足重要使用要求的工程严禁验收E.只要经政府主管部门批准合格，工程即可通过验收【答案】： ABD 35、下列关于建设工程职业健康安全与环境管理在建设工程项目决策阶段对建设单位的要求的说法正确的是（ ）。A.对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目进行预评价B.对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明C.对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议D.在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费。E.办理各种有关安全和环境保护方面的审批手续【答案】： A 36、施工阶段是成本发生的主要阶段，这个阶段的成本控制主要是通过确定成本目标并按计划成本组织施工，人工费的控制是其中一项重要工作。下列选项中属于控制人工费的主要手段的为（ ）。A.改变施工作业流程B.加强劳动定额管理C.改善劳动作业环境D.提高劳动生产率E.降低工程耗用人工工日【答案】： BD 37、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（ ）。A. 人的因素B. 技术因素C. 社会因素D. 管理因素E. 环境因素【答案】： ABD 38、根据建设项目工程总承包管理规范.工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（ ）。A.办理决算手续B.办理项目资料归档C.清理各种债权债务D.进行项目总结E.考核评价项目部人员【答案】： BD 39、关于职业健康安全与环境管理体系维持的说法，正确的是（ ）。A. 内部审核是施工企业接受政府监管的一种机制B. 管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C. 合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D. 合规性评价是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价E. 项目组级评价仅需在施工过程中进行评价【答案】： BD 40、建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括（）。A.编制资金需求量计划B.项目编码体系分析C.项目建设成本分析D.融资方案E.项目效益分析【答案】： ACD 41、为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划【答案】： B 42、对工程实体质量监督抽样检测的重点包括（ ）。A.地基基础混凝土强度检测B.主体结的构混凝土强度检测C.质量问题、质量事故进行查处D.工程建设强制性标准的执行情况E.建设行政手续的完备性【答案】： ABC 43、关于综合成本的分析方法，下列说法正确的是（ ）。A. 分部分项工程成本法分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比B. 每一个分部分项工程都必须进行成本分析C. 月度成本分析的依据是当月的成本报表D. 年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三才节约率对成本的影响E. 单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析【答案】： AC 44、关于项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的D.进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】： BD 45、建设工程施工安全技术措施的一般要求有（ ）。A.要有针对性B.必须在工程开工前制订C.要有全面性D.要有协调性E.应力求全面、具体、可靠【答案】： ABC 46、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。( 2015真题 )A.明确质量控制目标 B.确定质量抽样数量 C.质量控制人员在现场进行指导 D.向施工作业班组认真交底 E.动态跟踪管理质量控制点【答案】： ABD 47、为形成各类报表和报告，信息管理应当建立（ ）的工作流程。A.收集信息、录入信息B.信息管理的处理C.审核信息、加工信息D.信息传输和发布E.信息打印和上传【答案】： ACD 48、 工程建设监理实施细则的内容包括（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的性质D.监理工作的方法和措施E.监理工作的控制要点及目标值【答案】： ABD 49、对施工过程中质量验收不合格的处理方法有( )。A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，可按技术处理方案和协商文件进行验收，施工方承担经济责任E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程严禁验收【答案】： ABC 50、对于单代号网络计划的关键线路和关键工作，以下正确的说法是（ ）。A.关键线路只有一条B.总时差最小为关键工作C.关键线路上从起点节点开始到终点节点均为关键工作D.关键线路上各工作的时间间隔为零E.关键线路上各工作持续时间之和最小【答案】： BCD