一级建造师之一建建设工程项目管理题库及参考答案（达标题）.docx

一级建造师之一建建设工程项目管理题库及参考答案（达标题）第一部分 单选题(50题)1、 招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】： C 2、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。2017A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】： B 3、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】： C 4、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日监理公司通过了初步验收，4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5月10日建设单位签发了竣工验收鉴定证书，则甲工程的实际竣工日期为（ ）。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】： B 5、某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌，造成2人死亡，7人重伤，直接经济损失5000万元，该事故（按建质【2010】111号文件）应定为（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】： B 6、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本 D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】： D 7、国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见、最有效、最应该首选的方式是（ ）。A.调解B.协商C.仲裁D.诉讼【答案】： B 8、水污染物主要来源于工业污染源、农业污染源和（ ）。A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.搅拌污染源【答案】： B 9、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。（2013）A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】： B 10、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构【答案】： C 11、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【答案】： C 12、工程质量监督申报手续应在工程项目（ ）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位 B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位 D.竣工验收前，由施工单位【答案】： C 13、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故 C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】： D 14、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。( 2015真题 )A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作【答案】： D 15、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.1 B.3 C.4 D.5【答案】： C 16、关于企业质量管理体系的认证与监督，下列选项中，正确的是（ ）。A.企业质量管理体系实行自我认证，自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年，认证后一年监督一次C.认证撤销后，企业可申诉，3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内，体系认证证书持有者发生变更，可按规定重新换证【答案】： D 17、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】： C 18、（2014年真题）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段【答案】： B 19、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。其正确的工作顺序是（ ）。A. 1-3-4-2-5B. 1-3-5-2-4C. 3-5-2-1-4D. 4-1-3-2-5【答案】： A 20、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（ ）。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】： B 21、下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是（?）A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】： C 22、影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，如工程检测检验技术、（ ）等。A.试验技术B.细部技术C.标准技术D.创优技术【答案】： A 23、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。（2016）A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】： A 24、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（ ）。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的【答案】： D 25、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】： D 26、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，下列属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是（ ）A.总进度规划B.指导性规划C.控制性规划D.实施性规划【答案】： A 27、关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（ ）。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【答案】： C 28、关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A. 施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B. 施工质量计划中包括施工技术方案C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改D. 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【答案】： B 29、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（ ）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】： B 30、建设工程施工质量验收的基本单元是（）。A.施工过程的质量验收B.项目竣工质量验收C.检验批和分项工程D.分项工程和分部工程【答案】： C 31、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】： D 32、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】： D 33、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（ ）。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】： A 34、住宅工程质量分户验收由（ ）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】： A 35、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容【答案】： C 36、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请 B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请 C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请 D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】： C 37、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】： C 38、建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有（ ）特点。A.复杂性B.持续性C.协调性D.多样性【答案】： B 39、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（ ）阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】： C 40、关于项目信息门户的说法，不正确的是( )。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设工程团体的管理服务【答案】： D 41、下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】： B 42、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ，预算费用单价 60 元/m2，计划每天施工 100m2。第 6 天检查时发现实际完成 800m2，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。A.2500 B.2000 C.-2500 D.-2000【答案】： C 43、下列属于按信息的内容属性分类的是（ ）。A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备【答案】： B 44、关于施工总承包模式，下列说法中正确的是()。A.施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长C.采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大【答案】： B 45、属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理【答案】： C 46、双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的（）。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差【答案】： D 47、对于施工现场的固体废物，应采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.资源化、减量化和固化B.资源化、减量化和无害化C.资源化、固化和无害化D.固化、减量化和无害化【答案】： B 48、下列选项中，不属于专项成本分析的是()。A.资金成本分析B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】： D 49、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。2014A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】： D 50、（2020年真题）与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、项目建设纲要或设计纲要包括的内容有：（ ）。A.设计原则和设计要求B.技术标准和规范的应用C.项目定义D.材料和设施的技术要求E.项目实施的技术大纲和技术要求【答案】： ACD 2、建设工程施工成本考核的主要指标有（ ）。 A.施工程实际成本 B.施工成本降低 C.施工成本降低率 D.局部成本偏差 E.累计成本偏差【答案】： BC 3、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有( )。A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】： ABC 4、在建筑材料采购合同中，标的物的质量要求应该符合国家或行业现有关质量标准和设计的要求，约定质量标准的一般原则是（ ）。A.按企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按企业标准执行D.没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求时，按双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行E.合同内必须写明执行的质量标准代号、编号和标准名称，明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率等【答案】： BCD 5、下列进度控制措施中，属于经济措施的有（ ）。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完工奖E.拖延完工予以处罚【答案】： CD 6、（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）。A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.论证前宜收集类似项目的进度资料E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行【答案】： ACD 7、根据建设工程组织设计规范（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（ ）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】： ACD 8、关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】： AD 9、施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的()。A.施工定额B.组织制度C.工作程序D.责任制度E.业务台账【答案】： BCD 10、施工阶段项目质量控制，除了施工单位的质量控制外，还包括（）。A.建设单位的质量控制B.监理单位的质量监督管理C.设计单位的质量控制D.施工分包单位的质量控制E.政府质量监督机构的监督管理【答案】： ABC 11、关于项目总承包方项目管理的目标和任务，说法正确的有（ ）。A. 主要服务于项目总承包方自身利益B. 项目管理的目标包括项目的总投资目标等C. 项目管理涉及实施阶段全过程，但主要是施工阶段D. 项目管理工作涉及试运行管理和收尾管理E. 风险管理是项目管理任务之一【答案】： BD 12、（2019年真题）在项目的实施阶段,项目总进度包括（）。A.设计工作进度B.可行性研究工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.用户管理工作进度【答案】： ACD 13、下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法【答案】： ABCD 14、关于工程项目成本核算的说法，正确的有（）。A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算【答案】： AB 15、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划 B.主要技术经济指标 C.工程概况 D.施工特点分析 E.各项资源需求量计划【答案】： C 16、下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有（ ）。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人【答案】： ABD 17、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。A.事故防范措施和计划 B.工程施工方案 C.现场与公用防火设施的可用性 D.承包方管理人员的能力 E.引起火灾和爆炸的因素【答案】： AC 18、索赔文件一般由（ ）等几个方面内容组成。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（和或工期）计算部分D.结论部分E.证据部分【答案】： ABC 19、项目信息门户的主持者可以是()。A.业主B.总承包商C.设计方D.代表业主利益的工程顾问公司E.施工方【答案】： AD 20、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有（ ）。A. 按施工成本组成B. 按工程进度C. 按工程适用范围D. 按项目内容E. 按项目组成【答案】： AB 21、项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。A.投资B.设计C.质量D.安全E.工期【答案】： CD 22、工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万m2以下工程；1万5万m2的工程；5万m2以上工程所对应且不应少于的人数，错误的是（ ）。A.1、2、3B.1、3、4C.2、3、5D.1、2、4E.2、3、6【答案】： BCD 23、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（）。 A.工程合同价与工程概算B.工程合同价与工程款的支付C.工程决算与工程预算D.工程决算与工程合同价E.工程预算与工程概算【答案】： ABCD 24、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划 B.根据工程进展进行施工成本预测 C.进度计划执行情况的比较分析 D.项目估算的数据计算 E.确定关键工作和关键路线【答案】： AC 25、关于分部分项工程成本分析的说法，错误的有()。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程和部分将要完成的分部分项工程B.分析时可将实际成本.计划成本和目标成本进行“三算”对比分析C.实际成本来自施工任务单的实际工程量.实耗人工结合限额领料单的实耗材料D.对于主要的分部分项工程必须进行相关成本分析E.分部分项工程成本分析是施工项目定期的.经常性的中间成本分析【答案】： AB 26、在中华人民共和国境内主管部门实施对( )工程质量监督管理的，适用该规定A.新建、扩建、改建房屋建筑B.新建市政基础设施C.农民自建低层住宅工程D.临时性房屋建筑工程E.抢险救灾工程【答案】： AB 27、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ）等。A. 设计工作进度B. 施工前准备工作进度C. 工程物资采购工作进度D. 项目动用前准备工作进度E. 项目后评价工作进度【答案】： ABCD 28、在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（ ）之间的比较。A.预算成本B.动态成本C.目标成本D.实际成本E.偏差成本【答案】： ACD 29、关于竞争性成本计划的说法，正确的有()。A.该成本计划对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算B.是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划C.以合同价为依据D.按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划E.以招标文件中合同条件.投标者须知.技术规范等为依据【答案】： AB 30、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括（）。A.风险分类和风险排序要求 B.可使用的风险管理方法、工具 C.确定风险因素 D.分析各种风险损失量 E.收集风险信息【答案】： AB 31、 某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（ ）。A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责B.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查D.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E.丙公司应自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查【答案】： BCD 32、为有效控制施工机具使用费支出，从台班单价方面进行控制的是()。A.提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率B.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能C.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接【答案】： ABC 33、（2020年真题）下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间【答案】： AC 34、（2019年真题）根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求,需要设置的质量控制点包括（）。A.预制构件出厂强度B.预制构件混凝土养护C.预制构件吊装位置D.预制构件运输E.预制构件预留孔洞【答案】： AC 35、（2020年真题）下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工程实施中增減工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响【答案】： AB 36、组织论主要研究系统的()，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式【答案】： AD 37、评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。商务评审主要是对投标书的（ ）等进行评审。A.实质是否响应了招标文件的要求B.报价高低C.报价构成D.计价方式E.计算方法【答案】： BCD 38、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】： AC 39、下列各项中属于承包商合同跟踪对象的是（ ）。A.分包人的工作B.业主的工作C.监理工程师的工作D.设计方的工作E.政府质量监督机构的工作【答案】： ABC 40、下列各项中，属于质量管理七项原则的有（ ）。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.循证决策E.与需方互利的关系【答案】： ACD 41、建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直接成本主要有（ ）。A. 差旅交通费B. 施工机具使用费C. 材料费D. 人工费E. 管理人员工资【答案】： BCD 42、CIP保险的优点是（ ）。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.降低赔付率，进而降低保险费率D.避免诉讼E.避免索赔CIP保险的优点是：（1）以最优的价格提供最佳的保障范围；（2）能实施有效的风险管理；（3）降低赔付率，进而降低保险费率；（4）避免诉讼，便于索赔。【答案】： ABCD 43、建筑材料采购合同中，合同的主要条款有（ ）。A.采购材料的名称、型号B.订购的数量和计算方法C.材料的交付方式D.违约责任E.要求买方提供履约保函【答案】： ABCD 44、施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（ ）等。A. 措施项目费B. 暂估价C. 施工机械使用费D. 规费E. 企业管理费【答案】： AC 45、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（）。2014A.完成设计和合同约定的各项内容 B.有完整的技术档案和施工管理资料 C.有施工单位签署的工程保修书 D.有工程质量监督机构的审核意见 E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件【答案】： ABC 46、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。2018真题A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】： AB 47、关于施工总承包模式下合同控制特点的说法，正确的有()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量将会减小D.业主需进行多次招标E.招标及合同管理工作量将会增大【答案】： ABC 48、依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明下列（ ）。A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源B.投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式D.投标过程中投标团队的过往的业绩证明E.递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式【答案】： ABC 49、下列关于项目管理的目标说法正确的是()。A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标E.以上说法都不正确【答案】： AD 50、噪声传播途径的控制措施有（ ）。A.吸声B.控制人为噪声C.隔声D.消声E.减振降噪【答案】： ACD