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    中级经济师之中级工商管理题库内部题库附答案(A卷).docx

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    中级经济师之中级工商管理题库内部题库附答案(A卷).docx

    中级经济师之中级工商管理题库内部题库附答案(A卷)第一部分 单选题(50题)1、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 A.250B.275C.325D.350【答案】: B 2、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是( )。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】: D 3、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元,投资者要求的年必要报酬率为5%,则该优先股的现值为()元。A.105B.100C.108D.93【答案】: C 4、根据我国公司法规定,( )应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.小企业D.上市公司【答案】: D 5、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】: B 6、企业的生产计划类型是多种多样的,其中 ( )是企业年度经营的核心。A.中期计划B.长期计划C.年度计划D.生产作业计划【答案】: C 7、企业生产计划分为多个层次,其中,( ) 是生产计划的执行性计划。A.年度生产计划B.中期计划C.长期计划D.生产作业计划【答案】: D 8、市场是某种产品或劳务的( )购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.现实和潜在D.城市和农村【答案】: C 9、A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交易,此项交易为()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】: B 10、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.持有股份【答案】: D 11、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】: B 12、企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】: C 13、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100【答案】: B 14、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种产品组合定价策略是( )。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】: D 15、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】: D 16、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】: D 17、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】: D 18、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是( )A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】: D 19、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的( )功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】: C 20、(此知识点已变动)下列薪酬类型中,依据员工的职位,级别和能力支付报酬的是( )A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】: A 21、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】: B 22、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务,该公司决定与甲市乙县另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。A.乙县人民政府B.甲市国有资产监管机构C.甲市人民政府D.国务院国有资产监管机构【答案】: A 23、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为( )。A.股权B.法人产权C.执委会D.监事会【答案】: A 24、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】: B 25、(2021年真题)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是( )。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】: A 26、下列网络营销活动中,属于即时通信营销的是( )。A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传【答案】: C 27、工业增加值属于( )。A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标【答案】: D 28、电子商务的核心领域是( )。A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施【答案】: B 29、企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】: C 30、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。A.补偿薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】: B 31、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】: A 32、下列不属于网络营销的特点的是( )。A.跨时域性B.交互式C.个性化D.滞后性【答案】: D 33、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】: D 34、关于n期先付年金与n期后付年金的说法,正确的是( ) 。A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期【答案】: B 35、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场的营销观念是( )。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】: A 36、()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构【答案】: C 37、企业联盟的主要形式是()A.创新联盟B.生产联盟C.人员联盟D.技术联盟【答案】: D 38、京东和当当属于()的典型代表。A.垂直型B2CB.综合型B2C.B.综合型B2CC卖方控制型B2BD.买方控制型B2B【答案】: B 39、从采购的立场看,通常是要求采购( )的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【答案】: C 40、下列说法中,错误的是()。A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能【答案】: B 41、 甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】: A 42、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】: A 43、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【答案】: D 44、 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。A.工艺控制B.进度控制C.质量控制D.财务控制【答案】: D 45、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类【答案】: B 46、(2019年真题)关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】: C 47、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期限为10年B.有效期限自2018年6月20日起计算C.有效期限自2017年3月15日起计算D.有效期限为20年【答案】: D 48、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】: D 49、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是()。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法【答案】: A 50、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是( )。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】: D 第二部分 多选题(50题)1、下列说法中,属于电子商务对企业管理模式的影响的有( )A.企业内部构造了内部网、数据库B.组织流程“并行”C.减少企业库存D.企业管理由集权制向分权制转换E.企业需要树立全球化观念【答案】: ABD 2、在市场调研时,组成总体的各研究对象需具备的特性有()。A.大量性B.同质性C.异质性D.相斥性E:变异性【答案】: AB 3、下列固定资产投资决策财务可行性评价指标中,属于贴现现金流量指标的有( )。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【答案】: BCD 4、下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有( )。A.政治法律B.营销中介C.技术D.竞争者E.社会文化【答案】: AC 5、工业品市场又叫生产资料市场,是为人们的生产服务的,其市场特点表现为( )。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】: AD 6、有限责任公司董事会的职权包括( )A.召集股东会会议B.决定公司的经营计划和投资方案C.决定聘任或者解聘公司经理D.制订公司的基本管理制度E.决定公司分立方案【答案】: ABCD 7、有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有( )。A.代表十分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的职工代表C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.三分之一以上的监事会【答案】: AD 8、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的保管费率为1,单次订货成本为800元,订货提前期为10天,该企业每年的工作日为300天。 A.质量第一原则B.科学合理原则C.效率原则D.预防为主原则【答案】: ABCD 9、关于市场营销管理的说法,正确的有()。A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,要对营销战略进行有效控制【答案】: BD 10、(2020年真题)关于国际铁路货物联运运单的说法,正确的有( )。A.如果收货人是银行,铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约D.国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据,发货人可凭运单本向收款人结算货款E.国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答案】: AB 11、有限责任公司股东会会议可分为( )。A.全体会议B.常务会议C.首次会议D.定期会议E.临时会议【答案】: CD 12、根据我国公司法规定,股东享有的权利包括( )A.公司资料的查阅权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.公司新增资本的优先认购权【答案】: AB 13、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为( )。A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】: ACD 14、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E:成本控制【答案】: ACD 15、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有( )。A.商品周转速度B.货款回收速度C.渠道销售增长率D.渠道费用利润率E.销售回款率【答案】: AB 16、下列联盟形式属于契约式战略联盟的有( )。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.人员联盟E.营销联盟【答案】: ABC 17、从结构层次的角度,电子商务系统的框架结构包括()。A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布(传输)层E.一般业务服务层【答案】: CD 18、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有( )A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】: AC 19、下列属于产学研联盟的合作模式的有( )A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式E.新事业发展部【答案】: ABCD 20、利润计划轮盘的组成主要包括( )。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘【答案】: ABD 21、影响企业财务杠杆系数的因素有( )A.息税前盈余B.债务年利息额C.股权集中度D.金融资产比重E.无形资产比重【答案】: AB 22、采购管理的基本目标有()。A.降低采购成本B.确保生产经营的物资需要C.增加采购物品的数量D.发现和发展有竞争力的供应商E.减少存货损失【答案】: ABD 23、依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E:速动比率【答案】: AC 24、契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,其常见的形式有( )。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.营销联盟D.产品联盟E.股权式战略联盟【答案】: ABCD 25、下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E:利润计划轮盘【答案】: AC 26、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为WM(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元运费吨,另收燃油附加费30。A.船舶B.货物C.运费D.经纪人【答案】: ABC 27、在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】: AB 28、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产成品的销售【答案】: BCD 29、许可贸易按其标的内容可分为( )。A.专利许可B.商标许可C.专有技术许可D.互换许可E.计算机软件许可【答案】: ABC 30、早期的资本结构理论主要有( )。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论E.市场择时理论【答案】: ABC 31、网络营销的特点有( )。A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投入性【答案】: ABCD 32、根据我国公司法规定,董事会的职权包括( )。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司利润分配方案【答案】: ACD 33、专利实施许可转让合同可以细分为( )。A.独占专利实施许可转让合同B.排他专利实施许可转让合同C.普通专利实施许可转让合同D.专利权转让合同E.技术秘密转让合同【答案】: ABC 34、下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研的方法有( )A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法【答案】: BCD 35、关于原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。A.原始所有权体现公司财产由谁占有、使用和处分B.原始所有权和法人产权反映的是同一经济法律关系C.法人产权表现为对公司产权的实际控制权D.法人产权表现为股权E.法人产权是一种派生所有权【答案】: C 36、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有( )。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、高级管理人员忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】: ABC 37、文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题【答案】: CD 38、在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责C.经营人员受聘于股东会,统管企业日常经营事务D.董事会拥有支配法人财产的权力E.经营人员经营业绩的优劣受到股东会的监督和评判【答案】: ABD 39、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】: CD 40、根据我国公司法,董事会会议的表决实行( )原则。A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数决D.一股一票E.一人一票【答案】: AC 41、根据邓宁的国际生产折中理论,如果企业同时拥有( ),则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。A.所有权优势B.使用权优势C.内部化优势D.整体性优势E.区位优势【答案】: AC 42、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。 A.提高了用人的准确性B.入选者能迅速进入角色C.有利于激励员工D.有利于工作创新【答案】: ABC 43、在企业进行市场调研时,通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为()。A.获得信息的准确性程度难以判断B.信息反馈不及时C.覆盖面窄,只能对本地区人员进行调查D.样本对象具有局限性E:费用高昂【答案】: AD 44、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】: BD 45、从结构层次的角质看,电子商务系统包括()。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布(传输)层【答案】: BC 46、关于在制品定额法的说法,正确的有( )。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)【答案】: ACD 47、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E:成本控制【答案】: ACD 48、技术创新的特点有( )。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化与国际化【答案】: AD 49、关于技术创新的说法,正确的有()。A.技术创新不是经济行为,而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E:技术创新是一种一体化的活动【答案】: CD 50、公司分立的效应主要包括( )。A.清晰主业B.化解内部竞争性冲突C.实现协同效应D.减轻负担E.适应战略调整【答案】: ABD

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