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中级经济师之中级工商管理题库大全含答案（实用）第一部分 单选题(50题)1、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】： B 2、电子商务产业的技术基础是（ ）。A.互联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】： B 3、当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】： B 4、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】： D 5、公司剩余财产的分配权属于公司的（ ）。A.股东B.董事C.监事D.经理【答案】： A 6、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（ ）。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘【答案】： D 7、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元运费吨，另收燃油附加费30。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】： B 8、根据我国公司法规定,（ ）应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.小企业D.上市公司【答案】： D 9、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”， 与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。A.3B.4C.5D.6【答案】： C 10、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】： A 11、（ ）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A.总经理B.一般员工C.股东D.债权人【答案】： C 12、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（ ）。A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资，转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】： A 13、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】： C 14、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（ ）。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】： B 15、在AU过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】： B 16、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】： C 17、国有独资公司的董事会每届任期为（）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】： C 18、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.46B.52C.64D.70【答案】： B 19、生产控制的核心在于（ ）A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】： A 20、我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（ ）至少召开一次。A.六个月B.三个月C.一个月D.半个月【答案】： A 21、下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（）。A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】： D 22、粮食的生产具有季节性，但是消费是连续不断的，通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来，这体现了仓储管理的( )功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】： A 23、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】： B 24、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型，该企业开发该项新技的风险收益指数为()。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67【答案】： C 25、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的普通决议必须至少由（ ）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】： C 26、 在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】： B 27、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】： B 28、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】： D 29、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。A.企业政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】： B 30、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（ ）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】： D 31、企业库存量过大会导致（ ）。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加【答案】： A 32、在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是()。A.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型【答案】： D 33、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】： A 34、技术创新战略类型中，进攻型战略一般适用于（ ）的企业。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】： C 35、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】： A 36、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0【答案】： D 37、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（ ）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】： B 38、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（ ）。A.客户的抱怨率B.销售物流总成本C.准确完成物流率D.运输装卸费用【答案】： C 39、某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为65%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为05%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】： A 40、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（ ）。A.竞争压力小，企业规模小B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩，规模缩小【答案】： C 41、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（ ）。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】： C 42、下列不属于电子货币的主要功能的是()。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能【答案】： D 43、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】： A 44、下列指标中，不属于用于评价企业销售物流效率的是( )。A.经济效率B.客户的抱怨率C.迅速物流及时率D.准确完成物流率【答案】： B 45、某企业某产品的单位产品成本是100元，企业希望得到15%的预期利润，则该产品的单位产品价格（ ）元。A.100B.200C.115D.105【答案】： C 46、下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】： C 47、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】： B 48、战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】： A 49、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】： C 50、通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和（ ）两种。A.储存看板B.运输看板C.加工看板D.生产看板【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E:财务杠杆利益越大【答案】： C 2、 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）A.量表法B.目标管理法C.因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法【答案】： CD 3、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】： AB 4、我国上市公司独立董事享有的职权有（）。A.聘用或解聘会计师事务所B.独立聘请外部审计机构C.提议召开董事会D.提名、任免董事E.向董事会提请召开临时股东大会【答案】： BC 5、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为13，研究开发的风险概率为70。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期限为10年B.有效期限为20年C.有效期自2019年11月24日起计算D.有效期自2019年4月8日起计算【答案】： BD 6、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E.调整现金流量法【答案】： D 7、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】： AB 8、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E.商誉提高【答案】： ABC 9、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有（ ）。A.一体化战略B.集中战略C.差异化战略D.成本领先化战略E.多元化战略【答案】： BCD 10、使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（ ）A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法【答案】： BC 11、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】： BD 12、关于企业联盟组织运行模式的表述，正确的有（ ）。A.平行模式的协调机制是自发性协调B.联邦模式的联盟核心是盟主C.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁D.星形模式的联盟伙伴地位平等E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速开发【答案】： AC 13、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（ ）。A.直接人工成本率B.营业成本率C.个别资本成本率D.综合资本成本率E.直接材料成本率【答案】： CD 14、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.广告B.公共关系C.人员推销D.销售促进【答案】： ACD 15、集装箱货物的运费构成包括（）。A.海运费用B.装卸费C.堆场服务费D.集散运费E.保险费【答案】： ACD 16、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】： ABC 17、关于技术创新的说法，正确的有（ ）。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新是一种纯技术行为C.技术创新的核心是企业家D.技术创新是一项低风险活动E.外部性【答案】： AC 18、影响企业薪酬制度，的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E:企业所在地的生活水平【答案】： CD 19、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】： ABC 20、关于企业主要研发模式的说法，正确的是（ ）。A.自主研发资金负担较大B.委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术C.合作研发可以分散风险D.自主研发企业不需要投入太多的精力E.相对来说，自主研发的商品化速度较慢【答案】： AC 21、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有()。A.成本较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体E:收集时间较短【答案】： AC 22、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】： ABD 23、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： BCD 24、关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（ ）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于13C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】： B 25、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】： ABD 26、关于技术创新战略特点的说法，错误的是()。A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等。而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性【答案】： A 27、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有( )。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E.持股分立【答案】： AB 28、关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会有权检查公司财务C.监事会有权罢免高级管理人员D.监事会主席由监事会成员选举产生E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】： B 29、文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题【答案】： CD 30、决定综合资本成本率的因素有（ ）。A.筹资总量B.企业资产总额C.个别资本成本率D.各种资本结构E.所筹资本的投资去向【答案】： CD 31、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】： CD 32、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E:自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】： BC 33、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有（ ）。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法E.调整折现率法【答案】： D 34、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】： AC 35、企业电子商务系统设计与开发主要包括()。A.组织结构设计B.流程设计C.系统开发D.营销方案设计E.网站设计【答案】： BC 36、企业的资本成本包括()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E:制造费用【答案】： AD 37、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】： AB 38、在企业中，员工的薪酬构成包括（ ）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬E.经济收入【答案】： ACD 39、下列各项中属于定性决策方法的有（ ）。A.思维共振法B.专家调查法C.哥顿法D.线性规划法E.盈亏平衡点法【答案】： ABC 40、促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E.稳定生产，提高质量【答案】： ABC 41、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E:工艺流程的优化【答案】： BCD 42、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】： AB 43、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】： ABC 44、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】： ABC 45、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为115，时间修正系数为11，技术寿命修正系数为12。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】： AD 46、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】： BD 47、下列渠道成员激励方法中，属于业务激励方法的有（）。A.佣金总额动态管理B.制定灵活的佣金比例C.减少渠道成员数量D.交流市场信息E.提供产品技术信息【答案】： AB 48、下列对获利指数法决策规则的表述，正确的有（ ）。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则拒绝B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数小于1则采纳C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则采纳D.在有多个方案的互斥选择决策中，应采用获利指数最小的投资项目E.在有多个方案的互斥选择决策中，应采用获利指数最大的投资项目【答案】： C 49、关于分销渠道扁平化的原因包括( )。A.网络信息技术的影响B.经济全球化的影响C.渠道横向一体化的影响D.顾客对商品的个性化要求越来越高E.消费的“折中主义”【答案】： AD 50、关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法，下列论述正确的有（ ）。A.均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况B.各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月C.各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况D.各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况E.各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢，以后增长较快的要求安排各月任务【答案】： ACD