中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案【B卷】.docx

中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案【B卷】第一部分 单选题(50题)1、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（ ）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】： A 2、根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（ ）。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】： A 3、在电子商务活动中，（ ）是动机和目的。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】： A 4、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。A.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第二大股东单位任职的人员D.在持有该公司3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】： C 5、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】： A 6、物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（ ）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划【答案】： C 7、生产进度控制的目的是( )。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时装配出厂D.提高产品质量【答案】： C 8、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等， 这些均属于企业家激励约束机制中的( )。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】： A 9、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（ ）万元。A.50B.150C.200D.700【答案】： C 10、一定数量的在制品储备是保证生产企业（ ）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】： D 11、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和适量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】： B 12、在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。A.版权法B.技术秘密法C.合同法D.专利法【答案】： D 13、经营权拥有的权利中，不包括（ ）。A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权【答案】： C 14、从心理学的角度上来讲，（ ）是个人和企业之间的一种心理契约。A.劳动合同B.职位设定C.薪酬D.社保【答案】： C 15、企业库存量过大的后果是（）。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】： C 16、“生产什么就卖什么” 属于市场营销中的（ ）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】： A 17、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】： C 18、在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】： A 19、压缩销售物流成本的途径不包括（ ）。A.减少库存点B.包装简易化C.设定最高订货量D.引进集装箱和托盘【答案】： C 20、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（ ）A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】： D 21、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（ ）。A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本【答案】： D 22、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】： A 23、京东和当当属于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.综合型B2C.B.综合型B2CC卖方控制型B2BD.买方控制型B2B【答案】： B 24、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的13时，应当在（ ）内召开临时股东大会。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】： B 25、通过威胁一机会综合分析,（ ）属于高机会和高威胁的业务。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】： C 26、下列生产计划指标中，属于产品产值指标的是（ ）。A.产品的名称B.成品返修率C.工业增加值D.盈亏平衡点产销量【答案】： C 27、作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于( )生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批量流水线【答案】： D 28、构成市场的基本要素是（ ）.A.购买力B.购买欲望C.需求D.人口【答案】： D 29、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（ ）批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】： C 30、（2015年真题）企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】： D 31、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】： A 32、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】： A 33、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】： B 34、大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的（ ）。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】： B 35、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.5B.10C.12D.14【答案】： D 36、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】： D 37、各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（ ）。A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式【答案】： A 38、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】： D 39、大量无包装海盐的最佳库存方式是（ ）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】： B 40、某企业经销某种产品的价格为50元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达20件，则按40元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于( )。A.整数定价B.尾数定价C.数量折扣D.现金折扣【答案】： C 41、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。A.库存物资品种累计占全部品种5%10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右【答案】： A 42、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】： C 43、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】： A 44、（ ）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。A.运输B.包装C.物流信息D.仓储【答案】： D 45、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是（ ）A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【答案】： D 46、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（ ）。A.连续型生产物流B.离散型生产物流C.集中型生产物流D.组合型生产物流【答案】： B 47、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】： D 48、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】： D 49、第三方物流也叫 （ ）。A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】： A 50、电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（ ）。A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、企业衡量单个投资项目风险的指标有（ ）A.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】： BC 2、下列（）情形下，应该在两个月内召开临时股东大会。A.董事会人数不足人数的三分之二B.公司未弥补亏损达实收股本总额的三分之一C.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时D.单独或者合计持有公司5%以上股份的股东请求时E.董事会认为必要时【答案】： ABC 3、企业仓储管理的主要任务有（）。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】： ABD 4、头脑风暴法的缺点和弊端有（ ）。A.受心理因素影响较大B.受客观因素影响较大C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见【答案】： AC 5、有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有（ ）。A.代表十分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的职工代表C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.三分之一以上的监事会【答案】： AD 6、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】： AB 7、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（ ）。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】： CD 8、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定列举的知识产权包括（ ）。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】： ABCD 9、电子商务按照运行方式可以分为（ ）。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务【答案】： AB 10、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 11、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】： BCD 12、企业选择经营者的方式包括( )A.考察培训B.脱产学习C.委托培养D.内部选拔E.市场招聘【答案】： D 13、网络市场直接调研的方法有（ ）。A.网上观察法B.专题讨论法C.在线问卷法D.网上实验法E.搜索引擎法【答案】： ABCD 14、下列方法中，适用于企业战略控制的有（ ）。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】： AD 15、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】： BCD 16、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】： D 17、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是( )。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而制造资源计划(MRP)扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】： AD 18、根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有（ ）特征时，便具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.供应者的行业由少数企业控制E.转向其他供应者的成本很低【答案】： ABC 19、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是( )。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而制造资源计划(MRP)扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】： AD 20、市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和，可以分为宏观环境和微观环境。下列属于宏观环境的有()。A.人口环境B.公众C.顾客D.竞争者E.自然环境【答案】： A 21、下列属于战略控制过程步骤的是（ ）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.实地勘测E.采取纠偏措施【答案】： ABC 22、适合网上销售的产品要具有的特点包括（ ）。A.产品标准化B.时尚性C.廉价性D.弹性化E.国际化【答案】： ABC 23、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】： CD 24、MRP主要依据的是（ ）。A.销售计划B.主生产计划C.物料清单D.库存处理信息E.客户订单【答案】： BCD 25、下列选项中属于工业产权的有（ ）。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有技术【答案】： AB 26、根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有（ ）。A.生产要素B.需求条件C.机会和政府D.相关支撑产业及企业战略E.产业结构和同业竞争【答案】： ABD 27、根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】： AB 28、以下属于网络促销工具的是（）A.有奖销售B.积分促销C.虚拟货币促销D.赠品促销E.大型卖场促销【答案】： ABCD 29、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（ ）A.风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】： BCD 30、公司股东的忠诚义务包括（）。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力【答案】： AC 31、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】： BD 32、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E:自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】： BC 33、下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】： BCD 34、实施成本领先战略的企业应当符合的条件包括( )A.能够严格控制费用开支B.有很强的研究开发能力C.有较高的市场占有率D.有很强的市场营销能力E.大批量生产的企业，产量达到经济规模【答案】： AC 35、电子商务是在传统商务的基础上发展起来的，具备一些新特点，包括( )。A.操作复杂化B.市场全球化C.交易透明化D.运作高效化E.跨时空限制【答案】： BCD 36、许可贸易按其标的内容可分为（ ）。A.专利许可B.商标许可C.专有技术许可D.互换许可E.计算机软件许可【答案】： ABC 37、国家创新体系的主要功能包括（ ）。A.发展地方科技园区B.指导评估国家创新示范中心C.优化创新资源配置D.协调国家的创新活动E.开展青少年创新教育【答案】： CD 38、国际技术贸易的主要交易标的包括（ ）。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E.专有技术【答案】： ABC 39、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有( )。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲶鱼效应E.近期效应【答案】： ABC 40、下列渠道成员激励方法中，属于业务激励方法的有（）。A.佣金总额动态管理B.制定灵活的佣金比例C.减少渠道成员数量D.交流市场信息E.提供产品技术信息【答案】： AB 41、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】： ABC 42、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】： ABD 43、并购的效应包括（ ）。A.实现协同效应B.实现战略重组，开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】： ABC 44、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.企业所在地区人力资源总体构成D.企业所处行业劳动力市场供求状况【答案】： CD 45、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】： AB 46、生产调度工作制度一般有( )。A.加班制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.现场调度制度E.调度报告制度【答案】： BCD 47、股份有限公司监事会的职权有( )。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东大会会议提出提案【答案】： AD 48、关于法人财产的表述，正确的有（ ）。A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者（股东）的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.一旦资金形成法人财产，出资者只能依法转让其所持的股份D.公司以其法人财产和出资者的其他财产承担民事责任E.即使资金形成法人财产，出资者也可以从企业中抽回这部分财产【答案】： ABC 49、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）A.伞形品牌战略B.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】： AD 50、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】： BD