2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）.docx

2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）第一部分 单选题(50题)1、（2020年真题）某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】： B 2、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B.某些指标不能满足要求时，可予以验收 C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收 D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】： C 3、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】： D 4、在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是（ ）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.变动总价合同【答案】： B 5、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。A.表面密封 B.嵌缝封闭 C.灌浆修补 D.限制使用【答案】： C 6、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（ ）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求【答案】： D 7、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。 A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】： D 8、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标【答案】： C 9、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（ ）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】： A 10、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位【答案】： A 11、业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同【答案】： C 12、混凝土预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备，预制柱的吊点数量、位置应经计算确定，吊索水平夹角不应小于（）。A.45°B.50°C.60°D.30°【答案】： A 13、根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市20079号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.14 B.10 C.7 D.5【答案】： C 14、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。2014A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人【答案】： A 15、（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】： B 16、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】： A 17、下列有关建设工程项目策划的说法，错误的是（ ）。A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值 B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划是一个开放性的过程D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划【答案】： B 18、建设工程项目 的职业健康安全管理的目 的是（ ） 。A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.控制人的不安全行为和物的不安全状态D.通过对生产要素的控制实现安全控制【答案】： B 19、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容【答案】： A 20、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（ ）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】： D 21、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】： A 22、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用【答案】： D 23、政府对工程质量监督的行为从性质上属于（ ）。A.技术服务B.委托代理C.行政执法D.司法审查【答案】： C 24、国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】： A 25、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态 B.级预警一般用蓝色表示 C.级预警表示处于事故的上升阶段 D.级预警表示受到事故的严重威胁【答案】： B 26、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括（ ）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】： D 27、对于总价合同，下列说法中，正确的是（ ）。A.对于固定总价合同，承包商承担了价格的风险，业主承担了工程量的风险B.固定总价合同，合同价格在各种情况下均不能调整C.对于变动总价合同，通货膨胀的风险由业主承担D.一周内停电超过7小时，可以对合同价款进行调整【答案】： C 28、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位B.政府监督部门C.监理单位D.设计单位【答案】： A 29、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】： D 30、在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】： A 31、关于项目人力资源管理的说法,正确的有( )。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】： A 32、编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级，按()进行二次分析。A.定额附录的基本定额B.定额附录的砂浆配合比表和混凝土配合比表C.定额附录的调整明细表D.设计文件中的砂浆和混凝土配合比【答案】： B 33、 某承包商的投标总价为2亿人民币，根据工程建设项目施工招标投标办法规定，投标保证金应为()万元。A.400B.200C.100D.80【答案】： D 34、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A. 调配企业人力及机械设备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 调整项目技术负责人【答案】： D 35、某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期为30天，则承包商可以提出的工期索赔为（ ）。A.5天B.6天C.8天D.10天【答案】： A 36、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】： D 37、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】： B 38、关于工期延误，下列说法错误的是（?）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】： D 39、下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是( )A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】： D 40、下列建设工程担保中，由业主方（招标人）提交担保的有（ ）。A.履约担保B.预付款担保C.工程保修担保D.支付担保【答案】： D 41、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。2017A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】： B 42、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。A. 项目的结构分析B. 项目的工作编码C. 各层精度计划的关系协调D. 进度计划系统的结构分析【答案】： D 43、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的（ ）原则。A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理D.动态治理【答案】： B 44、计划开工工期是指（ ）。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日【答案】： B 45、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】： C 46、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。A.信息发布B.事故征兆C.应急演练D.经费保障【答案】： B 47、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】： B 48、根据质量管理体系，建设工程质量控制的定义是（ ）。A. 参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B. 对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C. 工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D. 为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】： C 49、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个( )进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】： D 50、下列不属于业主方进度目标的是（ ）。A.工厂建成可以投入生产B.道路建成可以通车C.办公楼可以启用D.旅馆竣工验收合格【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。A.组织措施B.结构措施C.经济措施D.技术措施E.管理措施【答案】： ACD 2、施工质量事故处理的依据有（ ）。A.有关合同及合同文件B.有关的技术文件和档案C.质量事故的实况资料D.相关的建设法规E.可行性研究报告【答案】： ABCD 3、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（ ）。A.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施【答案】： C 4、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的（ ）等建立的相应管理范围内的质量控制系统。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.委托代建方的项目管理机构C.设计总负责单位D.施工总承包单位E.材料设备供应商【答案】： CD 5、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。A. 编制项目沟通计划B. 明确项目参与各方职责C. 建立健全项目管理团队D. 项目管理人员绩效考评E. 建立健全信息传输渠道【答案】： CD 6、下列选项中，属于成本控制依据的有（ ）。A.投标文件 B.成本核算资料C.合同文件 D.进度报告E.工程变更与索赔资料【答案】： CD 7、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括（ ）。A.工程概算与工程预算的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程合同价的比较D.工程款支付与工程概算的比较E.工程决算与工程款支付的比较【答案】： A 8、质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客映，应（ ）。A.具有可追溯性B.包括质量管理的组织机构和质量职责C.记载关键活动的过程参数D.有实施、验证和审核等签署意见E.完整反映质量活动实施、验证和评审情况【答案】： ACD 9、下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有（）。A.工程进度风险分析B.进度计划系统的结构分析C.项目实施的总体部署D.设计方案的评审和选用E.项目的工作编码【答案】： B 10、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.材料设备供应商【答案】： ABCD 11、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系B.线性组织结构中可以跨部门下达指令C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统【答案】： AC 12、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（ ）。A.可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】： BD 13、索赔证据应该具有（ ）。A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.前瞻性【答案】： ABCD 14、建设工程安全生产管理制度除了“三同时”制度、安全预评价制度、安全监察制度、安全教育制度，还包括（ ）。A.安全生产责任制度B.安全宣传制度C.安全措施计划制度D.生产安全事故报告和调查处理制度E.安全检查制度【答案】： ACD 15、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】： AB 16、关于线性组织结构模式的说法，正确的有( )。A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥【答案】： BC 17、建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括（ ）。 A. 检查项目施工方的质保体系B. 审查施工组织设计文件C. 检查工程建设各方的相关文件D. 审查监理规划文件E. 检查各方人员的资质证书【答案】： ABD 18、关于安全生产教育培训制度，企业员工的安全教育的形式主要包括（ ）。A.新员工上岗前的三级安全教育 B.改变工艺和变换岗位安全教育C.经常性安全教育 D.事故现场安全教育F.主管部门组织的安全作业培训【答案】： ABC 19、国际建设项目中，可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（ ）。A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C.设计单位和施工单位为一个特定的项目组成的联合体或合作体D.一个施工单位E.一个设计单位【答案】： CD 20、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（ ）进行标识。A. 计划形式B. 计划层C. 计划对象D. 计划方法E. 资源类别【答案】： BC 21、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（ ）。（2015）A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】： ABD 22、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的是（ ）。A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行B.材料的包装物由材料的供方负责供应，供方可适当向需方收取一定费用C.供货方代办发运，运费由采购方负担D.验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】： ACD 23、混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（ ）。A.选择符合环保要求的吊装机械设备B.按照构作尺寸、量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于45 度【答案】： ABD 24、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有( )。（2012）A.业主方自行采购B.承包商采购C.行政制定采购D.行业协会统一采购E.与承包商约定指定供应商采购【答案】： AB 25、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目经理的职责有（）。A.主持编制项目管理实施规划 B.对资源进行动态管理 C.进行授权范围内的利益分配 D.主持项目经理部工作 E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】： ABC 26、在工程实践中，要做好反索赔，对对方的索赔报告应进行仔细、认真研究和分析，针对索赔证据要分析（ ）。A.证据的合理性B.证据的真实性C.证据的全面性D.证据的重要性E.证据的有效性【答案】： BC 27、建设工程安全生产管理制度除了“三同时”制度、安全预评价制度、安全监察制度、安全教育制度，还包括（ ）。A.安全生产责任制度B.安全宣传制度C.安全措施计划制度D.生产安全事故报告和调查处理制度E.安全检查制度【答案】： ACD 28、工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则【答案】： ACD 29、建设工程项目设计质量控制主要包括（）。A.项目安全性质量控制B.项目可靠性质量控制C.项目观感性质量控制D.项目经济性质量控制E.项目施工可行性质量控制【答案】： BCD 30、建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ ）。A.项目实施的组织策划B.项目实施期管理策划C.项目实施的风险策划D.项目实施的合同策划E.项目实施的咨询策划【答案】： ABCD 31、项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000-2008标准建立的质量管理体系的不同点包括（ ）。A.建立的目的不同B.控制的范围不同C.服务的目标不同D.作用的时效不同E.评价的方式不同【答案】： AD 32、建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据【答案】： AD 33、下列关于施工成本计划的类型描述正确的是（）。A.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标C.竞争性成本计划带有成本战略的性质，是对战略性成本计划的战术安排D.指导性成本计划和实施性成本计划，奠定了施工成本的基本框架和水平E.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划【答案】： AB 34、建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括（）。A.质量责任制度B.质量信息管理制度C.质量验收制度D.报告审批制度E.质量控制例会制度【答案】： BCD 35、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有( )。（2013）A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.编制项目进度控制的工作流程D.落实资金供应的条件E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】： C 36、关于施工项目安全技术交底的说法，正确的有（ ）。A.施工项目必须实行逐级安全技术交底B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C.涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底【答案】： ABC 37、（2019年真题）下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制工程网络计划B.编制资源需求计划C.分析影响进度的资源风险D.采取激励措施E.分析资金供应条件【答案】： BD 38、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有( )。（2012）A.照明方式B.地下水位置C.风力等级D.验收程序E.围挡设施【答案】： A 39、施工阶段是成本发生的主要阶段，这个阶段的成本控制主要是通过确定成本目标并按计划成本组织施工，人工费的控制是其中一项重要工作。下列选项中属于控制人工费的主要手段的为（ ）。A.改变施工作业流程B.加强劳动定额管理C.改善劳动作业环境D.提高劳动生产率E.降低工程耗用人工工日【答案】： BD 40、（2020年真题）下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工程实施中增減工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响【答案】： AB 41、下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费用的有（）。A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.增值税E.教育费附加【答案】： ABC 42、根据建筑工程质量管理条例,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字时,下列做法中正确的有( )。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员【答案】： ABC 43、在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（ ）之间的比较。A.预算成本B.动态成本C.目标成本D.实际成本E.偏差成本【答案】： ACD 44、组织类信息包括（ ）。A.编码信息 B.单位组织信息C.项目组织信息 D.项目管理组织信息E.合同管理信息【答案】： ABCD 45、 按国际惯例，一般承包商可索赔的总部管理费包括（）。A.差旅费B.现场管理费C.管理人员工资D.保险费E.职工福利费【答案】： AC 46、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（）进行比较，以了解成本的变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.类似施工项目的目标成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】： CD 47、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有（ ）。A. 按施工成本组成B. 按工程进度C. 按工程适用范围D. 按项目内容E. 按项目组成【答案】： AB 48、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014）A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】： B 49、影响建设工程项目质量的社会环境因素包括（ ）。A.建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度C.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低D.项目所在地点的水文、地质环境E.建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念【答案】： ABC 50、下列选项中，承包商可索赔人工费的项目有（ ）。A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作所花费的人工费C.人工费增长D.非承包商责任工期延期导致的窝工费E.施工人员保险费【答案】： BD