中级经济师之中级工商管理题库题库【夺分金卷】.docx

中级经济师之中级工商管理题库题库【夺分金卷】第一部分 单选题(50题)1、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】： A 2、关于企业战略管理的说法，错误的是()。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业的全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】： C 3、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】： C 4、库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（ ）。A.需要连续不断地监视库存余量的变化B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求C.每次订货批量不同D.订货提前期是固定的【答案】： C 5、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】： C 6、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】： C 7、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（ ）。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务【答案】： A 8、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期【答案】： A 9、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】： B 10、在企业物流系统中，起到缓冲、调节和平衡作用的是（ ）。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【答案】： B 11、下列不属于企业销售物流组织内容的是( )。A.产成品包装B.流通加工C.产成品储存D.订单管理【答案】： B 12、（2019年真题）根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（ ）批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】： C 13、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（ ）。A.品牌管理规划B.品牌延伸规划C.品牌远景设立D.品牌模式选择【答案】： A 14、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】： C 15、下列用品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】： C 16、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】： A 17、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】： D 18、在整个电子商务活动中，（）贯穿于整个交易过程A.物流B.商流C.信息流D.资金流【答案】： C 19、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时,全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是（ ）。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销【答案】： A 20、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】： A 21、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（ ）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率【答案】： C 22、某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（ ）。A.独家分销B.密集分销C.选择分销D.分散分销【答案】： C 23、生产进度控制的目的是（ ）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时出厂D.提高产品质量【答案】： C 24、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】： C 25、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。A.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】： A 26、在移动支付终端中，使用最多的是（ ）。A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话【答案】： A 27、根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为()。A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】： C 28、某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的（ ）。A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略【答案】： D 29、（2017年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（ ）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】： D 30、注册商标的有效期是（ ）年。A.5B.8C.10D.12【答案】： C 31、（2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（ ）。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】： A 32、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金【答案】： D 33、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】： C 34、经营者受聘于（ ）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】： B 35、李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权【答案】： B 36、如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（ ）。A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍【答案】： C 37、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务【答案】： C 38、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法，错误的是（ ）。A.在管理手段上，大量运用计算机系统B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存【答案】： C 39、确定企业生产能力的设备数量时不包括（ ）。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】： A 40、某天晚上突然天降大雨，超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品，则雨伞、雨衣是属于（ ）。A.应急物品B.日用品C.非渴求品D.冲动购买品【答案】： A 41、 营业杠杆是由于企业成本费用中存在( )而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.财务费用【答案】： B 42、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】： A 43、根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】： D 44、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】： D 45、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】： A 46、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】： D 47、下列关于经理的职权说法错误的是( )。 A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人【答案】： D 48、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】： C 49、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】： B 50、商务活动的经济效益是通过（）来体现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的流动D.资金的流动【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有()。A.容易形成规模经济B.风险小，容易获得风险投资C.技术成果转化速度快D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】： CD 2、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】： ABD 3、某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同，则标准离差小的项目（ ）。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【答案】： BC 4、在不考虑风险和通货膨胀的情况下，（ ）可以代表时间价值。A.利率B.报酬率C.利息D.风险价值E.折旧【答案】： AC 5、适合网上销售的产品要具有的特点包括（ ）。A.产品标准化B.时尚性C.廉价性D.弹性化E.国际化【答案】： ABC 6、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】： ABC 7、文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题【答案】： CD 8、关于技术创新的说法，正确的有()。A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E:技术创新是一种一体化的活动【答案】： CD 9、下列关于专利权的表述，正确的有（ ）。A.专利权属于我国承认并以法律形式加以保护的知识产权B.我国专利法规定，发明专利的保护期限为10年，自申请之日起计算C.我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的保护期限为20年，自申请之日起计算D.专利保护期限的长短与经济和科技发展状况相联系E.专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权【答案】： AD 10、知识产权保护制度对技术创新的作用包括()。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】： ABCD 11、在丰田生产方式中，看板的功能主要包括()。A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】： BCD 12、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.数量折扣策略B.市场渗透定价策略C.撤脂定价策略D.现金折扣策略【答案】： AB 13、下列关于经营决策的流程说法正确的是( )A.确定目标阶段是经营决策的前提B.拟定方案是决策的决策C.选定方案阶段是决策的决策D.方案的实施和监督阶段是提高决策水平的重要步骤E.评价阶段是经营决策的最后一个流程。【答案】： ACD 14、决定综合资本成本率的因素有（ ）。A.筹资总量B.企业资产总额C.个别资本成本率D.各种资本结构E.所筹资本的投资去向【答案】： CD 15、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E:实施“目视管理”【答案】： BCD 16、按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为( )。A.大量生产物流B.单件生产物流C.成批生产物流D.连续型生产物流E.离散型生产物流【答案】： D 17、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价【答案】： ABD 18、股份有限公司监事会成员的组成主要包括( )。A.股东代表B.公司职工代表C.董事会成员D.公司总经理E.财务部门人员【答案】： AB 19、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有（）。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】： AD 20、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】： ABC 21、根据我国公司法规定,股东享有的权利包括（ ）A.公司资料的查阅权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.公司新增资本的优先认购权【答案】： AB 22、企业实施差异化战略的方法包括()。A.通过产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.规模效应【答案】： ABC 23、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】： BC 24、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】： ABD 25、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】： BC 26、下列各项属于产品成熟期特征的有（ ）。A.消费者的消费习惯已发生转变B.市场需求量已逐渐趋向饱和C.销售费用较高D.生产批量大，产品成本低E.产品的价格会下降【答案】： BD 27、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】： CD 28、下列方法中，可用于企业战略环境分析的方法有（）。A.外部因素评价矩阵分析法B.利润轮盘分析法C.波士顿矩阵分析法D.内部因素评价矩阵分析法E.五力模型分析法【答案】： ACD 29、董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（ ）。A.董事会的成员一董事由股东选举产生B.董事会对股东机构负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议【答案】： ABCD 30、股份有限公司董事的忠实义务包括 （ ）。A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产【答案】： ACD 31、关于企业库存与库存管理的说法，正确的是()。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】： ABD 32、公司分立的效应包括（）A.减轻负担B.筹集资金C.适应战略调整D.实现协同效应E.降低代理成本【答案】： ABC 33、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（ ）。A.自主研发资金负担大，必须投入大量的技术人员B.合作研发有助于迅速提高企业的技术能力，可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用很大D.委托研发商品化的速度较快E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】： ABD 34、企业内部环境要素包括（ ）。A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】： ABD 35、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E:科学发现权【答案】： ABCD 36、下列属于战略控制过程步骤的是（ ）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.实地勘测E.采取纠偏措施【答案】： ABC 37、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】： ACD 38、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】： AC 39、企业生产物流的主要环节有（）。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】： BCD 40、文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题【答案】： CD 41、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（ ）。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】： ABCD 42、企业衡量单项资产风险的指标有( )。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】： B 43、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度激励了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E:知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流【答案】： AC 44、根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】： AB 45、根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】： CD 46、根据经济用途分类，库存包括()。A.商品库存B.成品库存C.制造业库存D.零部件库存E.原材料库存【答案】： AC 47、关于技术创新的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】： ABD 48、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销【答案】： AC 49、根据库存的目的进行分类，库存包括（ ）A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.安全库存E.经常库存【答案】： ACD 50、企业技术创新的内部组织模式有( )。A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟【答案】： ACD