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公司采购员年度工作总结与计划 第一篇：公司选购员年度工作总结与支配 2022年度工作总结 2022年即将过去了，自从我进入业务部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的阅历给我留下了精彩而奇妙的回忆。业务部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为青上的成员而惊喜万分。 在领导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得确定的进步，现将我的工作状况做如下汇报： 一：通过日常工作积累我对工作岗位的相识 选购部是公司运转的一个特殊重要的环节，是公司内能够创建收益的部门，作为业务部的一个选购员，需弄清选购的客户群体，为客户供应满足的服务 始终以来选购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的选购本钱供应满意质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是选购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。 生产的三点要求对选购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买 向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。 买多少就是根据年度以及月度选购支配，编制选购预算，协调好财务的资金支配 何时买就是根据公司生产实力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。 综上所述，选购员创建的价值在于保障供应，降低本钱。但作为一支“以客户为中心高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需留意自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满足度，无论服务看法，工作效率，验收和选购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对选购货物的干脆看法和建议。 我认为作为一个选购员最终的价值是成为利润中心，在选购中创建价值。这种价值的创建不仅仅表达在降低本钱，还应表达在服务的升值，选购本钱干脆影响企业收益，企业的价值管理中，选购员是一个岗位，但选购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让选购成为利润的中心，就需让全部参与选购职能的人员和部门都来关注价值，协同一样。如此方能彰显公司管理的深化。 二：明确岗位职能，相识个人缺乏。 根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是： 1. 需从供应厂家购置各类原料的刚好询价，制单，选购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。 2. 原料的订购与跟踪，原料货物错误的修改，设备修理和调拨等。 3. 原料的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。 本人也在“明确目标，勇于负责，主动协作，客户满足的观念下，主动的落实采供工作要点和2022年初制定的工作支配。在王总和陶经理的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下，共计完成原料选购支配/份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下： 全年共选购氯化钾27077.18吨 全年共选购硫酸16816.14吨 全年共选购重质碳酸钙963.34吨。 全年共选购编织袋33万条 以上数据到2022年12月31日为止 在过去一年的工作中，我相识到自己在原料学问和工作方法等方面都还存在确定缺乏，为了让自己成为一个更称职的原料选购员，努力学习并克服各种缺乏是必定的。在克服缺乏的工作学习中也遇到了许多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了很多的东西，作为选购的订购统计工作，精确细心是要放在首位的。作为对待供应商的沟通，认真耐性也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作阅历的积累。胜利是什么，就是每天进步一点点。从参加工作起先，我始终在努力的充溢自己，让自己更快的融入到工作当中，融入到选购这个团队当中。选购部门的工作是讲究协作，讲究团结协作的，王总、张会计和很多同事为我的进步也付出了努力，赐予了很大的关心，在此就不一一感谢了。 三：主动适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。 今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是主动适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，刚好做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。 四：利用工作之余的休息时间加强学习。 平常留意视察各类原料的市场转变，并结合自身所学专业学问、努力驾驭各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。 五：对将来工作的支配 在日常工作中，我将做到以下几点： 1确定遵循精、细、准的原则，细心准备，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格依据部门的各项规章制度办事。 2.刚好完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。 3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与精确性。 4.接着做好存档保密工作；精确刚好全面的进行各类表单的记录与存档。 5.做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 在提高个人修养和业务实力方面，我将做到以下几点： 1. 主动参加公司和领导支配的各类培训，提高自身及相关的工作技能。 2. 向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 3. 通过个人的自主学习来提升学问层次。 一个人的实力是有限的，但进展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉如不能很快的提升自己的个人实力，提高自己的业务水平，就会被淘汰。当然需要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为赛尔尼柯就是我最好的平台，我确定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。 六：总结 我的工作岗位确定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中慢慢克服急躁心情，主动、热忱、细致的对待每项工作。我将根据实际状况进行合理分工、合理支配，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创建性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历；增加工作创建性的同时，我确定留意办事到位而不越位，供应看法而不干预决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟通的桥梁。 以上为本人粗略的个人工作小结与支配，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。 吉林青上业务部 郇澍 2022-12-31 其次篇：公司选购员工作总结与支配 2022年工作总结与支配 时间过的好快，2022年已经过去了，我进入选购部已经一年多了，这段人生中弥足珍贵的阅历给我留下了精彩而奇妙的回忆。选购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了领导们的艺术与风范，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为选购部的成员而欣慰。 根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是： 1、从包装物料的刚好询价、制单、选购及跟踪到货事宜。 2、主动协作质检部以及市场部的包装物料版面的更新换代。 3、主动协作有关部门关于新品研发的各种所需包装物料。 4、领导交办的其他工作，和其他关心公司或部门工作的临时任务。 本人主动的落实采供工作要点和2022年初制定的工作支配。在领导和公司其他同仁的协作下，选购任务执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。 在过去一年的工作中，我相识到自己在包装学问和工作方法等方面都还存在确定缺乏，为了让自己成为一个更称职的包装选购员，努力学习并克服各种缺乏是必定的。在克服缺乏的工作学习中也遇到了许多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了很多的东西，精确细心是要放在首位的。作为对待供应商的沟通，认真耐性也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人主动学习5S管理制度，刚好做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。平常留意视察，不断从领导与客户的谈判沟通中学习各类沟通技巧，努力学 习办公自动化软件学问，努力驾驭各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。 在日常工作中，我将做到以下几点： 1、严格依据部门的各项规章制度办事。 2、刚好完成各级领导交办的各项工作，成为领导的助手，勤跑腿，多沟通，多汇报。 3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，保证工作的快速性与精确性。 我的工作岗位确定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中慢慢克服急躁心情，主动、热忱、细致的对待每项工作。我将根据实际状况进行合理分工、合理支配，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序，我确定留意办事到位而不越位，供应看法而不干预决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟通的桥梁。 以上为本人粗略的个人工作小结与支配，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。 采供部xx 2022年1月7日 第三篇：公司选购员工作总结 公司选购员工作总结 首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台，突破自己的机会，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许许多多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到如今什么都不怕的我，也不那么内向了 ，什么都敢面对的我，从而让我走上了不怕失败，不怕累，有了勇敢追求的我，让我更加自信的去做完每天的事情。 这是我第一次踏上销售的道路，从今我也宠爱上了它，慢慢产生的感情，它让我变更了很多，从整个人都变更了，更加的成熟了，有了一丝阅历，说话也不会那么吞吞吐吐了，不会那么虚心了些。 记得我第一次去探望客户时，看到选购不知道从哪里说起，当时心里特别的惊慌，全身都在颤抖，不知道怎么沟通，也让自己见识了什么是销售，所以人的一生谁都有第一次去尝试，去找到缺乏的地方，当时在想不管是胜利还是失败，都没关系，只要勇敢去面对，去追求，总有突破自己的时候，总会有胜利的那一天。信任自己，每天做的都是给自己以后有个好的铺垫，因为每天做的事情都不一样，发生的事情也不同，所以我每天都在想自己缺乏的地方，给自己打气，给自己加油，晚上睡觉也想，给自己施加压力，回忆每天跑下来的客户，哪个客户每有预约到，下一次确定要探望到，不惜一切代价完成它。 有时候看到身边销售，哥哥，姐姐们那么有实力哪那么高的提成，心里好嫉妒他们，时不常的会自言自语说自己好没用，心里很憔悴，甚至好落寞，有时候跟客户闲聊没搭上话，心里面好不是味道，心里都会留泪花。 在我的内心深处我是个爱想的小伙子，什么时候都会从都到尾想一遍，特别是对自己这份工作，给了我很大激励，在从小我是一个比较好强的人，有上进心，宠爱做些有挑战的事情，时时尝到了苦果，如今不一样了，自从做了销售就变更我的想法，我的看法，让失败的魔咒慢慢的消逝，也慢慢积累一些阅历，克服了种种的困难。 让我记忆最深刻的是，去探望一位客户，他是老板，那时我也刚刚起步不久，面对他的时候，也让我丑目不看，我说的每一句话都让他知道，甚至他知道我是个刚刚来到这个行业，他问我很多东西我都答不上，让我打击很大，同时让我在工作种有了新的相识，新的转变。 其实觉察自己有很多缺乏之处，不如跟客户交谈的时候，说着说着，就不知道说什么了，社会阅历还没到达确定的程度，有时候还是会表入出惊慌的心情，说话不够沉稳，不会转弯，大脑的思维没转起来，有点马虎敢，信任自己以后慢慢会好起来。 在做销售中，时常会遇到困难是很正常，而每次都要准备好失败的总结，它也会带许许多多的乐趣，财宝等等，也会给你带来竞争的对手，所以我们要好好珍惜身边，没点每滴，不要让自己后悔，信任自己总会有突破，每天给自己一点自信，你会胜利的。 第四篇：燃气公司选购员工作总结 工作总结 来到新的工作岗位已经三个半月了，在这三个月多月的工作中，我累计购置材料17笔，实际发生金额386998.2元，较仓库上一次同材料入库价节省109800.9元，材料本钱降低28.37%以上。 在往期的选购过程中，曾出现问题如下： 1、终端生产商出售条件苛刻天津市飞龙制管有限公司，不包运、款到发货、发票不刚好。 2、特殊规货物PVC管材，常用4m，公司用3m、不易运输货物PVC管材，角铁。量少状况下卖家不包运，款到发货。 3、部分不常用件流量计曾出现供应商渠道少，价格偏高的状况。 4、大笔购置合同未留质保金，在个别物品出现质量问题后，致使局面很被动虽然销售方做出补偿，但此种状况以后应避开。 通过对以上问题产生缘由的分析，我支配明年如下开展选购工作： 1、针对生产商出售条件苛刻，我支配接着探寻同类产品其他品牌制造商，在确保更优质量的状况下，降低本钱，解决不包运输、款到发货以及开发票不同步问题。目前已寻出两家供应商，均表示可包运输，货物发票同到，但价格要比天津市飞龙制管有限公司价格偏高、均对款到发货不作让步。 2、针对特殊规货物、不易运输货物，我支配尽量做准明年运用量支配，在确保价格最低的同时，集中分批选购。这样既能保证把库存降到最低，又能确保材料供应刚好不耽误施工进度。 3、针对不常用件流量计，在经过一番比价以及同行业品牌运用状况调查后，为便利以后公司维护管理，我建议接着保存以前供货商，接着加强感情攻关联系，争取在本来价格的基础上将同规格产品再降10%。 4、对于材料款未留质保金，这确实是我刚工作的疏忽。我以后无论在定合同还是在付材料款时都确保：质量有无问题，均留质保金。 在新的工作以来，我看改管现场一百余户，在看现场的途中经常顺道去工地现场巡检。在我收到以及看到的问题总结如下： 1、改管看现场画草图快，改管施工进度滞后，客服反映较差。 2、挖沟施工进度，与建筑方进度不匹配，造成人力物力奢侈。部分单元楼支管钢塑过渡是在小区地面硬化以后才施工，造成人工费用加大。 3、室内立管打孔，提前做好沟通。康庄几栋楼穿墙立管打断电线，致使后来返工重装、赔偿事宜。 4、施工方安装规范需加强管理。房管局验收中出现大部分单嘴阀门不易开启，致使验收进度缓慢。 5、用户比较多的小区，调压设备调压柜昂贵。 6、工地多，车辆少，人员造成奢侈，且工地出现问题不能刚好得到改正或解决。 这些问题的出现，都是由来已久，由于工地等实际状况的限制，不行能完全铲除 ，只能尽量避开。我觉得明年以下措施可适当改善这种状况的发生： 1、改管施工滞后。可实行购置不锈钢水纹管，根据上个月的询价比较以及实际操作可行性确实定：假如改管接受不锈钢水纹管，每户居民自然气改装最多只需要1小时，而且可以单人操作。从而解决了改管走钢管需要套丝、费时费劲，走铝塑管平安性差的问题。而且本钱费用不高，如用户需改3米左右的长度，费用在5060元之间，可行性平安性都能大大提高。 2、需破硬化再施工。这方面的工作，需要市场部多加协作，多做开发商工作、尽量催促开发商提前交完施工款，给燃气工程设施配套留出适当的时间；一旦工程部接到施工任务后，就要加紧施工，在小区地面硬化前提前将地埋敷设PE管道完成。 3、打断用户室内电线。这方面属于施工队管理不够、工程部与建筑方沟通不够产生的问题。明年除加强施工队管理外，以后要做到无室内水电分布走向图不做打眼施工的原则，或者和建筑方提前签订免责协议来避开赔偿纠纷事情的产生。 4、安装规范不够。首先，经常做施工队施工要求规范培训，每半月或者一月做一次施工技能阅历共享学习会。其次，全部门人员均下施工现场管理、每个人根据岗位划分一个或几个工地，然后每周每个人再去责任工地外的工地巡查一次，做到做好自检互检工作。 5、调压设备昂贵。一台调压柜18320元，每小时最大流量是300方，双回路可实现不停气检修；一台调压箱3230元，每小时最大流量200方，单回路。从以上数据中，我们可以做并联两台调压箱来替换一台调压柜，从而降低调压本钱12000元以及中压管网费用具体数据、尚未计算，但此处需要和设计院提前做好沟通，将图纸设计成两台调压箱并联。此种做法，常县级规模的燃气公司中运用，基本与调压柜实现同等功能，假如其中一个检修，另外一个仍能正常工作。 6、工地多，车辆少，人员奢侈。建议公司再购置一台车，可供市场开发部、工程技术部、平安生产部公用，削减人员需出行无车或者需接送的局面；或者我部门人员分批出行，工地较远接受汽车出行，较近工地接受电车、自行车出行。 我盼望明年经过全部门的努力，避开以上问题的再度出现。选购争取做到零库存、零质量问题；工地现场做到科学6S管理、零事故零纠纷。 第五篇：公司优秀选购员工作总结 以下是一篇公司优秀选购员工作总结范文，文章向大家展示了公司优秀选购员对选购工作的认真总结，可供大家参考。接下来一起看看吧！20XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1)：熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个微小环节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年确定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会支配自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料支配更具体，让自己了解全部物料的进度。明确支配对于生产来说是重要的。有支配的生活及工作才是最好的。2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务看法及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以志向的价位压自己心中最情愿最好的供应商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的关心了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。4):参与盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。盼望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。20XX年是收获的一年，也是充溢的一年，和大家一起工作更是一件很快乐的事。通过本的工作和学习，使我在选购上积累了很多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。 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