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中级经济师之中级工商管理题库大全（A卷）第一部分 单选题(50题)1、公司产权制度的基础是（ ）。A.法人治理机构B.公司的法人财产C.明晰的产权关系D.所有权和经营权相分离【答案】： B 2、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30【答案】： B 3、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（ ）。A.2B.3C.4D.11【答案】： D 4、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】： D 5、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】： B 6、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】： D 7、国有独资公司的董事会每届任期为（）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】： C 8、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的（）。A.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式【答案】： B 9、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】： D 10、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（ ）A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】： D 11、( )是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。A.股东大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】： C 12、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（ ）。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】： D 13、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】： D 14、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。A.10B.15C.20D.25【答案】： A 15、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】： D 16、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】： D 17、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】： A 18、根据我国公司法规定,有限责任公司董事会成员人数为（ ）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【答案】： B 19、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查货物运价里程表，上海东站衡阳站运价里程为1267千米。经查铁路货物运输品名检查表，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】： D 20、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表（ ）表决权的股东通过。A.13B.12C.23D.45【答案】： C 21、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】： D 22、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资【答案】： D 23、公司财产权能分离中,（ ）是企业所有权与经营权分离的最高形式。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】： B 24、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】： B 25、（ ） 是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】： C 26、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（ ）。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划【答案】： D 27、在R&D项目管理过程中，（）管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段【答案】： C 28、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标【答案】： A 29、某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD 2000W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（ ）美元。A.800B.825C.850D.875【答案】： D 30、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.10B.20C.30D.60【答案】： B 31、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】： C 32、（2018年真题）某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（ ）。A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】： D 33、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（ ）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】： D 34、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】： A 35、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】： C 36、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。A.25万元50万元B.25万元75万元C.50万元75万元D.50万元100万元【答案】： B 37、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】： B 38、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是( )。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： B 39、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】： C 40、企业给员工缴存的住房公积金属于（ ）。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】： C 41、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】： B 42、品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为( )。A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】： A 43、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（ ）。A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】： D 44、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】： C 45、股份有限公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份【答案】： D 46、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（ ）水平。A.营业利润B.息税前盈余点C.净利润D.利润【答案】： B 47、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。A.委托一代理B.发包-承包C.交易D.行政隶属【答案】： A 48、某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为99.88元，比原先100元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（ ）。A.习惯定价策略B.整数定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略【答案】： D 49、 某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（ ）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】： A 50、淘宝电子商务模式属于（ ）。A.B2B.B2C.C2CD.C2G【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。 A.质量第一原则B.科学合理原则C.效率原则D.预防为主原则【答案】： ABCD 2、五力模型认为，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除新进入者的威胁以外，还包括（ ）。A.行业中现有企业间的竞争B.替代品的威胁C.供应者的谈判能力D.购买者的谈判能力E.政府的干预【答案】： ABCD 3、企业实施差异化战略的途径包括（ ）A.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】： BD 4、企业联盟的组织运行模式主要有（ ）。A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式【答案】： BD 5、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有()。A.生产提前期B.生产周期C.在制品定额D.批量E.节拍【答案】： ABD 6、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有(A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E:技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴【答案】： CD 7、在贴现现金流量指标中，内部报酬率法的优点有（ ）。A.计算过程简便B.概念易于理解C.考虑了货币的时间价值D.反映了投资项目的真实报酬率E.能够反映各种投资方案的净收益【答案】： BCD 8、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】： AC 9、下列属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业基本竞争战略的有（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略E.一体化战略【答案】： ABC 10、按合作主体的关系的不同，产学研合作可以分为（ ）。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.企业一政府模式D.多向联合体合作模式E.中介协调型合作模式【答案】： ABD 11、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】： BD 12、根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。A.行业中现有企业间的竞争B.互补品的威胁C.替代品的威胁D.购买者的谈判能力E.供应者的谈判能力【答案】： ACD 13、公司分立的效应主要包括（ ）。A.清晰主业B.化解内部竞争性冲突C.实现协同效应D.减轻负担E.适应战略调整【答案】： ABD 14、下列适用于差异化战略的情形有（）。A.大批量生产的企业B.企业内部研究开发，生产制造，市场营销等职能部门之间有很好的协调性C.企业有很强的市场营销能力D.企业有较高的市场占有率E.企业有很强的研究开发能力【答案】： BC 15、下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略【答案】： AB 16、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。A.行业生命周期分析B.价值链分析C.EFE矩阵分析D.IFE矩阵分析E.波士顿矩阵分析【答案】： BD 17、从结构层次的角度，电子商务系统的框架结构包括（）。A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布（传输）层E.一般业务服务层【答案】： CD 18、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E:优先股【答案】： AB 19、下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】： CD 20、战略目标的确定方法包括（ ）。A.回归分析法B.时间序列法C.决策矩阵法D.决策树法E.模拟模型法【答案】： BCD 21、企业战略分若干层次，一般由（ ）组成。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略【答案】： ABD 22、下列指标可用于衡量渠道覆盖率的是（ ）。A.市场覆盖面B.市场覆盖率C.市场总面积D.市场占有率E.渠道市场占有率【答案】： AB 23、根据库存的目的进行分类，库存包括（ ）A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.安全库存E.经常库存【答案】： ACD 24、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。 A.降低非期望离职率B.改善劳动关系C.优化人员结构及提高绩效目标D.减少投诉和争议【答案】： ABD 25、在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（ ）。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持【答案】： BCD 26、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）。A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】： ABCD 27、国际货物多式联运的优点包括（）。A.手续简单B.中间环节减少C.实现站到站运输D.提高了货损货差E.提高了运输组织水平【答案】： AB 28、适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）。A.批量B.生产周期C.生产提前期D.节拍E.生产间隔期【答案】： ABC 29、库存管理成本主要包括( )。A.仓储成本B.订货成本C.包装成本D.销售成本E.机会成本【答案】： AB 30、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（ ）。A.直接人工成本率B.营业成本率C.个别资本成本率D.综合资本成本率E.直接材料成本率【答案】： CD 31、国家创新体系的主要功能包括（ ）。A.发展地方科技园区B.指导评估国家创新示范中心C.优化创新资源配置D.协调国家的创新活动E.开展青少年创新教育【答案】： CD 32、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】： AC 33、关于市场营销管理的说法，正确的有()。A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制【答案】： BD 34、下列技术贸易方式中属于混合技术贸易的有（ ）。A.许可贸易B.合资经营C.合作生产D.补偿贸易E.技术服务【答案】： BCD 35、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YabX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a22，b0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： BCD 36、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】： AC 37、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.战略群体分析【答案】： BD 38、根据波特“五力模型”，购买者具备（ ）特征时，具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.不具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.转向其他供应者的成本很低E.没有替代品【答案】： ACD 39、下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有（ ）。A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通【答案】： A 40、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()。A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法E:实施绩效考核评价【答案】： CD 41、可用于指导企业筹资决策的理论有（ ）。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】： BCD 42、促使电子商务产生的主要因素有（ ）。A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术改革D.全球交通便利化E.第三方物流【答案】： AC 43、按并购的支付方式来划分,企业并购可分为（ ）A.杠杆并购B.承担债务式并购C.现金购买式并购D.股权交易式并购E.部分并购【答案】： BCD 44、根据我国公司法规定,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括（ ）。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派【答案】： BC 45、下列关于各类型国际化经营战略的表述正确的是（ ）A.多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务B.跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习C.跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战D.全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性E.跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的【答案】： BCD 46、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】： ABC 47、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有（ ）。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法E.调整折现率法【答案】： D 48、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】： BCD 49、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】： AB 50、依照我国公司法规定,公司监事会有权监督（ ）。A.股东会B.董事会C.总经理D.工会E.职工代表大会【答案】： BC