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    企业节水工作总结(共11页).doc

    • 资源ID:9052167       资源大小:22.50KB        全文页数:11页
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    企业节水工作总结(共11页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上 企业节水工作总结 XXX公司 2016年创建节水企业工作总结 XXX公司成立于2001年,是一家生产玉米淀粉生物降解制品的生产厂家,位于XXX。公司注册资本2000万元,现有从业人员350名。公司现有总资产8640万元,其中固定资产6084万元,占地面积33350平方米,其中建筑面积18500平方米。 我厂自开展节水企业创建工作以来,积极响应市县两级政府号召,牢固树立科学发展观,坚持减量化、再利用和资源化的原则,提高水资源利用效率,积极推进企业节水技术改造,强化节约意识,建立长效机制,企业节水工作取得显著成效。 一、健全机构,加强领导 为切实加强对节水创建活动的组织领导,保障节水创建活动有序开展,厂内成立了由经理任组长、党支部书记任副组长,各科室车间负责人为组员的节水创建工作领导小组,负责整个创建工作的组织领导,并由办公室落实专人具体负责创建工作的计划、安排、组织和实施。建立了厂领导、部门、车间班组节水三级管理网络,结合企业实际,制订了本厂节水实施方案和年度工作计划。建立健全领导责任制,以定额分配的方式,与各部门、车间班组层层签订节水目标责任书,并配套制定严格的考核细则,采取“日常检查、月底考核、奖罚兑现”措施,有力保障了节水工作责任的落实。切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制,为开展节水工作起到了组织保障作用。 二、加大宣传,广泛参与 为增强全体职工节水型企业的创建意识,在全厂营造良好的创建氛围,厂节水领导小组结合实际,主要从以下几个方面进行了宣传工作:一是利用黑板报、广播、印发传单、张贴标语等形式,突出宣传“转变用水观念,推进循环用水,创建节水企业”等内容,共出黑板报15版,播放广播20次,印发传单200份。二是设计制作宣传展板,组织广大职工参观学习。三是在厂内及生活区醒目位置书写张贴节水宣传标语20条,动员广大职工积极参与节水创建活动。四是组织全厂职工举行了以“节约用水,从我做起”为主题的知识竞赛和演讲比赛,并对获得优胜的集体和个人进行了奖励,使大家在竞赛活动中受到了教育,增强了节水意识。通过强有力的宣传,使广大职工掌握了解了创建节水活动的目的意义,节水意识得到了增强,在全厂营造出了一个关心、支持与参与节水型企业创建工作的良好氛围,为创建工作的继续推进创造了条件。 三、健全制度,明确责任 为加强节约用水管理工作,我厂从实际出发,制定完善了节约用水制度、用水巡查制度、用水设备维修制度、节约用水奖惩制度等一系列规章制度,用制度来强化节水工作的管理,用制度约束职工的节水行为。在执行各项制度的过程中,我们注重检查指导与考核落实相结合,要求各部门责任人对本部门的用水情况经常进行检查,注意每一个用水环节,堵塞每一个浪费漏洞,每月由节水领导小组组织三次节水工作大检查,发现违章行为和用水隐患,及时纠正或限期整改。每月22日,对所有部门的用水责任书进行考核,考核结果与奖金挂钩,有效保证了各项节水措施落实到位。 四、加大投入,完善设施 为规范用水管理工作,在现有用水基础设施正常运转的基础上,今年我厂组织力量对生活、生产区的用水设备、管道器具进行仔细清查、维修。采取开挖焊接或更换的方法,对所有锈蚀严重的供水管道进行了维护,对关键常用的水龙头全部更换为节水的电子感应龙头。同时严格按照节水企业考核标准,在各用水点配置了水表,使一、二、三级水表计量率达到了规定要求。共焊接维修管道200米,维修更换阀门15个,修理供用水设备10台,解决跑、冒、滴、漏点8处,架设水表3块。通过供用水设施的进一步完善,我厂用水损失率得到了有效控制。 五、实施节水改造,提高重复用水率和循环用水率 加强技术改造,实现水资源的重复利用,是实现节水增效的有效措施。为此厂内不断完善激励机制,鼓励职工积极提供合理化建议,并想方设法筹措资金,大力开展节水技术改造工作。 冷却水工艺改造。 离心机冷却水和引风机冷却水是我厂生产中用水量最大的设备。往年冷却水经过设备循环后,都经过地沟排放,造成的浪费较大,在今年技改过程中,对用水设备的冷却水排放管道进行了改造,通过架设管道,将冷却水后重复利用,从而实现了生产用水的重复利用,可年节约用水1000立方米。 提高工艺,加大生产技术改造。 公司现有4条专业生产线,年生产能力6000吨,主要生产的产品有一次性餐饮具,食品包装容器,医用托盘等48个品种。在生产过程中,用水主要是保证设备的冷却降温,所以,我们积极建设冷却水塔,保证水进行循环利用。有效提高了水的利用率,经过生产实际测试,年节冷却用水1500立方米。 锅炉改造。 我厂原用锅炉为4吨立式锅炉,通过几年的生产,不断暴露出了污染严重,用水量大,操作复杂等不足之处。经过实地考察论证,我们及时引进更换新型卧式锅炉,此炉具有煤耗低、升温快、清洁环保、操作简便、供热温度高和不利用水资源等优点。与原锅炉相比,可年节约用水1000立方米。完善用水回收设施,提高水资源利用率。 为了合理利用资源,厂内在用水回收方面做了一定工作。厂内的用水管道,回水设施但由于腐蚀严重,在使用过程中有大面积渗漏现象。介于上述原因,厂节水领导小组采取了果断措施,对用水设施进行了改造。采取新式用水管,形成了合理的用水管网系统。设施完善后,生产中需要的冷却水我们基本保证了循环利用,当温度达到一定程度,无法利用时,我们都将水用来浇灌厂内绿化带。我厂自“节水企业”创建工作开展以来,认识明确,措施有力,效果明显。经过全厂职工的努力,年耗水总量由15000m下降到8000m,年节水7000m,为企业增加效益近3万元。 “节水企业”创建活动做为节水型社会建设的组成部分,任重而道远,我厂将按照上级部门的总体安排部署,进一步加大节水宣传力度,加强用水管理,改造用水工艺技术,完善用水计量设施,落实各项节水措施,巩固节水成果,不断促进工业节水工作持续发展。 2016年1月8日 333 创建节水型企业工作总结 铸造公司开展节水工作以来,在黄石市计划用水、节约用水办公室的指导下,按照黄石市城市节约用水条例和节水型企业目标导则的要求,结合公司的具体情况,在提高水的重复利用率与合理用水上采取了一系列措施。水的重复利用率,循环利用率,回用率都在不断提高;在合理用水、节约用水工作中公司各级领导高度重视、更换和配置了一大批计量仪表和节水设施。二级计量、三及计量水表全部更新,关键用水处换上了电磁流量计。能源消耗与生产量数同步日报,每周分析跟踪,每月总结和不断改进,保证了用水计量表的配备率和检查率达到期100%,促进了公司的管理工作,为公司的节能降耗做出了成绩。 一、资源节约法律、法规贯彻落实情况 为保护人类生存环境,稳定社会发展,以最经济的方式获取更大效益,按照国家资源节约法律、法规的要求,公司逐年建全了能源管理考核制度。 二、节能管理情况 1、实施节能管理现状 建立了日报、月累、年度总结制度,同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源使用情况,每月根据各车间、部门的能源消耗预算进行考核控制,坚持发现问题及时解决的原则,在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报,主动接受集团公司监督与考核,并和集团公司内其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和经核,建立完善每年公司内部能源平衡与管理监控工作,评估能源使用的合理性和科学性,每年召开的管理评审会议提报节能降耗计划,不断提升节水绩效,截止到目前为止,公司已完成水平衡测试工作和电平衡测试工作。 、用水计量器具的配备 全公司共安装取用水计量设施 台套。其中取水用计量设施2台套,计量率。 、能源计量器具的检定 为保证计量设施的准确稳定运行,公司每年投资万的费用(含用水设备改造)对计量器具更新、校验,检修部门将不定期地对所有计量设施进行检测、校准,从而保证计量设施稳定运行,确保用水计量器具的检测率,为公司制订合理用水定额和考核提供可靠数据。 、年节能计划的实施与完善 为了达到持续降低能源消耗成本的目标,公司每年制定或调整年节能计划,对公司所有的能源消耗进行系统分析,制定出短期和长期解决的方案及实施计划。对需要更新购置的资产项目报批准购置安装,对经研讨评估具有显著节水节能效益的项目,上报东贝集团立项,组织小组专班攻关,按照项目管理模式重点监控实施,每月分析和跟踪评估。 、员工提案计划工厂内常年设置“绿色通道”箱,鼓励员工创新参与公司管理,促进企业发展,高管层领导特别重视员工建议改进生产工艺,降低成本,节约能耗,多年来,对采纳实施有利于企业进步的各类合理化建议,每年抽出万元给于奖励,激发了员工为企业出谋划策的热情,年铸造公司员工提案38项,采纳实施22项,其中项上报东贝集团公司;年初,申报提案项,采纳实施项,其中项上报东贝集团公司,节能降耗占提案项的53%。、绩效案例 A、废水的回用:从九八年开始,将沉淀处理的澡堂水用于绿化、厕所冲洗,冲洗厂区马路,年节约用水余吨。 、铸造用的型砂处理采取喷雾装置,既省电又节水,年节水吨。 、电炉冷却用水:电炉冷却用水是铸造公司用水量较大的部门,吨电炉台,采用冷却循环用水日节水40吨,年节水万吨。、办公室空调冷凝水回用:用于打扫卫生、冲厕,年节水吨。 全公司认真落实各项节能降耗管理制度,其中使得公司用水吨单耗呈现逐年下降的趋势。见下图: 注:xx年下半年受金融危机影响,产量下降,吨耗水上升。 通过创建节水型企业活动,铸造公司将进一步使用,更换新型节能设备,学习新技术,在节能降耗工作中落实党的十七大精神,不断创新求发展,改进所存在的问题,更加完善各项管理制度,多项增加水的重复利用率,为黄石东贝集团的发展,为黄石市创造节水型城市尽一份责任。 节水型企业基础管理考核指标自查表 2016年公司开展节水工作以来,在白银市计划用水、节约用水的方针下,公司认真贯彻落实节水考核工作的要求,不仅将节水作为年度工作重点,更视为一项可持续发展的工程,进一步加强节能节水基础管理,强化检查落实,确保实现节水目标。结合公司的具体情况,在提高水的重复利用率与合理用水上采取了一系列措施。水的重复利用率,循环利用率,回用率都在不断提高;在合理用水、节约用水工作中公司各级领导高度重视、更换和配置了一大批计量仪表和节水设施。不断改进,促进了公司的管理工作,为公司的节能降耗做出了成绩。 1、资源节约法律、法规贯彻落实情况 为保护人类生存环境,稳定社会发展,以最经济的方式获取更大效益,按照国家资源节约法律、法规的要求,在平台员工当中树立节水的理念,加快推进能源和水资源的综合利用和循环利用,在平台上营造节水的良好氛围。 2、健全管理体系,加强节能管理 建立健全管理体系,完善各部门节水管理制度,配齐配强专兼职管理人员;加强监督检查,不断提高管理素质,强化内部监督管理,开展节水竞赛,调动广大员工的节水工作的积极性,为节水工作提供保障。依据实际工作情况对班组、个人进行奖罚,将节奖超罚政策落到实处。 3、加强业务培训,推广节水理念 进一步加强对节水管理工作专兼职人员的国家政策法规、节能业务技术等的培训学习,持续增强和提高管理队伍的整体业务水平。积极参加公司组织的节能节水业务培训。计划举办节能节水培训班,对专兼职人员进行培训。依靠科技进步,加快高能耗设备系统的技术改造步伐,逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的设备。 4、强化基础管理,加强节水监测 一是修订完善节水计划。二是完善统计制度。三是规范能耗水耗计量器具台帐、耗能耗水设备台帐、用能用水统计台帐等各种节能资料台帐,原始记录做到齐全准确。四是加强节水标准等资料的配备工作。五是加强节水监测管理工作。 五、加强定额管理,严格过程管理。 制定耗水定额标准,实行用水定额标准管理。按照公司下达的节水指标,层层细化分解到各个班组和岗位,公司按下达的指标进行考核,确保目标完成。 通过创建节水型企业活动,公司将进一步使用,更换新型节水设备,学习新技术,在节水降耗工作中落实党的十八大精神,不断创新求发展,改进所存在的问题,更加完善各项管理制度,多项增加水的重复利用率,为公司的发展,为白银市创造节水型城市尽一份责任。专心-专注-专业

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