中级经济师之中级工商管理题库题库大全及参考答案（能力提升）.docx

中级经济师之中级工商管理题库题库大全及参考答案（能力提升）第一部分 单选题(50题)1、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（ ）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】： A 2、实现电子商务的基础设施层是（ ）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】： A 3、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（ ）。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收【答案】： A 4、（2018年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（ ）人。A.3B.2C.1D.4【答案】： A 5、某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。A.152B.164C.168D.172【答案】： C 6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】： D 7、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】： B 8、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则 ，公司计算净现值时应该选择（ ）A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】： A 9、企业给员工缴存的住房公积金属于（ ）。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】： C 10、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】： C 11、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】： C 12、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】： B 13、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（ ）。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】： B 14、某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比两年前提高10，技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】： D 15、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】： A 16、生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（ ）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】： C 17、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】： D 18、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理【答案】： C 19、在传统方式下，人们必须在商家营业时间去商场购物，而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，且无须人员干预，加快了交易速度，只要有互联网，人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的（ ）特点。A.跨时空限制B.操作方便化C.运作高效化D.成本低廉化【答案】： A 20、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRP的（ ）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】： D 21、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】： A 22、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用【答案】： D 23、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（ ）。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】： D 24、对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】： A 25、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】： D 26、（2016年真题）在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】： D 27、关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】： C 28、面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。A.制定战略明确愿景选择策略系统设计与开发电子商务组织实施B.明确愿景制定战略选择策略系统设计与开发电子商务组织实施C.制定战略选择策略明确愿景系统设计与开发电子商务组织实施D.选择策略明确愿景制定战略系统设计与开发电子商务组织实施【答案】： B 29、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】： C 30、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（ ）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】： B 31、研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和()。A.高端研究B.实验开发C.原始创新D.集成创新【答案】： B 32、下列说法中，错误的是（ ）。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】： D 33、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】： B 34、并购机制使得企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低()。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本【答案】： D 35、我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（ ）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】： C 36、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。A.企业政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】： B 37、企业的定价方法有多种，（ ）是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法【答案】： A 38、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是（ ）A.平衡计分法B.评价量表发C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】： A 39、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】： C 40、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（ ）万元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12【答案】： B 41、关于有限责任公司股东会的说法，错误的是（ ）。A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一D.一般情况下，普通决议的形成，只需经代表三分之一以上表决权的股东通过【答案】： D 42、压缩销售物流成本的途径不包括（ ）。A.减少库存点B.包装简易化C.设定最高订货量D.引进集装箱和托盘【答案】： C 43、（2015年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】： D 44、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（ ）。A.累计编号B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法【答案】： B 45、（2018年真题）某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（ ）。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】： A 46、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】： C 47、企业联盟的主要形式是( )。A.资金联盟B.技术联盟C.产品联盟D.价格联盟【答案】： B 48、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】： A 49、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是( )。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】： C 50、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、国际技术贸易的主要交易标的包括()。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E:专有技术【答案】： ABC 2、经营决策根据决策目标的层次性的不同，可划分为( )。A.企业总体层经营决策B.单目标决策C.业务层经营决策D.多目标决策E.职能层经营决策【答案】： BD 3、从研发主体及技术来源看，企业研发常用的模式有（）。A.自主研发B.合作研发C.研发外包D.应用研发E.基础研发【答案】： ABC 4、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】： CD 5、企业仓储管理的主要任务有（ ）。A.提高库存量B.合理储备材料C.重视员工培训D.确保仓储物资安全E.降低物料成本【答案】： BCD 6、按并购的支付方式来划分,企业并购可分为（ ）A.杠杆并购B.承担债务式并购C.现金购买式并购D.股权交易式并购E.部分并购【答案】： BCD 7、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】： CD 8、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销【答案】： AC 9、关于股东大会会议的召集和主持的说法，正确的有（ ）。A.股东大会会议由董事会召集，董事长主持B.股东大会会议由董事会召集，经营者主持C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和主持D.监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司10以上股份的股东可以自行召开和主持E.监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司5以上股份的股东可以自行召开和主持【答案】： ACD 10、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E:调整现金流量法【答案】： D 11、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E:利润计划轮盘【答案】： AC 12、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.有一定的风险性B.不利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低【答案】： BCD 13、通过互联网的联系与沟通,企业可以降低的成本包括（ ）A.库存成本B.风险成本C.信息成本D.机会成本E.租金成本【答案】： AC 14、企业战略分若干层次，一般由（ ）组成。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略【答案】： ABD 15、国际货运保险的索赔程序包括（ ）。A.采取施救措施B.损失通知C.申请检验D.提交有关单证E.支付保险赔款【答案】： BCD 16、（2020年真题）企业进入国外市场的市场进入模式中，许可模式的特点有（ ）。A.市场渗透最完全，获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小，资源投入较低E.可能培育出竞争对手【答案】： CD 17、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】： AC 18、某自行车生产企业拟采取差异化战略，该企业可行的做法（）。A.整合企业资源，实施资源共享B.增加研发投资，进行产品创新C.增添自行车的新功能D.提供个性化自行车定制服务E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品【答案】： BCD 19、一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略，联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E:投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】： BC 20、技术创新的特点有（ ）。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化与国际化【答案】： AD 21、 企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】： AC 22、关于先付年金与后付年金的说法，正确的有（ ）。A.先付年金又称普通年金，即各期期末发生的年金B.n期先付年金的终值=n期后付年金的终值 ×（1+i）C.n期先付年金的终值=n期后付年金的终值 ÷（1+i）D.n期先付年金的现值=n期后付年金的现值 ×（1+i）E.n期先付年金的现值=n期后付年金的现值 ÷（1+i）【答案】： BD 23、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】： ABC 24、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】： AB 25、国家创新体系的主要功能包括（ ）。A.发展地方科技园区B.指导评估国家创新示范中心C.优化创新资源配置D.协调国家的创新活动E.开展青少年创新教育【答案】： CD 26、关于企业销售物流管理的说法，正确的是（ ）。A.企业销售物流是企业为保证自身的经营利益，伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动B.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品，对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货C.倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的早期警报，并据此安排和调整计划D.建立整个销售物流的绩效考核准则，销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度E.实施“提前”策略【答案】： ABCD 27、下列说法中，正确的是()。A.货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求B.垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等C.货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，能够提高仓库的利用率，减少差错，加快存取，因而适用范围较广D.货物的检查内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等E.避免或降低保管损耗是仓库管理中的重要指标之一【答案】： AD 28、根据波特“五力模型”，购买者具备（ ）特征时，具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.不具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.转向其他供应者的成本很低E.没有替代品【答案】： ACD 29、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】： D 30、绩效就其范围而言，可以分为()。A.企业的绩效B.部门的绩效C.政府的绩效D.员工个人的绩效E.企业领导的绩效【答案】： ABD 31、货币的时间价值率是扣除()因素后的平均资产利润率。A.资本市场平均报酬B.投资必要报酬C.无风险报酬D.通货膨胀E.风险报酬【答案】： D 32、物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括( )。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.车间的生产作业计划D.主生产计划E.物料清单【答案】： BD 33、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大【答案】： C 34、电子商务具有的功能主要包括（ ）A.产品体验B.咨询洽谈C.电子支付D.网上服务E.交易管理【答案】： BCD 35、下列市场细分变量中，属于行为变量的有（ ）。A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】： AD 36、关于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有（）。A.如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约D.国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据，发货人可凭运单本向收款人结算货款E.国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答案】： AB 37、企业研发的模式有（）A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.应用研发E.基础研发【答案】： ABC 38、关于经营决策的说法，正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】： ABD 39、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】： AD 40、下列企业战略中，属于稳定战略的有（ ）。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略【答案】： AB 41、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】： AD 42、促进渠道扁平化的原因包括（ ）。A.渠道横向一体化的影响B.顾客对商品的个性化要求越来越高C.经济全球化的影响D.消费的“折中主义”E.顾客不确定性的增加和承诺的丧失【答案】： BD 43、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有（ ）。A.储存和保管的功能B.供需调节功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】： ABCD 44、在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有（ ）。A.资本成本B.企业所得税C.营业收入D.付现成本E.资本结构【答案】： BCD 45、绩效就其范围而言，可以分为()。A.企业的绩效B.部门的绩效C.政府的绩效D.员工个人的绩效E.企业领导的绩效【答案】： ABD 46、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定（Trips）列举的知识产权包括（ ）。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发行权【答案】： ABCD 47、国际化经营的市场进入模式包括（ ）。A.出口模式B.合同模式C.内销模式D.国际组织模式E.国际直接投资模式【答案】： AB 48、根据物流活动主体的不同进行分类，物流包括（ ）。A.企业自营物流B.工业生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【答案】： AD 49、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】： ABC 50、电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（ ）。A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层【答案】： ABC