医院后勤工作述职报告.docx

医院后勤工作述职报告 第一篇：医院后勤工作述职报告 一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面对各位代表汇报如下： 一、思想和学习状况。今年以来，根据院党委的支配，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参加党委理论中心组的学习，进一步进步了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛思想和*理论和*同道=·=讲话精神。党的十六大胜利召开，通过学习十六大报告，使我熟识到，*同道所作的报告，高举*理论宏大旗帜，全面贯彻三个代表重要思想，承前启后，与时俱进，提出了全面建设小康社会，加快推动社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。报告催人奋进，鼓舞人心。我将接着深进学习和领悟十六大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持*员的本色，围围着我院改革进展的大局，主动开展各项工作，为医院的进展做出更大的奉献。 二、在工作方面。工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的看法，正确对待群众指责，接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心，沟通思想和看法，自觉开展指责与自我指责。克服特权思想，与群众打成一片。 经常深进基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部分亲热协作，关心厂家完成了全院=余台空调的安装工作。物业治理科在抓内部治理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监视，催促保洁职员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；对家委会加强治理和指导，保证舍区治安，强化外来职员治理，保持舍区卫生。总务科通过多种形式教化，进步了后勤职工的服务意识和平安意识，后勤保障工作顺当进行，服务面貌大有改观；主动申请实惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作职员的思想学习，教化职工廉洁自律，自觉抵抗选购中的不正之风，通过货比三家，招标选购，保证了选购物资的质优价廉。保卫科通过多种形式的教化活动，强化科室职员法制观念，进步服务意识，定期检查消防设施，消退事故隐患，保证了医院人身财产平安和消防平安，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到宽阔患者的一样好评。电讯科克服职员少，任务重的困难，刚好更新修理故障电话，保证了全院电话的畅通。基建科主动关心院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案；院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常修理工作有条不紊。医院开展增收节支活动以来，后勤各部分主动行动起来，精打细算，节省各项开支，取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标。 三、在廉政建设和执行廉政规定方面。平常能够加强自身学习，不断进步思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节省，反对奢侈奢侈，依据院党委制定的各项规定，严格执行个人重大事项报告制度、收进申报制度和礼品登记制度。坚持*集中制原则，在医院重大题目探讨中能够坚持原则，发表个人看法，落实医院办公会各项确定。教化和带动分管科室负责同道深进基层，听取职工看法，改良工作作风，为群众解决实际困难。 其次篇：医院后勤述职报告 我将接着深化学习和领悟xx大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围围着我院改革进展的大局，主动开展各项工作，为医院的进展做出更大的奉献。 1、在工作方面 工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的看法，正确对待群众指责，接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心，沟通思想和看法，自觉开展指责与自我指责。克服特权思想，与群众打成一片。 经常深化基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部门亲热协作，关心厂家完成了全院=余台空调的安装工作。物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督，催促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生。总务科通过多种形式教化，提高了后勤职工的服务意识和平安意识，后勤保障工作顺当进行，服务面貌大有改观；主动申请实惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作人员的思想学习，教化职工廉洁自律，自觉抵抗选购中的不正之风，通过货比三家，招标选购，保证了选购物资的质优价廉。保卫科通过多种形式的教化活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消退事故隐患，保证了医院人身财产平安和消防平安，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到宽阔患者的一样好评。电讯科克服人员少，任务重的困难，刚好更新修理故障电话，保证了全院电话的畅通。基建科主动关心院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案；院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常修理工作有条不紊。医院开展“增收节支活动以来，后勤各部门主动行动起来，精打细算，节省各项开支，取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标 三、在廉政建设和执行廉政规定方面 平常能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。 四、存在问题 1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。 2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展指责与自我指责。 五、今后预备 1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。 2、克服身体健康方面的困难，深化科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调查探讨，改良后勤工作作风。 由于时间及个人水平缘由，述职报告难免挂一漏万，缺乏之处请各位代表指责指正。 第三篇：医院后勤述职报告 述职报告 各位领导、各位同事： 自今年4月调换工作岗位已有半年时间，在院领导的正确指导及同事的关心支持下，本人较快的适应熟识了新岗位，现将工作状况汇报如下： 一、思想方面 深化学习和领悟十六大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，转化服务观念，端正服务看法。认真学习上级文件和会议精神，以一心一意为人民服务为宗旨，耐性为患者解答疑问，以“疼惜病人、爱院如家、爱岗敬业的标准来要求自己，将“倡医德、树医风落到实处。 二、工作方面 1、做好新农合报销网络维护工作。新农合是一项惠民工程，干脆关系着宽阔群众的切身利益。为此，特地下村对村级新农合报销工作人员进行了培训，直至他们能够娴熟操作。当新农合报销网络出现故障时，能刚好的赐予维护修理，做好维护记录，保证新农合工作顺当正常运转。 2、做好仓库管理工作。遵守后勤管理制度，严格工作流程，做到有申购、有入库、有出库、有签名。每月一总帐，账目核算精确后上报财务科，并做好账目记录。对医院科室各种需求刚好向分管院长汇报，以保证科室工作正常运转。 3、做好医院信息管理系统维护工作。医院收费系统中出现的问题都能赐予解决。如今医院收费系统与新农合报销关系亲热，若收费有误，会给新农合报销造成很大麻烦。因此，本人刚好修改收费过程中的错误信息 并做好数据库实时对应工作，削减医患冲突发生。 4、做好信访登记和平安资料整理工作。实事求是的登记群众来访信息，定期对医院的消防和电路设施进行检查，避开火灾、雷击等灾难的发生，并将平安自查报告整理入档。 总之，本人在本虽然有确定的进步，但是也存在着一些缺乏，今后将在工作中更加努力，争取获得更大的进步。 第四篇：医院后勤科述职报告 医院后勤科述职报告 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好，我叫孙xx，现任后勤科长，下面我把本的工作状况给大家汇报一下。 首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能是房屋修理、基建、动力、电气设备修理、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。XX是医院医改尝试推动的一年，也是医院快速进展的一年，事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序胜利验收，都是后勤付出的汗水的表达，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主子翁意识；一切以病人为中心；一切以一线为中心。增加创新思维，做出工作前瞻性支配。尽力关心好主管领导，做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存进展也就没有我们二院每个人的生存进展。 第一电气设备各方面；带着修理人员主动巡察各病房巡察线路，解除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题进展成大问题，从而节省物资与人力本钱，具体工作内容方法；我和修理人员每天上午主动巡察病房，做应急服务灵敏调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固。从实际动身，我们完成了系统修理，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题；经常性巡察、修理窗户限开问题，修理病房墙角线普遍脱落问题等，力争早觉察早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在支配逐步解决中。 其次，房屋院地修理方面、室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节省每一分钱。 三、物业方面：每天催促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者供应一个整齐的、舒适的环境；催促电梯操作人员按时守岗；保安的平安巡察和车辆摆放，餐厅的食品质量口味平安；关心感染科做好医疗垃圾的规范平安转运工作。 总之，XX，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院支配的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的平安刚好供应，基本满意了医院的卫生要求和保卫平安。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充溢和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。 当然，工作中，我也出现问题和缺乏，我会力争做好，并做的更好！ 第五篇：医院后勤院长述职报告 医院后勤院长述职报告 各位领导、同志下午好： 一年来在上级领导的指导和全院职工的支持下，我基本完成了分管工作的各项任务。到如今为止尚未觉察有较大失误。下面依据学院党委组织部要求进行述职。如有不当之处请各位赐予指责指正。 一、安监工作 1. 落实平安生产责任，加强制度建设，为确保医院外委工程平安顺当进行，在医院与承包方签订承包合同的同时签订平安生产管理协议5份，落实建设单位与施工单位的平安生产责任。全年召开平安生产工作会议6次，传达上级有关平安生产文件精神，探讨部署医院平安生产工作。加强制度建设。根据医院的进展和建设，修改完善了锅炉房平安管理制度8项，供应室特种设备平安管理制度5项，电梯平安管理制度6项。 2. 加强平安生产宣扬教化工作，提高职工平安生产意识。为做好“平安生产月活动，平安生产月期间组织下发平安生产试卷700份，宣扬条幅2条，平安生产学问学习读本2本，平安标记牌5个，平安旗1面，平安串旗2条。全年在医院OA网上发布专项平安生产活动和平安生产警示文章3篇，发表法律、法规和平安小常识等平安生产宣扬教化文章11篇，在院报上发表平安小常识文章1篇。使职工懂法、遵守法律，驾驭平安生产学问，遵守操作规程，防范生产事故发生。 3. 落实平安生产技术措施，建立健全特种设备、特种作业人员管理档案。全院特种设备和特种作业人员全部备案在册，全年下发特种设备和特种作业人员年检年审通知单13份。督办完成电梯检验检测25台，新增扶梯建档4台，直梯建档1台；督办完成锅炉房新增压力容器建档5台；督办完成医用高压氧舱、储气罐、空气过滤器，供氧中心低温液体贮槽，检验科立式灭菌器检验检测6台。督办完成全院防雷装置检验检测工作。督办完成有关科室特种作业人员培训审证15人次。 4. 加强平安生产监督检查力度，努力消退生产平安隐患。全年进行平安生产检查54次，下发存在平安问题和隐患整改通知单4份。撤除整改A楼屋面广告牌、高压氧舱广告牌等主要平安问题和隐患19项，目前已经全部整改完成。全年落实完成平安生产技术措施和隐患整改投入资金80,516元，消退了存在的平安问题和隐患，确保了职工和患者有一个平安的工作环境和就医环境，实现了医院全年平安生产事故为零的总体目标。 二、保卫工作 1全年可防性案件发生率为零，职工违法犯罪率为零。无破坏性、报复性、纵火、投毒、爆炸等案件发生。 2与各科室主要领导签订创建“平安医院活动责任状64份。落实工作，责任到人。 3为保证医院平安，保卫人员每天四次巡逻巡察。接警后，保证5分钟内到达现场，处理问题、纠纷、滋扰满足度达95，一年来共接警346次，出警率100，打击力度100，纠纷调解率98。 4全年共遏制医闹5起，医托241人，处理流氓滋扰97起，共144人；处理酒后滋事、闹事、辱骂医护人员的案件71起，103人；发生治安案件5起已破获。 5关心急诊科查找患者家属617人次；保管其随身所带的现金37566.4万元，宝贵物品价值十余万元。关心医疗科室追缴欠款9万余元。 6今年更换消防器材2692具，新增消防器材400具、水雾灭火器10个、灭火罐车3辆，做到了有备无患，防患未然。 7主动开展宣扬教化活动，在医院OA网上向全院职工宣扬“消防、治安防范常识共13期。组织消防演练、逃命自救等培训工作。全院共56个医技科室、674人，其中主任47位，护士长59位参与了培训。 三、物管工作 1医院绿化整修工作，依据支配要求，至11月末已经全部修缮完工。改造所涉及的树木、花草、固定景物、停车场等，都按设计标准完成。 2对医院病房及其它部位的室内卫生保洁工作的管理，我们制定了日自检，周汇报，月抽查的管理模式，并做好各种记录备查。一月份的十九日，医院修缮后的门诊楼正式开诊。之前的准备工作，我们组织物业公司做了大量的工作，从基础开荒，至配备人力关心科室搬迁，都做到了管理有序，保证门诊正常开诊。 3监管医院院内生活垃圾和医疗废物的收集外运工作，今年年初到11月末，约2万5千袋近140余吨的医疗废物和约2万袋近250余吨生活垃圾，经我们收集运往医院垃圾暂存处暂贮外运。 4对医院全部科室的家具修理保养，我们要求物业公司设立24小时服务报修电话，并要求修理人员接到报修电话15分钟内到达现场。今年通过电话报修总量10832次；其中自主修理次数347次，水电中转报修70余次。 5临时性工作任务，就是不在合同签订的任务之内的工作。让物业公司的人员搬搬扛扛、跑水抢修这类工作，一年内无计其数，医院各个部门都阅历过。我们对这类相对比较一般性的任务，也要求物业公司高度重视，尽可能的关心解决。今年临时任务较多，总投入人力300多人次。 四、后勤保障工作 1在有关部门的协作下，后勤的物资供应、通勤、锅炉房、水暖班、电话班、供氧中心、污水站、空调修理班、电梯修理班等科室和班组均较好的完成了任务。 2加强各班组的服务意识，各班组修理人员做到24小时修理服务，全年水暖班共更换水龙头386个，脚踏阀门431个，水箱配件565套，下水管877套，软连接435根，更换铸钢排水管道42米，更换安装暖气片90余平，疏通下水管道2325次，完成全年两次全院229处下水井、13个化粪池和86个雨水井，3864米下水管道的清掏和清淤工作。清掏新楼负二层积水坑25个，修理潜水泵及水漂10台，完成全年两次二次加压泵房700立方米蓄水池的清洗消毒工作。变电所在完成修理工作后，为急诊室改造照明光源，更换直板灯24盏，格栅灯24盏。儿科改造照明光源，安装直板灯24盏，格栅灯28盏。计算机中心电源改造配电室4个，线路8条。为协作节能工作更换声控灯100余盏。通讯班在完成修理工作后，对锅炉房电话迁移、整改修理三次，B楼办公区电话迁移重新布线安装，CT、磁共振电话布线改造，门诊楼电话安装，门诊、病房IPM机布线安装。 3后勤保障工作存在量大面广的问题。为了加强对房屋修理、物资选购、资产管理等方面的工作，我们根据后勤繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。发挥能打“硬战精神，精彩地完成房屋装修、修理等工程项目。在经过4个多月时间的不懈努力，完成了医院B楼、烧伤科病房、学生宿舍房屋粉刷、烧伤病房已于10月开诊。老传染科改造更换塑钢窗、贴保温板、外墙砖、电线、网线、墙面粉刷。我们还对皇姑分院手术室等临时性修理项目修理达30余次。 五、基建工作 2022年基建科中心工作，既医院门诊楼改扩建工程竣工交付运用、锅炉房工程收尾施工、门诊五层试验室施工、A楼细胞试验室改造工程、洗衣房改造工程。 1门诊楼改扩建工程包括新建部分和原门诊内部装修部分。新建5460平方米、改造13842平方米。工程于2022年全面建设施工，2022年一月份竣工交付运用。 2锅炉房改扩建工程，建筑面积1730平方米。年初工程完成锅炉运行状态，基本保证锅炉担当的部分供温煦供应室消毒用气，7月份原有锅炉房撤除，施工方进场对剩余部分储煤间和排渣间的土建部分施工。目前锅炉基本完成土建施工。 3门诊五层试验室施工、A楼细胞试验室改造工程 门诊楼五层试验室于6月份改造结束。A楼细胞试验室目前完成原手术室撤除工作，后续施工接连绽开。 3洗衣房改造工程，施工队五月进场对原供应室撤除，进行土建、给排水、暖通、电器管线敷设施工，七月末完成上述工作，目前等待洗衣房设备安装调试。 一年来，医院后勤管理工作虽然取得了一些成效，但也存在一些问题，如基建项目未能按期竣工等，在以后的工作中，我还要不断提高业务水平，不断拓展思路，勇于创新，为深化医院改革和进展保驾护航。 以上报告请批阅。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页