供应商评价考核表(共1页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上供应商评价考核表SYKJ/JL-SCM-11供应商名称：供应物资：评价周期： 评价时间：质量方面评价（50分）交货批次：合格批次：合格率：质量总评分：存在的主要问题： 交期方面评价（30分）交货批次：按期交货批次：交货准时率：交期总评分：存在的主要问题： 服务方面评价（20分）评价项目评价意见评分总评分不合格问题处理速度和态度（4分）a. 诚意改善，积极主动配合，改善效果良好：4分； b. 诚意改善，积极主动配合，改善效果不佳：2分；c. 改善诚意不足，不积极主动配合：1分；d. 置之不理：0分；售后服务及时性（4分）a. 退换售后不良品，按时积极主动配合出分析报告：4分；b. 退换售后不良品，偶尔不按时出分析报告：2分；c. 退换售后不良品，经常不按时出分析报告：1分；d. 置之不理：0分；报价积极合理性（4分）a. 价格较合理，报价迅速：4分；b. 价格较合理，报价缓慢：3分；c. 价格稍微偏高，报价迅速：2分；d. 价格稍微偏高，报价缓慢：1分；e. 价格不合理，报价缓慢：0分；付款条件（4分）a. 3个月承兑付款：4分；b. 2个月承兑付款：3分；c. 1个月承兑付款：2分；d. 月结承兑付款：1分；e. 现款：0分；对公司提出的事情配合态度是否诚恳而迅速；如：送样、协议签署等（4分）a. 态度诚恳，积极配合：4分b. 态度诚恳，配合稍差：2分；c. 态度诚恳，配合差：1分；d. 态度不诚恳，配合差：0分；供应商年度总评分供应商年度评价总分： 等级： A级90分以上 B级75-90分 C级60-74分 D级60分以下 考核结果处理说明措施实施时间具体说明正常供货申请重新评审淘汰其它（ ）备注注：1、质量评分计算方法：年度批次合格率*50分制表： 审核： 审批： 2、交期评分计算方法：年度交货准时率*20分专心-专注-专业