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月度缺陷分析报告2020年1月31日1一.缺陷总体概况2一.缺陷总体概况3二.各专业缺陷占比4三.消缺率5四.延期率6消缺率、及消缺率、及消缺率、及消缺率、及时时率、延期率率、延期率率、延期率率、延期率消缺消缺消缺消缺指指指指标标基建基建基建基建运行运行运行运行检检修修修修物物物物资资五.影响消缺率的原因71.1.上周工作总结五.影响消缺率的原因1.基建遗留问题较多，如基建期未完成安装或调试、基建遗留缺陷、设计和选型缺陷；2.基建期试运期间未落实六方验收签证流程，部分设备的安装、试运质量失控，随机备品备件及工器具未做统计移交3.因北科欧远公司的资金问题，造成环保岛基建、运行、检修、人员和管理不具备最基本的生产条件，如环保岛的公用系统单机运行；总结为质量、安全、指标让位于进度，反其道而行之，特别是漏粉、漏风、漏水、漏油、阀门内漏、阀门和挡板位置不准确、仪表测量和显示不准或失真、DCS逻辑不合理、部分热控和电气保护定值不合理或存在误整定、投退错误等问题，给投产后的设备和系统带来诸多问题。1.基建基建因素因素81.因外部原因造成缺少外委检修单位，检修人员严重不足；2.公司内部检修人员未达到定员数量，管理人员不足；3.未按生产准备计划提前采购检修材料、备品备件、工器具4.由于基建期过长，造成员工的思想、技能长期脱离生产，投产移交后短时内无法适应生产节奏和工作内容。2.检修检修管理管理1.生产MIS系统内工作票管理模块未按合同完善，不具备工作票管理功能，一是造成工作票模板不统一，二是出现错误后修订需重新打印，三是审批签字流程过慢，四是内容补充完善受限；2.由于#2机未投运，考虑到防冻和机组供电的可靠性，部分系统和辅机在低负荷时不能按规程停运，造成大量缺陷需停机消除。3.运行运行管理管理1.1.上周工作总结五.影响消缺率的原因91.1.上周工作总结五.影响消缺率的原因1.备品备件、消耗性材料等物资到货不及时，导致缺陷无法及时消除。2.机组投产前没有储备物资，加之目前采购周期较长，严重影响缺陷处理。3.部分物资计划提报不准确导致采购周期较长。5.物资物资因素因素10六.缺陷管理1.未将延期缺陷纳入消缺率统计；2.未统计及时率；3.未统计延期率；4.缺陷延期原因填写不规范，如“缺少备件、停机消缺、厂家处理、其他”部分延期原因空白；5.延期处理缺陷缺少预防措施和处置方案，要求简洁描述措施后以附件形式上传详细措施和处理方案；6.建议各专业依据本专业的设备缺陷共性，将缺陷分类，缺陷填报时进行选填。11PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：PPT背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：Word教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：论坛：感谢聆听 批评指导12