员 工 入 职 培 训.docx

员 工 入 职 培 训 第一篇：员 工 入 职 培 训 入 职 培 训 新员工的入职培训第一点：明确培训内容 通过培训来实现三大目的： 一、是让新员工充分相识并认同公司的企业文化，找到归属感； 二、是让新员工明确自己该做什么、怎么做，快速找到自己的位置不断学习成长； 三、是让新员工明晰自己的进展路径，围绕公司进展战略树立职业进展目标。在明确这些目的的前提下，就是要思索培训的内容、培训的方式。 新员工的入职培训内容因企业、行业的不同而有所差异，但是有些通用的东西还是必需得到重视的： 第一项、向新员工讲解并描述企业的使命、愿景及核心价值观。国内很多专家看重新员工的入职培训的功用价值，而我更看重新员工的入职培训给员工带来的敬重、傲慢、心心相印并由此奠定此后与公司日久天长的合作。通过系列活动让员工感受到企业文化，理解、支持并参与创建企业文化。因为唯有企业文化，才能维持员工长期的热忱和主动性。 其次项、要在新员工的入职培训中具体地将企业工作流程进行详 细介绍，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程。要让其了解企业概况、企业组织架构、企业的规章制度，部门概要及所从事的岗位职责。 第三项、为公司的福利，要讲明公司的福利工资、福利、培训机会、晋升机会、嘉奖中的主要项目，也是员工特别关切的部分，因此应在新员工的入职培训过程中讲清楚。 第四项、为平安生产教化，特别对于制造企业来说相当重要，当然平安教化的内容比较多，应根据企业的实际状况编制培训重点，重点强调违章作业的危害及平安防范和发生事故后如何应急处理包括逃命、报警、呼救等以削减事故损失等。 第五项、为员工礼仪及职业道德的培育，一家志存高远的企业，会特殊重视这些因素，比方：早上同事之间一句贴心问候；着装与化妆公司可对员工着装、化妆方面提出要求，以表达公司风貌；电话礼仪包括接听电话的应答方式，及电话交谈的基本礼仪等；指示、叮嘱的接受方式在接受指示时，确定要记录备忘；若有不明之处，确定要确认明白为止；接受叮嘱之后，要重述以确认；报告、联络与协商包括如何向上级做报告、通过何种方式与其他部门进行联络、如何与同事协商工作等；员工职业生涯所规划等方面的培训。 新员工的入职培训其次点：明确培训的方式 设计新员工的入职培训的内容不难，但是真正的让新员工的入职培训落地并实现价值则远非想象的那么简洁。这里面需要公司领导的 支持，需要必备的经费保证，没有有效的培训形式和方法，培训效果就会大打折扣。套用老人家一句话：培训不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，但是培训确实要做到雅致，做到冷静自若和文质彬彬。在支配新员工的入职培训之前，人力资源部应当找到各职能部门进行充分沟通，把“通识和“专业紧密结合起来，假如资源支持能做到因人而训则更好。培训过程中要把学问讲解和现场互动结合起来，让新员工主动参与到入职培训中来，释放其热忱并借此觉察优势。培训结束后则要进一步沟通反馈，针对员工关切的问题及培训没有解决的问题，做到查漏补缺。这里重点强调的是在培训过程中要针对内容选择形式： 针对企业文化、公司制度、行为规范的培训最好是通过大课进行宣讲，因为企业文化的培训需要一种气氛，它本身就是一种影响力。有的公司则是录制光盘组织大家来看，然后进行探讨，这种做法也是可以的； 针对基本常识包括入职流程、日常工作服务、信息平台管理、办公环境维护等，由于其内容的琐碎性和实效性，一般穿插在日常工作的过程中实施，例如入职流程须知和日常工作服务手册的内容由人事专员在入职过程中进行；信息平台的管理和办公环境的维护可以接受宣导、自学和即时指导相结合的方式进行。 针对岗位职责、工作流程、工作技能的培训在入职的基础培训过程中可以接受人事讲解、教材自学和即时训练相结合的方式实施。当然有些工作需要动手实践。 只要功夫深，铁杵磨成针。培训的内容与形式匹配是科学也是艺术，运用之妙在乎一心，关键是相关领导与培训负责人是否做到了“认真二字。 新员工的入职培训第三点：入职第一天 一个企业好不好，员工在入职第一天就能感受到。让新员工对就职的第一天留下深刻的好印象，就意味着入职培训和员工融入新环境胜利了一半；同时，也对后续同事之间沟通合作做好了准备。我在网上看到有专家排列了一些方法供参考，我认为是很有价值的：举办一个简洁但热情的欢迎款待会，可以准备些咖啡和茶点，邀请公司员工来和新同事见面相识； 关心新员工支配好工作的准备，包括：办公座位、办公用品、姓名牌、名片、出入卡、内部通讯录、紧急联络表、电话设置、电脑设置； 告知最基本和即刻需要用到的信息，如：办公区的布局，最常用的电话和电邮的运用指南，复印、传真、打印等办公设备的运用、茶水间、餐厅、洗手间的运用等。 其次篇：入职训总结 入职培训总结 我是今年7月毕业后进入市院工作的，能够成为市院的一员我感到特殊荣幸！ 首先，感谢设计院领导及各部门负责人为我们细心准备了如此丰富的新员工入职培训内容。使我在最短时间内对设计院的历史沿革、组织机构与企业文化有所了解，同时对各部门的相关专业学问、平安生产、管理体系等诸多方面的学问进行了系统的学习。 虽然到目前为止我在市院正式工作的时间还不到一个月，但是在这短短的时间里，我却时刻感受着关心与温和： 这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆训诲让我获益匪浅，使我得以快速摆正自己的位置、明确自己的目标；这里有手把手关心我熟识业务的同事，他们的关心使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变； 这里更有一个广袤的事业舞台，供我们施展自己的才华，创建人生的精彩！能够在这样的公司工作，我信任我的实力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现！我为自己当时确实定而庆幸，我会用优秀的工作业绩来为市院的进展作出自己的奉献！ 这次培训虽然也只有短短的三天时间，但是课程支配紧、内容充溢，使我收获颇丰，受益匪浅。 首先，我受到了精神上的洗礼。担当这次培训主讲人的或是院领导，或是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出院里各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是院领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了细心的准备，那一页页的演示文稿、那一次次深化浅出的讲解，无不凝合着他们多年的工作阅历、无不表达着一种严谨、认真、负责的精神。这种阅历值得我们好好吸取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的宝贵的精神财宝！有这种阅历作为指导、有这种精神作为支撑，我们会有强大的动力，努力做好自己的工作。 其次，我得到了学问上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大：第一天孙部长的报告高屋建瓴，全面阐述了市院的历史、现状及将来进展战略，使我对市院的进展史有了更全面的相识；孙部长还为我们介绍了公司如今的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。这些都更加坚决了我作为市院的一员的傲慢感与归属感；党办主任周同林和工会主席丁宏琪的报告紧扣企业文化建设的主题，做了言简意赅的讲解，使我对企业文化建设在市院进展中的重要作用有了更深刻的理解，更坚决了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心；而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务，作了细致详尽的讲解，使我对市院的各项业务有了大致的了解，更明确了自己的学习和工作方向。我信任这种学问的收获会成为我今后更好地开展工作的基础！ 第三，我感到了一种情意上的满意。通过这次培训我相识了更多的新同事，更感到亲切，家的感觉更加剧烈。我想我们虽然毕业于不同的学校，有着不同的专业背景，但是今日我们相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是市院的一员。在将来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情意，同心同德、各尽所能，为市院将来的进展创建新的业绩、为市院增加新的荣誉！ 能够通过短短三天的培训让我有如此多的收获，这离不开市院各级领导的关心，也离不开人力资源部的细心支配，在此，请允许我代表全部新员工对您们表示诚心的感谢！ 三天的培训虽然结束了，但是我们的工作才刚刚起先。如何更好地开展工作应当是我们当下思索的核心问题。下面是我在这次培训后对将来学习和工作的规划： 1、 尽快实现角色转变、找准个人定位、主动调整个人心态、融入新的环境 新的环境所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要确定的时间来适应。从学校到社会 是一个大的转变，我们没有任何的工作阅历，我们应当多虚心向别人请教。设计院的任何员工都可以成为我们的老师。只要我们有虚心学习的看法，就可以从他们那儿学到很多在学校不曾接触过的学问。而这些学问对自己以后的工作和进展必定会起到主动的作用。在这个过程中我们难免会有不适，但是这不能成为我们躲避的借口。今日我们坐这里，我们就应当明白，我们的身份不再是学生，而是一名公司职员，我们就应当变更作为一名学生自由散漫，熟识市院的各项规章制度、加强纪律性，以此来严格要求自己，来找准自己在工作中的定位、尽快融入市院这个大家庭。 2、 勤奋实干、着力培育责随便识、吃苦耐劳意识 我们要勤奋，要实干，多向老员工学习请教，不断学习新学问、新理念和新方法，努力丰富自己的学问储备量，多积累阅历。在实际工作中，我们应当怀着一颗感恩的心来工作，把对市院的尽职尽责放在第一位；要敢担责任、敢于吃苦耐劳，在工作中要刚好反思自己工作过程中存在的问题，刚好改正，努力培育和强化自己的责随便识和吃苦耐劳的品质，通过自己的努力不断创建优秀的业绩，以此来证明自己的实力和价值。 3、 时刻虚心谨慎、虚心学习，尽快熟识本职工作 作为刚走出校门的学生，我们多的是理论学问、少的是实践阅历。因此，在新的工作岗 位上，我们要有一切从零起先的志气和决心，时刻保持虚心谨慎的精神、虚心向设计院的前辈学习；要擅长从小事做起，通过小事熬炼实力、积累阅历、实现成长。 4、加强沟通、树立团队意识，严专实恒 我们应当加强同事之间的沟通和沟通，树立团队意识，严格要求自己。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的互相学习关心和团队精神是以后工作中必需做到的。只有拥有良好的团队意识和加强沟通和沟通，才能在工作中到达各个专业协调工作、共同进步，设计出建筑、水、电、暖等都协调一样的优秀建筑。 以上是我在这次培训中得到的一些体会，这次培训为我们今后更好的学习、稳固和提高奠定基础，指明方向。“思而不学则殆，学而不思则罔。在此特殊感谢设计院给我们新员工的这次培训，我会把在培训中学到的、体会到的再消化和溶化到实际工作中，加深对市院工作的了解，树立自己的信念，拓展自己的工作视野、深度和力度，丰富自己的思想。 将来的工作或许会千头万绪，甚至会遇到这样或那样的困难，但是我信任有设计院里的各级领导的关心和正确领导，有设计院里各位前辈的悉心关心，有我们自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我们就确定能创建出无愧于自己、无愧于设计院的工作业绩！ 我信任只要我们携起手来，为了设计院也为了自己更加奇妙的明天而努力奋斗就会取得进步、获得成就！ 2022-07-24 第三篇：员-工-培-训管-理办-法(齐全) 齐全员工培训管理方法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强员工以下所指员工均含劳务工教化培训工作，提高员工队伍素养，促进员工教化培训管理科学化、规范化，特制定本管理方法。 其次条 员工教化培训工作的指导思想是：以人才兴企战略为指针，紧紧围绕人力资源进展规划目标，以提高员工队伍素养和服务于企业进展需要为动身点，加强员工培训机制建设，落实人力资源开发工作，实现培训资源效益最大化，为企业进展供应必要的人才保障。 第三条 员工教化培训必需坚持服务企业、服务现场、按需施教、学以致用、力求实效的原则。 其次章 教化培训体系及职责 第四条 公司员工教化培训体系由公司、项目部或分部、分公司培训管理机构组成，公司人力资源部和项目部或分部、分公司办公室分别为其培训管理部门；并分别负责公司培训中心、项目部或分部、分公司业余学校等培训实施机构的日常工作。各项目部或分部、分公司经理和书记均为培训第一负责人，办公室主任为培训责任人。 第五条 公司人力资源部培训职责 一负责公司员工培训中长期规划以及政策性文件的制定； 二审定各单位和机关业务部门的培训需求，制定公司培训支配并组织实施； 三负责组织完成上级布置的各项培训任务； 四负责对各单位教化培训工作进行指导、催促、检查、考核； 五负责检查各单位外部劳务队伍及临时性用工人员培训状况； 六负责组织公司培训中心实施公司自培工作； 七负责员工学历教化资格审核及管理工作； 八负责公司教化经费审核工作。 第六条 各项目部或分部、分公司办公室培训职责 一负责依据公司要求结合本项目实际，提报培训需求支配； 二负责根据现场施工生产实际，制定本项目部或分部、分公司培训支配，并报公司人力资源部备案； 三负责建立业余学校领导机构，明确职责，制定纪律与奖惩等管理方法，落实师资与培训教材； 四负责组织业余学校实施基层自培支配，重点开展新进员工的“三级平安教化、日常平安、环保和质量教化、关键岗位及特种作业人员的取证培训、岗位技能培训、适应性培训等；并结合实际开展转岗培训、师徒培训等；保存适当培训记录，报送相关培训报表和资料； 五负责依据公司培训支配落实项目部或分部、分公司委外送培人员； 六负责对本项目部或分部、分公司外部劳务队伍及临时性用工人员开展平安、环保、质量、技能培训，使其意识和实力满意企业进展要求，保存适当培训记录，报送相关培训报表和资料。 第三章 教化培训类型及组织形式 第七条 员工教化培训类型主要有岗位培训、接着教化和学历教化。 第八条 岗位培训是员工教化培训的重点，包括政治理论和专业学问、实力培训，提高履行职责所需要的政治素养、学问和技能。岗位培训分为岗前培训、在岗培训和适应性培训。 第九条 岗前培训包括： 一新进员工上岗前培训。培训内容包括企业文化、规章制度、三级平安生产教化学问与技能等。 二领导干部任前培训。公司高、中级管理人员，任期内必需参加一次总公司、集团调训，取得岗位培训证书。 三转岗培训。培训内容包括岗位职责、本岗位基本操作技能与平安规程教化等。 四特种作业人员岗前培训、持证。从事特种作业的人员，必需依据国家规定经过培训考核，并取得特种作业操作证书方能上岗。 五关键岗位管理、技术人员岗前培训、持证。项目经理、平安、质检、试验、环保、统计、爆破技术等岗位人员，必需经培训考核，持有国家、行业颁发的合格证书或资格证书，方能上岗。公司激励技术与管理人员参加企业经营资质与施工履约检查需要的重要岗位证书的取证。 第十条 在岗培训：根据岗位职责的要求，以满意履行职责的学问与实力为主要内容的定期规范化培训。重点包括日常平安教化、法纪条规教化、岗位技能提高以及新技术、新工艺、新设备、新材料的实施和应用等培训。 第十一条 适应性培训：根据工作实际需要，随时开展的各种应急性、针对性培训。 第十二条 接着教化是针对专业技术人员补充、扩展和更新学问的培训。高、中级专业技术人员每年学习时间累计不少于40学时，初级专业技术人员累计不少于32学时。 第十三条 学历教化要坚持专业对口、骨干优先的原则，公司激励员工参加自学、函授或脱产的学历教化，努力到达本岗位的学历要求。参加学历教化人员应符合政治思想及工作表现好，确有培育前途，专业对口、工作2年及以上等资格条件；参加探讨生学习的员工必需在本企业工作5年及以上。 第十四条 劳务工培训必需执行三个坚持制度，即：坚持先培训后上岗制度、坚持特种岗位持证上岗制度、坚持日常平安生产教化制度。 培训内容重点有： 一新从业人员的“三级平安生产教化培训； 二特种作业人员平安生产教化培训； 三转岗、换岗人员的平安生产教化培训 四对于在岗的从业人员要经常性地开展岗位技能、平安生产和环保学问教化培训； 五在实施新工艺、新技术或运用新设备、新材料时应对从业人员进行有针对性的操作技术、平安、环保教化，培训内容主要是新工艺、新技术或新设备、新材料的操作运用方法、平安技术特性及应实行的平安防护、环境爱惜措施。 第十五条 主要培训组织形式 一集中脱产培训包括内部和外部培训：岗前培训、在岗培训通常接受该形式。 二现场培训：适应性培训、在岗培训通常接受该形式。 三远程教化：管理、技术人员岗位培训、接着教化通常接受该形式。 四师带徒：新进员工培训及在岗员工岗位技能提高培训通常接受该形式。 第四章 教化培训工作程序 第十六条 岗位培训。由各单位依据培训需求分析、培训支配制定、培训实施及培训效果评估等程序组织实施，本单位不能担当的培训可报上级培训管理部门委外培训，员工必需依据单位的支配按时参加有关培训。 一确定培训需求。各项目部或分部、分公司及公司系统部门根据本单位本系统员工现有实力与岗位所需实力之间的差距，以及国家、行业和企业对持证上岗作业的要求上确定培训需求支配。并于每年11月底前向公司人力资源部提报下一年培训需求。 二制定培训支配与培训方案。公司人力资源部根据公司人力资源规划、工作支配和员工培训需求，编制员工培训支配。各项目部或分部、分公司结合本单位实际编制本单位培训支配，并报公司人力资源部备案。各级培训管理部门对自培的培训班次必需制定必要的培训方案，主要内容包括：培训对象、培训缘由、培训目标、培训师资与培训内容、培训时间、地点与形式、培训费用、培训审核人等。若接受短期师徒帮学合同形式，须将“中隧三处短期师徒帮学合同报人力资源部备案。 三组织实施自培。各级培训管理部门依据培训支配和培训方案组织实施公司、项目业余学校、转岗、师徒等自培工作。 四评估培训效果。各级培训管理部门在各类培训工作结束后均需应对培训效果进行评价，以确认培训目标是否实现，培训活动是否有效,以及是否存在需要改良的方面。并将培训评估结果反馈到主管培训的相关部门，以保持培训工作的持续改良。师徒培训结束后须将验收结果报人力资源部审核。 五委外岗位培训。公司人力资源部公布委外培训信息，各单位须先报选送名单，经公司审核同意后方可按时参加委外培训；对公司要求必需参加的培训，各单位应予以协作，保证送培数量和质量。 第十七条 接着教化由各单位根据需要选送有关人员参加培训，需持接着教化证书，学习结束后，由办学单位记录并盖章，证书由公司人力资源部保存。 第十八条 学历教化。 一参加专科及以下学历学习的，每年四月底前须由员工本人提出申请，所在单位部门提出举荐看法，报公司人力资源部审批。 二参加本科及以上学历学习的，在报考前须由本人提出申请，所在单位部门提出举荐看法，公司人力资源部根据企业进展需要以及被列为企业重点培育对象人员的职业进展需要进行严格审核把关,报经总经理批准。 三参加学历教化不含自考入学考试被录用后，须报公司人力资源部备案并签订学历学位培训合同；参加自考的也须报公司人力资源部备案。毕业后，将毕业证或学位证原件报人力资源部审验,同时将毕业证或学位证复印件、学籍档案原件交人力资源部备案并存入本人档案。培训合同主要内容有： 1、培训合同应明确培训目标、内容、形式、期限、双方的权利和义务及违约后双方的责任等，并作为劳动合同附件。 2、毕业后为企业服务的最低年限：大专为5年，本科为8年，硕士探讨生为10年，博士探讨生为15年，硕士生委培毕业后接着参加博士生委培的为20年。参加博士后进修的人员必需与所在单位签订协议，明确双方的权利义务，其自结束博士后探讨工作后，需为企业服务的最低年限为15年。 3、服务未满最低年限者，须担当违约责任。 四未经批准报考者学习期间各项费用自理并依据公司相关管理规定予以处理。 第五章 教化培训经费管理及运用 第十九条 职工教化经费依据职工工资总额的1.5计提， 0.5由集团公司统一管理，1留公司驾驭。 其次十条 教化培训经费必需严格管理，专款专用，提高员工教化经费的投资效益。当年节余的部分可依据有关文件规定，结转到下一年运用。 其次十一条 教化培训经费运用范围包括岗位培训发生的培训费、教材费、资料费、上机费，学历教化的学费，各类培训中发生的兼课老师津贴、带徒费、教材稿酬，外聘老师的交通费、食宿费，员工技能竞赛等考试、考核工作的命题、评卷、监考的考务酬金，不属于固定资产的教具和教学设备购置费，教学设备修理费，员工教化理论探讨费等。 其次十二条 培训费报销标准： 一经批准参加的各种委外岗位培训、接着教化所发生的培训费、资料费、报考费等，检据报销，但无故中止学习和未取得培训合格证书者，上述费用自理。委外培训取得的相应证件须交回公司人力资源部保管，个人留复印件。 二经公司批准参加注册一级建立师、注册平安工程师、注册造价工程师、试验工程师等执业资格证书或重要岗位证书考取的人员，取得资格证书后，检据报销一次教材费、当年报考费等考试取证费用。证书由公司统一注册、保管和复审，公司依据相关规定赐予嘉奖。 三经公司批准参加函授、脱产学历教化学习的在职人员，其中本科及以下的不再报销学费；参加硕士探讨生学习的学费报销80，个人负担20,参加博士探讨生学习的学费报销100。以下费用由员工所在单位报销50%，其它费用不予报销。学历教化的一切费用均须待取得毕业证书或学位证书后一次性报销。 1、来回火车硬席座位票价； 2、出差规定标准的住宿费； 3、学校公寓化管理的住宿费； 4、学校支配异地实习，供应支配通知单的，来回火车硬席座位票价，出差规定标准的住宿费； 5、需发生的长途汽车费。 四经批准参加自考学历教化的员工，毕业后可报销一次每门课程的报考费，其它费用不予报销。 五 凡报销岗位培训、接着教化和学历学位教化的全部培训费用均须报公司人力资源部审核后，方可按规定报销。 其次十三条 培训兼职津贴及酬金： 一授课津贴标准 1、 各种培训班聘请本公司在职员工及离、退休 职工授课津贴标准为： 公司领导、教授级高级职称人员授课津贴为 120元/课时； 公司三总师副职、系统部门负责人(含副职)、 项目领导班子成员等中级管理人员、副教授级高级职称人员、高级技师等授课津贴为80元/课时； (3) 机关业务管理人员、项目部业务部门负责人等初级管理人员、中级职称人员、技师等授课津贴为40元/课时； (4) 其它人员授课津贴为20元/课时； (5) 聘请公司外部老师授课、专题讲座酬金根据授课内容的难易度和专业技术含量依据市场通行标准执行。 (二) 编写教材酬金标准 编写教材酬金标准：编写员工培训教材酬金按每千字30-50元支付。审稿费按编写教材酬金的20%支付，校稿费按编写教材酬金的10%支付。 (三) 考务酬金：凡经公司组织的专业技术人员接着教化、员工技术、技能竞赛等考试考核工作的命题、阅卷、监考酬金的支付标准：标准试卷含标准答案、评分标准支付酬金100元，阅卷按每份1.5元支付，监考按每场次50元/监考人支付。 (四) 带徒费：凡经公司审核同意的短期师徒帮学合同，合同期满考试考核成果合格，由公司支付师傅带徒费，标准为150-200元/月。 (五) 公司员工培训兼课老师津贴及编写教材、考务、带徒酬金发放由公司人力资源部负责审核。 第六章 参加各类教化培训的待遇 其次十四条 员工经批准参加各类岗位培训、接着教化，学习在6个月以内的，工资待遇不变；培训时间超过6个月的，自第7个月起，岗位工资、工龄工资照发，效益工资按50%计发，津补贴待遇按现行规定支付，其余工资单元的工资和生产奖金停发。学习期间津补贴待遇按现行规定支付。来回途中按出差办理。 其次十五条 员工经批准参加脱产学历学位教化，学习期间，工龄工资照发，岗位工资按本人入学前岗位工资标准的70%计发，其余工资单元的工资和生产奖金停发，其入学、毕业来回于单位与学校寒、暑假除外途中按出差办理。 其次十六条 员工经批准参加函授学历学位教化，面授、考试期间，工龄工资照发，岗位工资按本人入学前岗位工资标准的70%计发，津补贴待遇按现行规定支付，其余工资单元的工资和生产奖金按缺勤天数扣发。来回途中按出差办理。 其次十七条 员工经批准参加自考学历教化，考试期间，工资待遇不变。 其次十八条 未经批准或未签定学历学位培训合同的员工参加各类培训与考试的，学习期间发生的一切费用自理，学习期间待遇按事假办理。 第七章 教化培训管理制度 其次十九条 全面推行全员持证上岗制度。根据关于公布持证岗位与证书类别名称的通知隧三人函200523号的规定，落实国家职业资格证书制度和就业准入制度，通过对员工进行分类培训，实行管理人员、专业技术人员、操作人员持相应资格证书或合格证书上岗的制度。 第三十条 建立健全中高层管理人员及后备人员培训制度。逐步建立健全中高级管理人员任前培训、定期培训、日常学习、责任追究等制度，推动中高级管理人员的学习培训工作规范化，提中学高级管理人员素养和实力。 第三十一条 坚持平安生产教化培训制度。各项目部或分部、分公司必需认真执行中铁隧道集团三处有限公司员工平安、环保教化培训考核制度隧三人函200534号、关于明确新入企员工岗前平安培训和转岗基本培训的通知隧三人2006181号、明确管理人员、从业人员特别是外部劳务队伍及临时性用工人员以及新上岗、转岗、实施新工艺、新技术或运用新设备、新材料时的员工平安教化及转岗培训的要求，坚持先培训后上岗，确保员工平安生产意识和实力得到提高。 第三十二条 公司人力资源部建立健全员工培训档案管理制度。员工培训档案应记录员工接受各类培训的内容、时间、课程、成果、费用、获证等状况，作为今后员工职业进展及岗位考核、运用的根据之一。 第三十三条 各项目部或分部、分公司办公室建立健全员工培训报表制度与培训记录制度。 报表主要包括： 1、培训需求支配调查表 2、培训支配 3、中隧三处项目自办培训班月报表 培训记录主要包括： 1、业余学校培训记录：培训方案审批表、培训实施记录表、培训学员名册及成果单、培训效果调查表、培训效果评估表以及培训考试试卷、培训小结等； 2、委外培训记录：员工委外培训费用报销审批表及成果证明。 3、新入企员工三级平安生产教化登记卡及考试试卷； 4、师徒培训合同及考试考核记录、转岗基本培训记录表及考试考核记录。 5、项目(或分部、分公司)员工培训汇总表； 6、岗位持证状况登记表 7、培训自检与公司抽检记录及整改汇总； 第三十四条 坚持签订学历学位教化合同制度。经批准参加脱产、函授大专及以上学历教化不含自考的人员必需与公司签订学历学位教化合同。 第三十五条 坚持员工培训与运用相结合的制度。建立健全员工“培训、运用、考核、待遇相结合的培训开发机制，使教化培训与员工的职业进展和企业的实际需要相结合,形成现实表现好、爱岗敬业的员工优先得到培训提高的气氛，充分调动员工参加学习培训、钻研业务、提高技能的主动性。 第八章 教化培训检查及考核 第三十六条 公司、各项目部或分部、分公司培训管理部门必需认真履行员工培训质量、培训结果的监督和检查职能。检查主要内容包括：培训需求提出的针对性，培训支配的合理性，培训实施过程的完好性、真实性，培训方式方法的实效性，持证上岗培训的时效性，培训上报数据的精确性以及培训支配的落实状况等。 第三十七条 公司及各项目部或分部、分公司培训管理部门要加强对培训工作的定期检查和日常督导，并保存必要的检查记录。各项目部或分部、分公司每季度对本单位培训工作状况进行一次全面检查，特别重点检查本单位培训支配完成状况，即业余学校自培状况、劳务工培训与持证状况。公司适时重点抽查，内容主要为员工各类培训主要为业余学校自培、转岗培训、师徒培训的实施与效果、培训记录及持证状况等。 第三十八条 公司人力资源部每年对各项目部或分部、分公司的培训工作进行一次考核，结果通报全公司，并奖惩相关单位培训第一负责人及培训责任人。 第九章 附 则 第三十九条 本方法由公司人力资源部负责说明。 第四十条 本方法自发布之日起施行。 第四篇：新工入职须知 新员工入职须知 首先，欢迎您加入XXXX科技股份有限公司，为了能让您有一个良好的工作环境，使我们的合作轻松快乐，请您细致阅读本公司如下规定： 1、新入职的员工必需完好的填写应聘登记表，出示全部有效证件原件交验，并将毕业证、资格证、身份证交公司复印保存及彩色照片三张前来办理报到手续，新员工必需保证向公司提交的全部证件及资料等真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，并追究相关经济法律责任。 2、公司每天上下班的时间暂定为时间调整以公司实际支配： 夏季：上午 07：3011：30下午13：3017：30 冬季：上午 08：0011：30下午12：3017：00 3、员工每天打卡时间为上班前和下班后，须严格遵守打卡秩序，并不得替人打卡，违者每人惩处50元。 4、员工每天必需佩戴员工证上班，违者每次惩处10元。 5、新入职员工办理相关手续后，在当月工资中将扣10元钱的IC卡工本费，此IC卡作考勤卡运用。另外本人须办理中国农业银行信誉卡借记卡，将卡号申报到财务部，此卡作为发放员工月工资专用。 6、新入职员工必需严格听从上司的工作支配，如需离岗外出，必需向所属部门主管申请并批准，未经批准按擅自离岗处理。 7、新入职员工根据公司管理规定，有13个月的试用期，转正后签正式劳动合同。 8、凡已入职的员工，试用期内辞职必需提前3日提交书面申请辞职报告，转正后辞职必需提前30日提交书面辞职报告，同时办理相关工作交接手续并填写员工离职申请单，否则，公司不予结算当月工资。 9、新入职的员工对公司管理制度等方面如需了解的，可以询问干脆领导或人力资源部。 再次欢迎您成为本公司的一员，因为有了你的加入，公司的明天将会更加辉煌！ XXXX科技股份有限公司人力资源部年月日 对以上新员工入职须知本人已完全理解并同意，本人确定会严格遵守公司的相关规章制度，如有违背情愿接受公司的相关惩处。 员工签名确认：日期：年月日 第五篇：暑期工入职合同 暑期工劳动合同书 用人单位(甲方)： 地址： 职工(乙方)： 身份证号码： 住址： 甲方(单位)因生产(工作)需要，依据国家、省、市有关劳动法律、法规、规章规定，招用(以下称乙方)为劳动合同制职工。双方根据"同等自愿、协商一样"的原则，签订本合同，确立劳动关系，明确双方的权力、义务，并共同遵守履行。 一、合同期限 1.本合同自年月日起生效。本合同有效期经甲、乙双方商定，合同有效期限为天，至年月日止。 二、工作任务 (一)乙方生产(管理)工种(岗位或部门)： (二)乙方完成甲方正常支配的生产(工作)任务。 三、工作时间 (一)甲方依据乙方支配的正式上班时间进行工作； (二)甲方可以报经劳动行政部门批准实行不定时工作制或综合计算工时工作制。 (三)甲方因生产、工作需要，经与工会和乙方协商同意，可支配乙方加班加点。 四、劳动酬劳 (一)乙方工资支配形式、标准： 甲方依据政府有关企业职工工资，特别是不得低于本市最低工资标准的规定，制定本企业工资制度，确定乙方工资形式和工资标准。 五、保险福利待遇 (七)乙方其他各种福利待遇、按甲方依法制定的制度执行。 六、劳动纪律及奖惩 乙方应遵守甲方依法制定的职工守则等各项管理制度，甲方有权对乙方履行制度的状况进行检查、催促、考核和奖惩。且相关事宜应先告知乙方。 九、续订、变更、解除、终止劳动合同 一)本合同固定期限届满即自然失效，双方必需终止执行。如经双方协商同意，可以续订合同。 二本合同经甲、乙双方协商一样可以解除。 (三) 有以下情形之一的，甲方可解除劳动合同。 1.乙方严峻违背劳动纪律及甲方依法制定的规章制度; 2.乙方严峻失职、假公济私、对甲方利益造成重大损害的; 3.乙方的行为依据国家的法律、法规规定被追究刑事责任的; 4.乙方不能胜任工作，经培训或调整工作岗位仍不胜任工作的; 四有以下情形之一的，乙方可随时解