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    2023年学校后勤精细化管理方案3篇【通用文档】.docx

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    2023年学校后勤精细化管理方案3篇【通用文档】.docx

    2023年学校后勤精细化管理方案3篇【通用文档】学校后勤精细化管理方案1一、指导思想在学校工作总结计划的指导下,坚持“以人为本、服务于学校教育教学”的人文思想,进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校教育教学的服务保障工作,努力打造一支思想觉悟高,工作作风硬的队伍,在工作中进一步落实科学发展观,确保后勤服务工作更上一层楼。二、后勤管理领导小组组长:哈斯叶提·阿布都卡迪尔(校长)组员:吐尼萨古丽·阿布都热依木(副校长)尹兆祥(后勤)阿布都艾尼·阿布布力米提(信息员)海日尼莎(组织员)塔依尔(报账员)三、学校厨房临时工的聘用聘用方式见合同四、工作人事安排1、后勤事务:尹兆祥(后勤主任)麦麦提明(工勤人员)2、厨房负责人:苏力担五、后勤工作人员建设(一)加强队伍建设,提高工作人员的个人素质1、加强政治理论和业务素质的。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤工作人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水*;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。(二)提高服务意识,进一步树立后勤为教学服务的思想1、要求后勤工作人员充分认识到:后勤工作是学校管理的一个重要组成部分,后勤服务是繁琐而又*凡的工作,后勤服务的好坏会影响到整个学校教学工作的发展,后勤工作是学校工作的基本保障。2、进一步健全后勤工作人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有落实。3、树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时完成,不拖拉,(二)宿舍管理基本要求1、管理人员必须转变观念,树立一切为服务的意识。按月开展好大型的思想活动,每周开展不少于一次的小型思想道德教育活动。并留存记录。2、每学期初建立好所有住宿生的基本信息档案(包括姓名、性别、家庭住址、家长、舍号以及联系电话等),保障沟通交流渠道畅通。每月核对一次信息,动态掌握住宿生的信息情况。3、牢固树立“安全至上”的管理意识,确保住宿生身心安全健康。如有因管理不到位引发的意外事件发生,一切政治、经济责任均由管理人员承担,并要设法给学校挽回一定的政治影响。4、每天公布一次当日规范管理检查情况,表扬先进,鞭策后进,弘扬正气。5、抓住重大节庆日、有纪念意义的日子或住宿生中典型人与事,开展好宣传教育活动,构建起强大的舆论教育阵地。6、要教育学生做到“五不准”、“四勤”、“三文明”。(1)不准随意挪动床位及窜室居住,不准在室内外大声喧哗,不准从楼上向楼下倒水扔垃圾,不准在宿舍内吃饭、倒剩饭,不准随意翻动他人的物品。(2)要勤洗澡、勤洗衣服、勤换衣、勤晒被褥。(3)语言文明,行为文明,穿着文雅。(三)其他后勤人员工作基本要求1、树立一切为学生服务的大局意识,团结协作,共同为学校发展出力献策。2、依据各自部门工作特点,做好本部门的工作,确保做到:一要立足本职,细致做好各自工作。二要创造性的开展工作,本着自己能干的自己干,必须要增加人手的,再及时上报。三要确保随时能够接受验收,工作成效显著,在特殊时间不论上下班急需到岗的,要克服困难及时到岗。3、贯彻节约原则,高效工作,提高节约意识,为学校做出应有的贡献。具体细则另行制定。学校后勤精细化管理方案2为了进一步加强我县中小学校园食品用品消费市场的管理,维护正常的教育消费市场秩序,确保校园食品用品安全和师生身心健康,杜绝和防止各类食品用品安全事故的发生,创建*安和谐校园,根据中华人民共和国食品安全法精神和驻教勤装12号文件精神,结合我县实际,特制定本实施方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以落实食品、用品安全管理和学校商品准入制度为基础,以维护广大师生消费安全和身心健康为目的,规范校园内食品、用品经营行为,确保师生吃上放心食品,用上放心商品,努力建设安全和谐校园的经营理念。二、工作目标和原则以关爱学生身心健康、维护学生切身利益为宗旨,以支持教育事业发展,减轻学生经济负担,“分批纳入,依次推进”为原则,通过引入正规企业开展规范经营管理模式,建立健全校园食品、用品安全管理长效机制,降低校园食品、用品安全风险。1、自愿原则。根据市、县教育局的要求,学校是否设置经营场所由各学校自行研究决定。若需要设置,必须纳入市教育局引进的xx校园商贸有限公司统一管理,统一经营。2、让利原则。坚持*价销售,所有经营品种的销售价格低于市场销售价格,真正做到让利学校师生,服务学校师生。3、安全卫生原则。xx校园商贸有限公司必须设置防鼠、防蝇、防尘设施,店铺整齐有序,保持环境卫生;严禁出售“三无”食品和小作坊食品,确保食品用品安全。4、合法经营原则。xx校园商贸有限公司必须合法经营,必须有工商营业执照、卫生许可证等合法经营证件,工作人员必须有健康证,营业员必须持证上岗,统一着装。三、管理模式在xx市教育局学校后勤管理办公室和xx县中小学后勤管理工作小组的监督管理下,xx校园商贸有限公司在学校开展校园商品连锁经营,实行统一管理,按照市场规律,依照国家法律法规自主经营,独立核算,自负盈亏。在校园商品配送经营管理上实行“六统一”,即统一管理、统一服务、统一店貌、统一采购、统一配送、统一价格。四、实施步骤按“分批纳入、依次推进”的原则分步设立xx校园商贸有限公司连锁店。第一步:xx年春节前后做好宣传和各学校摸底登记工作,为下段工作打好基础。第二步:xx年2月份确定35所试点学校,原则上城乡兼顾,中小学兼顾。第三步:xx年36月试点学校开始运行工作。第四步:xx年6月中、下旬,在试点学校召开现场会,布置全县其他学校全面开展工作,并妥善解决好各校的历史遗留问题。第五步:xx年暑假后,规范学校后勤管理工作在全县中小学全面展开。五、工作要求1、统一思想,提高认识。设立xx校园商贸有限公司连锁店是维护广大师生合法权益,保障校园食品用品消费,全面建设和谐*安校园的重要举措。2、齐抓共管,合力推进。设立xx校园商贸有限公司连锁店是一项系统性的创新,把工作落到实处,全面推进此项工作的实施。妥善做好学校食堂、小卖部场所及设施的移交工作,保证xx校园商贸有限公司连锁店改造的顺利进行。3、加强监督指导,注重实效。县勤教站具体负责全县xx校园商贸有限公司连锁店的规则、指导、协调、监督等工作,配合工商、卫生等部门对xx校园商贸有限公司连锁店实施日常动态监管,发现问题及时整改。要求各校主要负责人要明确责权,分清责任,切实维护学校和学生的合法权益。为了此项工作的顺利实施,加强组织领导,通力合作,及时沟通协调,成立了实施工作领导小组(见附件),统筹规划,周密部署,明确责任,扎实工作,确保圆满完成任务。

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