外协员岗位职责.docx

外协员岗位职责 第一篇：外协员岗位职责 1.开发外协供应商的工作。2.挖掘外协选购本钱。3.做外协订单并跟踪每个订单的完成状况。4.对外协供应商进行评定、考核管理。5.协作财务完成各种票据结算。6.不断完善外协选购，缩短选购周期。 其次篇：材料选购外协员岗位职责 材料选购外协员岗位职责 材料选购的质量和价格干脆影响本公司产品质量和企业的利益，同样选择一家好的外协单位也特殊重要，它关系到是否能优质、按时供应优质给本公司故材料选购和外协员必需严格做好以下几点： 一、选购材料须先填写材料选购申请单，注明具体数量、质量要求、意向、供货 商及工程名称，经公司有关责任人签字同意盖章后方可凭单购置。 二、规范填写材料选购单须编号，一式二份，一份交工厂保管员验收入库签 字。 三、严格把好材料质量关，尽可能做到所购材料价廉质优，做到货比三家。购前 严格检查每样产品的产地、合格证及有关证件是否齐全。下大批量订单前，最好与供货商签订购销合同。 四、刚好退还多余的不必要材料，开具退货单，并在原填写的材料选购单上具体注明所退金额、数量等。 五、严格根据工程项目进度要求，刚好供应有关材料到位。 六、各供货商名单允许由选购部供应但须经公司同意，单价不行高于其他同 行业，否则公司拒付超额部分金额。 七、经常利用空余时间通过各种渠道各种方法了解市场各类材料行情，根据行情 刚好做好各类材料档案，经常向公司反馈有关最新材料信息，采集齐全厨柜工程中常用的全部材料样品，便于公司查询利用。 第三篇：外协岗位职责 外协组长主管岗位职责 干脆上级：外协副经理 干脆下级：外协员 任职资格：中学以上文化程度、从事外协工作2年以上，有较强的组织协调实力、协调处理实力和应变实力。 岗位性质：负责外协组全部的管理工作 管理权限：外协人员调配，参与外协问题处理，外协费用预算，外协费用报销和汇款的审核。 管理责任：全面负责项目部外协组工作，确保生产正常运行。 主要职责： 1、负责外协组日常工作人员管理、请销假。 2、负责维持与地方政府、甲方的良好关系，并妥当处理企业与村民的关系，确保生产正常开展。 2、上报外协费用支配，并对费用运用状况进行监督、统计、分析。 3、负责外协组及其他单位和部门外协费用报销审核。 4、参与签订外协相关合同、协议，负责相关费用核算及汇款审核。 5、参与突发事务应急处理工作。 6、主动完成领导交办的其他工作。 外协员岗位职责 干脆上级：外协组长主管 任职资格：有较强的协调处理实力和应变实力。 岗位性质：完成指定区域井位的外协工作。 管理权限：外协人员调配，参与外协问题处理，外协费用预算，外协费用报销和汇款的审核。 岗位责任：全面负责责任区域内的外协工作。 主要职责： 1、新井踏勘：确定地理位置，检查道路是否完好并进行妥当处理，确定是否存在遗留问题并处理，做好搬迁前的企地关系协调。 2、所负责区域井位内的外协费用协商、赔偿协议签订、付款手续办理等相关事宜。 3、协作搬迁，处理搬迁过程中出现的外协问题。 4、领导交办的其他事宜。篇二：外协主管的岗位职责 外协主管 职位说明书 篇三：外协人员的岗位职责 外协人员岗位职责 岗位 核心 价值 一级 职责 听从生产主管支配，刚好、保质的完成外协任务 工作职责与结果 工作结果 1.严格按排产单的要求支配外协生产 2.严格按选购支配要求做好外协选购工作 3.跟踪外协选购进度，确保外协单位按时交货 4.协调生产进度，确保按时完成生产任务 外协5.严格把握外协质量关，有特殊要求的环节应刚好提示，确保外协选购质量 工作 6.对外协和选购返回半成品进行质量和数量清点，如不符刚好处理 7.刚好办理外协品与半成品入库手续，协作仓库做好半成品库台账 8.定期与仓库协作进行半成品库清点，做好数量与产品统计 9.确认外协结算单，交给总经理签字打款 10.定期汇总外协数据，评判外协厂家加工实力，开发新外协厂家 1.泄露或出卖公司机密，以权谋私，损害公司利益 岗位 职业确定2.严峻渎职，徇私舞弊，给公司造成损失 行为禁止 3.后果严峻者将根据中华人民共和国劳动合同法之规定解除劳动禁区 合同，并追究其法律责任 财务无 权限 核心运营1.对本部门工作具有建设权 权限 权限 2.对下属员工是否录用及解除确定权 管理干脆下属的调配审批权、隔级任免，下属部门员工的绩效考评审核权 权限 任职资格要求 准入 学历 专 业 经 验 学问 和技 能 专科或以上 无 无 1.具备良好的语言表达与组织、协调实力 2.娴熟运用办公软件 1.高度认同公司核心价值观 职业2.认同结果导向的工作方法、敬重客户价值的工作取向 职业素养 3.能精确接受上级任务，接受任务，顺当完成任务 素养 个人责任心强、原则性强、沉稳、敬业 素养 外部客户 各利益相关者篇四：外协岗位职责与要求 外协加工岗位职责与要求 岗位的职责 1. 量尺：在接到测量通知单后第一时间通知厂家量尺 2. 出图：通知量尺的其次天算起，三天之内要把图纸送到物料部板 式家具七天之内与客户碰完图送到物料部通知设计师出图选型号，告知钱款是否足够确认签字 3. 生产：通知厂家生产其次天算起，依据生产周期确定安装时间安 装时须与材料员确认现场是否具备安装条件 4. 安装：确定安装时间，提前一天通知厂家 5. 修理：接到修理通知，第一时间通知厂家，做好跟踪 6. 对单：每月8,18,28日与厂家对单，现阶段的进度状况 7. 结款：厂家送来的结款单，确认有成品验收单，并且无误后可给 予请款 岗位要求 1. 每月十天上交一次岗位存在的问题及进度状况 2. 每月十天给财务一次成品签单额报表，电子版打印版两份 3. 每天管客服要一份防水，发给库房，打印报备单，存档 4. 每天接到成品代购单，刚好存档 5. 每天给a区前台发当日签单金额 6. 每月上交一次设计师大会会议总结内容 7.做好增减项工作 2022年10月24日 物料部外协加工：篇五：外协主管岗位职责 外协主管岗位职责 一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方 政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。 二、负责监督给/排水、采暖、燃气、电子电气强电、网络、 电话、闭路电视、门禁系统、安防系统、空调通风、电梯、消 防、园林绿化工程的技术指导，跟踪、巡察、检查相关专业工程 的施工进度、工期、质量和平安文明施工。 三、负责设计、监理、施工等单位的信息与资料传递，协调、监 督、检查各单位的工作。 四、监督监理单位对工程的四控进度限制、本钱限制、质量控 制和平安限制、三管合同管理、文档资料管理、信息管理、一协 调组织协调的执行状况。 五、负责给相关专业的施工单位做技术交底，特别是各施工设计 区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系，避 免出现施工冲突和平安事故。 六、负责工程的进度管理，催促各施工单位按施工组织设计和进 度支配完成任务；刚好向领导反映各施工单位工程进度状况和影响工 期的主要因素。 七、协调各施工单位的关系，刚好解决各单位之间的冲突，解除 施工干扰，确保施工质量、进度和工期。 八、关心项目前期供水、供电等相关手续办理；协调各施工单位 施工水电费用的分摊收缴工作。负责临时用电平安管理。 九、参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理相关图纸会审中提 出的问题，负责外协各专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工 作。 十、解决图纸和施工现场出现的技术等问题，做好技术变更工作； 负责审查、协调主管专业各施工单位提出的设计变更，对设计变更产 生的各种影响进行论证并与设计单位沟通，防止出现顾此失彼的现 象。刚好签证记录相关专业的设计变更状况。 十一、负责对主管专业工程材料、设备选型、施工机械及施工队 伍的质量进行检查。 十 二、负责监督、检查主管专业材料设备进场检验工作，严禁不 合格的材料设备运用到工程上。 十 三、负责收集、整理、汇总相关专业的工程状况、存在的问题 并刚好向领导反映并提出处理看法。 十 四、负责催促检查主管专业的监理工作，协调监理、施工单位 的关系。 十五、参加工程协调会与监理例会，提出和了解外协工程施工过 程中出现的问题，进行探讨探讨，提出解决方法。 十 六、 关心预算工作，做好工程建设投资限制。 十七、关心本专业竣工工程资料的审核、接收、归档及与物业的 交接工作。 十八、完成领导临时交办的各项任务。 第四篇：出厂检验员和外协检验员岗位职责 出厂检验员岗位职责： 1 每日早晨对注塑车间前一天生产的制品抽检，觉察不合格刚好向注塑车间领导及检验组长反馈，并通知相关部门做好不合格标识并区分堆放。 2 刚好抽检装配车间生产线上的制品，刚好把顾客反馈过来的质量信息第一时间传达给装配车间的组长及检验员。 3 接到发货通知单，刚好对他库存中的产品刚好抽检，抽检合格后开具“出厂检验单并提交给销售部发货员。若觉察有问题，刚好通知相关部门作出处理。 4 定期对库存物资进行检验，抽检合格后张贴绿色“合格标识“，不合格则张贴黄色“不合格标识，作通知相关部门做出评审及处理。 5 每月统计装配一次合格率及出厂检验月报表并提交质量部备案 6 客人来我司现场查验货品，全程陪伴客人验货。 外协检验员岗位职责： 1.每日对外协、外购送货物料按标准、规定、零件图纸、检验卡，接受相应的检测工具等进行检验和试验；对所检零部件作出合格与不合格的判定；觉察不合格品刚好通知仓管，选购，做好不合格标识并区分堆放，并刚好报告部门领导。 2. 对不合格品开具“外检产品入库检验不合格单提交仓管及选购。 3.对合格品开具“外检产品入库检验合格单提交仓管。 4.跟进车间反馈信息，有必要时到仓库复检。 5.统计来料接收、检验过程中的质量数据，以月报形式反馈给相关部门，作为供应商的来料质量限制和管理的根据。 6.必要时驻外协单位检验产品。 第五篇：供应外协员岗位职责 1.负责外协支配的落实，根据支配要求，刚好完成外协加工任务，并对外加工件的质量负责。2.收集外协加工单位关于质量、价格、加工实力等相关信息，以便优选更合适的外协加工单位。3.外协员应随时同生产支配人员沟通，以便支配外协支配的主次、先后，加以实施。4.外协加工谈判状况、价格、质量状况等刚好向供应部长汇报，并形成不成文规定加以施行。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页