杭州鲲田投资有限公司培训之----用人之道、.pptx

-企业文化、用人之道及劳动纪律和考勤m .9.30CONTENTS目录七类人坚决不用，一票否决1五类人破格重用4劳动纪律和考勤2企业文化301企业文化1、组织管理原则。2、核心。3、归纳。4、LOGO。5、行为规范。七类人坚决不用，一票否决七类人坚决不用，一票否决企业文化企业文化-组织管理原那么组织管理原那么1-1m组织管理原那么：m1、集权与分权相结合原那么：统一领导、分级管理；m2、命令指挥统一原那么：下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥，个人只对一个上级汇报工作的原那么；m3、责权利相对应原那么：责任明确、权利适当、利益合理；m4、执行和监督分设原那么：监督要公正客观，必须不直接参与执行；m5、合理分工、团结协作；m6、公司的总目标至高无上，任何个人和团体利益不能置于公司利益之上。七类人坚决不用，一票否决七类人坚决不用，一票否决企业文化企业文化-核心核心1-2m鲲鹏展翅,鲤戏荷田:鲲田投资公司在市场经济的天空中自由翱翔,在养育我们的荷田中,守法经营,如鱼得水。m公司对员工的要求：心中有原那么，处事讲尺度，为人存善念，内心保本色。m鲲田投资公司经过多年的经营，将企业文化的核心凝聚为8个字:m使命;效劳;创新;共赢。m 一、使命：m 使命感与责任感是决定团队行为取向和行为能力的关键因素，是一切行为的出发点。具有强烈使命感的同仁会主动的迎接工作任务的来临，积极主动地寻找工作目标；积极、主动地去研究、变革所处的环境，并且会尽力做出有益的奉献，积累成功的力量。在完成使命过程中，要诚信待人，公司要诚信经营。七类人坚决不用，一票否决七类人坚决不用，一票否决企业文化企业文化-核心核心1-3m二、效劳: m 企业生存之道是能够给予客户更好的产品效劳。做一个值得客户信任和依赖的事业伙伴，必须做好全方位的效劳工作,包括事前，事中，事后的效劳。为客户提供优质产品，优质效劳，做客户信赖的企业。m三、创新:m 企业要做大做强，必须建立在不断创新、改进、向上开展的根底之上。企业要不断去完善，跟随时代的开展。对员工而言，应该不断从专业技能上去提高自己，努力学习，为企业带来更好的创新思路和开展。m四、共赢:m 要秉承双赢的经营理念，这个理念要贯穿公司经营开展的全过程。 做一个懂得感恩，懂得回报社会的企业。企业要力争做大做强，企业的开展目标是成为行业的标杆。七类人坚决不用，一票否决七类人坚决不用，一票否决企业文化企业文化-核心核心1-4m一、公司的理念，可以用一幅鲲戏荷田的九鲤图来形容和概括：九鲤图描绘了一个和谐向上的场景，一尾硕大的锦鲤带着一个群体，在荷田中嬉戏，荷田寓意着和和美美，“九代表着长长久久，“鱼代表年年有余，再加上九鱼嬉戏，自由自在，有如鱼得水的含义。这幅图就十分形象的寓意着：鲲田投资公司，出身虽平凡，可跳过龙门的鲤鱼不可小觑。公司团结在董事长的周围，公司内部团结一致，内部关系和谐紧密。不惧市场的风浪，在市场的大潮中如鱼得水，游刃有余。七类人坚决不用，一票否决七类人坚决不用，一票否决企业文化企业文化- -归纳归纳1-5m可以归纳为：m 一要以成为鲲田人而自豪：在众多的企业中，我们成为鲲田人，有了一方施展的平台。有了为社会创造财富，为社会奉献智慧，为家庭创造财富的时机。 m 二要胸怀理想，更应脚踏实地：工作，不积跬步，无以致千里。做一个杭州鲲田投资的员工，要具有使命感。需要每一位员工在岗位上尽心尽责，把身边的每一件事做好。m 三要有市场意识和效劳意识：市场需求是企业生存的根底，客户满意是企业开展的目标。市场意识就是强调公司各项工作要围绕市场的需要，效劳意识是指员工在工作中处处为客户着想。 m四要有利润意识和本钱意识：利润来自开源节流，要不断开拓市场、拓展业务、开展客户；要细算投入产出比的大帐，要减少浪费。七类人坚决不用，一票否决七类人坚决不用，一票否决企业文化企业文化- -归纳归纳1-6m五要有竞争意识和奉献意识：企业在竞争中生存，也因竞争而强大。公司鼓励员工在竞争中产生活力，鼓励员工比能力，比奉献，优胜劣汰。m六要树立先奉献后获得的价值观：在社会的观念中，往往将资历和能力跟奉献划等号。杭州鲲田投资要打破这种观念，确立奉献是获得的前提条件以及分配原那么，反对仅凭资历与能力就能获得个人的利益。m七要有创新意识：企业要创造利润就需要创新。创新是企业的活力。杭州鲲田投资鼓励员工创新。m八要有团队意识：公司事业的开展，需要凝聚公司集体的智慧，公司上下深刻理解“团结就是力量的真理。要获得事业的成功，要取得个人的成长，必须增进交流，共享知识经验，取长补短，更需要密切配合，互敬互助。七类人坚决不用，一票否决七类人坚决不用，一票否决企业文化企业文化-LOGO-LOGO1-7m二、公司的理念还表达在公司的LOGO中：对外形成四个方向的有力支撑，保护着公司长长久久。图案远看是一个圆形的田字，寓意着鲲田公司出自于民间。上下左右的财路都是通的，在两只鲲鱼的飞腾下，形成一个向内的通道，财源不断向内会聚，不可阻挡。图案像一个古钱币，指公司与投资有关。外圆内方寓意着公司对外随和，内心严正。表达了公司对员工的要求：心中有原那么，处事讲尺度，为人存善念，内心保本色。 LOGO图中两只硕大的鲲鱼，上下游动，自由自在。寓意着公司在市场经济的大潮中游刃有余，如鱼得水。四片荷叶寓意着和和美美，荷叶对内呵护着公司，保护有加，同时，又有接地气，得天恩的寓意。员工在工作中应当遵守以下行为准那么：严格遵守公司一切规章制度及工作守那么； 工作中恪尽职守，服从领导，团结同事：保守业务秘密；平时保护公司财物，不浪费，公私清楚；不做任何有损公司声誉的行为。行为准那么企业文化行为规范1-8员工务必仔细阅读以下行为细那么并严格遵守：员工应按规定时间上下班，不得无故迟到、早退，上班时间必须配戴胸卡； 员工在工作时间内不得随意离开工作岗位，如需离开应向主管请示；员工每天应注意保护自身和同事的平安与健康，维持作业、办公等区域的清洁和秩序；员工在工作时应恪尽职守，服从上级安排，听从上级的工作批示和指导； 行为细那么企业文化行为规范1-9着装着装 着装应相对正式，不要太花哨或太透太露。男士不得穿背心、沙滩裤、凉鞋或拖鞋上班；女士不得穿背心、吊带装、超短裙、休闲短裤或拖鞋上班。员工着装企业文化行为规范1-1002用人原则七类人坚决不用，一票否决七类人坚决不用，一票否决七类人坚决不用，一票否决能力缺乏，道德缺陷型能力缺乏，道德缺陷型2-1业绩平庸，满口理由型业绩平庸，满口理由型2-2吹牛拍马，缺乏诚信型吹牛拍马，缺乏诚信型2-3斤斤计较，推诿责任型斤斤计较，推诿责任型2-4花花公子，作风腐败型花花公子，作风腐败型2-5居功自傲，践踏规那么型居功自傲，践踏规那么型2-6以公谋私，毫无忠诚型以公谋私，毫无忠诚型2-703用人原则五类人破格提拔重用忠诚担当型忠诚担当型-重用重用3-1结果导向型结果导向型-重用重用3-2敬业进取型敬业进取型-重用重用3-3利他共赢型利他共赢型-重用重用3-4感恩奉献型感恩奉献型-重用重用3-504劳动纪律劳动纪律和考勤劳动纪律和考勤劳动纪律和考勤4-1m劳动纪律和考勤：m一、劳动纪律又称职业纪律，指劳动者在劳动中所应遵守的劳动规那么和劳动秩序。m是用人单位制定的标准和约束劳动者劳动及相关行为。m劳动纪律是用人单位为形成和维持生产经营秩序，保证劳动合同得以履行，要求全体员工在集体劳动、工作、生活过程中，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规那么。m从其内涵可知，劳动纪律的目的是保证生产、工作的正常运行;劳动纪律的本质是全体员工共同遵守的规那么;劳动纪律的作用是实施于集体生产、工作、生活的过程之中。劳动纪律及考勤劳动纪律及考勤4-2m二、劳动纪律大致包括以下内容:m1.严格履行劳动合同及违约应承担的责任(履约纪律)。m2.按规定的时间、地点到达工作岗位，按要求请休事假、病假、年休假、探亲假等(考勤纪律)。m3.根据生产、工作岗位职责及规那么，按质、按量完成工作任务(生产、工作纪律)。m4.严格遵守技术操作规程和平安卫生规程(平安卫生纪律)。m5.节约原材料、保护用人单位的财产和物品(日常工作生活纪律)。m6.保守用人单位的商业秘密和技术秘密(保密纪律)。m7.遵纪奖励与违纪惩罚规那么(奖惩制度)。m8.与劳动、工作紧密相关的规章制度及其他规那么(其他纪律)。劳动纪律及考勤劳动纪律及考勤4-3m三、公司制定的考勤制度m“二、考勤打卡规定m考勤方式：员工考勤方式按照地域差异采用以下方式进行；m公司采取指纹打卡考勤；m工程驻点人员采取外出登记以及不定期查岗的方式考勤；m员工经过申请，可以实行弹性工作时间，如早晨8点30分钟上班，可以提前半小时下班。最多不超过1小时。m由综合办公室负责检查打卡监督，标准公司员工上下班打卡行为；m全体员工打卡，分别为上午上班、下午下班，共2次； m员工迟到早退，均需填写“迟到、早退、未打卡说明单m表格。表格放在打卡机旁。员工均需在第一时间填写劳动纪律及考勤劳动纪律及考勤4-4 其他原因未打卡均须在未打卡事件发生后的隔天填写迟到、早 退、未打卡说明单，并经证明人、该部门直属上级签字后生效。每月不得超过3次含忘打卡非工作原因忘打卡，且不能跨月累计；月超过3次忘打卡者，扣除半天工资，以此类推；员工全年满勤，无迟到、早退、病、事假、脱岗，奖励300元。三、考勤违规处分规定员工迟到、早退一个月内累计不超过30 分钟不扣款；员工迟到、早退超过 30 分钟-2小时且无真实、合理原因，扣除半日工资； 员工无理由迟到、早退超过2小时，不满8小时的，扣除一天工资。如无故缺勤、不服从工作安排离岗、上班期间脱岗的当天考勤均以旷工计； 员工旷工 1 天含以内者，扣除200% 日工资；当月旷工 1劳动纪律及考勤劳动纪律及考勤4-5 天以上 3天以下者，扣除 300% 日工资；连续旷工 3 天含以上或年累计旷工 7 天以上者，作为严重违纪，将按自动离职处理，并记入公司的员工个人档案；员工请假必须事前请准，不得事后补请，假设遇紧急特殊情况来不及事前请准的，也必须事前 联络并获得权责人员同意，假期结束到岗后第一时间补办请假手续，否那么均按旷工计； 员工请假须填写请假单，并经相关权责人员批准后报备综合办公室核算考勤； 员工请假前必须将本职工作向上司或同事交待清楚前方可休假，请假超过 3 天时还必须确定职务代理人；假设请假员工假期已满未经续假或续假未获批准，而未能正常到岗上班者一律以旷工计；请假计算薪资以半日为最小单位，月累计低于2小时含的劳动纪律及考勤劳动纪律及考勤4-6 不计为请假，累计请假超过2小时，不满4个小时者按半天，超过半天的按一天计算请假时间扣除薪资；单次各类假期超过 7 天含的，请假天数一律包括法定节假日；国家规定的节假日，公司与国家相关法律法规保持一致。 五、请假与休假类别、规定及假期间的薪资给付。 1. 事假：员工遇有个人事务可在不影响正常工作的前提下申请事假，事假期间公司不支付员工工资。 每月不得超过10天。2. 病假：员工因病或非因公负伤经县级以上医院证明确定不能坚持工作的可参考医生建议批给病假；病假1个月内公司支付员工的根本工资工资总额的70%；超过一个月的，公司不支付任何补贴。劳动纪律及考勤劳动纪律及考勤4-7m 3. 工伤假：按照国家及地方相关规定办理。 m4. 年休假：员工在公司到达一定的效劳年限且符合以下条件者可按规定享受年假。 m员工在公司效劳期满 1 年至5年可享受 7 天年休假，超过5年者可享受 15 天年休假；m年休假不能累积，即本年未完成年休假不能累积到下年，但可用于抵用当年的病假或事假，年假未休完局部作弃用处理； m年休假原那么上须一次性休完，遇特殊原因，经部门经理和综合办公室批准后可分次休；m凡当年已享受产假、婚假或年累计事/病假等超过15天的员工当年不再享有年假； m同一时间休假的员工不得超过本部门或公司人员数量的 10% ； 劳动纪律及考勤劳动纪律及考勤4-8m出差考勤规定出差考勤规定m外出频繁的部门因工作需要外出，须如实填写员工外出登外出频繁的部门因工作需要外出，须如实填写员工外出登记表，其他人员外出统一到前台进行外出登记，并于返岗记表，其他人员外出统一到前台进行外出登记，并于返岗后交部门经理签名确认情况是否属实，此表将作为工资核算后交部门经理签名确认情况是否属实，此表将作为工资核算的依据；的依据；m各部门经理应如实审核员工外出登记情况，于次月各部门经理应如实审核员工外出登记情况，于次月2日前将本日前将本部门的员工外出登记表交综合办公室统计考勤；部门的员工外出登记表交综合办公室统计考勤；m综合办公室负责各部门人员外出考勤的监督与抽查，假设发综合办公室负责各部门人员外出考勤的监督与抽查，假设发现实际外出时间与递交的员工外出登记表有出入，经核现实际外出时间与递交的员工外出登记表有出入，经核实确属弄虚作假，当事人与部门经理一律按相关规定处理。实确属弄虚作假，当事人与部门经理一律按相关规定处理。m假期审批权限假期审批权限 m部门经理批假权限为部门经理批假权限为 3天含以内天含以内,需报综合办公室审核；需报综合办公室审核；m申请假期申请假期3天以上者，经部门经理核准后还需报综合办公室审天以上者，经部门经理核准后还需报综合办公室审核，主管领导和总经理审批；核，主管领导和总经理审批；劳动纪律及考勤劳动纪律及考勤4-9m 附件一：请假表格：部门部门姓名姓名请假原因天数使用何种假期扣款计算部门同意主管领导同意综合办公室确认总经理同意 注：1天-3天需部门和综合办公室批准，超过3天，需主管领导和总经理批准。劳动纪律及考勤劳动纪律及考勤4-10m在8月份实施的劳动纪律考核中，存在着一些不同意见。有的同志认为：第一次考核，不必要这么认真。可以在今后的实施过程中调整、适应。多少同志还是认为，劳动纪律是一件严肃的事情，我们应该认真对待。只有公司严肃对待劳动纪律，严肃对待考勤，公司才会不断成长，不断进步，才能打胜仗。m经过这一段的思想碰撞，大家都能正确对待考勤工作，都能积极支持，认真履行考勤制度。劳动纪律得到了根本性的好转。m希望大家一如既往的坚持下去。形成一个好的风气，从领导要我做，变成我要做。为公司的开展，奉献自己的力量。劳动纪律及考勤劳动纪律及考勤4-10m在8月份实施的劳动纪律考核中，存在着一些不同意见。有的同志认为：第一次考核，不必要这么认真。可以在今后的实施过程中调整、适应。多少同志还是认为，劳动纪律是一件严肃的事情，我们应该认真对待。只有公司严肃对待劳动纪律，严肃对待考勤，公司才会不断成长，不断进步，才能打胜仗。m经过这一段的思想碰撞，大家都能正确对待考勤工作，大家积极支持，认真履行考勤制度。劳动纪律得到了根本性的好转。m希望大家一如既往的坚持下去。形成一个好的风气，从领导要我做，变成我要做。break UP结束Thank you