挂职干部创新管理工作讲话.docx

挂职干部创新管理工作讲话 第一篇：挂职干部创新管理工作讲话 同志们： 我盼望在座的同志们再接再励，以更加勤恳敬业的精神、更为严谨务实的作风，投入到建设*、进展*、振兴*的工作中去，在今后的工作实践中演好五个角色： 首先是做“巧匠。在新一年的工作中，大家要接着坚持以“三个代表重要思想为指导，进一步强化全局观念和群众观念，树立起“造福一方的思想，巧干、实干，扎扎实实地为基层、为当地群众多想实招、多办实事。要留意从经济建设的大局动身，在进展县域经济、增加城乡居民收入、提高地方经济综合实力等方面勤谋划、细斟酌，通过自己的工作促进*各县市、区经济的快速进展。 其次是当“参谋。同志们要充分发挥年轻干部的人才智力优势，运用自己的专业学问和专业技能，认真为当地党委和政府当好参谋和助手。在深化调查探讨的基础上，多出方法、多想方法，主动建言献策，替当地党委和政府分忧解难，推动地方各项工作上台阶。 :/wwW.XchEn.cOm.cN 第三是扮“月老。新的一年，我市招商引资工作形势将更加逼人，盼望各位挂职干部对所在县市、区的这一工作予以进一步的支持和协作，充分利用派出单位和部门的有利条件，调动一切有利因素，更多地为各县市、区的招商引资工作牵线搭桥，创建良好的招商工作外部环境，确保各地招商引资工作任务的全面完成。 第四是任“良师。选派来挂职熬炼的同志们都是各机关单位优秀的中青年干部，综合素养好，工作实力强，盼望你们在今后的工作中言传身教，对地方干部多关心、多指导，将好的工作阅历、工作方法和工作思路传授下来，关心各县市、区提高干部队伍的整体素养。 第五是为“学生。组织上派大家到地方上来挂职熬炼，主要是为了让大家通过基层工作实践，积累阅历、增长才能、熬炼作风、锤炼意志、提高修养，大家要珍惜这个难得的学习机会，虚心向地方干部学习、向当地群众学习，在实际工作中学习，不断充溢和完善学问结构，努力提高自身调研决策、组织协调、处理困难问题和指挥应变、做群众工作的本领，使自己的综合素养得到全面提高。 最终，祝大家新年里工作顺当！身体健康！阖家欢乐！ xiexiebang 其次篇：荆州挂职干部讲话 在挂职干部赴荆门的讲话 今日，我们带着50万巴东人民的亲切问候，带着老区 人民的真诚祝福，踏上荆门这块改革进展的热土，首先，我代表巴东县委、县人民政府和50万人民，向深切关心巴东进展、致力干部挂职熬炼的各位领导和荆门人民表示最真诚的感谢，并致以最崇高的敬意! 近几年来，荆门市各位领导高度重视，心系老区进展。XX等市领导不顾舟车劳顿，多次亲临巴东考察，访贫济困、把脉施方；有关部门和市、县同志先后多次深化巴东，探求帮扶新路，绘制进展蓝图，视巴东进展为己任，全身心投入对巴东干部熬炼的帮扶。此外创新帮扶思路，扶贫扶志共举。今年支配6名干部赴荆门挂职熬炼，不仅关心他们开阔视野，增长才能；而且将把“自强不息，坚韧不拔，开拓创新，讲求实效的荆门精神带回到巴东。这种扶贫先扶志的远见卓识和正确决策，已经和正在惠及50万巴东人民。 在此盼望几位挂职干部多学习，多做事，增长见识，提升实力，在这里我代表县委给大家提三点要求： 一、工作扎实，展示挂职干部的良好形象。 一是虚心好学，勇于实践，进入角色快。大家到荆门地区挂职，要沉下身子，深化基层，主动投入到新岗位、新工作中去，在很短的时间里适应挂职岗位的工作环境，理清工作思路，精确地把握工作的着力点，快速地实现角色的转换。二是脚踏实地，作风扎实，以身作则。同志们作为挂职干部，要有很强的事业心和责任感，对分管和协管的工作认真负 责，兢兢业业，真抓实干，绝不模糊。主动请缨参加冲突多、困难大的工作，大家在各自的工作岗位上，要充分表达乐于奉献，吃苦在前，以身作则的优秀品质，塑造挂职干部的良好形象，不要辜负组织上的信任。 二、成效明显，到达挂职熬炼的预期目的。 盼望同志们立足本职岗位，胸怀全县大局，从严要求，到达挂职熬炼的预期目的。一要是解放思想，开阔视野。通过挂职熬炼，转变思想观念。真正相识到发达地区快节奏、高效益的工作模式，从而通过对比与思索，学习与探究，提高和升华大家的思想观念，增长见识，开阔视野。二是结合实际，发挥优势。大家来自不同部门、不同单位、不同行业，大家要充分发挥个人才智和优势，紧紧围绕挂职工作大局，做大量实实在在、看得见、摸得着的好事、实事，这对挂职熬炼干部、促进荆门，带动巴东的进展将起到特殊重要的作用。 三、留意沟通，保持挂职干部的良好形象 一要接着加强学习。对于挂职后的工作，仅有工作热忱是远远不够的，还必需讲究工作方法。对你们来说，学习既是积累学问、增加本领，提高水平的重要手段，也是加强修养，陶冶情操，提高思想境界的重要途径，在荆门挂职，你们不仅要学宏观的经济基础，还要学习微观的社会管理，更要留意学理论、学业务，学历史、学科技，学法律要擅长挤出一分一秒的时间来学习，学而知之，学而悦之。二要接着加强实践。“一语不能践，万卷徒空虚。学习的目的是为了应用，挂职干部要多看、多干、多体会，听从当地的管 理、调度。当前的巴东正面临着加快进展难得的历史性机遇，实现“绿色巴东、文化巴东、富有巴东、和谐巴东必将是在座各位责无旁贷的历史使命，挂职干部要充分认清自己肩负的职责任务，在干事创业的宏大实践中丰富学问、积累阅历、增长才气，提升自己的精神境界，真正做到学有所用、学有所成、学有所获。三要接着加强服务。一心一意为人民服务是我们党的宗旨观念，也是我们党的优良传统。挂职干部在荆门地区，要增加亲民为民意识；要做到襟怀坦白，公正无私，言行一样，淡泊名利；要重事业，淡名利，多谋事，少谋人，不断塑造自己的人格力气。 借此机会，盼望荆门市各领导，从严要求这几位挂职干部，真正让他们得到历练和洗礼，能学到真东西，得到真熬炼。此外，盼望能与荆门市委、政府建立挂职沟通平台，建立长期挂职熬炼机制，使各自干部都到不同的熬炼，开阔眼界，为带动两地的比翼进展添砖加瓦。 第三篇：创新挂职工作 创新挂职工作 给力“圣地车都 挂职熬炼助力干部成长和随州进展同步 随州市实行全省组织工作会议精神，把干部挂职熬炼作为深化干部人事制度改革、加强干部队伍建设的重要举措，着力创新干部挂职熬炼工作，为给力随州跨越赶超、建设“圣地车都供应了坚毅组织保证。 一、主要做法 坚持把挂职熬炼作为干部锤炼党性的熔炉、成进步步的平台、建功立业的战场，加大挂职力度，改良挂职方式，突出挂职重点，提升干部建设“圣地车都硬本领。 1、尽力搭台子，确保挂职干部在给力“圣地车都建设中人尽其才。围绕 “圣地车都战略部署，增加挂职工作针对性、操作性，将招商项目一线、企业生产一线、信访维稳一线、乡镇进展一线等“四个一线差异化挂职作为培育熬炼干部的主阵地，根据挂职干部工作阅历、专业特长、岗位优势和培育目标，搭建工作平台，支配工作岗位，做到懂什么做什么、缺什么补什么、干什么学什么，确保挂职干部人尽其才、才尽其善。着眼服务主导产业进展，选派40余名市直机关处级、科级干部挂任重大项目、重点企业副总、总经理助理，参与企业管理、项目建设，提升干部综合协调实力。着眼促进县域经济进展，选派5名35岁左右市直处级干部挂任县市区党政班子副职，在经济建设主战场培育熬炼干部，提升驾驭经济工作实力。着眼培育熬炼年轻干部，选派年轻干部成长工程培育对象和优秀后备干部50余名到市直部门和乡镇一线挂职熬炼，促使干部在不同岗位熬炼上成为“多面手、在困难环境考验中炼就“真功夫。 2、多方铺路子，确保挂职干部在给力“圣地车都建设中空间无限。给能干者铺路子，给干事者拓空间。多方联络、争取到国家工信部和随州双向挂职平台，选派2名经济部门班子成员到工信部挂职，工信部选派4名处级以上干部到随州经济开发区等经济部门挂职。选派6名县市区班子成员到江浙经济发达地区挂职学习，10余名市直单位班子成员、后备干部和优秀选调生到省直重要部门培育学习。协调促成了武汉东湖高新区跟班学习机会，选派招商局、科技局2名业务骨干对口挂职东湖高新区招商局和科技创新局，学习国家级高新区先进管理阅历，为随州经济开发区冲刺国家级取经。开拓了随州市委党校随县实践基地，为缺乏基层工作阅历党校老师供应挂职实践岗位，建立贴近基层、吸取“地气的制度保障，选派2个批次共计8名新录用党校老师到实践基地蹲点调研、挂职培育。 3、细心育苗子，确保挂职干部在给力“圣地车都建设中动力十足。坚持把挂职熬炼作为培育选拔优秀年轻干部的摇篮，严格落实“层层举荐、党委把关、细心培育的总体要求，精挑细选工作实绩突出、综合素养较高、进展潜力较大的优秀年轻干部作为挂职培育对象，旗帜显明树立“挂职就是育苗子导向，激发挂职干部干事创业激情、创先争优动力。挂职熬炼培育对象80%以上为年轻干部成长工程培育对象和优秀选调生，挂职单位优先支配有编制空缺的重要部门和重要岗位，切实让挂职干部有盼头、干劲足。 4、放心压担子，确保挂职干部在给力“圣地车都建设中重任在肩。坚持重点培育、同等运用，充分信任、大胆运用挂职干部，放心给挂职干部压担子、加任务，让挂职干部有职、有权、有责开展工作。建立挂职干部定期考察机制，全部挂职干部均由挂职单位和选派单位共同考察，每半年考察一次，确保了挂职干部压力在肩、尽心创业。结合建设“圣地车都主体战略，接受“对口上挂、专岗实践、领导帮带等方式将挂职干部推向经济建设主战场和冲突协调一线，交给挂职干部急难险重任务，支配参与处理突发事务、麻烦问题，建立公选干部挂职信访部门常态机制，明确全部公选干部均应在市信访局挂职半年以上，选派28名公选年轻干部、年轻后备干部到信访等应急任务和协调工作量大的综合部门充溢力气，关心挂职干部开阔视野、砥砺品质、提高实力。 5、敢于给位子，确保挂职干部在给力“圣地车都建设中有为有位。坚持将工作实绩考核作为挂职干部奖惩及提拔运用根据。通过“定岗位、定职责、定目标强化挂职干部工作监督管理，实行考评、座谈、调研等形式严格平常监控和定期考察“双考核，以实绩考评了解干部挂职履职状况、检验干部挂职熬炼效果、制定干部合理运用根据。对品质好、实力强、作风正、经过实践熬炼进展潜力大、实绩突出的挂职干部择优储备、合理运用，刚好选拔到上级机关和领导岗位。近3年通过挂职熬炼途径，先后为市委办、政协办、宣扬部等11家市直单位选拔优秀年轻干部近20人，40余名干部经过多岗位的熬炼成为业务骨干，提拔担当市直部门、乡镇领导班子成员和市直单位科室负责人，实现了挂职干部个人成长和服务经济社会进展同步的良好效果。 二、主动成效 创新干部挂职熬炼工作，坚持在一线锤炼干部、在基层磨砺干部，成为提升干部综合素养、沟通联系基层群众、拓宽选人用人渠道、给力“圣地车都建设的有效途径。 1、干部挂职熬炼成为增长才能的加油站。挂职干部通过多岗位实践熬炼，进一步加强了党性修养，拓宽了工作视野，开阔了工作思路，增长了业务本领，提升了综合素养，提高了适应各种环境和处理困难问题的实力，快速成为岗位工作的“业务通、"多面手"。 2、干部挂职熬炼成为上下沟通的新渠道。通过基层上挂外派、机关下挂熬炼“双向挂职，基层单位与机关部门建立了沟通有序、连接有效、协作亲热的工作协调机制，有力地促进了基层单位各项工作稳步进展。 3、干部挂职熬炼成为贴近群众的连心桥。机关干部挂职基层察民情、访民意、问民计、解民难，丰富了工作阅历，贴近了百姓生活，增加了群众观点，增进了干群感情，架起了服务基层、贴近群众的连心桥。 4、干部挂职熬炼成为拓宽视野的选贤路。严格挂职熬炼干部选派标准，精挑细选挂职熬炼干部，为觉察经得起考验、担得起责任、扛得住使命的优秀干部供应了“赛马场，为实现好中选优、优中选适建立了“后备库，进一步扩宽了组织部门选贤任能视野。 5、干部挂职熬炼成为跨越赶超的加速器。挂职干部在艰苦地区、困难环境、关键岗位砥砺了品质、锤炼了作风、增长了才能，在经济建设主战场、社会管理主阵地充分发挥才智，为加快“圣地车都建设供应了不竭动力和人才支撑。 三、阅历体会 围绕建设“圣地车都，围绕培育优秀干部，我们紧扣进展需要、紧扣组织需要，创新干部挂职熬炼工作，实现了服务进展与熬炼干部“双赢。 体会一：选好切入点，才能增加挂职干部投身“圣地车都建设的动力。解决挂职干部工作动力问题、避开“身在曹营心在汉，是保证挂职工作取得实效的前提。我们把“选潜力股、育好苗子作为创新干部挂职熬炼的切入点，营造“挂职熬炼就是重点培育深厚气氛，保证了挂职干部投身“圣地车都建设挂职挂心、全心全力。 体会二：找准着力点，才能扩展挂职干部投身“圣地车都建设的张力。没管理没压力，没压力没张力。我们一律支配挂职干部挂实职、负实责、干实事，坚持把“双考核作为挂职干部管理硬手段，避开了挂职干部“娘家不问、婆家不管，沦为监管“真空，促使挂职干部在服务“圣地车都建设中策马扬鞭、加压奋进。 体会三：扣准结合点，才能挖掘挂职干部投身“圣地车都建设的潜力。人岗相适、用其所长，方能人尽其才。根据挂职干部工作阅历、专业特长、特性爱好和接受单位工作需求，科学合理支配挂职岗位才能有效发挥干部才能，才能充分挖掘干部潜能，才能形成建设“圣地车都的人才合力。 体会四：筑牢支撑点，才能提升挂职干部投身“圣地车都建设的实力。推动跨越赶超、建设“圣地车都，干部实力是支撑、是柱石。坚持在创业一线、基层一线、信访一线等困难环境中锤炼党性、磨砺熬炼，是提升干部抓经济工作实力、抓社会管理创新实力的夯基之举。 体会五：强化关键点，才能激发挂职干部投身“圣地车都建设的活力。建设“圣地车都，关键在干部，关键在激发干部奋勇争先之情、凝合干部干事创业之力。坚持把挂职干部工作实绩作为运用根据，敢于给能干事、干成事者供应更大舞台、更好岗位，是激发挂职干部投身“圣地车都建设的活力之源。 第四篇：干部挂职管理方法 厅属各单位、厅机关各处室： 山西省交通运输厅干部双向挂职熬炼管理方法已经厅党组会探讨同意，现印发给你们，请结合本单位、部门实际，遵照执行。 二一一年四月六日 关于干部双向挂职熬炼管理方法 第一章 总则 第一条 为加强全省交通运输系统干部队伍建设，不断拓宽干部教化培育和实践熬炼的渠道，丰富干部阅历，提高干部的工作实力和水平，依据干部队伍“四化方针和德才兼备的原则，根据中华人民共和国公务员法、党政领导干部选拔任用工作条例等相关规定，结合实际，特制定本方法。 其次章 挂职干部的选派 其次条 选派范围。厅机关公务员到基层单位挂职熬炼原则上从处级及以下公务员中选派；基层单位干部到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下干部中选派。 第三条 挂职方式。厅机关公务员到基层单位挂职熬炼原则上平职级支配，经党组会探讨，确定挂职职务；基层单位干部到厅机关挂职熬炼原则上平职级或低职级支配。 第四条 基本条件。 厅机关公务员到基层挂职应符合以下条件： 一能够认真实践科学进展观，坚决拥护和贯彻执行党的基本路途、方针和政策，具有剧烈的事业心和政治责任感，思想作风端正，具有确定的组织领导实力和专业学问。 二处级干部年龄一般在40周岁以下，其他公务员年龄一般在35周岁以下，身体健康。 第五篇：挂职干部管理方法 许区群202236号 科级后备干部到信访局挂职熬炼的管理方法 为进一步熬炼优秀年轻干部联系群众、服务基层的意识，不断提高其解决困难问题、化解各类冲突和做好群众工作的实力，切实加强信访部门工作力气，推动信访工作开展，促进社会和谐。今年4月份我区从区委常委部门和人大、政府、政协机关选派9名优秀科级后备干部到信访局开展为期1年的挂职熬炼。为加强对挂职干部的管理，经信访局党组探讨，现制定管理方法如下。 一、职责分工 信访局根据每位挂职干部在原工作单位的工作职责、学历、专业和特长，依据“人尽其才、学以致用的原则，科学合理的支配工作，徐化冰支配到办公室工作，刘可、张占营支配到信访接待大厅工作，路红、杨庆鹏支配到信访案件室工作，万喆支配 1 到纪检监察室工作，隋宵支配到联席会议办公室工作，周增增支配到信访事项复查委员会办公室工作，超群支配到信访案件室，负责与市信访案件室的联席，三个月一轮岗。该9名挂职熬炼人员分别任命为信访局各股室中层副职，由区委组织部发文，做到有职、有岗、有责。 二、工作职责 1、认真学习信访工作条例及国家有关信访工作政策规定，熟识和驾驭信访工作政策、程序和基本工作方法； 2、严格执行信访工作的有关规定，督导、督办和督查上级交办的重要信访问题； 3、轮番到信访接待大厅参与接待群众来访，关心或牵头处理重要信访案件； 4、指导协调有关单位加强信访工作，参与化解比较突出的冲突和问题； 5、对群众反映的热点、难点问题进行综合分析和专题调研，向区信访局或有关部门提出合理化建议。 三、业务培训 每周至少召开2次研讨会，由信访局班子成员讲解业务学问，共同剖析案例，互相切磋沟通，共同提高，共同进步。同时，坚持理论学习与工作实践相结合，自学与集中学习相结合，挂职干部每周至少写一篇工作心得体会，每月写一篇小结，半年上交一篇调研文章，在学习中提高，实践中熬炼，进一步提升挂职干 2 部运用法律和政策解决各类信访问题的实力。 四、结对帮扶 建立信访挂职干部帮带制度，对这9名干部，特地指派信访工作阅历丰富的同志进行传、帮、带，通过“一帮一的方式，刚好了解驾驭挂职干部的思想、工作、生活状况，觉察解决挂职干部在接访办访过程中存在的问题，在政治上关切疼惜他们，在工作上热忱关心他们，在方法上耐性指导他们，让他们尽快熟识环境、进入角色。 五、日常管理 1、挂职干部的管理由区委组织部、区信访局共同负责。日常管理以区信访局为主，区委组织部关心管理，派出单位协作。 2、选派对象挂职熬炼期间与原单位工作一律脱钩，全面接受区信访局的管理考评和工作支配。挂职干部要珍惜机遇，遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律，遵守有关规章制度，挂职期间不得随便离开挂职岗位。挂职期间必要的办公费、与信访工作有关的差旅费由信访部门担当，工资、福利等待遇不变。 3、区信访局要在生活上关切、工作上支持挂职干部，给他们交任务、压担子，创建有利条件，关心挂职干部提高综合素养，并定期向组织部和派出单位反馈挂职干部的思想和工作状况。 4、挂职干部要严格请销假制度，请假1天，由区信访局主管领导审批；三天以内，由区信访局主要领导审批；三天及以上，由区信访局报区委组织部审批。对无故脱岗或因工作不当造成严 3 重影响的，按有关规定进行组织处理。 六、严格考核 挂职期间，每位挂职干部要与信访局机关干部同工作一周一点评、同学习、同考勤。对挂职干部的工作状况实行一月一考核，年底总考评，由所在部门领导在周点评、月考核、年考评签署看法，存档备查。挂职期满，区委组织部将对挂职干部进行跟踪考核，了解和驾驭挂职干部德、能、勤、绩、廉等方面状况。挂职期满后，挂职干部写出工作总结，由信访局对挂职干部作出评价鉴定，区委组织部综合进行考核，形成考核评定看法，作为干部考核和提拔运用的根据。 区委群众信访工作部 2022年5月15日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页