建筑公司人力资源部部门职能.docx

建筑公司人力资源部部门职能 第一篇：建筑公司人力资源部部门职能 建筑公司人力资源部部门职能 1 根据公司进展战略与规划，负责提出组织机构及工作职责调整方案。 2 负责制订公司人力资源政策和制度体系。 3 负责制定公司人力资源年度工作目标和支配，并组织实施。 4 刚好跟踪通信行业人力资源市场状况，根据公司业务需求，制定各类专业人员聘请政策和支配，并组织实施聘请工作。 5 负责公司员工的聘请、解聘手续等合同管理工作及所需大、中专学生支配编报及手续办理。 6 负责公司中层干部的考察、举荐、任免工作；负责公司员工的调配、考勤、考核和晋升工作。 7 负责建立公司的沟通机制，受理员工的投诉，定期与员工进行沟通，驾驭和了解员工的动态。 8 负责汇总和制定公司年度培训支配，归口管理公司的各类培训工作。 9 负责员工的培训资格审核及培训合同签定工作。 10 负责公司培训资料的收集及培训设备的管理工作。 11 负责培训证书、学历证明的保管运用工作。 12 负责公司员工学历认定及再教化工作的落实。 13 负责人力资源部的收发文及文件存档工作。 14 负责公司薪酬政策管理和公司薪酬标准的制订及管理工 作，负责工效挂钩的管理及公司员工晋级、晋岗方案的制定及落实 15 负责公司的绩效考评工作。 16 协作相关部门拟订实施所管辖干部的经营责任制。 17 负责公司对地方的劳动、经济报表的填报。 18 负责公司本部社会保险养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险及其企业补充保险、住房公积金的管理。 19 负责公司的劳动爱惜标准制订。 20 负责公司平安生产的管理工作，负责公司平安生产工作 21 负责组织公司高级专业技术职称、技师的填报工作，及公司中级专业技术职称的评审工作，负责办理公司本部专业技术职务的聘任工作。 22 负责公司出国人员政审资料的填报工作 23 负责管辖干部人事档案的管理工作。及个人档案的落实及管理工作 24 负责公司的集体户口管理工作。 25 负责公司的支配生育管理工作。 26 员工体检工作。 27 做好质量、环境、职业健康平安管理体系所涉及的相关工作。 28 关心相关部门完成企业监事会基础资料的编报工作。 29 工会工作。 30 做好公司领导交办的其它工作。 其次篇：人力资源部部门职能 人力资源部部门职能： 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培育公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯支配，充分调动员工主动性，激发员工实际潜能，对公司持续许久进展负责。 主要职能： 1. 根据公司战略进展需要，制定公司中长期人才战略规划； a.制订公司中长期人才战略规划； b.制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程， 组织、协调、监督制度和流程的落实； c.核定公司人员需求支配、确定各机构人员编制支配； 2、 制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； 3、 负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责； 4、 负责日常工作人力管理工作 (聘请甄选、绩效考勤、离职等工作)。 5、 关心部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。 6、 定期进行市场薪酬水平调研，进行人工本钱核算，供应决策参考根据,制定员工福利政策并管理实施； 7、 核定公司人员需求支配，拓展聘请渠道，限制聘请本钱； 8、 主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析； 9、 建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备支配并监督实施，指导员工做好职业生涯规划； 10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检查督导工作； 11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业 影响力，提升员工凝合力。 12、监督、检查与指导项目人资工作。 13、关心处理人事类与政府部门的公关事务。 14、公司人事管理信息系统建设与维护 15、 其他工作 a.制订公司员工手册； b.定期进行员工满足度调查，开发沟通渠道； c.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； d.联系高校、询问机构，收集汇总并供应最新人力资源管理信息； e.合理规避劳动用工风险，为企业进展保障护航； f.项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作； g.与时俱进的为企业进展供应更多盈利渠道。 第三篇：人力资源及行政部部门职能 人力资源及行政部部门职能 人力资源类职能 一、规划管理 1、负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作； 2、负责拟定公司人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。 二、聘请管理 1、根据公司职能部门聘请支配，准备宣扬资料，选择合适聘请渠道，收集应聘资料，合理开展聘请活动，刚好供应甄试人选； 2、组织支配管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔录用的看法； 3、建立、完善外部人才供应信息的收集、分析系统，建立健全人才信息数据库； 4、做好公司聘请服务、用工规范、录用审批及监督管理工作； 5、做好月度、季度、半、聘请分析报告； 6、做好人力资源状况统计分析报告。 三、培训管理 1、建立健全公司的培训体系，制订培训课程； 2、选购、审校和组织编写培训教材，建设及管理内部培训师队伍； 3、支配实施内部培训，管理外派培训，评估培训的效果； 4、做好年、季、月度培训分析报告； 5、了解各部门人力资源管理的状况，与各部门相协作，做好导师制、员工的职业生涯管理工作。 四、绩效管理 1、负责拟定绩效管理制度； 2、刚好发放和回收公司绩效考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作； 3、指导各部门实施绩效考核工作，核对考核结果，组织处理考核中出现的问题和异议。 4、刚好反馈绩效管理过程中出现的新状况，做好绩效分析报告。 五、薪酬福利管理 1、构建全面的薪酬体系岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬支配、薪酬管理制度、人工本钱核算； 2、福利和其它薪酬问题福利保险管理、企业福利项目设计； 3、根据考核结果计算公司职能部门员工工资，编制工资表； 4、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。 六、劳动关系管理 1、负责员工各类社会保险的办理工作； 2、负责员工劳动合同的签订工作； 3、负责建立并管理员工档案，即时驾驭人员增减转变。 4、负责认真执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理相关制度、工作流程。 5、参与职工伤亡事故的调查处理，根据国家和公司相关规定，提出处理看法。 行政类职能 一、 行政办公管理 1、负责行政制度建设及纪律监督； 2、负责文书档案管理文书撰写与发文管理、文件收发、报刊信函收发、文书归档管理、图书管理； 3、负责印章及资质、证件管理； 4、负责会议组织支配、记录、发布纪要及检查落实状况； 5、负责对外各种来信、来访的接待、联系； 6、接待预订服务； 7、公共关系管理； 8、员工文体活动、旅游等。 二、 后勤服务管理 1、选购管理 1负责公司全部办公用品、设备、仪器、车辆、服务等的选购，制订统一选购流程； 2结合公司进展需要，拟定选购预算，报公司批准后执行； 3建立供应商甄选制度，处理好与供应商的合作关系。 2、物资管理 1负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作； 2负责公司办公家具、设备的维护修理工作； 3负责低值耗品、办公用品的购置、保管、领用登记，限制发放规模，避开奢侈； 4协作财务部管理公司高价值资产，定期监查避开资产流失。 3、物业管理 1负责与物业管理公司协调水、电、信函及消防等事宜； 2负责缴纳租金、管理费等物业相关费用； 3负责办公室内的清扫保洁； 4负责办公室内的绿化及养护； 5负责办公室的钥匙及场地管理。 4、车辆含司机管理 1负责员工接送班车管理工作； 2负责内部用车支配及管理工作； 第四篇：公司人力资源部职能概述 公司人力资源部部职能概述 人力资源部是公司组织机构的重要组成部分，它担当公司人力资源管理和门 店运行督导检查两项职能。人力资源是公司资产的重要组成部分，人力资源管理是公司管理的核心和基础。公司的管理主要是通过对人的管理来实现的，人力资源管理的工作是公司能否取得胜利的关键。 人力资源管理的主要作用是围绕企业的经营管理绽开的，它需要完成以下管理职能： 1. 通过制定人力资源支配、聘请和选择的三个程序，使公司在不同的进展时期，获得能够胜任工作岗位需求的员工。具体实现视需要进行的管理者聘请、每年两次的员工批量聘请和开新店所需的统一聘请职能。 2. 通过建立公司内部培训体系，使各岗位管理者和员工得到有效性培育与训练，促成全员胜任岗位职责；对经营店的员工培训工作进行指导与评估。 3. 通过人力资源开发，关心员工个人、团队和整个企业更有成效。其具体工作包括管理者绩效管理和员工工作表现评价；员工工作表现评价需要在人力资源部的指导下，由经营店管理者执行。 4. 通过为员工供应合适且公允的酬劳，使员工为满意组织目标所作的奉献得到认可，它具体包括工资、福利、非经济酬劳三部分。 以上四大职能的具体工作内容包括聘请、录用、任命、培训、认证、调配、工资酬劳、劳动保险、处理劳动争议等项管理活动。 总之，人力资源管理谋求的是人与事的科学结合以及人与人间的紧密协作，实现因事择人，事得其人，人适其事，人尽其才，事竟其功的目标。到达提高员工整体素养，优化人员结构，充分调动员工的主动性、创建性，最大可能地提高员工工作效能的目的。全体人力资源部人员务必在其经理的带着下，奉献个人力气与才智，成就企业进展。 第五篇：人力资源部门基本职能 人力资源管理部门基本职责 1、听从分管领导的统一管理，执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。 2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。 3、负责对本部门工作目标的拟订、执行及限制。 4、负责企业对人力资源进展、劳动用工、劳动力利用程度指标支配的拟订、检查、修订及执行。 5、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，探讨、分析并提出改良工作的看法和建议。 6、负责合理配置劳动岗位，限制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理限制劳动力总量及工资总额，刚好组织定额的限制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和精确性，杜绝劳动力的奢侈。 7、负责员工人事档案管理，并按所在部门分类存放。 8、进行员工聘请的面试，负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。 9、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。 10、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。 11、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异样状况。 12、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出看法和 建议。 13、负责员工薪酬发放的异样处理和薪酬政策的跟踪调查,供应相应的报表和资料。 14、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。 15、负责公司人事文件的呈转及发放。 16、负责草拟,说明公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。 17、关心公司各部门处理人事方面的其他工作。 xx公司 xx年xx月xx日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页