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2022年度加强资产管理工作措施（完整）摘要：对于企业来说其物资管理在企业内发挥了很重要的作用，本文首先从加强监管以及储备过多等角度分析了中国企业内物资管理的问题，然后从加强信息化建设以及强化物资管理制度建设和强化企业的物资采购管理等角度分析了如何在激烈的市场竞争中实现物资的强化管理。第2篇:加强资产管理工作的措施加强学校教务管理工作的措施作者：王小玲教务管理是指学校的管理人员根据确定的培养目标，按照一定的管理原则、程序和方法，去组织管理教学过程中的人力、物力、财力、时间和信息，建立正常的、相对稳定的教学秩序，保持教学过程的畅通，使教学过程达到协调化、高效率与最优化，确保教学任务的完成，以培养德、智、体全面发展的优秀人才。教务管理工作是学校教学管理工作的核心，教务管理的水平直接影响着教学的正常运行，要切实搞好教学工作，全面提高教学质量，就必须统筹安排教学资源，及时落实与完成教学任务，更要敏锐捕捉教学运行过程中的问题，为学校的发展规划与制定教改目标提供理论和实践依据，最终将全校的教学运作调控至最佳状态。一、教务管理工作运作的程序和内容教务管理工作是教学管理中最基本的程序，也是最重要的环节。教务管理是指教学计划实施过程中的常规教学管理，其根本任务是根据教学计划合理安排各门课程，从而科学地制定出井然有序、高质高效的教学过程，一般来讲，教务管理工作包括教学运行管理、教学例行管理和教学档案管理等。教学运行管理。中心环节是编制和执行课程安排表，关键环节是制定开课计划，将任务落实到相关教师及有关人员，并科学组织教学计划的实施，按照课程表来维护教学过程的正常运转。教学例行管理。教学例行管理主要包括几个方面：一是学生学习的管理。包括编制班级、制定学生手册，组织学生的复习和考试等；二是教学过程的管理。包括制定课程一览表，制定并落实学期的各项计划，全面检查教学情况和教学质量，组织观摩教学、示范教学、评优课等，总结交流教学经验，评选并表彰教学优秀人员等。教学档案管理。教学档案管理是教务管理的一个重要方面，也是教学质量管理的一项基础性工作。其主要内容包括教学档案资料管理、教务统计管理、学籍管理，为教学管理和教育科研提供原始材料。二、加强教务管理工作的措施努力提高教务管理人员的素质绝大多数教务管理人员都能够兢兢业业、默默无闻地辛勤工作，并且具有较高的业务能力和教学服务意识，但随着教育教学改革和创新的进行，也存在着一些问题。如知识结构不合理、工作能力有待提高、服务意识不强、创新意识欠缺等。这种现状对教务管理工作的顺利进行无疑有较大的负面影响，教务管理人员本身应该加强学习，学校领导部门也应该充分重视并努力采取积极的措施来改进这一被动局面，从而不断更新他们的知识结构，提高教务管理水平。领导要加强对教务管理工作的支持（）建立有效的成绩评价机制。受市场经济的价值观念的影响，对超负荷劳动的教务人员，学校一方面在注重思想教育的同时，要给予一定的物质和精神奖励，以体现教务员自身的工作价值。（）建立进修和培训制度。提供活动经费，为教务管理人员创造进修和培训的机会，让他们通过系统的学习，提高知识层次，改善知识结构，增强机构活力，提高教务管理的质量和效率。（）加强业务学习。定期组织业务学习，经常举办有关业务知识讲座，如文书工作、管理工作、计算机操作、信息处理等相关知识，不定期组织外出参观学习，汲取他人之长，补自己之短。推进教务管理的科学化和现代化现代科学技术的进步及学校的深化改革，势必要对教务管理模式产生重大的影响，由过去单一的管理模式变为多层次、全方位、开放性的管理模式，做到教务管理的快捷、准确和高效。传统的教务管理，是学校延续下来的整个教务管理思想、教务管理制度、教务管理内容及方法的沉积和集成，这种管理方式把教务管理看作是一个静态的过程，缺乏应有的活力和创新，过分强调管理的“模式化”，忽视了教务管理人员的自主发展，与现代管理规律背道而驰。要克服这些缺点，就必须实现教务管理的现代化和科学化，突破传统教务管理的束缚，建立起一种新型的教务管理机制，实施经验管理模式、行政管理模式和科学管理模式相集成的灵活管理模式，不同模式之间扬长避短，突出其所长。建立教学管理系统（）系统建立目标。教务管理系统应能实现教务管理的自动化，实现实时信息发布，实现个性化、交互式的教学管理，集模式和技术于一体，涉及教务管理的各个环节，面向学校各部门以及学生的综合管理信息系统，系统的可移植性和可扩展性较强。用户可在多地域、任意时间段以不同身份来访问教务系统中的数据，因而大大加强了系统数据共享的能力，该系统自推入市场以来，为促进学校教务管理的科学化、规范化、信息化和顺利实施提供了有力的支持，提高了学校教务管理的工作效率和工作水平。（）系统功能。教务管理系统包含以下一些功能模块：学籍管理、注册管理、教学计划、成绩管理、智能排课、毕业管理、师资管理、教学辅助管理等多个模块。学籍管理：本模块结合教育管理信息化标准而设计，学生学籍管理主要包括以下的内容：基本档案、学籍变动档案、社会关系档案、上学简历档案、学籍档案信息等内容。此模块是教务管理系统的核心模块。注册管理：主要是对本系统的安全运行而设置的，包括对本系统的用户注册进行审核、设置用户使用的权限、变更各级用户的密码等。教学计划：包括各年级学生培养计划、不同课程的开课号、教学大纲、学期各课程一览表等上网公布。成绩管理：学生的成绩，由各任课教师负责在该课程结束时把成绩录入并校对提交，成绩一旦提交，不可修改即为只读，学生用本人号，在任何地方和时间，只要能上网即可查询信息，该模块可以实现学生成绩录入（任课教师提交）、成绩检索、成绩排名、不及格成绩名单、成绩单打印、统计分析报表等。智能排课：通过对各种教学资源和约束条件的统一管理，实现了对课程表自动合理的编排，灵活快捷的调整，形式多样的输出，方便实用的日常管理。编排课程表时，系统将自动获取各年级、班级的课程开设、课时要求、任课老师等信息，对教学场地、学科信息、课时安排、合班情况、教师安排等多项条件进行设置，并可为设定的条件指定不同优先级，系统根据设定的条件和优先级进行自动排课。毕业管理：建立毕业生信息库，管理毕业申请、审核，并建立毕业生资料档案及联系信息等。师资管理：对教师情况简介、教师层次、师资培训计划进行管理。处理教学质量评价信息，对任课教师教学质量进行信息反馈。教学辅助管理：主要对教材、图书馆、公共设备等信息进行管理。（）系统的优越性。排课管理：比以往大大提高了准确率，减少了教务管理的工作量。成绩管理：任课教师可从网上直接录入成绩，由教务部门审核成绩，改变了以往由老师提交成绩单，教务人员统一录入成绩的状况，工作量大大减少，出错率也相应降低。评教方便：系统通过网上在线填写调查表，就可以由系统自动生成评教统计结果，学生可以在学期中随时通过系统向老师提出有关教学的各种建议，提高了师生之间的沟通效率。教材管理：在网上填写资料，查找教材，系统自动计算教材数量及金额，查找广泛快捷。报表统计和查询：对于教务管理中使用的大量报表，系统都可以自动产生统计结果，各个行政部门均可自行在网上查询相关信息，数据全面准确。教务管理工作是一项目的性、计划性、规范性、创造性和科学性很强的系统性工程，是学校管理工作的核心，关系到学校教学秩序的稳定和教学质量的提高。随着教学改革的逐步深入，教务管理更为复杂化，工作量也明显增多，工作要求更高，这就要求教务管理人员要不断充实现代教育理论知识，加强与提高专业管理素质，注重对教务管理过程中出现的各种问题进行深入分析与研究，及时把握教学动态与师生状况，从而有针对性地制定必要的管理策略与有效的改革实施方案，为教学活动的顺利实施提供保障。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1.公共区域环境卫生应做到以下几点：1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。6）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5）报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6）饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7）新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2）下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3）禁止在办公区域抽烟。4）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5）办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4总经理办公室卫生应做到以下几点：1）保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。第3篇:加强资产管理工作的措施摘要：通常情况下，固定资产占企业很大的资产比例，因此，固定资产管理工作直接决定企业能否实现持续健康的发展。本文结合理论实践，先分析了目前权益固定资产管理现状，并分析了加强权益固定资产管理工作的思路，希望对相关单位有一定帮助。关键词：固定资产；管理工作；强化思路随着中国社会经济的发展，对有线电视、建设光缆等方面提出了更高的要求。而从事这些方面的企业都属于资金密集型企业，这类企业的最大的特点就是固定资产的总量比较大，而且经营业务种类多，就目前发生现状而言，企业面临的市场竞争愈发激烈，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须大幅度提升固定资产管理水平。但中国对此方面的研究还不够深入，因此，本文基于理论实践，对加强企业固定资产管理工作的思路做了如下分析。一、企业固定资产管理发展现状（一）固定资产管理制度有待完善大量实例表明，如果企业固定资产管理制度不够完善，则会发生账实不符的问题，主要体现在三个方面：其一是有账无实；其二是有实无帐；其三是账实不匹配。导致有账无实问题发生的主要原因是：企业各个部门之间沟通不及时，资产管理部门没有及时和财务部门进行联系和沟通，从而造成财务部门难以及时对企业的固定资产进行账务处理；导致有实无账问题发生的主要原因是：固定资产在调拨时交接手续比较滞后，也没有对调拨的过程进行全方位跟踪，导致很多固定资产虽然已经分拨到分公司，但并没有办理移交手续，从而造成账实不符；导致账实不匹配问题发生的主要原因是：企业固定资产管理人员调整时，交接手续模糊不清，造成企业固定资产管理比较混乱。（二）未设立专业的固定资产管理部门有线电视企业总资产中，固定资产所占比例比较高，因此，固定资产管理在企业经营管理中占据非常重要的作用，但并没有设立专业的管理单位，只是由财务部门兼职管理。而财务管理工作内容比较复杂，工作量也比较多，没有足够的精力来进行全面的管理，导致固定资产相关管理责任难以落实到个人，相关责任也就无法及时查请，难以及时完成固定资产管理相关工作。第4篇:加强资产管理工作的措施加强乡镇农机管理工作的几点措施摘要：随着中国经济的发展与农业现代化水平的不断提高，乡镇农机管理工作在农业生产中发挥的作用也越来越重要。但是目前中国乡镇农机管理工作中还存在较多的问题。基于此，本文初步阐述了中国乡镇农机管理工作中存在的问题，然后重点分析了如何有效加强乡镇农机管理工作。关键词：乡镇；农机管理；措施随着中国经济的不断发展，机械化逐渐成为农业现代化发展的重要方向与手段。加强乡镇农机管理工作有利于促进和推动现代农业的发展，能够不断提高现代农业的机械化水平，有利于和谐社会的建设。由此可见，针对中国目前乡镇农机管理工作中存在的问题进行了分析尤为重要。一、乡镇农机管理工作中存在的问题随着经济体制改革的不断深入，乡镇农机管理工作在现有环境下很难实现较快的发展。简单的来讲，乡镇农机管理中的常见问题包括：乡镇农机管理机构不健全，严重限制了农机管理工作的顺利开展；乡镇农机管理工作责任主体不明，农机管理体制不完善；乡镇农机管理人员的素质低下，不能完全适应农机管理工作的发展要求；乡镇农机站机构建立不完善，大大降低了乡镇农机管理工作的管理与服务能力。二、加强乡镇农机管理工作的几点措施1.加强对农机管理工作重要性的认识农业机械管理部门应当不断更新观念，加强对农机管理工作重要性的认识。首先，各级农业机械主管部门应当加大对农机管理工作的宣传，充分发挥农机管理工作在农业现代化中的重要作用，促进和推动农机工作的顺利开展；其次，乡镇农机站应当积极主动的参与农机管理服务工作，加强农机管理政策的落实，使得农机管理人员能够主动参与到专职的农机管理工作中。此外，乡镇农机站应当不断强化和加强自身的管理服务水平，扩大乡镇农机管理工作的影响力，积极争取农业机械管理部门的认可与支持，推动乡镇农机管理工作的有序发展。2.完善农机管理体制其一，县农机管理部门应当向乡镇一级的农机管理部门派遣专门的安全管理工作人员，并且不得再被抽调去完成其他工作。；其二，要明确农机管理机构的执法主体资格与职权，加大对乡镇农机管理工作的监督与管理，严格按照法律法规约束管理机构；其三，农机管理主管部门应加大对农业机械事故以及违法案件的查处力度，由此完善和加强乡镇基层农机管理工作。3.深化乡镇农机站机构改革中国农业机械化促进法中指出；农业机械化管理应当结合当地农业发展的实际情况，积极开展和深化乡镇农机站结构改革，明确乡镇农机站的管理与服务职能。一方面，乡镇农机站应当发挥自身实际优势，从农业生产的实际需要出发，紧紧围绕管理服务的工作核心，加强农机监理以及机械化农业管理的推广与发展。另一方面，乡镇农机站应当积极鼓励和引导有实力、有能力的技术人才，确定有针对性的农机服务主体，有效提高乡镇农机管理工作的水平。4.提高农机管理人员综合素质农机管理人员的素质对于乡镇农机管理工作的发展具有决定性的作用。因此，为了有效提高乡镇农机管理工作水平，实现农业现代化、机械化的发展，乡镇农机管理部门应当积极引进专业的农机管理人才，提高农机管理人员的综合素质。一方面，乡镇农机管理部门应当加强专业人才的引进与培养工作，不断充实乡镇农机管理人才；另一方面，加强对乡镇农机管理人员的业务培训与训练工作，加强对管理人员服务观念与管理观念的培养，逐步提高乡镇农机管理人员的技术服务水平与综合素质，继而推动现代农机管理工作的发展。除此之外，乡镇农机管理部门应当努力打造一支专业素质过硬、品质优良、技术服务水平较高的乡镇农机管理队伍，从而实现乡镇农机管理工作的顺利开展与实施，最终促进乡镇经济的健康发展。5.加强农机站自身建设搞好综合管理首先，加强对农机管理工作的分配制度、考核制度、奖惩制度的制定工作，实施奖励与惩罚相结合的评价机制，从而保证各项工作任务的顺利完成；其次，加强乡镇农机管理工作的规范化、细致化与社会化，有效的提高农村基层管理部的办事效率与服务质量；再次，乡镇农机站在开展管理与服务工作时应当不断发展和提高自身实力，加强农机管理技术与经营创收的结合，有效改善农机管理的工作环境与条件，从而推动乡镇农机管理工作的良好发展。由此可见，为了使农机管理工作更好地服务于农业经济的发展，基层农机管理部门还要注意强化自身的制度建设与综合管理。三、结语总之，乡镇农机管理工作的开展有利于实现现代农业的机械化发展，有利于促进和推动中国农村经济法的发展。因此，为了有效加强乡镇农机管理工作，各级农机管理部门应当高度重视农机管理工作，不断完善和深化乡镇农机站机构改革和管理体制改革，积极引进专业人才，提高农机管理人员的综合素质，加强对基层农机站的建设与综合管理，从而进一步提升乡镇农机管理服务水平，促进乡镇农机管理工作的现代化发展。