xx水务局2011年工作计划.docx

xx水务局2011年工作总结计划（一）明方向，强力推动水务科学发展实现水务科学发展的目标，要用更加开放的眼光，积极学习国内外先进地方的治水经验和教训，重新审视和调整方向，加快转变发展模式，做到理念更先进、起点更高、标准更严，切实解决影响水务发展的一些重大问题。上半年要完成龙岗区水务发展“十二五”规划的编制，做到规划的前瞻性和可操作性有机统一，加强与城市规划的衔接，确保规划能够落地实施。强化规划引导，同步推进几个重大课题研究，使之成为体现水务科学发展的“标杆”。一是开展排水管理体制研究，一揽子解决我区城市化进程当中暴露出的基层管理体制不顺、管理经费不到位和养护标准不明等问题；二是进一步深化完成山塘水库管理体制研究，明确市、区和街道三级管理职责，并抓紧推动实施；三是加快河道建设管理规划研究，界定河道定义，规划河道保护、整治和管理范围，明确管养职责和经费来源；四是开展污水处理厂底泥和河道淤泥处理研究，力争达到国内先进水平，从根本解决二次环境污染问题；五是上半年要完成三防信息化建设规划，加快推动“数字化水务”发展；六是开展小流域防洪排涝规划研究，积极探索解决内涝问题的系统性策略和可操作性措施。（二）增后劲，抢抓机遇加快工程建设要紧紧抓住迎办大运的契机，积极谋划，主动工作，努力争取将一批重大水务项目纳入市里投资总盘子，推动水务基础设施建设新高潮，切实增强我区水务科学发展后劲。完善水务建设项目库制度，加强规划指引，加大项目前期工作力度，达到“策划一批、储备一批、申报一批、实施一批”。全力推进龙岗河干流综合治理工程，确保在2011年大运会举办前完工，打造一条“水清岸绿、景色优美”的示范河，成为迎大运项目建设的新名片。力争年底完成梧桐山河、同乐河等4条主要支流工程设计和立项，争取尽早动工。加快推动葵涌河、王母河综合治理工程建设*。完成76个河道海堤水毁工程，争取73个内涝整治和河道清淤等工程立项并动工。力促按时完成8座污水处理厂，全年敷设截污干管58公里；完成13个排水管网完善接驳工程施工图设计，年底前动工建设接驳管网117公里。年底完成坪地水厂三期工程和大芬、水径加压泵站建设；强力推进中心城水厂二期工程及社区给水管网改造工程。全面落实清林径引水调蓄工程和铜锣径水库扩建征地拆迁任务，确保工程顺利开工；配合市水务局加快第一批小型水库除险加固工程建设，大力推进第二批工程设计和建设；力争6月底完成龙口水库和径心水库的管养楼建设。抓住市容环境提升计划的实施，力争第八批裸露山体缺口治理工程和4座水库水源保护林项目纳入市里投资。（三）优服务，全力打造民生水务特色突出民生水务的主体地位，不断强化服务意识和责任意识，切实做到服务基层群众，努力解决群众关心的热点难点问题。严格控制全区水土流失，对任何动工项目都要跟踪落实，并监督做好复绿工作，对违法项目加大执法力度，严重处罚。严格监督落实供水服务承诺和执行阶梯水价，不断提高供水服务水平，加强水资源保护和供水水质监测，合理调配水源，加强节水管理和反恐安保，确保水源、供水安全。完成12座原村级水厂资产评估，力促原村级供水设施整合工作有突破性进展。科学管理地下水井，坚决依法查封周边污染严重、环境恶劣、露天开口的水*井。开展河道管理范围内危险边坡和安全隐患点调查，抓紧制订并实施监测措施、临时加固和全面整治方案。进一步加强排水设施验收，强化排水设施监督管理力度。规范污水处理费返拨制度，进一步提高污水处理费征求和使用管理水平，不断加大欠费追缴力度。严格落实安全生产“一岗双责”，扎实做好安全隐患排查整治工作，杜绝重大事故发生。加强三防应急管理，全面落实三防责任制，加大防汛物资储备力度，强力推进3个区级三防仓库建设，加强防汛抢险专业队伍建设，开展抢险救灾演练，积极防御台风、暴雨等灾害天气，确保安全度汛。年底前完成大运期间三防、供水和排水等方面的应急预案的编制和演练，确保万无一失，为大运会顺利举行营造安全平和氛围。（四）推创新，进一步提升行政效能改革创新是推动水务科学发展的重要动力。要将改革的理念贯穿水务管理各个领域和各项工作，通过深化改革破解制约水务科学发展的体制机制问题。积极探索深化水务一体化机构改革，进一步厘清基层水务管理部门职责与发展方向，建立上下一致、执行有力的“大水务”管理格局。推进“购买服务”方式，建立排水管网、河道管理维护机制。探索建立开发建设项目水务专项监管制度，形成提前介入、并联审批、全程监督、绩效评估的无缝隙链式管理模式，促使建设项目严格执行水保方案、排水许可、防汛预案和水工程管理范围建设许可等审批手续，确保项目建设过*程中不发生危害防洪排涝体系、河道水系、给排水管道、水土保持和安全度汛的事件，从源头入手，群策群力，齐抓共管，努力控制新的内涝现象发生。理清执法体系和思路，夯实街道执法力量，以侵占破坏河道和水土流失违法案件为突破口，落实执法责任，加强执法协调和联动执法，切实树立水务执法的威慑力。积极争取落实国有水务用地管理经费和河道日常维修管理费用，解决区水务监察大队、排水管网监管科的人员编制，从资金和人员上保障水务科学发展。（五）促管理，大力建设无缝隙政府管理水平的高低决定水务科学发展的快慢。要不断完善，加强业务培训，提升精细化、系统化管理水平。加快出台无缝隙政府实施方案，再造和优化工作流程，打造高效能管理机制。加快水务信息化建设，尽快完成三防信息化二期工程，建设oa、水库河道视频监控和联网各街道的视频指挥等系统，以高科技手段提升管理水平。6月份前要修改和出台相关制度，一是完善财务管理制度，处理好严格管理和保障效率的关系；二是完善水务建设项目库制度，着重解决专家评审开展不顺、设计质量无保证和拨款手续繁琐等问题；三是完善临时聘用人员管理制度，严*格用人进人标准，优化队伍专业人才结构；四是完善区管水库三防物资管理制度，规范采购程序、物资采购标准、保管、使用和报废等规定；五是加强财务管理，尽快解决财务中存在问题，严格控制用车经费、会议经费等行政支出，制订固定资产管理、合同管理、财务内部稽查和预算编制与执行管理等制度；六是探索建立财务代理制，确保局属事业单位既能用好钱又能管好钱；七是加强督查督办制度，全面实行部门“白皮书”制度，分解落实工作责任，建立重大建设项目和重要工作快速推进工作机制，以督查督促落实，确保目标按时保质完成。（六）强执行，不断深入改进机关作风加强机关作风建设，不断提高水务队伍形象，营造和谐氛围，打造高效执行力。全面加强党的建设，强化党组织的核心作用。加强党的宗旨和理想信念教育，增加党性观念。继续深入学习实践科学发展观，继续深入贯彻落实党的十七大精神和省、市、区委全会精神，努力开创我局党建新局面。深入推动“党建带群建、党群共建”，加强对“双到”扶持村、挂点党支部和包点社区等的帮扶力度。加强队伍建设，强化学习意识，建立健全学习检查激励机制，自觉*学习经济、金融、城市规划和管理等方面的知识，与时俱进，加快知识结构转型。加强协调沟通，主动做好与上级业务主管部门、兄弟单位之间的沟通工作。树立正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。建立奖惩激励机制，充分调动队伍工作积极性。大力推进廉政建设，认真落实关于加强党政正职监督的暂行规定和党政领导干部问责暂行规定。加强党务、政务公开，自觉接受社会、群众、人大、政协等的监督，认真办理议案、提案。提倡干事干净的做事原则，在处理问题时做到大事讲原则、小事讲风格。大力推动水务机关形象建设，努力打造一支有追求、敢担当、争作为、善宽容的团队。相关内容通过三年的函授学习和社会实践是我不断的挑战自我、充实自己的一个过程，本人在思想认识、业务知识和专业技能方面都有了很大的提高。