第5章装卸搬运电子课件 物流管理基础.ppt

第5 章装卸搬运电子课件 物流管理基础第5章装卸与搬运 装卸搬运的概念 在同一地域范围内(如车站范围、工厂范围、仓库内部等)以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸，以改变“物”的空间位置的活动称为搬运，两者全称装卸搬运。有时候或在特定场合，单称“装卸”或单称“搬运”也包含了“装卸搬运”的完整涵义。作业每章后的问答题，最少做4 次做后交学习委员批改，用红笔 优秀 16。9.28 良好 16.10.12。优秀 16.10.20。良好 16.10.30。装卸搬运的基本作业可分为6 个方面(1)装卸：指货物装上或卸下运输工具；(2)搬运：指货物在短距离移动的作业；(3)堆码：将物品或包装货物进行码放、堆垛等作业；(4)取出：从保管场所将物品取出；(5)分类：将物品按品种、发货方向、顾客要求等进行分类；(6)集货：将物品备齐，以便随时装货。装卸搬运的特点 1 附属性和伴生性 2 均衡性与波动性 3 稳定性和多变性 4 复杂性 5 安全性要求高按作业场所不同进行分类（1）铁路装卸（2）港口装卸（3）场库装卸按装卸搬运物品的属性进行分类（1）成组物品的装卸搬运（2）重大件货物装卸搬运（3）散装物品的装卸搬运（4）流体物品的装卸搬运（5）危险品的装卸搬运装卸搬运作业的方法 1 按作业方式分（1）吊装吊卸法（2）滚装滚卸法 2 按作业对象分（1）单件作业（2）集装作业（3）散装作业装卸搬运的工作组织 装卸搬运工作组织的原则 1 装卸搬运工作必须坚持质量第一的原则 2 安全文明原则 3 实现装卸搬运的合理化 4 机械化原则 5 装卸搬运作业时必须注意安全 6 集装单元化原则 7 装卸搬运要讲究经济效益装卸搬运工作组织的任务 1 确定装卸任务量 2 合理地规划装卸方式和装卸作业过程 3 根据装卸任务和装卸设备的生产率，确定装卸搬运设备需用的台数和技术待征。4 根据装卸任务、装卸设备生产率和需用台数，编制装卸作业进度计划 5 下达给各部门装卸、搬运进度计划，安排劳动力和作业班组。不合理装卸搬运(1)过多的装卸搬运次数。(2)过大的包装装卸。(3)无效物质的装卸。装卸搬运合理化措施（1）提高货物装卸搬运的灵活性与可运性（2）利用重力作用。减少能量消耗（3）合理选择装卸搬运机械（4）合理选择装卸搬运方式（5）改进装卸搬运作业方法（6）创建“复合终端”133装卸搬运的作业 装卸搬运作业的设计 装卸搬运是装卸搬运人员借助工具对物资进行的一系列工作。企业的管理人员必须根据物资自身的特性，对人力和设备进行科学有效的组织，以提高装卸搬运的效率。装卸搬运机械的作用 第一，提高装卸效率，节约劳动力，减轻装卸工人的劳动强度，改善劳动条件。第二，缩短作业时间，加速车辆周转，加快货物的送达和发出。第三，提高装卸质量，保证货物的完整和运输安全。第四，降低装卸搬运作业成本。第五，充分利用货位，加速货位周转，减少货物堆码的场地面积。