城乡规划管理局2023年度工作总结暨2023年度工作计.docx

城乡规划管理局2023年度工作总结暨2023年度工作计_高三年度工作总结 县砂石治理局20xx年度工作总结 今年以来，我局在县委、县政府的高度重视和正确领导下，仔细学习贯彻落实党的十八大、十九大、十九届一中全会精神，以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，以开展“两学一做”教育活动为契机，坚持全局上下凝心聚力、务实苦干、攻坚克难、奋力赶超，以务实的工作作风，不断创新工作机制，促使我局的各项工作上水平、上台阶。现将我局工作开展状况汇报如下： 一、20xx年工作开展状况 (一)、本职工作完成状况 1、砂石税费征收 20xx年1-10月份全局税费收入951.56万元。其中黄砂收入为823.56万元，罚没款收入128万元。估计年底可实现砂石税费收入千万元。 2、部门联动，开展打击非法采砂专项整治工作 今年以来，我局积极负责牵头组织协调相关部门及有关乡镇，打击*非法开采行为。县砂石局、县交通局抽调十余名执法人员，成立“道路稽查小组”，对*河道实行分段、分片，集中与分散的有机结合方式，开展24小时不连续道路稽查行动，在沿淠各辖区派出所、交警中队、治超等部门大力支持协作下，依法查扣超载超限，抛洒滴漏，私改车型及无“三单”运砂车辆。开展集中整治行动共60余次，共惩罚128万元(不含道路运输违法行为惩罚金额)。查处（河滩地）非法采砂行为14起；查处非法采砂、运砂船只18艘，拆解船只采砂及动力设备50艘；查处偷逃税费及涉嫌超载车辆200多车次（其中涉嫌超限超载运输车辆全部移交交通、大路部门依法进展另案查处）；暂扣非法装载工具(铲车)15台次；公安机关立案侦查案件5起（非法采砂及破坏堤防安全案件），行政拘留5人；截止目前，隐贤辖区、张李辖区、迎河辖区非法采砂势头根本遏制。 (二)主要做法 1、加强制度建立，狠抓内部治理 进一步完善各项规章制度，加快治理制度化、标准化建立。实行领导带头，长期坚持“五加二”和“白加黑”的一线工作法。加强监视，防范行业不正之风。奖勤罚劣，实行优化组合，竞争上岗，末位淘汰。 2、加强作风建立，加大督查力度 以塑造“爱岗、敬业、务实、清廉、高效”的形象为目标，对各站、队、股室进展效能督查、税费征管督查、业务治理督查，实行定期不定期综合督查、单项督查和明察暗访等形式，尽力提高工作效率，转变工作作风，真正把效能建立工作抓深、抓实、抓出成效，对违规违纪行为坚决做到发觉一例严处一例。今年来，局组织成立督查小组，不定期督查，每周不少于三次，全年共督查通报批判五人，退回原单位一人。 3、采纳科技手段，提升执法监视 现已全面完成监控平台更新系统，使执法监视工作更加准时、科学、有效，局下设的2个砂石治理站，室内、外及涉砂交通路口共安装了12个监控摄像头，实行24小时摄录，利用监控平台，对沿淠砂车流量动态及全局职工在岗在位状况、执收开票动态、站点安全秩序做到即时掌控。 (三)、完成县委、县政府交办的各项工作 1、积极开展“两学一做”常态化、制度化学习教育活动。我局始终坚持周五学习制度；深入学习十八大、十九大、十九届一中全会精神和习近平总书记系列讲话；切实加强机关纪律作风建立，在党员干部中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”集中教育活动。充分践行“两学一做”学习教育活动积极开展结对共建工作，构建互动平台，有力地推动了局机关自身的党建工作与帮扶单位的各项建立。全年共走访慰问老党员20余户，倾听群众呼声、倾听群众意见，为困难群众送去慰问金5000元，村级补助金2万元。推动义务教育均衡进展，老滩小学、时寺学校各捐赠两万元。成立志愿者效劳队，坚持每两个月开展一次“党员义务活动”、组织党员进社区，慰问困难老党员；参与县直机关联合举办的道德讲堂活动；为补充党员后备力气，积极进展预备党员一员，注意运用“两微一端”实现单位党员全掩盖，全体党员订阅使用共产党员微信、安徽先锋网微信等；“七一”期间组织党员到金寨红军广场进展实地参观学习；为丰富全局干部职工的文化生活，组织了第一届“砂石杯”掼蛋竞赛，极大的丰富了党员活动日的活动，使广阔党员干部的凝心聚力。 2、强化驻村扶贫工作。我局成立驻村扶贫工作队，派出专人驻村扶贫，吃住在村，建档立卡对贫困户进展逐户核实，严格根据初选对象、公示公告、数据录入、数据更新等步骤，根据相应的时间节点，完成各项工作。全局工作人员每月不少于一次进村入户了解贫困户状况，熟知各项帮扶措施和帮扶政策，确保各项惠农政策和扶贫措施能更好地落实好。 3、进一步加大招商引资工作力度。强力推动招大商、大招商，确保完成县委、县政府下达的招商引资目标任务，我局主要领导率领局招商小组先后数次前往上海、浙江、广洲等地，洽谈招商工程。作为砂石局牵头招商的安徽梦琪包装有限公司现已落户新桥产业园，20xx年元月有望实现正式开业。 4、做为秸秆禁烧牵头单位，积极组织工作组进村住户，主要领导身先士卒，亲自奋战在秸秆禁烧第一线，派驻宣传车辆驻点乡镇，24小时不连续地进展宣传巡逻严防死守，未发生一例着火点，今年联系乡镇张李乡在秸秆禁烧工作中成绩突出，得到全都好评。 5、仔细抓好文明创立工作。严格落实市、县“六城同创”和“三线三边一城一地”战略部署，以创立“安徽省文明县城”为目标，每月开展两次文明劝导、文明创立、打造“漂亮*县”志愿者效劳，每月一次的扶贫及文明创立活动。到张李乡开展“向垃圾宣战、建漂亮家园”活动，普及环境整治的意义及爱护环境的相关学问；定期开展“道德讲堂”活动、“家教家风家训”等未成年人思想道德建立志愿效劳活动。连续获得市、县级文明单位称号。 三、20xx工作准备 我局将以党的十八大、十九大、十九届一中全会精神和习近平总书记重要讲话为指导，全面落实国家和省、市关于推动“河长制”工作要求，以政府为主导，全面标准河道采砂相关规定，实现河砂资源开发利用的科学化、有序化、标准化。 1、全力做好“十九”大精神的宣传、学习、贯彻、落实。我局将根据中心、省、市、县委安排部署，发动全局干部职工快速掀起学习十九大精神的热潮，做到慎学、悟透、学以致用。 2、连续开展*县段打击非法采砂专项整治工作。积极与辖区乡镇、水务、国土、公安、交通（大路）等部门联动，建立快速反响机制，保持对非法采砂、运砂等行为实行“露头就打”的高压态势。进一步加强与兄弟县的协作，形成共同打击非法开采新局面。同时加强非法采砂监管措施，严格落实镇、村干部对非法塘口的责任包保制，明确专人看管，建立健全巡查、汇报制度，探究建立长效机制并做到保障有力。 3、根据科学规划、合理利用、有序开采、压量增效的原则，对*采砂实行统一治理，完成采砂从“粗放开采”向“集约开采”的转变，有效掌握河砂开采面和开采量过大对堤防构成的威逼，消退黄砂运输车辆超载、抛洒、滴漏对道路的破坏及城乡文明创立造成的影响。下一步我局将协作水务局（河道局）修订完善*县*河道采砂规划，顺当推动规化内采砂点开采权挂牌出让工作。 4、加大科技治砂力量建立，沿淠堤防重点区域以及通堤出行要道路口，由县政府统一规划、部署的监控系统马上设置安装，可有效实行打击非法采砂、运砂远程监控全掩盖，对各区域非法采砂、运砂动态信息准时把握、上报，为开展集中打击行动奠定了快速反响根底。 5、连续开展“两学一做”主题活动，以“学党章党规、学系列讲话，做合格共产党员”为主要内容，以爱岗敬业、公正执法、阳光执收、廉洁奉公为根本内容的政治思想教育，为砂石税费治理工作的提升和进展供应有力的思想保证、精神动力。要进一步加强学习，抓好抱负信念教育，党纪、政纪、法纪教育和职业道德教育，筑牢拒腐防变思想防线，仔细落实党风廉政建立责任制，领导干部廉洁自律等各项规定，做到干成事不出事。进一步完善各项规章制度，做到用制度管人按规章办事，理思路，明责任，强自身，求实效。 6、进一步做好县委政府交给的各项中心工作，特殊是扶贫攻坚工作，我们将举全局之力，全面完成砂石局包保的脱贫攻坚任务。 区市政治理局2023年度工作总结区市政局XX年在区委、区政府的正确领导下,以落实科学进展观和争先创优活动为核心,切实加强领导班子和干部队伍建立;紧紧围绕文明创立工作落实市政业务;全面实行制度建立和机构改革，面对市场拓展局业务;效劳全区中心工作,稳步推动重点工程建立，圆满完成了各项工作任务,为全区经济建立和社会进展作出肯定的奉献。现将今年工作状况作如下总结:一、加强基层党组织建立，全面推动机构改革和制度建立。班子队伍建立是单位推动工作和进展的重要根底。今年以来,我局通过组织落实科学进展观学习活动,全面增加了领导班子的分散力和调动干部队伍的工作积极性。在建党90周年之际开展非富多彩的党员活动。1、以争先创优为契机，加强基层党组织的建立。在区争先创优领导小组的正确领导下,党支部积极发动部署学习活动,出台岳麓区市政局争先创优活动实施方案,先后召开5次职工大会、4次民生生活会，组织党员集体活动5次，2名党员按期转正，同时进展2名党员预备，成立机关和维护一线两个党小组，和两型社会工作领导小组，依据人员实际变动，改选支部和增补支委委员。在推动日常工作业务的同时,科学合理的制定学习方案。实行集中学习和分散自学相结合的方式,通过争先创优活动的开展,全体领导班子成员思进取、谋进展的思路更加统一,思想政治立场更加坚决,全体党员骨干思想统一,政治素养明显提高。为全局的各项工作的推动供应了强有力的思想保障。2、深入推动机构改革，干部竞聘上岗，职工双向选择。为响应区委积极推动竞聘上岗工作的要求，经局务会争论，报请区委、区政府领导同意，我局于XX年四月中旬在全局范围内推行了正股级干部竞聘上岗，副股级干部及工作人员双向选择岗位任命制度改革，此次改革以“公开、公正、公正、择优”为原则，通过自我推举、竞岗演讲及民主投票的方式，根据年轻化原则、机构精简原则、权责明晰原则，将单位各岗位人员进展相应的调整，取得良好的成效，受到全局广阔干部职工的积极拥护，并得到区委、区政府领导的确定和认可。科室机构原来由14个科室、队组成，机构臃肿、人员配置不合理，各科室间工作协调困难，工作效率不高。通过此次改革，科室机构精简到9个，局部重复机构合并，如政工科、督查科，现合并为政工督查科；同时将原来维护队按工作类型（道路、排水、人行道）划分变为按责任区域（枫林、杜鹃、梅溪三个片区）划分，分为三个维护片区，片区一线维护人员重新配置，削减由工作类型切换造成的协调流程，削减时间本钱，提高维护工作的工作效率。3、完善单位内部治理制度，积极推动绩效考核工作。为全面贯彻落实科学进展观，提高单位的科学治理水平，我局结合本单位实际状况，通过对各部门意见和建议的搜集，领导班子和中层干部反复争论、修改，对岳麓区市政治理局治理制度进展了重新编制，出台了新的劳动纪律、财务治理、片区治理考核、车辆设备及材料治理、安全生产、路政治理、工程建立治理、办公及后勤保障等相关制度。财务制度方面，施行新的部门经费预算治理制度，提高了各部门经济活动的合理性和有效性，起到了标准开支、节省行政本钱的作用；维护片区方面，通过新的考核方法，每月对责任区域内维护作业考核进展分片区排名，并将考核成绩与部门预算经费直接挂钩，对排名首位和末位的进展增减10%的嘉奖和惩处，以此鼓励各片区工作人员的工作积极性和维护质量；车辆治理方面，出台新的行车制度，明确驾驶员违章惩罚费用由原来的单位全部负责变成单位和驾驶员各负责一半，并将违章状况张榜公布，如驾驶员今年无任何违章和安全事故则赐予嘉奖。各项制度中明确了各科室部门的工作职责、行政程序及标准要求、考核奖惩罚法等，更加科学、合理的安排人力资源及生产资料，有效降低了行政本钱，提高了工作效率，将我单位的治理水平提升到一个新的高度。二、以文明创立工作为基准,扎实推动市政维护工作上台阶。1、举全局之力落实创立任务。文明创立是我区城市治理工作的重中之重,也是我局抓日常维护工作的根底和标准。我局成立了由书记任领导小组政委,局长任领导小组组长,其他副职任副组长,全体维护片区负责人任小组成员的创立工作领导小组,切实加强创立的组织领导。今年重点测评为内五区穿插测评，为落实工作任务，全局干部职工分责任路段和范围,步行巡查问题。建立创立工作调度制,非迎检期间每周召开全局中层干部会议,迎检期间各科室负责人每晚进展调度部署,讨论创立工作状况以及问题整改落实状况。实施责任到人的责任工作机制,将创立本底范围内的每一条路、社区落实到详细责任人和领导,实行领导带队的工作督查机制。局主要负责人今年坚持在一线督查创立工作状况,督查人员到位状况,督查责任落实状况。通过层层工作责任的落实,我局在文明创立工作中前期取得较好成效,当前正全力以赴预备承受中心文明委的考评。2、全面落实城市治理数字化案卷。今年我局高度重视数字化案件处理,将全面提高数字化信息处理工作放在工作的重中之重,作为衡量日常维护工作的重要标准。切实加强组织领导,屡次组织维护线科室及干部会议,统一思想熟悉,强化工作责任。提出数字化案件处理率、结案率、按期结案率三个100%的要求和标准,今年,市政110共接警502条,出警502次,累计解决问题501条(1条不属于我局业务范围);同时收到数字化平台信息4228条,截至目前已处理4220条,还有8条正在加紧处理，结案率100%。对于不属于我局维护范围如自来水、电信等其它部门井盖、市投市建委接收道路案卷处置38条,我局花费大量的财力、人力进展销案。3、狠抓精细化维护和治理,努力实现维护工作常态化。加大维护投入,实施精细化作业。日常维护作为市政局的主业,今年我局以全面提升市政治理水平、维护质量为目标,高标准、严要求、狠抓市政道路治理和维护。下决心、下狠工夫全力加强维护工作,先后添置1台铣刨机、3台双排座、3台自卸车等维护设备。今年的维护面积相比去年增加20%(截止目前维护面积近724万m2、排水总长55.2万m)。在范围扩大、任务重、经费紧急的现实状况下,准时调整工作模式,成立维护所将辖区内范围分成三大块，将道路、沟渠、人行道一并纳入维护所日常维护范围，维护一线干部职工工作积极性空前高涨。同时局领导深入第一线组织全体职工抓晴天、抢阴天、避雨天,加班加点,充分利用休息日和节假日时间对特别路段、管网进展维护。4、5月份长沙天气特别晴雨交加,市政设施损坏严峻,为最大程度削减了设施破损,日常维护持续不断。6月长沙进入晴热高温天气,同时防汛工作也较严峻。为避开交通流量的顶峰期和高温酷暑,维护作业常常早上6点多就开头。截止目前辖区内全部设施根本做到时常有专人巡查、有专人处理、有专人督查回馈,全面保证了路平、沟通、无积水。今年累计完成整修人行道8868m2;疏各类下水道164320m;疏各类井1980座;外运污泥2023m3;更换各类井盖1992块;调整侧平石5210套米;修补路面坑洞53215m2，道路完好率达99%。长沙晚报、潇湘晨报等媒体先后6次刊发宣传。我区市政行业优质效劳和做好维护工作的新闻报道。加强路政治理,优化经济进展环境。加大对道路的巡查力度,今年以来局路政治理科坚持每天上路巡查。分区治理,增加对重点路段巡查频率,同时加强路政治理制度的落实。要求全体执法人员仔细学习行政许可法相关规定,严格依照城市道路治理条例办事,做到依法治路,严格掌握违章占道,加强辖区内占道审批治理,对电信、煤气管道、自来水部门破路施工有具体纪录,做到严格依法行政,有证可查。严格依照行政许可法秉公办事,岳麓市政积极热忱的工作态度和仔细负责的工作作风,受到了人民群众的全都好评。同时从工程科抽调两名同志到该科室，成立数字化案件专业处理队伍，特地处理其他管线单位的数字化案件。今年来共办理占道手续37处;办理挖掘手续65处;市政设施损坏修复43起;接待处理群众来信来访人66次;申请执法大队共同执法42起；联合各部门处理设施损坏210起。加强应急处理,落实政治任务,切实做好便民效劳工作。今年维护部门人员24小时轮番值班制,严格落实值班纪律,确保值班电话24小时开通(特殊是在防汛期间)。接到紧急信息,第一时间上下联动；接到居民投诉和市政维护方面的紧急信息,维护人员做到最短的时间、最快的速度、最严的标准准时处理。4月底其次届环湘江自行车竞赛在长沙进行,我局落实快速落实市区指示精神, 投入经费100万余元对自行车赛道进展紧急抢修维护。今年各类检查18次，领导视察线路保障11次，我局均在第一时间快速反响，组织人员力气落实政治任务。同时针对一些不属于市政维护部门的如电力、电信等问题,一方面与相关部门进展协调沟通，一方面做好居民群众的解释工作，同时主动为其他部门解决问题，便利群众的生活。截止目前110值班室接警次数为1008次,出警1008人次,累计解决问题988件,处理到位率100%。赢得了人民群众的普遍好评。4、重点开展城市防汛、防内涝工作。为仔细落实今年防汛工作，依据上级领导要求，我局领导仔细讨论，明确责任，确保岳麓区管辖内排水畅通，道路平坦，防汛期安全，无事故发生。在防汛期间，为确保市政设施安全、完好，应急分队在局领导指导下，应仔细履行职责，确保万无一失。一是加强日常巡查力度，对准时发觉问题，准时处理，保证安全，防止意外状况发生。二是全力以赴，维护管辖内的市政设施，对重点路段安排专人负责，保证排水管网畅通。三是遇有紧急状况或“110”报警，准时快速到达出事地点，准时解决，确保人民群众财产安全。防汛期间共去除辖区内积水堵点37个，排解险情7起；疏浚排水管网24630米，外运污泥14立方米，开挖沟渠560米，出动车辆34台，出动人员230人。共去除辖区内积水堵点37个，排解险情7起。三、以市政局业务为抓手,深入推动重点工程建立。我局属于市、区两级差额拨付的维护作业单位。每年的经费拨付比例为概算的40%左右,大局部必需通过增收节支来弥补经费缺乏。我局坚固树立市场竞争意识,积极主动面对市场参加竞争,今年以来依托局运作累计承接大量的工程业务, 如：西城龙庭小区规划路改造工程；长沙恒大华府雨污水接市政排水工程；岳麓山风景区沥青路面提质改造工程；西湖·财宝中心综合楼室外工程。截至6月中旬，工程技术科编制工程预算共计18件，其中大额工程4件，已完成小型工程8件，收取工程经费共2358891.68元;完成各类结算、合同等资料约80件；新验收道路5条。四、以强化机制建立为动身点,切实强化日常考核工作。1、强化制度的落实。为将各项制度能落到实处,全部的规章制度均明确责任科室和责任领导。局里单独成立一个政工督查科,固定人员和设备,每天不连续的督查各项制度的落实状况。将职工纪律、生产安全、维护处置到位状况等都纳入督查范围,并每周在局务会议上将督查状况予以通报。成立考核领导小组,坚持对事不对人和公开、公正、公正的工作原则,抓考核督查,坚持领导班子带头抓制度落实,坚持一把手亲自抓,全局制度化治理逐步走上正轨。2、实行部门预算治理。为强化内部治理，标准财务行为，提高治理水平和资金使用效益，降低生产运行本钱，结合单位的实际状况，部门经费实行预算制。每年年初由财务室依据全局经费状况及各科、室、所今年运行工作需要核定经费总支出预算，同时核定各科、室、所每月支出额度，由局务会审核通过后按月度预算掌握使用。对经费开支、费用报销、加班开支、办公用品、维护设备、维护材料开支都有比拟标准的规定。全部费用的开支要有合理、合法凭证，必需书写工整，数字真实，内容完整，手续齐全。发票要素必需完整，并开具详单。不准白条报账，不准私自挪用公款。通过实行部门预算治理，平衡了每个科、室、所奖金的安排数额。3、切实加强督查工作，切实转变工作作风。在对全体干部职工的日常考核方面,政工督查科安排专人、专车对日常维护工作、劳动纪律、安全生产、临时工工作行为、物资治理等方面进展全方位的督查。每月依据日常工作表现,专题会议宣布督查考核结果,以点名批判、张贴当月督查通报、扣除奖金等形式通告全体职工。由此严厉劳动纪律，提高干部职工的工作效率。通过考核工作的全面开展,职工的劳动纪律明显加强,工作态度大幅转变,团结干事的工作气氛日益深厚。五、关于岳麓市政2023年工作思路。1、明确目标定位，供应良好的市政设施，当好城市治理主力军。、进一步加大创立规划的落实力度,加强监视检查,查漏补缺,确保创立的各项工作有效有序开展。克制人力、物力、财力上的困难,坚决落实区委区政府铺排市政工作。全面开展人行道、道路、井盖等市政设施的专项整治工作,仔细查漏补缺,落实市政设施精细化维护。、根据文明创立和精细化维护的要求,有规划的组织人员对辖区内道路进展维护。连续狠抓数字化案件处理工作,建立长效治理机制,保证按期结案率100%,降低返工率,确保数字化治理进入常态化运作轨道。做好路政治理工作,增加对重点路段巡查频率,严格掌握违章占道,加强辖区内占道审批治理,确保市政设施完好。连续对辖区内的设施量进展全面系统的普查,将全部的数据进展电脑治理,并对信息中心反应的信息组织专业队伍进展处理。依据文明创立常态的要求,积极讨论市政维护工作的机制改革,出台相应的措施和方法,连续深化分区分片网格化治理，转变工作作风,探究市政维护网格化治理工作模式,逐步实现由规划性、被动性转变为主动性、常态化维护治理。2、连续推行制度创新，进一步加强治理。、在明年的工作中，我局将全力推行制度创新，将治理制度汇编成册，用制度管人，努力实现企业化治理，表达单位人文关心。尤其在维护材料、设备治理、劳动纪律等方面制度进展完善。、同时强力推动竞聘上岗和双向选择，将干部队伍建立放在工作重中之重，将精简局部科室，合理调配办公资源，整合人员构造，将人员的力量得到充分发挥。实行定岗定员的治理模式，将人财物集中进展治理。、鉴于维护范围的不断扩大，维护任务日渐繁重的状况，明年的维护工作将结合本辖区内的实际，将维护范围合理划分三个责任片区，将道路、沟渠、人行道板等市政设施归类到片区，将片区工作责任扩大，同时配备精干人员力气重点用于片区。同时将片区的日常经费进展部门预算，核量定期拨付维护工作经费，全面实现治理模式的跨越式进展。3、开源增收，拓展公司业务，弥补维护经费缺乏。明年将对市政局下属的市政维护公司实行股份化改造，同时引进专业技术人员，添置先进设备，努力实现公司资质升级。加强公司的构造治理，为求公司走上产权清楚、责权明确、治理科学的现代企业之路。扩展外接工程业务,将开源节流工作落实到位,增加经济收入以弥补维护经费的缺乏，同时增加职工的合法收入。4、加强队伍建立、提高分散力，打造岳麓市政新形象。明年通过改善工作环境、活泼市政队伍业余文化生活，增加市政队伍的分散力和战斗力。随着我区城市根底设施配套建立步伐不断加快，城市功能日益完善，对市政工作要求也不断提升，建立一支能吃苦、肯奉献、业务水平高的市政队伍已成为岳麓区建立宜居城市的重要保障。我局坚持以人为本的治理理念，以一线农夫工的进展及工作生活需求为动身点，努力提高农夫工工资待遇，建立嘉奖机制，改善工作环境。建立工资稳步增长机制，稳定市政队伍，树立新形象。规划局2023年度工作总结 XX年，在市委、市政府的正确领导下，我局深入贯彻落实科学进展观，紧紧围绕市委、市政府 “三大目标”、“四件大事”，切实履行规划（测绘）治理职能，统筹城乡，科学规划，创优环境，全力效劳区域性中心城市建立和“一统三分”战略实施，全面完成年度工作任务，被省测绘局授予“测绘行政执法评议考核优秀单位”，并获得全市“第四届世界传统武术节突出奉献奖”等荣誉称号。 一、主要工作和成绩 （一）依法履行职能，标准规划治理。 在今年全市机构改革工作中，我局工作职能得以进一步明确，我们严格根据“三定”方案，切实履行部门职责，做好日常规划治理工作。 1、坚持规划编制先行，积极发挥指导作用。 高标准编制城市总体规划：*市城市总体规划（XX-2030）编制是我局今年的首要工作任务，我局积极推动，加快进度，协作中规院完成了新版城市总体规划的规划纲要编制工作。今年1月，新版总规编制单位中规院工程组向市委常委会汇报了总规大纲；6月，市委中心组听取总规大纲修改状况汇报；7月，张维国副市长赴北京中规院沟通总规编制有关状况，对总规大纲进展了深化和完善；9月、10月，张维国副市长代表市政府分别在市政协第三届34次常委会、市三届人大常委会第40次会上汇报总规编制状况；11月，我局将总规编制状况向规委会作了书面汇报，进一步征求意见。目前，总规大纲已根本完成，近期抓紧完善后报市委、市政府审定，力争尽快报省政府审批。经广泛征求意见并修改完善的总规大纲充分贯彻了市委、市政府对城市长远进展的要求，将为*将来城市进展起到重要的指导作用。 加大具体规划编制力度：掌握性具体规划成果是开展规划行政许可的法律依据，今年，我局进一步加大控详规编制力度。通过前期摸底调研，制订了控详规编制规划，共下达武当路南片区控详规、中岳路控详规、艳湖片区控详规、花果路片区控详规等四个片区的掌握性具体规划编制任务，面积约1500公顷。完成龙门沟片区掌握性具体规划、江家山片区掌握性具体规划、*市武当国际钢铁物流园掌握性具体规划、*市东城开发区总体规划等9个掌握性具体规划的编制任务。并积极与市政府选购中心协商汉江路东风轮胎厂片区、*路-镜潭路沿线、方山路沿线、白浪路沿线等四个片区的掌握性具体规划招标事宜，进一步推动控详规编制进度。此外，还完成了*路南片区修详规、辽东路片区修详规、浙江路南片区修详规、高速大路东出口片区等片区的修建性具体规划编制任务，面积约170.7公顷。目前，城市近期建立地区控详规掩盖率到达100。 完善专项规划编制体系：积极协作市政园林部门，开展绿地系统规划、市容环卫专项规划等专题调研，供应规划技术支持。 2、严格“一书两证”制度，抓好工程审批治理。XX年，我局严格执行“一书两证”制度，完成了大量日常业务审批和技术审查工作：全年共核发建立工程选址意见书31份，规划用地面积55.8公顷；建立用地规划许可证82份，规划用地面积101.1公顷；建立工程规划许可证174份，建筑面积274.9万平方米；拟定规划条件94项，规划用地面积114.6公顷;拟定出让土地“招标、挂牌、拍卖”规划前期工作指标38项，规划用地面积 184.9公顷；审定规划设计方案19项，审定建筑设计方案65项，市政工程设计方案6项。 3、标准工程监管程序，加大查处违法建立力度。今年托付执法期间，我局对市城建监察支队报送的17件违法建立案件进展审查，召开规划执法联席会议3次，集体讨论争论了23起违法建立工程的惩罚意见。托付执法一年期满后，我局准时与市城建监察支队就调整托付内容和期限进展了沟通和协商，目前先根据“批前批后”治理模式进展托付执法，以三个规划分局为基层执法工作主力，充分发挥分局职能，抓好建立工程的批后监管工作。全年共办理建立工程验线55 项，建筑面积 65.6万平方米；办理建立工程竣工验收110 项 ，建筑面积119.7万平方米。全年共查处违法建立58项，查处违法建筑面积14万平方米。共办理行政复议案件2起，办理行政诉讼案件2起，无行政败诉案件。此外，为从根本上遏制违法建立行为扩散的势头，斩断违法建立的非法利益链条，我局积极探究对违法建立行为新的监管方式，从以罚款为主变为以撤除和没收为主。结合*实际，代政府起草了*市撤除违法建筑暂行方法、*市没收违法建立暂行规定两个代拟征求意见稿，征求了相关部门意见、建议，并已经过市政府初步审查，目前正在进展修改完善。 4、推动“数字*”建立，加强测绘行业治理。一是加快推动“国家数字城市”推广试点工作。今年8月，张维国副市长代表市政府与*省测绘局签订了“数字*”合作协议；随后，我局就数字*地理空间框架建立合同书的内容与市投资审计局和*省其次测绘院进展屡次沟通，最终通过了投资审计局的审核；11月，我局与*省其次测绘院签订了数字*地理空间框架建立合同书，并积极与市财政等部门联系，落实工作经费。目前数字*地理空间框架建立已进入详细工程实施阶段。二是组织更新编制*市城区图和*市地图，马上由*省地图院完成出版任务。三是加强测绘行业治理。加强对根底测绘的治理，严把测绘产品质量关；完成测绘资质网上数据录入和复审换证工作；依法查处了杭州阿拉丁信息科技股份有限公司在我市违规采集地理信息等案件；积极向省测绘局争取财政资金，完成了郧西上津古镇、六里坪孙家湾村的测图工程。 （二）效劳进展大局，突出工作重点。 在抓好日常工程审批的同时，我们紧紧围绕全市进展大局，发挥部门优势，做好规划效劳，突出“三新”亮点。 1、效劳中心工作有新举措。今年来，围绕市委、市政府“四件大事”，我们一是积极参加“十二五”规划编制工作，以更加积极的态度、更为宽广的视野、更为创新的理念，加强战略讨论，为市委、市政府当好规划参谋。在“十二五”规划调研工作中，准时向市发改委供应了大量根底材料，为“十二五”规划编制积极建言献策。围绕竹房城镇带建立，协作市发改委编制*市竹房城镇带城乡一体化试验区总体规划，完成竹房城镇带城镇建立规划。二是推动城乡规划统筹，效劳“一统三分”战略。依据城乡规划法，进一步加大对各县（市）区规划编制工作指导力度，组织完成竹溪县城总体规划（XX-2030）的规划评审工作，完成郧西县城总体规划（XX-2030）审核工作。依据*市、*经济开发区的要求，对小河片区、江家山片区与六里坪相邻地区山地整理工程的产业布局进展规划对接。三是做好“第四届世界传统武术节”和“三城联创”等全市重点活动的规划效劳工作。抢抓进度，重点做好迎宾大道景观的规划掌握、河道整治工程、体育公园、暴露山体治理工程等工程的规划效劳工作，做好违法建立查处工作和信访维稳工作，集中开展机关环境卫生整治，开展亮化美化，获得了“第四届世界传统武术节突出奉献奖”荣誉称号。 2、效劳重大工程有新进展。XX年，我们连续做好武当山机场、铁路、高速路、自然气、热电联供等重大工程的规划效劳工作。开展了自然气管线、十宜铁路、武两客运专线在城区的走向及站场讨论，为城市长远进展预留空间。完成了中国石油自然气有限公司西气东输二线东段枣阳*支干线*末站选址工作，积极推动国家西气东输工程。完善城市交通体系，完成进展大道、郧十一级路、中岳路、林荫大道二号线等道路规划论证、方案审定工作。完善我市电网构造，提高电网供电力量，完成110千伏双楼门变电站6600平方米及七里垭变电站17700平方米选址征地工作。积极效劳六堰地下通道等市政工程，完成市政工程审批40项，临时市政设施6处，在北京路等新修道路沿线进展了社会公共停车场的选址，完成北京路、*路沿线停车场的选址、用地许可工作。 1 3 4 5 3、效劳重点工程有新突破。一是积极效劳东风公司“61行动规划”，全力以赴支持东风公司*基地进展，完成*市工业新区b园、c园掌握性具体规划及5个居民集中安置区的规划，规划用地面积155833平方米，规划安置1786户。审查了进展大道道路方案、中岳路道路方案、北京路延长线等重点工程，并报经规委会审查通过，为基地前期建立、打通快速物流通道供应规划设计依据。二是全力效劳南水北调工程，积极做好污水处理厂新建、改造工程及垃圾处理场的后续规划效劳。三是积极效劳文化、教育等拉动内需国债工程百余项。四是积极做好“校舍安全工程”，完成市中小学危房教学楼、校舍、食堂改造工程16项，其中小学9项，规划用地面积35860平方米，中学7项，规划用地面积36745平方米。五是帮助房管部门，做好住房保障规划，完成茅箭区及张湾区经济适用房及廉租房三期选址工作，其中茅箭区经济适用房规划用地增加6575平方米，张湾区经济适用房规划用地增加8000平方米。六是效劳“双亿工程”，为三环、渝安、万通、安远等企业供应高效效劳。 （三）抓好党建工作，加强干部队伍建立。 1、抓好党风廉政建立。一是紧紧围绕“学习廉政准则，争做勤廉表率”的活动主题，严密结合规划治理工作实际，仔细开展第十一个党风廉政宣教月活动，召开领导班子专题民主生活，组织党员干部学习廉政准则，开展典型案例警示教育，促进干部廉洁从政。二是开展“五个专项治理”，做好腐败风险预警防控。加强对“五个专项治理”、腐败风险预警防控工作的组织领导，成立了领导小组和工作专班，开展全员发动，细化实施方案，全面开展自查，制定整改方案，通过活动的开展，促进了党风廉政建立的深入推动。 2、重视干部队伍建立。从规划事业的长远进展考虑，积极开展干部队伍建立，先后组织开展了对局属二级单位领导班子的“一述双评”、县级后备干部推举、机构改革期间县级非领导职务配备、两名试用期满的科级干部考察、年轻干部下派挂职熬炼、年轻干部座谈会和机关中层干部正职竞争上岗工作，机关干部队伍构造不断优化，干部队伍活力不断增加。我局一名援疆同志被评为“*省第四批援疆优秀工作队员”荣耀称号。此外，在局党委的领导下，我局工、青、妇还组织开展了丰富多彩的革命传统教育和规划考察活动，进一步增加了党组织的分散力。 3、加强机关作风建立。今年，我局还被确定为市政协民主监视单位和市住建系统政风行风评议联动单位。局党委对民主监视和行评联开工作高度重视，以此作为推动城乡规划治理工作的契机,积极承受监视，仔细开展整改。针对查找出来的问题，制订了一系列工作制度，建立长效机制，促进了机关工作作风的好转。 4、完成其他工作任务。一是积极办理人大建议、政协提案。对于承办的33件人大建议、政协提案，我局准时分解任务，落实责任，加强督办，限期办结。建议和提案答复率100，满足率和根本满足率到达100。二是做好柳陂镇刘家桥村的帮扶工作，落实帮扶资金5万元，并积极争取将该村列入全省“宜居村庄”示范工程。三是积极完成市委、市政府交办的其他工作任务，加强与其他部门之间的工作联系，全年共办理上级部门转办的签批件及向市国土资源局等有关单位复函共计四百余项。 二、主要做法和体会 1、以制度建立促进标准治理。 XX年是我局的“制度建立年”，我局针对近年来内部治理松懈、工作效率不高的现状，从内部治理和业务工作两方面致力于制度建立，进一步明确工作纪律、工作程序、工作标准和工作责任，进一步提高效率，落实责任。在内部治理上，下发了市规划局关于进一步推行厉行节省工作的通知、市规划局关于进一步加强机关作风建立的整改方案等文件；在业务工作上，出台了关于进一步标准窗口工作程序治理的暂行方法、市规划局关于标准“一书两证”遗失补发、更名、更正工作的通知、*市建立工程规划放线、验线、竣工核实暂行方法、*市城区市政道路（桥梁）规划治理细则（试行）、*市规划局行政惩罚裁量基准操作细则（试行）、*市规划（测绘）局关于进一步加强规划设计、建筑设计和测绘市场治理的通知、关于明确规划行政许可证件时效性的通知等制度。为使这些制度落到实处，我们还通过*规划网、*日报等媒介，将有