工作会议领导讲话稿范文四篇.docx

工作会议领导讲话稿范文四篇 同志们： 第一次全国水利普查开展以来，在市、县2级水利主管部门、水普办的细心组织和在广阔普查工作人员共同努力下，市水利普查工作取得了不俗成绩，得到了广泛认可。领先完成了普查数据成果上报，按时保质完成了各专项数据核实整改等各项工作，市水利普查成果在第一次全国水利普查市领导小组审查会议和市级专家审查会议上得到全都确定，认为：工作组织有序、安排科学、工作仔细、审核严格、进展顺当，符合上级普查机构的有关规定要求，数据精确牢靠，能够真实反映市水利根本状况。成绩可喜，但下一阶段的水利普查任务依旧艰难繁重，各县市区仍不能有丝毫松懈，下面我强调以下三点意见： 一是保持机构人员稳定。县级普查成果上报后，有些县市区思想熟悉和人员队伍消失松懈。有的甚至认为普查任务已经完成了，对当前和下一阶段普查工作没有清楚的熟悉，没有连续赐予重视。针对当前工作，要求县级普查机构务必要保持普查骨干和专业人员的稳定，保证充分的工作时间，确保普查工作的连续性。 二是重视水利普查档案工作。水利普查档案是水利普查工作的真实记录，是成果的重要表达。通过这次培训，大家应当大体把握水利普查档案治理的相关要求。会后要要制定普查档案整理工作规划，落实档案设备和装具，严格根据整理归档要求准时完成档案收集、整理工作，确保档案工作与普查工作同步完成，确保普查档案齐全、完整、系统、安全。近期，市普查办将对档案收集整理状况进展督导检查。 三是进一步落实普查数据核实修改状况。前期，在普查数据核实整改工作中，少数县工作较为滞后和被动，普查数据核实修改行动缓慢，肯定程度上影响了全市普查成果审核上报工作进度。省水利普查办拟定于9月1日起，以市为单位召开审核整改会，逐一核实各专项前期整改状况。因此，各县市区务必进一步核实上级下发的整改意见，核对修改条目，做好纸质表与系统数据的修改工作，并做好复核修改记录。 同志们，经过大家两年多来的共同努力，水利普查工作已经进入了最终决战阶段。让我们兴奋精神，再接再厉，全力以赴，扎实工作，高质量完成水利普查成果公布阶段的各项工作，争取市第一次全国水利普查的全面成功。 【篇2】工作会议领导讲话稿 我觉得县委的这次干部调整，是对我们每一个人的一次政治考验，我作为班长，觉得有责任与大家进展一次集体谈话、集体谈心。在此，我讲以下几个方面，与大家共勉。 一、正确对待人生起伏。 人的一生原来就要经受诸多变化，也是在不断的变化中 完善自我、成就事业。作为一名干部、国家公职人员，面对工作调整、职务升免，对此要有正确的思想熟悉。这次人事调整和分工，我看有几种心态：进者喜形于色，退者怨天尤人，留者牢骚满腹，转者愤愤不平。我想，应当树立的正确心态应当是;顺者不得意忘形，得而不喜;逆者不垂头丧气，失而不忧。 胜利与失败往往是一步之遥，失败乃胜利之母，竞技体育竞赛就充分说明：胜利是有很多次的训练失败组成的，胜利也只是临时的，今日的胜利并不代说明天胜利和永久胜利。塞翁失马，焉知非福，失败与胜利是一对孪生姊妹，相互依存，相互转换，是常常变换的。胜利者可以有许多理由，而失败者的理由只有一条。 胜利是一个综合因素，学者认为，胜利包括五个因素：目标、选择、努力、坚持、等待。我认为，一个人的胜利包括：1、力量(学习力量、工作力量、协调力量、创新力量);2、环境(社会环境、生活环境、周边环境);3、关系(对上关系、对下关系、同事关系、家庭关系、朋友关系)。一名干部的成长、晋升在很大程度上取决于以上因素，我想不外乎16个字：个人努力、群众公认、领导认可、组织提拔。 同时，在上述因素中缺失一项，就有可能导致失败。失败者往往怨组织、怨领导、怨同事，就是不怨自己，就是不能正确反省自己，往往不能从自身找缘由，而是从外部找客观。我想，打算胜利与否，最终、最重要的因素应当是内因，而不是外因。人不但要学会与他人比，还要学会与自己比，不但要横向比，而且要学会纵向比，要学会正确的比拟。在现实生活和工作中，不要用自己的特长与别人的短处比，而应当扬长避短，共同进步。 二、正确对待权钱利益。 权利是一把双刃剑，用好了，可以促进工作，为单位、为社会做出奉献，用不好，会造成工作损失、个人倒台，甚至沦为阶下囚。在这次调整分工过程中，有各种各样的心态：有的人想管人、财、物，想拥有更多更大的权利;有的人无所谓，组织需要我干什么就干什么。在这里，我有一个故事告知大家：两个人同时进了一个单位的领导班子，一个人听从分工调整，另一个说我坚决不搞什么事(写材料)，后来，听从者进步很快，不听从者至今原地不动。究其缘由很简洁：不听从者想管人、财、物，不想管字、词、句。听从者认为，能提拔就很感谢了，管什么无所谓，吃亏的事总是要人干。 在去年的换届中，有许多人千方百计动用一切关系，求领导、找组织，想去权利大、资金多的部门当一把手，但是最终结果并不是流传的那样，好多人的如意算盘都破灭了。其中的缘由我认为，当一个人过分暴露你的权力欲、金钱欲时，会让人觉得你反而不行靠。由于权力欲强者，往往专制、揽权，简单搞一言堂，搞家长式作风，很难形成工作合力;金钱欲望很强的人，往往很贪欲，视金钱为上帝，一切围绕金钱，为财生为财死，这种人往往让人感觉不放心，在经济上简单出问题，往往不敢重用，不敢大用，不敢放心用。 树立正确的权责观念，是每一名领导干部必备的根本素养。权、责、利三者之间的关系为：有多大权，就有多大风险，有多大权力，就有多大责任，权力和责任是对等的。不能认为有多大权就应当获得多大利益，拥有权力越大，就应有越多的利益。 君子爱财，取之有度，这个度的把握是一门艺术，许多人就是由于没有把握好这个度而成为权力和金钱的奴隶，最终沦为阶下囚。要精确定位自己，看清自己，既不要过高的估量自己，也不要妄自菲薄，而要客观的、公正的评价自己，低调一点、虚心一点，要有一点自知之明;什么都想管，最终可能什么都管不好，要踏踏实实地做好每一件事，管好自己应当管的事;不要自认为有多能，只有同事说你能、领导说你能、下属说你能，你才真能。 三、正确对待工作岗位。 一个单位由多个岗位构成，只有各个岗位共同努力，才能保证工作的连续性和整体性，才不会消失“木桶短板效应”。每一名班子成员和副科级干部，所在的都是领导岗位，履行的都是领导职责，要懂得珍惜当前的岗位，要在其位、谋其政、履其责;做一天和尚撞一天钟，而要把钟撞好;要有一种感恩的心态来工作和生活，做人要知足，做事要不知足，做技术要知缺乏。知足者常乐，往往想得到的越多，最终可能什么也得不到，做事不知足者常进步，做技术知缺乏者常受重用; 要始终把工作放在第一位，把个人得失放在第末位，或者不计个人得失，个人得失应当是领导者考虑的事情，而不需要你争、你要;要始终把原则放在第一位，把制度放在第一位，把程序放在第一位，把影响工作、影响个人进步的各种因素放在末位。 新上任者，要领先垂范，当好领导，带好队伍，带好、用好、管好人，学会当领导，懂得领导艺术，学会以德服人，而不以狠服人。公生明，廉生威，一个人的威信是靠人品长期形成的，而非一朝一夕之事。 拥有一个胜利者的心态才是最重要的，那就是：永不言弃。拥有一个平和的心态是最值得称道的。拥有一个阳光的心态，欢乐的学习，欢乐的工作，欢乐的生活，是我们每一个人正确的选择。 【篇3】工作会议领导讲话稿 各位领导、各位来宾： 一年一度的春运马上开头，今年的春运时间为1月30日至3月10日，共计40天。为确保春运期间广阔旅客走得安全、走得准时、走得有序、走得满足，仔细抓好落实，确保今年春运期间交通运输畅通、旅客出行安全、民工流淌有序、重点物资准时运达，使广阔群众在喜庆祥和的气氛中平安欢庆春节。下面我就做好_年春运工作强调四点意见： 一、高度重视，加强治理，确保春运工作圆满完成 分析今年春运工作形势，需要我县各道路运输企业(含车站、修理厂家，下同)结合实际，深入分析讨论本企业工作中存在的各种问题，实行有针对性的措施仔细加以解决。 我县_年春运工作的原则是：以人为本、以客为主、安全第一、快捷便利。为确保春运工作圆满完成，我县各道路运输企业，肯定要高度重视，切实加强对春运工作的治理。 1、成立春运工作领导小组，加强对春运工作的指导和协调。县大路运输治理所已成立春运工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在股。各道路运输企业也要成立由企业负责人(法人，下同)为组长的春运工作领导小组，全面负责本企业的春运工作。同时，要保证春运工作人力、物资、经费 三落实 。 2、交通局已经成立了春运工作领导小组，盼望运管站、运输公司也要成立相应的领导组织，从主管局长、站长、经理、副站长、副经理、队长、股长始终到详细工作人员要依据各自的职能和分工，进一步明确职责，落实工作任务。 3、严格落实_年春运工作责任。各道路运输企业要建立明确的春运工作职责，企业负责人是春运期间安全生产工作的第一责任人，对企业内部的安全生产工作负总责，对责任不能落实的要追究有关人员的责任。要把交通运输安全作为今年春运安全工作的重中之重，周密安排和部署，坚决杜绝超载和超员现象，把安全生产的各项工作进一步深化、细化、详细化，要管到位、抓究竟。 二、突出重点 ，预防为主，抓好春运期间安全生产工作 各道路运输企业要马上行动起来，根据省厅、市局关于道路运输安全工作的统一部署和要求，依据春运期间安全生产形势和详细工作特点，抓紧做好春运期间的安全生产工作。要把道路运输安全作为今年春运安全工作的重中之重，周密安排和部署，坚决杜绝超载和超员现象，把安全生产的各项工作进一步深化、细化、详细化，要管到位、抓究竟。切实保证广阔群众能够安全、有序的出行，为广阔群众欢庆新春佳节制造良好的道路交通环境。 1、从1月11日开头，组织人员进展一次企业内部安全大检查。重点加强参运车辆的安全检查，对查出来的隐患，必需明确整改责任人，无条件、准时整改到位。并对安全大检查中发觉的问题建立台账，是否准时落实到位。 2、进一步加大春运期间交通运输监管力度。各道路运输企业要做好运输工具的安全检验与治理工作，严把参运交通工具的入口关，严禁交通运输工具带病运行。要对司乘人员进展安全教育，前移安全防范关口，适当提高春运期间参运交通工具的技术门槛，完善汽运场站和车辆的消防设施，提高安全系数。要对可能消失的雾、雪、路面结冰等恶劣状况要制定应急工作预案，防止消失旅客长时间积压、滞留等状况的发生，确保旅客走得有序、走得准时;仔细做好防火、防爆工作，制定事故应急预案，确保x0年春运道路运输安全生产万无一失。 3、我县的相当一局部机动车驾驶员并未经过标准化的严格训练，一局部经过严格训练的驾驶员也是幸运心理特别强的。尤其是一些车主和驾驶人员，只重视挣钱而轻视安全，车辆带病上路、超载、超员。因此，要积极做好交通安全宣传教育工作，坚决杜绝超速超载等违法驾驶行为。各道路运输企业要利用各种宣传媒体，组织开展不同形式的宣传活动，提高司乘人员的道路运输安全生产意识，杜绝群死群伤发生。 4、各道路运输企业要强化道路运输治理，标准客运市场秩序。强化交通沿线和车站周边地区的道路运输治理，集中力气对重点地区、重点线路和重点部位进展综合治理，协作相关部门严峻打击车匪路霸和其它危及行车安全的犯罪活动。坚决查堵三品，严禁旅客携带三品乘车。标准客运市场，整顿运输秩序，坚决协作相关部门打击车匪路霸、倒客、倒卖车票、欺行霸市、私设站点、无证营运等非法活动，维护经营者和广阔乘客的合法权益;确保春运安全畅通。 5、实行有效措施，防控疫病流行。各运输部门要努力做好车站和交通运输工具的消毒和通风工作，配置必需的设施和设备，有效预防、掌握各类呼吸道传染病的发生和传播;确保旅客的生命安全。 三、合理安排，有序流淌，满意旅客出行需要 春运期间将会消失学生流、民工流和探亲流的集聚重合，形成客运顶峰，给道路运输带来很大压力。各运输企业要仔细贯彻落实以人为本、安全有序、以客为主、兼顾货运的指导原则，科学搞好客货流的调查与猜测，安排充分的运输力量，并留有肯定的备用运力，以应对气候突变等非正常状况发生;要准时把握县民工流、探亲流、学生流、和旅游流等客流量增加状况，作好疏导工作。城市公共交通部门要加强与长途运输企业的联系，把握旅客集散信息，重点做好汽车站等与市内交通的连接疏运。 四、突出效劳，做好宣传，营造和谐春运气氛 全县道路运输企业，都要树立以人为本、构建和谐、平安星子县的思想理念，千方百计为春运和乘客供应热忱、周到、优质效劳。汽车站要合理增设售票网点，组织上门售票，延长预售日期等业务，为旅客购票和出行供应便利，在安全第一的前提下，努力提高运输正点率。要充分发挥新闻媒体的宣传报道和舆论监视作用，广泛利用电视、播送、报纸等媒体准时公布春运动态和气象信息等，为旅客出行供应参考和帮忙，在宣传树立好典型的同时，要对扰乱春运秩序的行为，积极协作部门予以严厉处理。要加强信息反应，与我所春运办公室要加强日常沟通与协调，准时向我所春运领导小组反应春运工作动态和相关问题。各运输单位和有关部门每周要实行简报、专报等形式准时向我所春运办公室反应运行状况。会后，各单位要将负责春运信息工作的部门和联系人员及电话报我所春运办公室。 各位来宾们，_年度的春运工作立刻就要开头，各项工作要求和目标任务也已经非常明确，盼望各位你们协作交通部的工作，马上行动起来，仔细履行职责，切实加强对春运工作的组织领导，认仔细真、扎扎实实、兢兢业业，毫不放松地抓好今年的春运期间道路运输安全生产工作，力争圆满完成今年的春运工作任务，让全县人民和过往乘客过上一个欢快、祥和的春节，以实际行动向全县人民拜年。 【篇4】工作会议领导讲话稿 同志们： 今日，我们在这里召开2022年上半年工作会议，主要目的，就是要通报进度、盘点成绩、分析缺乏，明确下半年的进展方向和路径，发动全区上下鼓劲加压抓紧干，分散共识快行动，确保年底夺取全市科学跨更加展考核第一。刚刚，某某部长、某某主任分别通报了半年目标考核、招商工作进展状况;_、_等几家单位做了很好的发言。就抓好下半年各项工作，这里我再讲五个方面意见。 一、看成绩，增信念 一是进展有成效 排名靠前了。一季度全市考核排名第一，二季度有望连续蝉联。工业用电量、工业入库、固定资产购置进项税等重点指标，总量连续保持全市第一、增幅全市领先。 客商更多了。来自世界各地的客商络绎不接;新签约亿元以上工程35个，西部材料等一批重点跟踪工程加快推动。 平台实体化步伐加快了。胜利入股乐比环保、上行动力、干细胞检测等优质企业，乐比环保胜利上市新三板，威力液压等股权投资也在加紧推动。 二是面貌有改善 建立气氛更浓了。某某电动汽车、某某机器人等一批工程顺当开工;东日半导体、吉宏特等一批工程顺当嫁接或复工，红豆、明发等老大难工程也都有了实质性突破。 城市形象更好了。房屋征收加快推动;文明城市创立、企业内部环境整治等初见成效，脏乱差等现象明显削减;重点道路沿线绿化、亮化等有大的提升。 三是状态有提升 精气神更足了。统一着装，运行OA平台，设立门禁系统，有效提振干部队伍的形象。 效率提高了。推行“大部制”“园办合一”改革，开展机关、园区、乡办、公司干部互派互挂，打通了干部沟通渠道，搭建了干部成长平台，提高了工作效率。 干事热忱明显高涨。成立考核嘉奖与惩戒委员会，实行“连续末位就待岗，连续待岗就下岗”，把全体人员绩效嘉奖，与目标考核结果严密挂钩。 二、知缺乏、找根源 今年以来，尽管“八不问题”有所改善，但新的问题又有苗头，主要表现为四种现象 一是视而不见。对存在的问题相互扯皮、推卸责任;遇到事情不回应、不解决、不协作;把企业和群众的实际困难不当回事、置若罔闻。大量国有资产闲置铺张，处于沉睡状态。物业治理、消防手续、安置房质量等问题一再反映，却总是一拖再拖，久拖不决。 二是麻木不仁。一些常常说、反复讲的问题依旧存在，有的甚至根本没有改观;安于现状，满意于得过且过，只求过得去、不求过得硬;遇事就要钱要人。比方村庄环境整治，钱也给了，人也给了，但排名还是全市倒数第一。 三是久推不动。对布置的任务说完就忘、没有下文;办事拖拖拉拉，议而不决、效率低下;等靠要思想严峻。最直接的表现，就是少数部门、单位，对党工委、管委会的一些部署决策，呼而不应、推而不动。 四是自高自大。听不得批判，听不进相反意见;不懂装懂，经不起盘问、经不起推敲;找理由头头是道、理直气壮。 究其缘由，可以归结为三个方面 一是思想上的懈怠。遇事不上心、不尽心;缺乏大局观，主动协调、主动对接的意识不强;缺乏责任心、主动性。 二是作风上的散漫。机关化作风仍旧严峻，自以为高人一等，优越感强，眼高手低;自我放纵，缺乏组织性、原则性、纪律性。 三是力量上的欠缺。业务不精通，专业不过硬;政策水平不高，对本条线、本部门的工作理解不深、讨论不透。 三、顺形势，明思路 要抓得住机遇。今年以来，中心和省、市非常重视开发区工作，间续出台了多份重量级文件，目的特别明确，就是要进一步把开发区体制理顺、机制搞活、权力下放。尤其是，6月底省政府正式公布国家级开发区全链审批清单，给予国家级开发区220项设区市级经济治理权限。本周三省委、省政府专题召开了全省开发区改革创新大会，出台了促进全省开发区改革和创新进展三十条意见;李强书记提出明确要求，要着力推动开发区向现代产业园区转型，实现“一特三提升”，即“着力打造特色创新集群，着力提升土地产出率、资源循环利用率和智能制造普及率”;要求开发区始终走在改革开放的最前列，特殊强调了“园区整合优化、园区治理体制改革、建立运营体制改革和行政审批制度改革”四件事。这些都为开发区加快进展进一步理清了思路、拓宽了空间、解除了束缚，同时也对我们的眼界思路、治理力量、效劳水平、干部素养提出了更高的要求。我们必需仔细讨论、主动对接，吃透政策精神，用足政策红利，全力抢抓机遇“窗口期”。 要经得起考验。目前，来自资金和债务的风险不断累积，压力不容低估。一方面，美国量化宽松政策已经转向，美联储年初以来累计两次加息，全球将迎来新一轮加息缩表潮，二季度以来国内货币市场利率已经显著上升。另一方面，中心审时度势，推行金融去杠杆、货币去泡沫的宏观经济政策，进一步标准地方政府举债融资行为，出重拳整治地方违规举债，整体融资环境趋紧，处置违规贷款的压力巨大。开发区自身债务规模浩大，每天负担的利息支出都高达数百万，防范金融风险、维护资金链安全，成为我们必需解决的一道难题。